物流部緊緊圍繞今年的工作目標,完善內部管理運行體系,提高外部

在各級領導和部門的支持與合作下，物流部緊緊圍繞今年的工作目標，完善內部管理運行體系，提高外部服務質量，以不斷提高物流管理服務水平為動力，以優先服務客人為己任。本文由工作總結網絡組成年終工作總結后勤部年度工作總結模式僅供參考！

20xx在各級領導和部門的支持與合作下，物流部緊緊圍繞今年的工作目標，完善內部管理運行體系，提高外部服務質量，以不斷提高物流管理服務水平為動力，優先服務客人務客人為己任，更好地完成今年工作的各項任務。現將工作報告如下：

一、 穩定員工思想，提高服從管理意識。

針對前段時間后勤部員工思想不穩定、工作不主動、服從管理意識淡薄等問題，我們多次與員工溝通、交談、家常、講事實、講道理。這大大提高了員工的意識形態意識。許多員工主動收回了辭職報告。在工作中，他們也從過去不服從管理和安排轉變為認真、負責、積極的工作。管理人員和沒有管理人員一樣。

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