學校會計年終總結精選

在醫院黨政領導的正確領導下，在主管領導的大力支持下，財務部為實現我院四大戰役的戰略目標和任務帶來了充分的財務保障。學校會計年終總結如下，請跟隨小邊了解。

學校會計年終總結精選

XX2023年，在醫院黨政領導的正確領導下，在主管領導的大力支持下，財務部為實現四大戰役的戰略目標和任務帶來了充分的財務保障。在確保日常工作的前提下，財務部重點關注以下方面：

一是迎難而上，精心籌集建設資金，確保新校區建設項目順利完成。浦口新校區建設是在建設貸款的情況下進行的。由于近14萬平方米的大規模建設需要在半年內完成，所需資金數量大、時間緊、任務重。能否在短時間內按時借入足夠的建設資金，已成為新校建設的關鍵問題之一。從貸款的宏觀環境來看，這與國家為防范資本風險對大學貸款實施宏觀調控是一致的。銀行收緊了大學貸款的規模，使融資面臨巨大困難。

在學院領導的大力支持下，在相關部門的密切配合下，財務部與14家銀行的20多家省、市、分行行長或信貸官員進行了數百次談判，通過了解情況、談判協商、帶來信息和分析數據，最終實施了7家銀行同意辦理信貸業務。由于各銀行貸款的初步調查要求不同，我們認真帶來了銀行所需的所有信息，盡可能滿足各銀行的不同要求，做了很多工作來順利獲得銀行貸款。到目前為止，已經為學院籌集了6億元的貸款資金，銀行實際投入了5億元的貸款(包括去年的貸款1。8億元)，貸款額度尚未使用1億元。銀行貸款的及時到位，為新校一期工程的按期交付使用帶給了強有力的資金保障。

二、用心爭取XX年度財政資金，確保教學、科研和日常開支的順利進行。根據江蘇省財政預算高校資金新分配制度，我院XX年度財政資金撥款基數已超過省財經院校撥款標準。如果你想XX每年增加財政撥款數量并不容易，但如果我院XX年度維持在XX年度財政撥款水平可能會影響我院未來的發展。因此，財務部認真采取措施爭取財政資金，贏得財政部、教育部財務主管的支持，使XX年財政撥款資金比例XX年撥款增長5%，為我校今年及以后各項事業資金的增長奠定了良好的基礎。此外，財務不會放棄任何可能的財務撥款機會，爭取各種增加資金的機會XX年底，爭取8000萬元，比去年實際撥款增加1000多萬元，增長17%，為學院的可持續發展創造了更有利的經濟條件。

三、認真制定XX嚴格控制年校內預算。財務部除向上級財政報告我校預算外，還應根據教學評估、科研支持、學生獎勵補貼等部門的不同需求，分配學校預算資金，確保各職能部門工作的順利進行。由于項目管理采用預算管理，資金分配合理，監督服務有序，XX年度校內預算可嚴格按照發布的預算執行，使今年預算收支平衡，略有盈余，預計年底利用率達到90%。由于加強對預算資金使用方向的控制，有限的資金保證了學校各項工作的順利進行。

四、做好XX年財政資金二上二下工作，力爭財政資金略有增長。由于省級財政撥款采用統一標準，財政撥款主要按學生人數和實際退休人數按標準發放。此外，今年我院普通學生減招，使我院XX年度財政撥款比XX年度撥款減少，由于省財政采用這種分配標準已經過渡了好幾年，我們學校近年來通過財務部的努力，我們學校實際上是按照原來的高校標準分配的，財政分配仍在逐年增加，今年省財政廳壓力很大，統一的分配方式讓我院XX年財政資金不足4000萬元。為了爭取不減少財政撥款，財務部認真向財政部和教育部領導反映，認真爭取主管領導的支持，努力平衡或略有增長，我們及時邀請財政部和教育部主管財務領導到我院，讓他們對醫院領導XX年財政資金與XX年持平并爭取增長的承諾，可使財政撥款至少增加1550萬元。

五、爭取更多中央和地方共建資金，增加我校教學設備投入。國家對高校實驗室設備建設投入的補貼是中央和地方共建資金的重要形式。一般來說，理工科院校對設備的需求和投較大。近年來，在醫院領導的大力支持下，在教務處和有關部門領導的共同努力下，中央和地方共建資金對我院的資金支持一直很高，XX除中央和地方共建資金500萬元外，還獲得省財政專項撥款100萬元的財政支持，為教學設備投資帶來了重要的財政保障。

六、財務部合理使用財政撥款資金，提高其利用率。今年，省財政廳對財政撥款資金的使用和管理更加嚴格。財政撥款資金采用零余額賬戶國庫集中支付的方式，大部分采用直接支付的方式，要求逐項劃轉。每筆資金只有經財政廳幾個部門批準后才能支付。一般預算審批要求有年度計劃和本月計劃；合同是否齊全，手續是否齊全；政府采購需在規定地點采購，部分項目的資金使用需要附上級批準等程序才能直接支付給對方單位；嚴格控制同一戶籍轉賬；這就要求學校報告的年度預算資金項目使用計劃必須真實、準確，預算編制必須具有很強的預見性。

由于我院部門預算項目預算中部分資金使用部門在向財務部門申請項目預算資金時缺乏科學論證，資金使用結構與報告的預算資金結構不同，財務批準資金支付難度大。財務處今年花了超多的力氣努力使實際使用的資金與預算資金項目銜接與配合，使絕大部分的財政資金轉化為我校實際使用的資金，并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一向催促其盡快使用。隨著年底的臨近，財務部將配合有關部門向財政部解釋原因，并努力將個人專項資金轉移到明年。

