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上半年經理助理個人工作總結

2022-12-22 工作總結大全

作為一名經理助理,你通常可以學到很多,但也可以幫助經理做一些相對簡單的工作,這是一種經驗。以下是經理助理個人工作總結,僅供參考,歡迎您閱讀。

上半年經理助理個人工作總結1

時光流逝,轉眼間我又在成長中度過了半年。回顧公司的這半年,我很榮幸能和我們公司的同事一起進步,我也從大家那里學到了很多知識。半年來,我心中最大的感受就是做一為一名合格的總經理助理并不難,但要成為一名優秀的總經理助理簡單。在我看來,一個好的總經理助理不僅要謙虛正直,還要對事業認真認真。而且在思想政治上,工作能力上要專攻。作為一名年輕的總經理助理,我還需要學到很多東西。

一、 思想修養

作為總經理助理,要履行工作職責,首先要具備各方面的綜合素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年里,我認真參加了各種學習和活動。有句成語:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為總經理助理,我在工作中會不經意間考慮粗糙和不恰當。當意見和建議來臨時,我不再不高興或拒絕。相反,要求自己要求更高,并試圖警告自己:從另一個角度仔細思考如何做得更好。

二、 素質提升

在工作、學習和生活中,我認真聽取經驗,仔細記錄,在業余時間仔細思考,有目的地在工作中嘗試。在工作中,我努力學習。我覺得每個人都是我的老師。我能學到很多東西。比如剛來公司半年,對公司管理和生產的各個方面一無所知,就不能提出更好的建議和建議。當我是一名好的顧問和助手時,我可以問我,虛心學習,思考,大膽地與同事討論生產管理的方法。在業余時間,我會閱讀一些關于生產管理的書籍,并在網上查詢相關信息。我深深感受到學習對我真的很有幫助。

三、 工作內容

1.思想決定出路,舞臺有多遠;我們是精神工作者,先進的思維,開放的思維,決定了我們的價值增長空間,給企業帶來多少財富;在這方面,我定位準確,能夠做好工作;我相當于蜀漢時期的諸葛亮!現代被稱為員工(為公司領導的發展做好員工);在公司可以融入公司氛圍和工作,找到工作立足點、切入點、重點,找到工作感覺,圍繞中心工作,協調領導,聯系群眾員工,做好群眾工作,與各部門同事員工服務,管理,員工不決定,助手不接受,不越位,不缺,工作到位。請示報告應及時請示報告和報告。不應該看的不應該說,不應該聽的不應該做,不應該做的不應該做,不應該傳播任何影響員工同事團結進步的詞思想管理穩定帶來麻煩和障礙,影響公司生產的正常化;

2、我可以認真主動收集和決策車間和部門的信息,不斷完善和督促落實工作,及時落實工作,落實到哪一步,進展如何,有什么困難,需要改進和改進什么,及時捕捉信息,準確反饋落實情況,積極做好決策人員。發現問題后,首先仔細分析問題原因,制定改進措施,然后請示總結報告,為領導解決問題提供決策參考。

3.在各部門完成總經理辦公室發布的工作任務單的執行情況下,我是一名鐵面法官。無論誰有問題,我的工作責任感都不強,沒有按要求完成工作,堅決檢查糾正到底。每個人都害怕我在工作中出現在他們面前,害怕我會追究他們的責任,跟蹤他們的工作,迅速完成;為全面提高各級人員的工作責任感,為了把公司管理推向一個新的水平,我不軟,遵守原則,堅決不打折執行,如果每個人都磨平,命令不好;如果我做得不好,那么我的總經理助理就沒有實質性的價值。

上半年經理助理個人工作總結2

20xx今年是我被任命為總經理助理的第一年。在過去的六個月里,我堅持認真學習、努力工作、努力工作的精神和工作態度,嚴格要求自己,始終牢記公司制度,全心全意為公司創造利益,努力實踐公司目標的重要思想,樹立良好的公司形象,努力做好自己的工作,做好各方面的工作,總結未來的經驗,吸取教訓,現將本人在過去六個月的思想工作表現總結如下:

一是加強學習,自覺提高個人素質

一是自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。我積極參與公司組織的各種學習活動,注重自學,利用業余時間認真學習十八屆四中全會關于加強黨的執政能力的決定。十八屆全國代表大會召開后,我積極學習黨的新思想,吸收十八屆全國代表大會的精神力量,全面按照十八屆全國代表大會提出的新要求,進一步提高理論水平和政治素質,確保思想與黨的一致性,加強誠信自律意識。

其次,在商業學習方面,我謙虛地咨詢了我周圍的同事,試圖在盡可能短的時間內熟悉工作環境和內容。通過對辦公室實踐的研究,我了解了辦公室管理的內涵,提高了辦公室實踐的處理能力,為我更好地投入工作奠定了良好的基礎。

二、踏實肯干,努力做好各項工作

作為總經理助理,要做好工作,首先要了解自己的地位。就地位而言:從領導決策過程來看,我處于助理地位,從執行來看,我處于執行地位;處理一些具體的事情,處于代理的地位。今年,通過領導和同事的耐心指導,我基本上可以在熟悉的基礎上完成部門的日常工作。在此期間,我的具體工作主要包括以下幾個方面:

1.在實際工作中,我始終堅持:到位但不越位:督促、督促到位,但不決定;服務到位但不干預。自覺維護同事之間的團結,在工作中盡職盡責,不越位,嚴格要求自己,做一名真誠、忠于職守、勤奮、勝任職責的總經理助理,全面完成總部的經濟考核指標。

2.為了充分發揮參謀助手的作用,真正為公司和員工做一些實際的事情,在實際工作中采取不同的方式了解公司的情況,聽取各部門領導和員工的建議,及時組織員工圍繞公司領導的決策和實際情況制定并完成勞動競賽,積極響應公司領導的號召,按照上級的指示和安排,有序地進行活動。

3.在出納工作中,我堅持的做法是:

(1)先做主要工作,再做次要事項,先急后慢。

(2)先做上級和外國,然后做內部;但一般原則,每項工作和事情,必須對公司、領導和員工負責。堅持認真收取各種費用,按時收取租金、水電費,做好房屋租賃的統計工作。

4、在公司物流工作中,我以完善工作為原則,盡職調查,堅持公司員工福利工作和辦公設備采購,積極配合當地其他物業合同簽訂和收費,自覺維護同事之間的團結,盡職調查,不越權,不越位,嚴格要求自己,做一個真誠、忠誠、勤奮、有能力的總經理助理。

上半年即將過去,充滿挑戰和機遇的下半年即將到來。總結半年的工作,雖然有一定的進步和成就,但在某些方面仍存在不足。比如創造性的工作思路不多,個別工作不完善。在今后的工作中,我會認真學習各項政策法規,努力把思想覺悟和工作效率全面提升到一個新的水平,認真總結經驗,克服不足,加強學習和改進,戒驕戒躁,努力學習,努力取得更大的工作成績。以全新的工作作風、更高的工作熱情和更專業的工作態度,為公司的整體發展提供基本服務,在實現年度整體工作目標方面發揮更大的作用。

上半年經理助理個人工作總結3

今年xx月,我正式進入xx企業在新的工作平臺上開始了新的工作過程。在此期間,我是xx,除按總經理工作部署,做好相應的助理工作,完成業務工作所需的臨時任務外,還承擔以下任務:

1.負責工程部工作,協助維修分公司xx大道與xx路段養護的相關協調。

2.完成部分文件,如收集整理各類工作問題、相關建議和參考資料,提交公司領導討論;協助編制相關工作計劃和文件;參與公司季刊和協會期刊的編制、擬議和校準;總經理各類文件、合同、稿件的撰寫、審核及相關文件資料的整理。

3.組織并參加公司各類業余活動的培訓和考試;主持xx協會成立會議的籌備工作,參與組織公司內外單位的聯誼活動。

雖然過去一年涉及的工作已經被概括了幾句話,但這些經驗和教訓絕不是一紙可以包含的。作為回顧和總結,必須記錄主要經驗,以便在今后的工作中揚長避短:

