2023年車間行政物流工作總結

車間的工作最需要確保安全，所以車間的物流工作雖然復雜而困難，但仍然需要小心、耐心、認真地做好。以下是2023年車間行政物流工作總結，僅供參考，歡迎閱讀，希望對您有所幫助。

2023年車間行政后勤工作總結(1)

回顧19年的年度工作，我們車間物流主要在安全生產、質量和數量完成生產任務的前提下做了以下工作：

1.合理調整勞動組合，確保生產任務完成

包裝車間在生產工作中，為確保生產計劃的順利完成，特別是在旺季，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，在勞動部門和生產部門的積極支持下合理招聘短期合同工，合理調整勞動力，有效利用工作時間。

通過車間.今年1月至10月，車間完成了公司和生產部發布的生產任務和生產質量技術指標。確保銷售的供應需求。

嚴格控制質量

車間在生產過程中，各班組對自己的產品負有責任感，對產品質量有很高的了解。本著對消費者和公司利益負責的精神，嚴格按照生產工藝要求嚴格控制質量，是否負責包裝成品，配合檢驗員檢查，有效防止不合格產品進入下一道工序，確保產品質量，降低生產成本，提高產品市場競爭力。

在生產旺季到來之前，車間配合質量管理等部門改進了凈化室的管理，并增加了專用擦手毛巾、專用消毒噴霧器和專用消毒對車間員工進行質量意識教育，自覺遵守規則，自覺消毒。進一步加強凈化室管理，有效防止細菌產生。確保成品無菌入庫率為100%。

在新產品面膜試生產和產品生產過程中，在操作技術不完善的情況下，車間過于積極配合質量管理和相關部門，負責產品質量和產品銷售，成功完成了新產品的試生產和生產。在批量生產過程中，車間將繼續探索、改進，逐步規范和適應未來各種新產品的生產。

今年x月，質檢部門發現黃芪系列存在質量問題，是公司從未出現過的芽孢菌，具有非常頑強的生命力。公司和質量管理部門非常重視此事，并找到了尋求醫療和藥物檢查信息的方法。

我們的車間還積極配合質量管理和其他部門解決孢子菌問題。同時，動員車間力量組織人員利用休息時間（在公司年假期間），對所有設備和生產設備進行全面酒精浸泡清洗和過氧化氫消毒，經過質量管理部門反復抽查，測試確定無菌工作完成后，成功結束細菌的發生。

3、安全生產

在年度生產過程中，認真宣傳和實施公司的規章制度，嚴格執行安全生產規定，嚴格按照操作規程操作。車間對員工進行安全教育、培訓和答復，使員工能夠清楚地認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作預防意識。同時，車間加強了自檢和處罰，有效避免了各種事故的發生。

車間共同管理安全事故。9月份發生輕傷事故。由于臨時工人操作不當，托盤摔倒受傷。車間配合勞動部門對當事人進行教育和醫療鑒定，妥善解決了此事。

車間也非常重視此事，找出原因，排除故障，實現安全事故四不過的原則。并采取相應措施，防止此類事件再次發生。通過此事，車間再次教育車間長期合同工和短期合同工的操作規程和安全意識。在事故發生前消除事故。

全車間后勤人員不斷學習和提高，注重產品質量，配合各部門確保公司發布的生產任務和指標的安全生產。

2023年(2)車間行政后勤工作總結

2023年，全班物流成員以車間開展的各種安全生產活動為契機，立足崗位，認真管理，不斷學習創新，以優秀的團隊作風贏得了分公司乃至公司的好評。具體工作表現總結如下。

一、設備技術改造

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。

2.通過公司組織辦公室的研究，改進生產工藝，成功應用新的生產工藝配方，降低生產成本。

二、班組的建設與管理得到加強

1、充分利用例會和車間班前班后會議，認真傳達公司第二次創業精神，使車間員工真正了解公司的發展要求、前景和目標，建設員工以工廠為家的理念。

2.加強團隊培訓和學習。車間組長的責任直接影響車間的工作質量。因此，在XX年度團隊建設重點加強了團隊領導的培訓和學習，使他們能夠真正發揮技術骨干和模范作用。

三、改進現場管理

1.制定現場管理制度，認真落實生產過程，宣傳落實5s認真組織實施活動，大大改善現場管理。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。