七、財務部成功通過了上級主管部門的各項專項檢查。今年財務部了解了11次不同形式的專項檢查或協助辦案，主要是XX年度財務預算執行和財務管理檢查受到專業檢查組的好評（見審計報告）；了解中央專項資金評估，為學院爭取專項資金600萬元，了解聯合建設資金使用情況檢查；省教育委員會新生入學費管理檢查；中央七部委關于高校收費管理的專項檢查；省預算外資金管理調查；省、地方稅務、國家稅務局專項調查；省檢察院專項調查11次，財務部花費了大量的人力和精力。幸運的是，在政治上，經濟和政策執行等方面都取得了令人滿意的評價和成果。

八、其他方面：

1.完成了大量的日常財務工作，沒有任何錯誤。成功完成新老生收費工作；完成平均每月報銷、轉賬、會計憑證1000余張等日常業務工作。今年財務部進出資金達到8億多，無錯誤，保證了行政基礎設施資金的正常運行；

2.認真協助十運會。做好十運會財務收支工作，完成校組委會交辦的任務；

3、配合教務處，認真做好教學評價工作。財務部根據教育部評價指標的要求，認真整合評價所需的資金數據。

4.認真聯系物價局，確定相關收費標準。新生入學前，住宿費標準變更為1500元/人，增加學院收入50多萬元；

5.抓住省預算資金配置中心預算項目改革的機遇，提高我院用財政資金支付的工資總額和比例。這有利于穩定和提高員工的工資和福利支付，不受新學校建設的影響；

6.學雜費收入由財務專戶資金提前一年內轉回我院，增加了我院可用資金。學雜費作為預算外資金已納入財務專戶管理，我院目前收到各種學雜費收入4353元。7萬元，為增加我院可用資金，財務部采取措施將學雜費收入由財務專戶資金在年內轉回我院，完成年內資金回籠的目的；

7、協助教育部財務部在我院召開全省財務人員年度決算會議。預計將有200人參加會議。缺點和改進方法： 一是學院自有資金需求的擴大與財務可調資金來源的矛盾日益突出。隨著學校員工和學生人數的快速增加，教學科研資金投入的不斷增加和新校建設規模的不斷擴大，學校資金支出和新校區貸款還本付息的壓力越來越大。因此，如何處理教職工的日常工資津貼、教學科研資金與新校建設資金之間的需求矛盾已成為一個日益重要的問題。

具體改進措施：

1、做好資源整合，振興現有資源，努力最大化學院資金。

(1)爭取盡可能多的財務預算資金，這是財務工作的重點之一；

(2)保值增值現有資金；

(3)多渠道爭取資金，用心爭取各項專項資金。

2.抓重點，克服困難，通過銀行、股份制經營、社會融資等渠道精心籌集辦學資金，確保新校區建設資金按時到位。目前，雖然高校建設性貸款受到政策的嚴格控制，但也要抓住重點，克服困難。在醫院領導的大力支持下，我們繼續努力完成基礎設施資金的貸款任務，努力確保新校區建設資金的正常使用，努力控制資金的投入，降低資金投入成本，按時還本付息，使我校在金融界建立良好的信用等級，繼續與中國建設銀行、中國農業銀行等大型銀行建立相互信任關系，通過努力，我們獲得的信用貸款額度將逐步實施。

3.將財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用有機結合。完成財務資金預算申報審核、過程控制、后審計的全過程目標管理，將財務預算資金分配項目與高校資金實際使用有機結合，實現預算資金的有效轉化。要完成這項工作量大的重要工作，需要通過各級資金使用部門與財務部門的密切合作，科學合理地完成。否則，上級財政預算資金將難以真正落實到位。通過努力，提高我校資金利用效率，實現學院資金運作的良性循環，為學校的發展提供資金保障。

4.加強財務管理，不僅要增加收入，還要節約支出。在保障飲食和日常開支的基礎上，努力保障教學評估、科研和新校建設的資金投入，在增加收入的基礎上節約支出，把錢花在刀刃上，使我院資金獲得最大的利用效益。

二、財務管理制度仍需完善，制度實施仍需加強，財務服務水平仍需提高。繼續完善和完善各項財務制度

<>以及預算編制和管理措施，努力加強校內預算內外資金的管理，加強各項財務制度

<>宣傳力度，多與各部門負責人和財務人員溝通，嚴格執行我校各項財務制度

<>以及預算項目管理措施，嚴格執行二級財務管理制度，規范二級部門（部門）的收入和激勵政策，構成全體師生認真遵守和實施各項財務制度

<>良好的狀態。財務部將建立部門預算查詢系統和員工工資福利個人查詢系統，以提高服務管理水平。

第三，忙于日常工作、商業學習、深化財務分析和研究是不夠的。為了克服日常工作繁忙的困難，我們應該對我們的財務狀況進行更深入、更詳細的研究，深入資金使用中存在的問題，向學校領導提出高質量的參考意見和建議；我們還應該花必要的時間加強商業學習。我們的個性是關注金融理論的學習。我們將開展更多的商業學習活動，不斷提高業務水平，以滿足我院快速發展對金融管理日益提高的需求，努力建立高水平的會計和財務管理財務團隊。

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