酒店前臺個人總結范文

經過一系列的工作，我們仍然需要一個工作總結來學習和回顧。如何寫好工作總結？祝福網小邊整理了酒店前臺個人總結模型僅供參考，我希望能幫助您！

酒店前臺個人總結范文

不知不覺中，我在這家酒店工作了半年。我相信，除了我自己的努力和努力，我還離開了酒店帶來的培訓，以及老員工和領導的支持。在半年的時間里，我學到了很多服務業知名的商業格言客人永遠是對的，在這里得到了充分的發揮。 為了實現一定的財務目標，酒店不僅要滿足客人的物質需求，還要滿足客人的精神需求。因此，作為酒店經營者，只要不違反法律和道德，往往會最大限度地滿足客人的要求。因此，員工將從入職培訓中灌輸：客人永遠不會錯，只有我們才會錯，只有真誠的服務才能換來客人的微笑。 我一直相信客戶是上帝的真理，我總是盡可能完善自己的服務。

酒店前臺的工作主要分為接待、客房銷售、入住登記、退房和費用結算。當然，它還包括為客人回答問題、幫助客人處理服務要求、電話轉移等服務。酒店前臺工作半次分為早班、中班、通宵班三個班，其中一個是全職出納，另外兩個根據實際工作量分配剩余工作。這種安排比較寬松，工作量大的時候可以分配給一個收銀員，一個一個負責其他服務和聯系工作。而且還能緩解收銀員的壓力，讓收銀員頭腦清醒，不出錯。最重要的是，這種工作方式可以讓新人快速獲得經驗，在工作量小的時候由同事指導，在工作量大的時候吸收經驗，快速成長。

這半年我主要做以下工作:

一是加強業務培訓，提高自身素質

前廳作為酒店的立面，每個員工都應該直接面對客人。員工的工作態度和服務質量反映了酒店的服務水平和管理水平。因此，員工培訓是我們酒店工作的重點。我們定期接受電話語言技能培訓、接待員禮貌、銷售技能培訓和外語培訓。只有通過培訓，我才能進一步提高業務知識和服務技能，更好地為客人提供高質量的服務。

二 加強我的銷售意識和技能，提高入住率 根據市場情況，前廳積極推進個人客房銷售。今年，酒店推出了一系列客房促銷計劃。接待員根據市場情況和當天的入住情況，在酒店優惠政策的同時，靈活掌握房價。前臺個人客戶數量顯著增加，入住率提高，強調接待員：只要客人到前臺，為了爭取入住率，我們都要想盡辦法讓客人去。

三、注意各部門之間的協調

酒店就像一個大家庭，工作中難免會有部門之間的摩擦，工作中協調的質量會受到很大的影響。前廳是整個酒店的中心部門，與餐飲、銷售、客房等部門有密切的工作關系，如問題，我們可以主動與部門協調解決，避免惡化，因為每個人的共同目的都是為了酒店，不解決和處理會對酒店產生一定的負面影響。

四、考慮如何彌補同事和部門的錯誤，確保客人及時結賬，使客人滿意。 前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門，所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務，而這些問題并非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或指責造成困難的部門或個人，“事不關已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。因此，收銀員應冷靜地發揮中介功能，向其他個人或部門解釋情況，并尋求幫助。問題解決后，你應該再次征求客人的意見。此時，客人往往會受到你的熱情幫助的影響，從而改變最初的不良印象，甚至建立親密和相互信任的客我關系。