2023年招聘總結

2023年招聘總結(1)

從20XX自5月進入公司工作以來，已經一年多了，經歷了公司快速發展的時期，我們獲得了很多寶貴的工作經驗，也學到了很多先進的工作方法，為了總結早期工作的不足，更好地開展后期工作，招聘工作總結如下：

一、工作內容：

開發招聘渠道

為了使公司人員配置及時有效，滿足各級人才的需求，在維護原網絡招聘渠道（新人才網絡）的基礎上，增加新的網絡招聘渠道（未來無憂網絡），擴大公司招聘輻射范圍，滿足公司管理、技術人員招聘需求。

為滿足一線生產需求，公司現與三家人力資源公司（文都、愿景、申祥）合作，在合作過程中，處理三種合理的競爭關系，確保公司利益最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時有效地滿足公司生產人員的需求。

2、20XX年度人員招聘配置

20XX公司在職員工1260人，截至6月31日，公司在職員工1615人，月離職率控制在10%—在15%之間，從人員年齡、性別、學歷、技能結構等方面分析，達到制造業合理的人員流動率標準。同時，也保證了合理有序的人員流動，各部門人員配備滿足生產發展需要，具體配置如下：

3、20XX大學生招聘

為滿足8。5代線運營需求在中國五所大學（合肥理工大學、西安電子科技大學、成都電子科技大學、華中科技大學、南京理工大學）開展了20年XX大學生巡回校園招聘，收集簡歷近1000份，經過初試、筆試、復試，最終錄用優秀20份XX畢業生30人，錄用比例達到1:33，保證了大學生的質量，有效保證了公司后期的就業需求。

招聘結束后，合肥人才市場成功簽訂三方協議，與大學生保持日常聯系，幫助他們解決難題。

在大學生即將入職的早期階段，做好產業培訓營培訓的所有準備工作，與蘇州招聘人員保持密切聯系，確保大學生入職培訓的順利發展。

4、其他工作

1)完成集體戶申請前期所有材料的準備和申報；

2)編寫大學生招聘筆試題，主持內部招聘；

3)50多名員工應公司發展需要的員工被勸退；

4)維護招聘工作正常運行的其他日常工作。

工作中的感受：

1.工作中的不足總結在公司一年的工作中，有進步和不足，更多的是從工作過程中吸取教訓。在日常工作過程中，由于溝通和監督不及時到位，出現了許多不良事件。這里需要深入總結，避免以后發生類似事件。

在后期的工作過程中，招聘應積極完成工作，加強對日常工作的監督實施過程中的細化，確保整體工作的有序性和完整性。

2、其他感受1）現代企業管理必須建立健全的人力資源管理體系“制度化、規范化、人性化”，企業內部依法制定規章制度“立法”，是企業人力資源工作規范運行和行使人權的重要途徑之一，應當充分利用和行使法律賦予的權利，公司應根據自身實際，建立健全人力資源管理制度，嚴格依法執行，使企業運行穩定、流通、高效。”合理、合法、全面、具體”。這樣可以：

①、規范管理，使企業經營有序，增強競爭力；②、制定規則可以使員工行為合規，提高管理效率；③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段；

同時對制定的規章制度也要進行及時的修改，補充，不能制定好后便完事大吉，要根據公司實際發展情況依法不斷推陳出新，從而適應公司總體發展需求。

3、建立“以人為本”建立員工協助招聘的企業文化非常重要，應該遵循“人才適崗”為核心模式，即招聘符合崗位需要的人才，不能用小材大用，拔苗助長，不能用大材小用，讓人懷才不遇；人才流動正常，但要真正做到離職員工也是JD.COM顯示光源的免費宣傳員(目前我們很多員工都是通過介紹在職或離職員工申請的)，他們是企業形象的代言人。因此，以人為本不僅體現在招聘和就業上，也體現在員工離職甚至離職后的管理態度和具體措施上。因此，以人為本不僅體現在招聘和就業上，也體現在員工離職甚至離職后的管理態度和具體措施上。公司不僅要利用待遇、感情、文化、崗位，還要注重事業、機會和發展。根據“2/8法則”，公司80%的業績取決于20%的優秀人才。因此，管理和激勵這些企業的關鍵人才和優秀人才成為未來人力資源管理的重中之重。

總之，人力資源作為企業的核心資源，將直接決定企業的核心競爭力。因此，從現代人力資源管理的角度來看，不僅要從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理體系，還要做好人力資源各環節的日常具體工作，幫助公司形成獨特的文化氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工的角度來看，鼓勵員工在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高自己的職業技能和水平，在實現自我發展目標時享受生活、工作、與公司一起成長和利潤。

2023年招聘總結(2)

自從我加入公司人事部以來，我一直負責公司的人事招聘。在早期階段，由于公司的訂單，一些員工離開了長假，導致了公司目前的就業困難。目前，由于業務量的快速增長，珠寶加工所需的技術人員也隨之增加，這就要求招聘人員不斷引進相關技術人員和儲備人員。下面我總結一下招聘經驗，寫一篇工作總結范文供大家參考。

一、 招聘比往年好。

今年的招聘工作受到部門、研究所、醫院各級主管領導的重視，招聘工作較早開展。同時，今年擴大了招聘范圍，選擇了浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱理工大學(4)、具有專業特色的西南交通大學、電子科技大學。通過在上述學校舉辦校園宣傳和現場招聘，進一步了解各學校的學生和校風。總的來說，排名靠前的重點高校學生的綜合素質普遍較高。這些更容易從筆試和面試中看出。

到目前為止，今年的招聘已經篩選了近601份簡歷，安排了83次筆試和面試，并簽署了11份合同。

一、 簡化流程，提高效率

今年的招聘工作改變了往年的被動局面，主動出擊，大大提高了招聘效率。現代企業之間的競爭更多地體現在人才競爭中。各大企業不斷提前招聘和簽約，目的是提前選拔應屆畢業生中的優秀人才。過去各環節相互獨立，間隔時間長，不適合京外高校招生。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在招聘京外高校學生時，篩選簡歷、面試、筆試、復試等環節密切相關，盡快選拔合格人員，及時簽訂就業協議。

二、 不足之處

1、 簽約時間長，導致部分申請人更為其他單位。由于每所學校發布三方協議的時間不同，我們不能安排合格的學生簽署合同。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別申請人的誠信在一定程度上導致了我們工作的被動性。

三、離職原因分析

從對離職去向的分析可以看出，“主動離職”員工在離職人員中達到66.87%左右，有必要分析離職原因。

一般來說離職的主意原因有下面幾點，現結合本企業的實際情況進行分析：

1)個人和職業發展

一般來說，當人們在27歲到35歲之間，經過一段時間的積累，他們會計劃自己的職業生涯。隨著年齡和工作經驗的增長，你可能會選擇你最喜歡的工作，工作本身會給人一種滿足感；這個年齡段的人知道我擅長什么，他知道社會需要什么，所以這個年齡段會計劃他們的職業生涯。

2)獎勵和薪酬

這也是員工離職最重要的一點。有一定工作年限的員工會考慮他想要什么，也就是說，確定他們的生活目標和為什么生活。職業是個人謀生的手段，其目的是追求個人幸福。當今社會是一個經濟社會，經濟收入已成為衡量一個人成功的關鍵指標。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：2016招聘工作總結   招聘工作總結