加強生產和技術管理

積極配合質量管理部門檢查車間質量，加強生產技術管理，大大提高產品質量抽樣檢驗合格率，減少水超標現象，更好地控制產品硬化現象。

五、狠抓安全管理，不放松

1、加強了團隊安全檢查，完善了崗位責任制，及時通知問題，限期整改，大大降低了安全風險，確保了2023年的安全生產。

2.充分利用周二安全例會時間，認真分析過去一周的安全生產情況，認真分析總結車間安全事故，吸取經驗，防止類似事故再次發生。

雖然取得了一定的成績，但仍存在許多問題和不足，主要表現如下：

1.安全管理不夠。

2.安全標志仍不完善。

3.安全隱患整改及時不徹底。

在今后的工作中，無論付出多少，只要是安全隱患，只要不符合安全管理規定，都要堅決整改。

2023年(3)車間行政后勤工作總結

安全是一個系統工程，xx采礦車間的員工大多在地下工作，工藝多，多為人機混合操作。后勤部本著以人為本的管理理念和對生活負責的態度，對日常安全工作進行管理。

員工在安全管理中起著非常重要的作用。因此，車間利用車間安全生產會議和工作部長會議對員工進行安全生產知識教育和培訓，結合生產中存在的安全問題學習崗位職責和安全知識，確保員工具備識別和處理安全隱患和安全事故的基本技能。

車間還對新員工和轉崗員工進行車間級、班組級安全教育，并進行了相應的考核。分配到崗位后，確定了安全責任人，監管他們的安全。在工作中，要求部門負責人和組長密切關注他們的安全。對于人員的不安全行為，車間主要檢查各崗位人員的工作職責和安全操作程序的執行情況，及時教育和糾正問題，嚴厲查處違法行為，并給予相應處罰。車間還增加了對非法操作人員的調查和處罰。一旦發現，立即處理和通知，使其他員工能夠作為警告。同時，車間開展了一系列活動，愛生活的良好氛圍。

如成立車間安全生產月活動領導小組，懸掛安全宣傳，發布安全宣傳欄，要求員工發現周圍的安全風險，積極組隊參加礦山舉辦的安全文件和知識競賽活動。通過上述一系列的安全宣傳，員工進一步認識到安全的重要性，進一步提高了員工的安全意識。

車間還對員工進行安全教育，使員工認識到做好安全工作的重要性， 要我安全轉化為我要安全，提高員工自覺抵制三違現象的思想意識。通過定期學習，進一步加強和提高員工的工作責任和安全意識，同時制定工作部分、團隊和員工個人安全生產責任，與工作部分、團隊、員工簽訂安全生產責任，明確工作部門負責人、團隊負責人、安全員和員工在生產過程中的安全責任。明確責任事故對責任人的處理，減少事故責任人的工資考核，明確車間對事故的處罰，車間根據實際情況更新不切實際的操作規程。

二是加強對地下各種作業場所、各種設備和爆破設備的管理。根據礦山生產特點，車間認真識別和調查生產過程中的安全風險，根據實際生產情況及時制定安全預防計劃和措施，明確各崗位人員的操作和行為，并在各地懸掛各種警示標志。各級車間管理人員加強對生產現場隱患的調查，及時處理隱患，不能處理，及時向車間報告，車間及時協調處理。在安排生產的同時，安排安全工作，對易發生安全隱患的地區和重大建設項目進行專人管理和監測。車間領導在處理安全隱患困難和危險時，車間領導總是在作業現場組織、指揮和協調工作，以防止安全事故的發生。

