2023年幼兒園園務工作總結

今年，我們努力進取，全面實施五年發展計劃，以內涵發展道路為園區要求，從園區事務、教學、物流三個方面設定管理目標。2023年幼兒園工作總結如下，快速跟隨祝福網況小邊了解。

2023年幼兒園園務工作總結

又著孩子和老師的成長和進步，幼兒園又走過了發展的一年。今年，我們努力進取，全面貫徹五年發展規劃，以內涵發展為園區要求，從園區事務、教學、物流三個方面設定管理目標，圍繞美麗校園、美麗教師、美麗教室、美麗兒童四個核心建設項目，扎實開展各項工作。夯實基礎，不斷突出特色。沒有精心的培養，沒有炎熱的考驗就不會有甜蜜的收獲。回顧一年的努力和進步，總結如下:

園務管理：

1.加強師德要求，加快業務提升，建立優質教師隊伍。

我園始終把師德作為教師管理的重點工作，開展各種師德建設活動，弘揚尊師重教的氛圍，樹立堅實的服務意識。本學期，我園還有意識地引導教師塑造親切優雅的形象。并再次提出高標準、嚴要求，按規定穿園服、園鞋，不佩戴夸張首飾。說話文明，態度和藹。除了保持良好的師德形象外，還要注意言行對兒童的潛移默化影響，堅決不體罰、變相體罰兒童，不傷害兒童人格和身心健康。

春天明媚的三月，我們舉行了迎接三八師德的演講。老師們以自己工作中的真實例子為主題，講述了同事之間的友誼和對孩子的；一點一點，真情流露。對藍天的執著和對學前教育的熱愛溢于言表。

其次，園區積極加強教育法律法規知識學習，利用學前教育宣傳月，組織教師認真討論3-6歲兒童學習發展指南，分析學習幼兒園教育指導大綱，加快教師專業水平，努力成為專業內涵教師。經過學習和討論，教師不僅提高了自己的專業知識，而且有效地指導家長進行科學的育兒。

2.加強團隊建設，注重文化管理，增強集體凝聚力。

團隊建設直接關系到學校的發展。同樣的鐵可以鋸融消損，也可以煉成鋼；同一個團隊可以平庸，也可以取得巨大的成就。因此，我們公園非常重視團隊管理，通過各種活動和策略，激發員工的敬業精神和積極的工作作風。公園開設了星光燦爛的明星評價名單，為在省、市、區活動和公園各種技能比賽中獲獎的教職工增加了明星，并在年度考核獎中兌現。在公園的各種商業技能競賽中，我們經常要求員工以年級組的形式參加比賽，注意年級組小團隊的合作互助意識，形成和諧的大集體。

暑假期間，我們公園還對《員工手冊》進行了新的修改和改進，讓員工掌握手冊，熟悉公園內的各種規章制度和規則。此外，一句經典分享活動還在每天的晨會上推出，每天由一位老師分享，并根據實際工作介紹分享原因。提高自己，輻射影響他人。

本學期末，我園還組織教師圍繞優化進行討論。如何優化一天的工作，不僅越好越小，而且越好越好！在保證教學質量的同時，提高工作效率。教師響應，積極總結工作中成功的小策略，撰寫經驗，并在課堂教育博客上發表，供全園分享。

3.抓好教師發展，搭建多種平臺，打造學校品牌形象。

教師的發展是學校發展的基本力量。我園以教學科研為出發點，為教師發展搭建多種平臺，積極推薦優秀教師市、區各項業務技能競賽，邀請專家幫助他們指導，讓教師享受專業成長帶來的成功與幸福！今年，陳靜先生參加了該地區的演講比賽，并獲得了一等獎。夏九峰、韓秋露先后參加了該地區和該市幼兒園教師基本技能競賽，分別獲得一等獎。

教師的成長來自于他們自己的內部驅動力，但也來自于外部驅動力。我們公園每學期制定詳細的教師學習和觀察計劃，并定期派教師到著名的公園參觀和培訓。今年，我們的公園派教師到北京、南京、上海、鎮江常州、鹽城等地學習。夏九峰校長也去了英國學習。培訓人數已達到30多人，基本滿足每位教師都有機會參與。

此外，我園每學期、每月、每周定期開展業務討論，提高教學科研水平。同時，要求和推動教師參加省、市、區各級競賽，培養骨干教師。目前，我園擁有臺州學科帶頭人1人，揚州教學專家1人，高新區教學新秀1人。

4.重視家長工作，加強互動聯系，促進家庭共同教育。

通過幼兒園網站本學期10月29日，我園在金陵國際酒店召開科學育兒報告會，邀請南京師范大學尹飛教授為家長做報告。講座反饋效果好。其次，班班開通了“班級教育博客”上傳班級保教活動動態，以及育兒心得。每月還定期開展家訪和電訪，讓家長快速方便地了解孩子在園內的生活。除此之外，學校還與社區密切合作，組織幼兒進社區開展各項活動、并聘請社區民警來園講解安全知識等。實現家園社區一體化教育。

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