焊接車間年終工作總結

焊接車間過去一年的工作已經結束。我們應該總結一下我們的經驗。以下是云煙小編整理的焊接車間年終工作總結，僅供參考。歡迎閱讀。

焊接車間年終工作總結(一)

新年的鐘聲即將敲響，我們在緊張忙碌的工作中度過了20年xx年，在這300多個工作日程中，xx班級有驕傲，有教訓，現全年工作總結如下：

一、人力資源穩定，整體綜合素質提高

班現有人員xx人，元月新員工xx人、團隊倡導傳、幫、帶制度，以舊帶新，整體戰斗力大大提高，全年焊接工程機械系列各種共同駕駛室總成，全年加班時間比去年減少x小時，周日休息時間比去年增加x天，質量日報頻率比去年減少x人員綜合技能大大提高，能夠獨立生產各種產品比去年多x個品種，團隊響應公司的號召，利用空閑空間，抽調業余時間種植花園，美化公司環境，累計交付x多金，整個團隊精神充滿活力，士氣高漲。

二、安全生產，預防為主，6S概念更加固化

一直倡導安全生產、預防為主的安全理念，上半年組織全體員工參與學習《職業健康安全危險源預防措施》x第二，安全概念評價考試平均成績達到x分，下半年實施《xx公司機械工業園安全生產標準化崗位標準化考核辦法全體員工通過，平均成績達到x分，全年學習x次以上，現場安全措施講解x次，裝修班全年對電動葫蘆、單臂起重機、橋式駕駛進行十余次專項培訓，整改平衡器安全繩、安全鉤x多次，每周安全檢查電源線、勞動保護防護和車站安全危險源預防措施，日清日結，加強所有安全意識，全年無重大安全事故。

生產作業現場井然有序，車站設備、物料轉運車定位存放，懸掛高度一致，二樓平臺死角徹底清理，每天巡查，每季度噴涂一次各種定位線，各種6S管理標志掩然入目，重點培訓全體員工6S理念標準化，采取相應措施，使整個團隊的工作環境煥然一新，整潔一致，車間全年團隊6S”評比看板中比去年同比上升了30%。

三、工藝質量環環相扣，產品質量穩步上升

在年度產品質量工作中，團隊內部控制質量問題x，反饋訂單質量問題x頻率，團隊質量日報x，主要表現在改造產品、人員崗位、生產細節控制等因素，團隊根據產品型號、頻繁改造、各種工具模型、借款繁瑣，團隊致力于眼睛、心、勤奮、手、日常會議由團隊質量管理員宣傳生產品種和質量預警、線路時間節點、各工藝控制要素、線路過程監督記錄，隨時檢查和糾正生產過程中的質量問題，各品種評價記錄，具體完成指標如下：

全年全體員工參加質量培訓學習x次，公司質量整改月自查自糾各類問題x項，上報攻關項目兩項，成立攻關小組按時整改到位。全體員工學習質量過程控制程序十大系列，學習質量理論資格考核細則和質量體系日檢標準十二條，并應用于工作。下半年生產期主要是xx中卡、小卡產品為主，xxx臺批量生產首次取得重大突破，綜合操作技能和相關質量控制點的細節要求較去年有了很大提高。

四、不斷改進完善無止境，小改小創新意義重大

自年初以來，團隊重點宣傳五小創新活動，動員大家思考各自崗位的障礙，發揚車間無休止不斷改進的理念和政策，以節省時間和精力為出發點。從制作工裝、夾具輔助設施等入手，全年團隊共制作工裝x，報告制作精密工裝和總拼臺，整改完善x頻率，在保質加速的前提下簡化工藝站x。維護、維修、規范各種工具10多次，特別是在x月，開發試生產x產品3次超過20次，團隊骨干人員利用休假和夜間時間和技術設計人員手工制作裝飾罩、護板、導板，改進FRP部件，及時保證產品開發進入市場。

五、下一年有不足和計劃

20xx與去年相比，年產品總量較汽車行業經濟形勢波動下降。夏季低峰生產期間，團隊人員流動量大，勞紀表現及6S與去年相比，現場車間評下降x%，x夜班期間赤膊露腿安全防護用品穿戴不規范，這些安全隱患不時出現，地鏈維護和設備維護不到位，xx月份試制產品出現質量問題，單獨生產x系列，xx系列、x在系列產品中，質量問題頻率高的現象得到了遏制和預防。

在新的一年里，團隊繼續加強五小活動的推廣和激勵，繼續發揮持續改進的實際行動，重點提高產品質量的精細操作，加強專業培訓和培訓，車站相互交流學習，溝通實踐。繼續發揚焊接車間不怕苦、不怕累、努力的精神，防止安全生產，現場6S完善鞏固，加大改進力度，加強勞動紀律，使全體員工的綜合素質提升到更高的水平。

總之，在20xx雖然在年工作中取得了一定的成績，但在20年積累了一些教訓和經驗xx在年的工作中，我們一定能揚長避短，再接再厲，xx公司工程機械系列將再創新高，再造輝煌。

焊接車間年終工作總結(二)

轉眼間20xx年即將過去，回顧一年的工作，有利于明年吸取教訓，做得更好。現在將是20年xx年度工作總結如下。

一、堅持以質量意識為理念

1.質量管理要求一點也不差，一點也不差。堅持以人為本的科學發展觀和以質量為中心、以生產滿意的服務宗旨。三方關系統籌兼顧，質量效益、生產效益、管理效益。強調基礎質量、環節質量、終末質量、技術質量和工藝質量的全方位系統質量管理。強調全員質量管理和全過程質量控制。強調團隊在質量上是第一責任人的意識。

