發電廠班長個人年終工作總結

今年工作結束后，發電廠班長將對自己的工作進行全面分析。以下是發電廠班長個人年終工作總結，僅供參考。歡迎您閱讀。

發電廠班長個人年終工作總結(一)

x發電廠現有員工x人，下設維修班，六個運行值，對x發電廠進行發電運行和維護管理。xx在公司各級領導的指導和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx電廠嚴格認真履行考核小組的七項考核指標，成功完成了電廠的運行、維護和維護，建立和完善了考核制度，取得了良好的效果。

一、安全生產

安全生產是電廠長期、艱巨、全面的基礎工作，是做好電廠工作的前提和保證。因此，為了加強電廠的安全管理，防止和消除生產安全事故，xxx電廠嚴格執行安全生產工作制度，密切關注月度考核的實施，明確各級人員的安全職責，各負其責，密切配合，共同做好安全生產工作。

為防止安全事故發生，要求員工認真執行兩票三制管理制度，落實安全風險低押金制度，層層簽署安全目標責任書。對考核小組進行的三次安全檢查，xxx在兩次現場安全檢查中，我們提出了詳細的整改方案和實施措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，并為所有事故隱患設置了安全警示標志。今年x月，結合發電廠的運行和維護，x發電廠開展了一系列安全活動。首先，對電廠運行最復雜、最困難的運行項目進行了事故預期和危險點分析，并進行了技能演練，提高了全體員工的安全意識；其次，開展了消防、防洪技能競賽、觸電急救、安全規試等安全活動。同時，x發電有限公司評估小組還定期或不定期對發電廠的安全生產和文明生產進行專項評估。電廠本著評估小組抽樣檢查、電廠人員自檢的原則，徹底消除事故隱患、設備缺陷等危害電廠運行的不利因素。

全年兩票合格率達到100%，成功實現了三個100天的長期安全周期。全年無重大事故和誤操作事故，無人員責任事故，所有保護和自動裝置無誤動，正確動作率100%，主設備完好率100%，無棄水，無強制停運，臨時檢查時間小于48小時，各項工作任務和考核指標圓滿完成。

二、文明生產

文明生產是確保電廠安全經濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標志，公司嚴格遵守《x電廠合同和《x電廠考核條例和管理辦法對職工進行考核，認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況，及時采取了相應的文明生產管理措施：工作環境、設備清潔、公共工具排放整齊、防潮、防火措施、勞動工具布局合理等，員工可以自覺遵守禁煙規定，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵守工作崗位，認真履行文明生產的有關規定和要求。基本營造文明、健康、積極的工作和生活氛圍，增強員工的工作熱情和團隊凝聚力。

三、學習培訓

科技是第一生產力因此x發電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異，新職工充分發揮自己能吃苦、不怕累、敢創新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業業、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項如下

1.以輪組為單位，每組每月組織一次技術培訓和安全培訓。根據電廠實際情況進行實地講座和案例分析。

2.結合電廠自動控制系統的改造，員工虛心咨詢自動化、監控、調速器廠家，深入學習電廠自動控制領域、調速器動作原理等技術。并在培訓會上與全體員工分析分享成果，使電廠全體員工在技術領域得到全面提升和完善。

3.在人員組織結構方面，兩輪組采用運維主要骨干人員的穩定性，靈活配置新員工，加強豐水期運營，大部分維修人員充實到運營崗位，部分操作人員在維修期抽出參加維修工作，有利于新員工充分掌握發電運營、維修等技能。

4.配置了一批專業資料書，為員工提高技術提供了學習平臺。

四、生產業績

截止20xx年x月x日，上網電量完成x萬度，到x月底，估計全年上網電量完成x萬度左右。與去年同期相比，x萬度減少了x萬度。

對外工程：x發電廠x號機組擴大大修順利完成，x幾家發電廠機組缺陷處理。

五、管理

x月以來，x發電廠分為兩輪組一周輪換。倒班有利于輪組內的集中學習和培訓，有利于兩輪組之間工作的相互監督和檢查。在人員組織結構上，采用運行，維護骨干人員穩定，靈活部署新員工，加強x期運行，大部分維護人員豐富運行崗位，維護期部分遠行人員參與維護工作，有利于新員工發電運行、維護綜合技能。

