2023年醫院后勤工作總結

醫院是醫生治療疾病和病人的地方。只有做好醫院后勤工作，才能更好地為醫生和患者服務。以下是祝福網小編編寫的《2023年醫院后勤工作總結》，僅供參考。歡迎閱讀。

醫院后勤的工作總結2019（一）

20xx2023年，在醫院領導的指導下，后勤部全體員工堅持加強素質、完善管理、物盡其用、服務臨床的原則，緊緊圍繞我院整體發展理念，齊心協力，密切配合。根據后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，完成各項任務。結如下：

一是明確責任目標，全面做好后勤服務

后勤部工作問題廣泛，工作復雜、臨時、緊急情況強，為加強資產材料采購、水、電、氣維護、醫院綠化、環境衛生、食品安全和外包業務管理，經部門會議決定，關鍵部件、關鍵設備、責任明確，指定專項管理和監督。

二是加強政治和商業學習，樹立服務教育理念

后勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求，積極認真參與醫院組織的政治學習和業務學習。特別是，我們將制定每個人的工作職責作為深入的商業學習，使每個人都能明確自己的工作職責范圍，領導有針對性地指導工作，員工盡職盡責，努力工作，認真負責。我部還利用每周一上午半小時的學習，主要學習黨的十九大精神和業務，傳達醫院周會精神。醫院制定的應知手冊和后勤部的規章制度、職責和操作規程。通過加強政治和商業知識的學習，全科生的精神煥然一新，進一步增強了自豪感、責任感和使命感。

三、充分發揮硬戰精神，出色完成基礎設施、維修等大型工程項目

根據我院整體發展要求，20年后勤部xx大量基礎設施、維修等大型工程項目于年完成，比較突出的項目有：

1.完成總院電改項目和增容工作；

2.完成了xx新建分院搶險任務xx分公司配電房、食堂建設項目；

3.完成中醫院環評驗收，新建中醫院醫療廢物儲存站；

4.完成中醫院消防整改工作；

5.完成了醫院醫療廢物和醫療污水的管理；

6.完成了醫院設備的運行測試，確保了中央空調、分體式空調、鍋爐、氧氣站、泵房、熱站、二次供水等關鍵部門的正常運行。

7.完成全科醫生培訓基地勘設計招標。

8.完成中醫院后勤輔助用房建設招標。

四、整理完善醫院三甲復評資料

根據醫院的統一安排，我部門從年初開始整理和完善三級評價數據、分工安排、思想明確、責任明確，根據三級綜合醫院評價標準、比較標準、反復閱讀、逐一分析，不斷完善數據、制度、責任和各種設備運行記錄、維護記錄、外包業務管理等，確保明年三級評價順利通過。

五、加強水電安裝維護管理

水電維護是后勤部下屬的團隊，負責醫院的水、電、維護。團隊成員履行各自的職責，相互合作，完成了年度工作。電工班負責白天的日常工作和夜間、節假日的值班任務，定期維護配電設施、設備和電源線路，工作細致，輪流值班，不記得個人得失，每年有1萬多次，確保醫院的正常供電。

六、科室檢查和零星維護

根據醫院領導的要求，院領導的要求，改變工作方式，從原來的班到班，根據總醫院和分公司分配人員，堅持每周兩次臨床部門檢查，加強與臨床部門的聯系，部門報告和后勤檢查，許多問題早期發現、處理，大大提高了工作效率，受到臨床部門的好評。各項維修工程一年完成約1.6萬次，總維修金額約1200萬元。

七、節能減排工作

后勤部成立了節能減排領導小組，制定了減排目標、工作計劃和制度。今年以來，在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設改造了醫院供水管風，更換了節能水龍頭、節能馬桶，杜絕“長流水”現象，成功申報了“全國創建節能型公共機構示范單位”。

八、整治環境臟亂差

我院總醫院和中醫院的醫療廢物暫存點簡單不規范，容易造成二次污染，極大地影響了醫院的環境。為此，醫院領導高度重視這項工作，決心改善環境。物流部積極配合醫院領導精神，年初參與規劃，建設醫療垃圾和生活垃圾臨時存放點，選擇醫院醫療垃圾和生活垃圾有限的場所。目前使用效果好，為員工和患者創造了舒適的環境。

