祝福網編制的物流部工作總結

物流工作必須服務于學校的整體情況和各種教育教學中心的工作。因此，我們物流部門的工作人員可以從學校的整體工作開始，認真聽取每一個合理化的建議，積極配合其他領導做好學校的工作。以下是祝福網編制的物流部工作總結。歡迎參考。有關更多詳細信息，請單擊祝福網節查看。

本學期，在學校領導的關心和支持下，物流工作建立了全面、協調、高效、可持續的科學發展理念。堅持物流保障、物盡其用、杜絕浪費、教學需求、文明高效的服務原則，以物流、服務、教育、開拓創新、節儉為宗旨，改變思想，改革創新，加強物流管理，加強服務意識，堅決做好物流保障，努力尋求綜合效益，穩步推進工作進程，取得突出成績。為更好地服務明年，現總結如下：

一是做好學校發展的綜合管理和后勤保障

物流工作必須服務于學校的整體情況和教育教學中心的工作。因此，各后勤部門的工作人員可以從學校的整體工作出發，認真聽取每一個合理化的建議，積極配合其他領導做好學校的工作。學校物流綜合管理的質量體現在學校生產管理、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、食堂、只有認真到位，才能保證學校工作的順利進行。會計管理：嚴格控制財務制度，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上，不花錢，不花錢，盡量少花錢，貨比三家，為學校節省每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，認真負責。為了降低一線教師的工作強度，克服開學初期人員少、事務多的問題，精心策劃，合理安排工作，為按時開學提供保障，從辦公室和教室的安排到辦公桌和學生桌的排放，以及辦公用品的分發。與此同時，今年校園里種植了50多棵風景樹和2000多朵花，美化和香化了校園。當你走進校園你似乎進入了一個大花園，為師生提供了良好的工作和學習條件。在學校注水加壓時，我們的后勤人員聽從指揮，統籌安排，前往前線，及時妥善處理各種緊急情況，有的24小時，在后勤人員和各部門的共同努力下，確保供熱工作的順利完成。雖然我們的后勤人員年齡較大，但他們從不害怕工作中的臟和疲勞。各種維護、材料搬運和分發都是由我們的后勤人員共同勤人員共同努力完成的。他們的奉獻精神和不索取精神值得學習。

二、規范操作優化管理

一是嚴格按照規定程序辦理各類票據；二是物資采購實行部門申請、權限審批、總務辦理制度，規范采購行為。三是堅持兩周一次的食堂衛生整治，認真督促日常清潔、清潔、消毒殺菌，加強食堂工作人員的著裝和標準化操作，確保食堂食品衛生。四是加強食堂衛生監督，定期或不定期抽查，發現問題，立即實施整改，防止過期變質和三無食品進入校園，有效保障師生身心健康。

三、建立健全規章制度和安全預案

首先，制定了后勤人員考核制度、食堂食品提前申報管理制度、衛生管理制度、學校食堂管理制度、公共損壞維護制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產的安全，提高師生在遭遇重大突發事件或自然災害時的應對能力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練，提高認識，明確職責，統一思想。

簡而言之，物流工作是學校教學工作的保證，涉及學校的各個方面。做好學校物流工作對學校的生存和發展具有決定性的意義。在看到結果的同時，我也清楚地看到了許多缺點。

一是各類財產管理需要進一步規范，常用物品損壞嚴重。下學年，我們將進一步加強財產管理，實施財產管理合同制度，管理材料、各部門設備、儀器設施實施日常管理、房間存儲專人使用、專人負責、專人管理制度，落實責任，其次，結合校園管理，進一步完善材料采購、收集、借用管理程序，各部門采購的所有項目在發放前都有經驗。二是后勤服務創新不夠，思想解放不夠，觀念不夠新。思維決定出路。不斷更新觀念，提前收集各種信息，努力創新服務項目，擴大服務規模，挖潛增效。三是努力提高后勤人員素質。四是后勤服務規范建賬尚未落實到位。我們將努力開展這項工作，以規范物流管理，給員工一個清晰的認識，給經理一個清白。五是進一步規范物資的采購、儲存和使用，以清理固定資產管理為契機，切實加強物資管理。六是大力倡導節約，進一步服務教學。

成績的取得歸功于學校領導的直接指導、全體同事的積極協助和合作。在取得成就的同時，我們也意識到工作中仍然存在缺陷，我們將在未來的工作中克服這些缺陷。

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