規章制度是生產管理的基礎和支持。經過五年的努力，完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護制度、材料管理制度、維護程序、運行程序、事故應急預案、事故處理過程、缺陷處理過程等。

思想工作是管理工作的重要組成部分。發電廠定期開展思想整改活動，取得一定的積極效果。每天都有一些談心工作和以人為本的管理工作。管理小組內部進行批評和自我批評。注重工人的勞動保護，關心工人的生產和生活環境。

在內部考核管理方面，建立了安全目標責任制和工作目標責任制，實行月度考核。文明生產取得了良好的效果，大大改善了環境衛生。總之，圍繞20xx年度總體目標：一是杜絕一切責任事故；二是確保各項任務的完成；三是確保文明生產安全；四是改變傳統的輪班方式，實現兩組輪換；五是完善生產管理體系，提高員工的專業能力和團隊凝聚力，發電公司xx在電廠發電運行管理工作中，安全穩定可靠，發電量達到較好水平，文明生產取得了很大進展；在人員培訓和人才培訓方面，通過理論與實踐相結合的培訓，培養了一批具有一定實踐能力的工作技術人員。

電廠班長個人年終工作總結(二)

20xx年底了。在運營部領導的帶領下，我們邁著堅實的步伐，踏入了20年，讓我們向往和充滿希望xx年。回顧過去一年的工作過程，由于缺乏運營商的技術實力和工作經驗，現場安全生產面臨著巨大的威脅。經過運營部領導的戰略規劃，科學合理地調整人員。讓我們現有的人發揮最大的潛力，逐步改善我們被動的工作局面。同時，煤的粒度和煤質給機組的運行帶來了很大的困難。在工廠領導和運營部領導的正確指揮下，我們堅持安全第一，通過全體運營商的努力，安全、穩定、順利地完成了生產任務。

一、20xx年主要工作

配合xx機組維護，做好機組維護工作。整理維護工作中的危險點，組織團隊成員學習，認真完成工作票和設備安全措施的處理，確保維護工作。

精心操作，確保兩票三制在日常工作生產中，化工班在辦理工作票時，始終堅持票前詢問、票后核對的原則，使工作票安全措施達到100%，使工作票年合格率達到95%以上。 精心組織，做好團隊技術管理。20xx年是電廠運行的第一年，工作量大，任務重。團隊成員技術實力薄弱。我選擇了一些高素質的人一對一學習，同時對他們進行了專業的現場強化培訓，努力在短時間內上崗。通過現場強化培訓和各種形式的考試，有意識地對潛在人員進行高崗位培訓，使他們盡快達到高崗位水平。

安全是我們的生命。在做好團隊工作的同時，我還做好了工廠安全部和運營部組織的安全工作和安全培訓工作，做好了春季安全檢查、安全月活動、夏季防洪、秋季安全檢查、冬季五防檢查工作。落實安全生產工作，使安全生產有據可查，有法可依。有計劃、有措施、有總結的安全工作。

改變觀念，統一思想，做好團隊思想政治工作。我們的經營工作枯燥單調，有時容易產生矛盾和工作糾紛。針對這種情況，積極組織學習電廠和運營部精神，請領導發表講話。積極引導團隊成員理順情緒，團結鼓勵。化解矛盾，讓團隊成員明確運營部安全生產大局，明確思路，重視工作。團隊沒有影響安全生產。

完善各班組制度，使班組工作規范化、制度化。在運營部的指導下，制定了精細管理計劃，規范了技術管理、文明衛生工作和日常生產工作，并制定了統一的標準。完善缺陷處理流程。及時發現、記錄、報告缺陷，遵守缺陷管理的有關規定，建立缺陷臺賬，每天更新。確保設備健康。