九、外包業務管理

為了使外包業務發揮更好的效率，我部負責監督醫院承包的項目。制定了管理制度、工作流程和考核方法，由專人負責，定期或不定期檢查，實施評分評估，及時將檢查中發現的問題反饋給承包商，并跟蹤整改。

2023年(2)醫院后勤工作總結

20xx一般來說，在過去的一年里，我負責更多的工作，工作范圍廣，任務重，責任大，因為我正確理解領導的工作部署，充分發揮領導管理和組織協調能力，調動員工的工作熱情，更好地完成年度負責和協調任務。現回顧總結如下：

一是做好后勤管理，大力提高服務水平

物流管理涉及面廣雜項。在過去的一年里，我們以加強監督管理、提高服務水平為指導，從多方面努力做好物流工作。

我主要負責辦公用品倉庫管理和生活物流保障，為各部門提供良好的服務，能夠及時、質量、數量地送達各部門所需的辦公用品。每月庫存，熟悉和清楚倉庫內的物品。

當辦公儀器和日常生活中出現故障和問題時，可以及時處理。如果處理不了，請專業人士處理，以免誤操作正常工作。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力和合作，20年成功完成xx年后勤和倉管工作。

二、車輛管理與維護

嚴格的汽車使用制度，統一的調度管理，實現汽車應用、歸還記錄等工作流程；同時，車輛油也制定了相關的監督流程，排除了私人汽車的發生。

確保車輛安全運行，遵守交通規則。在保證正常運行的同時，加強車輛管理，做好車輛的正常維護，為我院的工作提供更好的服務。

三、做好全院衛生工作，營造優美環境，做好安全工作

制定相關衛生責任制，要求每天多轉、經常掃、經常擦，發現問題及時處理。每周一打掃，每周檢查。

及時、分類、清潔、晾曬、分發醫院床單、被罩等醫療用品及員工工作服。

對醫院保安人員進行安全防衛、防電、防火、防水培訓，增強安全意識，時刻提醒和定期檢查。

四、協助辦公，盡職盡責

辦公室主要配合辦公室主任完成醫院的日常工作，做好文員統計，更好地完成領導辦公室的衛生和接待。

在新的一年里，我為自己設定了一個新的目標，那就是不斷學習，更好地充實自己，以飽滿的精神狀態迎接新的一年的挑戰，有責任感地工作，不僅限于周圍的小圈子，而且關注整體情況和未來的發展。向其他同事學習，取長補短，交流工作經驗，共同進步。在新的一年里，我將圍繞醫院的中心工作，明確我的個人職責，做好基本工作，做好協調，做好員工，做好服務，密切合作，希望成功完成今年的任務，在醫院的發展中發揮積極作用。

2023年(3)醫院后勤工作總結

20xx今年上半年，醫院工作在付出和微笑中收獲。物流部，在醫院上級的領導下，在全體員工的努力下，全面落實科學發展觀，認真組織物流服務，營造安靜和諧的醫院氛圍，認真開展物流工作，完善相關規章制度，注重內部和團隊建設，取得突出成績。具體來說，有以下幾個方面：

一是認真組織后勤建設，塑造良好的醫院形象

抓緊時間抓好進度，完成了門診樓的裝修改造和搬遷，以及警務室的新建。今年上半年，雖然門診建筑的裝修和搬遷時間緊，任務繁重，但我部門隨時跟蹤和監督裝修施工，僅用了30多天就完成了任務。春節前完成施工，促進了醫院工作的進程，使門診化工面貌煥然一新，大大提升了醫院形象。下半年新建警務室，完善了醫院安全設施，確保了醫院安全工作的順利開展。可以說，這兩次施工嚴格把握了工作效率，保證了工作質量。

