2023年建設銀行運營總監工作總結

今年，我進入了工作的新里程碑。今年，我帶領分公司的所有同事，在分公司領導的關心、關心和大力支持下，以高度的責任感，履行職責，務實發展。2023年建設銀行運營總監工作總結如下，跟隨云煙小邊了解。

總結2023年建行運營主管工作

20xx年對我來說是非常有意義的一年。今年，我進入了工作的新里程碑。今年，我帶領分公司的所有同事，在分公司領導的關心、關心和大力支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實發展，將分公司的發展提升到一個新的水平。在過去的一年里，我主要從以下幾個方面工作：

一、從基礎業務入手，注重柜員素質的培養，確保分公司工作的穩步推進

（1）建立和完善各項規章制度，為會計主管工作奠定基礎。今年，根據總行三個現代化、三個鐵路的要求，我明確了新的責任和目標，制定了相應的手工登記簿，加強內部控制，防范分公司的風險。

（2）加強監督檢查，確保會計主管工作。加強年度考核，制定詳細賬戶，實施柜員工資與績效掛鉤的機制，每月考核錯誤率，督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。加強檢查，及時發現工作中的難點和重點，然后對癥下藥，有效防范經營風險。

（3）配合會計事后中心傳票外包，堅持規范化管理。自我行開展傳票外包業務以來，嚴格按照會計事后中心的要求，指導柜員整理和編號傳票，加強日間對柜員傳票的審核，穩步提高我行柜員的傳票識別率，柜員識別率從50%提高到80%至90%以上，受到會計事后中心領導的表揚和肯定。

二是規范財務管理，加強內部控制管理，規范經營，挖掘新的業務增長點

（1）為了更好地完成分行交付的年度財務工作，我嚴格按照農業總行的財務制度，認真編制財務收支計劃，及時準確地提交各種財務數據，并在每月和季度末進行詳細的財務分析。

（2）經常在員工中開展職業道德教育，引導員工樹立敬業、誠實守信、熱愛農業銀行、服務農業銀行、奉獻農業銀行的職業道德。根據總行要求，積極發現差距，制定嚴格的管理監督制度和獎懲制度，使員工能夠嚴格執行各項規章制度和業務操作規程，依法合規經營。

（3）基于我們分公司業務靈活的優勢，不斷開拓客戶市場，積極向客戶宣傳我們的業務特點和優勢，取得了良好的效果；其次，拓寬思路，努力發展中間業務，組織出納員全面營銷我們的電子產品和金融產品，取得了良好的效果。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

在做好業務和管理的同時，我認真注重加強自己的建設和學習，提高控制工作的能力。一是加強學習，不斷學習新業務，掌握新規則。二是堅持實事求是的作風，抵制消極現象。在實際工作中，積極幫助主任、出納員和三方人員解決實際問題，促進分公司工作的發展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

回顧過去的一年，我從繁瑣平凡的工作中獲益匪淺，付出了艱辛和努力。更重要的是，我帶領我們分公司的員工取得了顯著的成績，豐富了我的專業知識。雖然我在2023年的工作中取得了一定的成績，但我仍然需要在20年取得一定的成績xx加強和完善年度工作。結果只代表過去，20xx新年的工作還有很長的路要走。在新的一年里，我將繼續協助銀行領導，做好自己的工作，使分支機構在新的一年里有新的氛圍，以迎接其他商業銀行的挑戰！

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