做好團隊文明衛生工作。團隊文明衛生工作反映了團隊的管理水平和團隊的外部外觀。團隊衛生區劃分為：多個區域分工，每月輪換，做好團隊文明衛生工作，考慮公平。

二、20xx年度工作中存在的不足和問題

1、技術業務水平需要進一步提高，特別是機組技術管理水平和機組事故處理能力。我必須謙虛地向專業技術人員和領導學習，努力工作，以確保機組的安全運行。

2.值班時間短，管理經驗少，工作中走了很多彎路。我將努力加強管理經驗的理論學習，積極向領導和同事學習。

3.加強節能減排意識和學習，降低發電成本。

4.工作安全意識有待深化。

三、20xx工作思路

1.運營部下達團隊目標任務

2.做好元旦春節期間的安全生產。

3.完善運行分析體系。積極組織標桿管理，節能降耗，降低發電成本，加強考核，責任到位，壓力到位，調整一流指標。

4.在現有高崗位的基礎上進行全方位崗位培訓。積極組織團隊成員進行全方位培訓。

5.形成團隊學習的創新氛圍。與團隊領導合作，系統、系統地學習和培訓教材，使團隊培訓與個人學習有機結合。

6、加強檢查質量抽查。通過設置檢查表和檢查問題，有效加強設備檢查的準確性和對設備運行條件的理解。

7.加強勞動值班紀律考核。凡在工作中做與工作無關的事情，應及時進行批評、教育和考核。

電廠班長個人年終工作總結(3)

隨著新年的到來，我們走過了20年xx年度。回頭看，有些耕耘，有些收獲。xx經過全班同學的共同努力，全年齊心協力，在確保安全生產的基礎上，圓滿完成了各項生產任務。現在是20xx年度主要工作總結如下：

一、安全生產

1、全年出勤率x%。

2.修改和完善團隊制度。

3.嚴格執行消缺管理制度和運行三檢。有效保證了設備的健康運行，為我廠的安全、多發、多供電做出了貢獻。

4.全年發現設備缺陷x項，其中x月發現的高備變x開關拒絕，x月發現的x主變中性點過熱100度，及時通知維修處理。消除可能發生的設備事故。

5.配合維修完成機組大小維修及相關設備更換。全年實施大型操作x項，工作票x張。

6.組織全班參加廠部組織的安全考試，參考率100%，成績優異。

7.全年認真開展青年安全生產示范崗活動工廠團委復查。

8.全年實現五無和零違規，無不安全現象。

9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。

到年底，團隊安全生產天數已達x天。

11.加強團隊管理，提高值班質量，全年無違法違紀行為。

二、培訓方面

每月按時保質完成常規培訓，取得良好效果。

2.組織全班參加廠部組織的運規考試，參考率100%，成績優異。

3.組織學習x機變新更換設備的知識，掌握相關操作技能.

4.定期組織學習規則.

5、x獲得總廠”xMW以下機組電氣運行技術專家稱號.

6.班組培訓合格班長（x）一名、專區（x）一名，兩名值班員（xx）。

7.兩人參加了總廠組織的xMW機組電氣運行培訓。

8.了年初的培訓計劃。

三、精神文明建設和民主管理

1.完成了總廠發布的宣傳任務，并提交了x篇文章。x總廠采用了事故征文和安全警示。

2.定期公開班務。公布班費收支、來源和用途。

3.定期開展名主評估班長活動。

4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。

5.積極參加工會舉辦的兩場勞動競賽。

6.我班青年安全示范崗順利通過總廠團委審核。

7.積極爭創總廠模范隊。

四、注重隊伍建設

團隊是企業的細胞，是企業的基礎設的質量直接關系到企業的發展和生存。團隊建設的基礎是做好團隊管理，提高員工素質，增強團隊活力，發揮每個成員的作用。

1.認真規范，及時做好各類臺賬，對所有工具和團隊數據進行定位管理。

2.認真記錄團隊軟件。

3.嚴格按照模范班組的要求，規范班內各項工作。

五、存在問題及采取措施

1.團隊制度執行不夠。

2.班組新人員學習進度不理想。

3、措施：

1)加強團隊制度的垂直執行，充分發揮團隊五名成員和骨干的作用，履行職責，盡最大努力落實責任制。

2)加強培訓工作，針對不同的人采用不同的培訓方法。團隊培訓盡可能多角度、多方式。讓學習變得有趣。

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