1.提高管理水平,熟悉細節首當其沖

一切都由幾個細節組成,管理工作的好壞,個人管理能力的優劣,其關鍵在于細節。對細節了如指掌,相應的管理工作自然得心應手,事半功倍;對細節了解甚至一無所知,都會導致管理混亂,相應的管理工作往往一無所知,越忙越亂。這樣的例子比比皆是,如在工程管理上,若對技術管理人員其知識、能力、個性等情況不熟悉,就不能夠作出科學合理的分工;對項目組籌備、施工準備、現場施工、驗收結算等流程及工序不熟悉,則工程項目就不可能有計劃、有步驟地實施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉,人工報價、材料報價、施工運行成本難以準確核算核實;如果不熟悉項目運行動態,很難及時進行實際的施工調整、防漏補缺和應急控制……即使是一篇簡單的公文寫作,使寫作流暢、措辭恰當,也必須熟悉目的、主題、相關事件、目標對象等一系列細節;組織會議或活動,必須熟悉議程、人物配置、現場效果等細節。綜上所述,我在所涉及的工作中遭受了很多不熟悉,所以我有時會抱怨技能不如人,安慰自己熟悉需要的過程……云云,所以我必須繼續給自己發條,努力把這個過程縮短到最短!

2.企業經營,成本意識第一

成本意識作為企業的一員,無論在什么崗位上,都是必不可少的。在日常工作中,沒有關于辦公用品、水電等資源的使用和費用的減少的消息。每個人都有義務堅持下去,通過加強對人、財、物的規范化管理,嚴格控制;更重要的是,我們應該努力探索如何在企業經營的各個環節實施成本控制。一般來說,我們應該熟悉操作,謹慎合理操作。處理任何事務,只熟悉操作流程、規則等細節,明確掌握成本控制的關鍵,掌握成本控制的關鍵點,詳細分析計算相關信息、數據和數據,制定高可行性的成本控制方案,密切跟蹤規模,避免過度控制。如果簽訂丙方施工合同,文本必須明確反映材料報價、施工質量、工期限制、技術要求、責任義務、違約處罰等細節的嚴格限制,確保施工方在盡可能節約公司投資成本和管理成本的前提下按要求完成項目,需要做好充分的準備,如熟悉工藝流程、材料及工程價格預查詢、成本分析及預算、風險預測等。;在簽訂前的談判中,要靈活處理,善于把握自身利益的關鍵點。比如工程量大的材料和工藝需要爭取低價,量小的不需要戀戰,避免因小失大,要適當放開,在控制整體成本低的前提下達成協議。在項目實施過程中,需要及時準確地分析甲方和監理各方的現場情況和要求,靈活靈活,正確引導施工人員實施有利于控制總體成本的施工方案和措施,對隱蔽工程、異常工藝、變更調整、定量驗收至關重要。在項目實施過程中,需要及時準確地分析甲方和監理各方的現場情況和要求,靈活靈活,正確引導施工人員實施施工方案和措施,有利于控制整體成本,這對隱蔽工程、異常工藝、變更調整、定量驗收等環節至關重要。雖然有不能省很多錢,但只要你加強成本意識,從開始,在此基礎上積極尋求連鎖突破,你就可以在有限或有限的業務空間中發現更大的效益。

3.要想謀策成事,必須膽大心細

在學習期間,老師教我們要大膽小心。現在,結合工作中遇到的大事小事,我認為學習和工作都是一脈相承的。尤其是xx目前,企業仍以項目為主營業務,涉及項目相關政策法規、合同要求、相關部門或領導意志、現場變更等游戲規則。具體來說,合同變更、工程量變更、數據編制格式和要求的差異、驗收結算流程的差異、各環節人際關系的妥善處理等。,都需要從成本和效益的根本出發,仔細探索,大膽靈活。當然,大膽小心也應該建立在熟悉的基礎上,必須熟悉相關合同條款、設計圖紙、清單報價、審核程序、驗收結算依據、簽證程序及相關部門或人員等,努力錯過自己,機會在他人手中。在我負責這個項目的幾個月里,我經歷了很多尷尬,因為我沒有靈活的反應,我也經歷了適當靈活后的成就感。強烈的對比使我決定更加努力,

努力用更多的成就感充實自己!

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