2.不斷完善技術人員隊伍建設。在過去的一年里，團隊一直把培訓人員技術作為團隊建設的重要組成部分。因為只有優秀的技術才能保證提高質量和能力。與高級技術人員一起制定和實施有針對性的培訓計劃，加強團隊建設和員工隊伍建設。

二是堅持全面推進發展目標

在做好生產質量關系的同時，安全工作放在第一位，以人為本，重視安全工作。安全工作主要是教育、管理和教育。實現未發事先知的預防管理理念。積極推動5s識別現場管理，明確現場統一，明確具體位置，嚴格執行各項管理制度。積極推進工藝文件復述內容，讓大家都能背誦，熟悉，堅持獎勤罰懶。

三是堅持生產第一要務

經過一年的努力，生產和質量得到了全面的提高。積極進步人員思想。在全面提高生產質量的同時，團隊全面倡導公司的提質提能活動。利用xx人，全面提能完成xx多人生產任務。從月產xx單軌x列升至月產x列。擔任的xx公里動車組搖枕的最高記錄可以是月產x列半，這是從開始到今年生產成果的刷新記錄。

二、今年。生產中涌現出許多優秀員工，其中四名被車間評為免檢員工。團隊全力共享資源提質提能排頭抓尾擇優上崗獎勤罰懶的管理理念。充分發揮個人潛能，履行自行車記錄，多做多得的原則，提高職工工作動力。團隊承擔動車和城市軌道車兩種型號，由于工作需要許多人有兩種不同型號的制造資格，合理布局試驗工作。今年，團隊多次被車間評為先進團隊，這與車間的支持和團隊的努力成果密不可分。

四、堅持以黨為核心的團隊建設

積極響應黨支部的組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設。以忠誠企業為主題的教育活動貫穿全年工作主線。認真組織團隊成員學習黨內出版物，撰寫書面學習經驗。積極鼓勵廣大黨員同志為黨旗增光添彩。嚴于利己

五、存在不足

1.因為工作頭緒多，有時候會忽略理智和情感的管理模式。

2.注重日常工作的監督管理，忽視大型活動的發展。

3、自己的思想認識還需要提高，面對事情不能太著急，需要冷靜思考，多向別人詢問方法和意見。

我們深深感受到肩膀和責任的沉重。面對各種挑戰，我們不會辜負車間的期望，勇敢地在工作中不斷探索和追求。

一般來說，工作是忙碌和艱苦的，但我感到充實和滿足，因為我與車間和領導一起工作，解決工作中的困難，享受活動成功的喜悅。每個團隊的工作人員都是如此的團結和進步。他們不怕困難，開拓進取。

焊接車間年終工作總結(3)

轉眼間，20xx一年過去了。在此期間，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事的關心和支持下，在我不斷的努力學習和工作下，我出色地完成了車間分配的生產任務。在年初，我回顧了今年的工作、學習和生活，收獲了很多。為了更好地完成明年的工作，特別工作如下：

一、自覺加強理論學習，提高個人素質

首先，有意識地加強對政治理論的研究。其次，在商業知識學習方面，我謙虛地咨詢了上級領導和車間工程技術人員，通過多看、多問、多多思考、多做，使我的商業水平達到了一個新的水平。為不斷提高理論水平，積極參與車間生產技術和技術創新的制定和修訂，利用業余時間學習鉚接焊工的基本理論知識，使理論更好地服務于實踐。

二、踏實肯干，努力做好本質工作

今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：

第一、受xx在影響下，車間領導積極調整工作思路，重點關注各車間的維護任務。作為車間的骨干，他帶領團隊成員完成了一系列的維護和維修任務：xx公司xx套管及除塵管的安裝、煉鐵爐前除塵管及燃燒振動篩滑槽的改造、一軋生產線軌道及蓋板的更換、一煉鋼混鐵爐除塵罩的生產安裝。在這些任務中，我們積極發揮自己的技術特長，為提前完成搶修工作做出了貢獻。

二是加強對團隊員工技術業務水平的培訓。幫助新員工在生產中提高業務水平，讓他們在生產過程中學習一定的技術和工作經驗，并對個別員工的特殊工件進行專項指導：例如，焦化公司焦爐操作室需要制作x度彎頭和錐體，我指導xx和xx完成了這兩個工件的展開和放樣。

第三，做好鉚接焊工，首先要有責任感，其次要有優秀的技術和豐富的工作經驗。作為一名鉚接焊工助理技術人員，如果沒有這樣的質量，一切都只是空談，在工作中，仔細分析圖紙技術，以確保生產.通過工件，與同事交流工作經驗，努力提高業務水平。

第四，協助班長做好班級工作，保質保量完成上級領導分配的任務。

密切合作，不斷改進，今年，經常利用工作，配合車間工程技術人員制定維修施工方案。積極參與復雜部件的工藝定制。

在過去的一年里，我在學習和工作中逐漸成長和成熟。我知道我還有很多缺點，比如缺乏組織管理能力，需要提高我的政治理論水平。今后，我將繼續提高自己，努力做到以下幾點：

1.自覺加強學習，學習專業理論知識，學習政治理論知識，向同事學習，取長補短，逐步提高理論水平和實踐能力。

2.充分發揮自己的優勢，不僅要局限于提高自己的技術，還要組織全班做好工作，還要承擔全班所有的技術業務。希望領導給我這個舞臺。

3.繼續提高政治修養，增強為企業和人民服務的意識，努力成為更好的人xx企業員工。

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