根據現有設備使用壽命長、腐蝕嚴重的情況，車間嚴格按照公司設備管理要求對車間設備進行管理，建立和完善設備賬戶，落實責任人，對重點設備項管理。加強日常檢查、維護和維護，及時消除設備故障，并做好相關檢查和維護記錄。無論生產有多緊，都要調整設備的維護時間，確保設備運行良好，安全運行。重點設備卷揚機、主風機關系到員工的生命健康，車間加強日常檢查，確保設備安全正常工作。

因此，車間將爆破設備的運輸和使用作為車間生產過程中非常重要的環節，并將加強爆破設備的運輸和現場使用管理放在重要位置。

總支部要做好安全工作，要求我們每個人都要注意細節，不要忽視，不要盲目，始終保持清醒的頭腦，把安全作為工作的一部分。同時，我們要對自己和他人的生活負責，做好安全工作，不留死角，讓安全為生命保駕護航。

2023年(4)車間行政后勤工作總結

2023年，xx在黨委和工廠部門的正確領導下，車間后勤小組認真貫徹增長、民生、穩定、運輸的工作要求，緊緊圍繞民生第一、服務第一的市政公共發展理念，認真開展科學發展觀活動的學習和實踐，進一步建立團結、發展、服務的工作政策。

為了更好地做好各專業的工作，提高工作方法，提高工作效率，克服今年上半年的工作總結如下：

一、設備管理

1.態度決定一切，細節決定成敗。加強現場電氣熱工設備檢查，及時消除設備隱患，確保設備運行良好。加強設備維護潤滑管理，消除設備事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行和生產系統的穩定運行提供了有力保障。

2.加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各種設備技術檔案是設備維護過程的記錄。通過對各種設備技術檔案的檢查，可以對設備的運行狀態、損壞程度和原因有深入的了解，及時調整設備的運行條件和改進，有利于設備的管理。

3.提高質量是企業發展的生命。嚴格控制各類設備的維護質量。設備維護質量直接影響設備運行和生產系統的穩定運行。

二、節能降耗

降低成本是公司效益的保證。積極實施設備配件國產化，降低備件成本和消耗。由于生產車間的設備多為國外設備，備件價格昂貴，供應周期長，對設備維護和降低成本非常不利。因此，經過充分論證，部分設備的定位仍有一些不足需要改進，但總體上是成功的。降低成本，縮短備件采購周期。

2、為確保生產系統的穩定運行和縮短駕駛和停車時間奠定了堅實的基礎。例如，有些設備已經升級，有些設備只能在拆卸后測繪其部件，委托制造商在繪制圖紙后進行處理，并將數據圖紙作為數據保存。對于具有修復價值的舊備件，積極修復廢物、技術改造和技術措施，降低成本消耗。采購入庫的備件應經各專業副主任和生產車間雙重驗收，并盡量拒絕不合格的備件。

三、安全管理

1、貫徹國家安全第一、預防第一、綜合管理的安全政策，加強維修施工現場的安全管理，加強車間員工的自我保護意識，堅持安全工作第一。

2.嚴格執行各項安全規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防范規則為重點，開展專業防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷、防靜電等設施和措施，使生產設備安全正常運行。

3、加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全風險。加強對特種作業人員的培訓，嚴格按照操作程序操作，始終記住安全預防措施，大故障和高風險維護，車間各專業副主任親自到現場指揮。

目前，有效加強物流人員的理論和知識水平，更好地為車間服務。傳遞安全的重要性，始終提醒和督促團隊注意安全，使安全警鐘長鳴，努力把安全工作放在工作的首位。以勤奮務實、創新的信條，加強學習，提高自身素質，以立足本職、扎實工作為理念，勤奮務實、盡職盡責、奉獻、無私奉獻。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：后勤工作總結   車間工作總結   行政工作總結