二、認真開展綠化工程，大力美化醫院化工

主要工作包括上半年，醫院綠化帶和人行道路沿石改造完成。老年樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程立即進行。我科認真監督施工過程，盡職盡責，僅兩個月就完成了工作。鑒于白蟻的繁殖和生長特點，我科清楚地認識到白蟻對患者的身體危害和對醫院化學美化的強烈威脅，積極開展白蟻防治工作，消除了保護醫院化學的障礙。

三、適應醫院發展趨勢，努力優化食堂工作

首先，為了降低運營成本，食堂承包，加強食品監管。20xx幾年前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入大，運營成本高。為改變這種情況，經院辦公會決定今年承包食堂。我科積極響應這一決定，協調配合相關工作，監督食堂會計，成立醫院食品委員會。今年上半年，我科召開了三次會議，討論了相關問題，及時有效地反饋了患者的意見，敦促食堂及時改善食物。從目前的經營情況來看，基本達到了降低成本、保證供應、提高食品水平的目的。

其次，原鍋爐房被拆除，北墻被修建。3月，我科組織人員拆除原鍋爐房，6月修建北墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。

此外，根據我院的特點，食堂有200多名老年人，100多名精神病患者。為確保食堂工作安全順利開展，我科完善了相關規章制度，提高了內部管理水平。建立規章制度，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故發生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。

四、堅守崗位，及時完成維修任務

醫院場地大，科室多，維護工作復雜繁重。但我科成員加班加點，努力工作，隨叫隨到，及時完成了醫院各項零星維護任務，保證了水電及時到位，空調電燈等設施設備的有效運行。

五、立足本職，積極做好物資采購工作

每逢春節、端午節等重大節日，后勤部都會積極做好這些重大節日福利物資的采購和發放工作。

六、專業創新，保持積極進取的心態

為了使醫院工作順利高效地進行，確保醫院水電設備的順利運行，確保醫院水電使用的安全，我部門今年對兩名水電員進行了專業培訓，反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說，用自己的眼睛看世界，始終保持創新意識！

以上是我科今年上半年的工作，但需要努力才能取得更大的進步和成功。后勤工作復雜沉重，涉及面廣，影響力大。但我相信，通過我科的努力，后勤人員會努力工作，努力工作，為醫院工作的發展增添光彩！

2023年(4)醫院后勤工作總結

20xx2023年即將過去，在醫院領導的正確領導和幫助下，在相關兄弟部門的大力支持和協助下，我們的物流部門克服了人員少、事情復雜等困難，為醫院做了很多工作。它還完成了全年物流任務，總結如下：

一、處理突發事件的工作狀況

由于醫院管道老化和人為原因，前樓和后樓的下水道和加熱管道經常堵塞和爆裂。發現情況后，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，在最短的時間內解決問題，確保醫療工作的有序進行。包括一樓多次棚頂漏水、一樓手術室暖氣管爆裂、后四樓暖氣管爆裂等事故。今年3月4日下午12點多，由于患者家屬酒后滋事，醫院門口的玻璃被打碎。接到電話后，我立即來醫院了解情況，并妥善處理。第二天修復損壞的門，不會因玻璃損壞而影響醫院的正常工作。

二、加強節能降耗、用水、用電、消防安全管理

隨著冬季的到來，我院的用電量明顯增加。由于暖霸、電加熱器、熱水器等用電量的增加，我院部分電閘超負荷使用，嚴重燒毀。也對部分部門的工作造成了影響和危害。根據這種情況，我們在今年2月重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別分配給各部門。并對全院有暖霸、電暖器、熱水器、電大設備進行了逐一登記。9月，我們對全院各科室的設施進行了全面調查。更換和維護部分電閘、燈管和患者熱飯位置的電線，消除了不安全隱患。

7月，我們加強了對醫院使用的瓶裝水的詳細管理，更換了制造商，從每桶6.50元到每桶5.50元，瓶裝水的使用也從原來的統一儲存到每層，為各部門的單獨成本效益奠定了基礎。僅瓶裝水和體檢瓶裝水就為醫院節省了約8000元。

此外，我們還擔任各部門需要購買的一些日用品的顧問，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的開支。

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