2023年內科護理年度工作總結

通過總結，我們可以將分散的理解提升為系統的理性理解，以糾正我們的錯誤。以下是《2023年內科護理年度工作總結》，僅供參考。歡迎閱讀。

2023年內科護理工作總結(1)

時光飛逝。轉眼間，呼吸內科的日子就要結束了。在人性化的醫院工作豐富了我的大腦，開闊了我的視野，看到了我以前感受不到的世界疾苦，真正理解了生命的價值！回顧過去的一個月，雖然每天都很忙，但它讓我的生活變得充實和有意義，雖然日子充滿了起起落落，但它讓我的腦海像自由水，不斷讓知識和成長經驗注入我的大腦，讓我學習我們想學習，不能學習。

呼吸內科，可以說是我的轉折點，它讓我感受到醫院的溫暖，老師和我們的學生沒有代溝，對待我們和朋友，一起吃，一起玩，同時也不知疲倦，不知疲倦地教我們臨床護理知識，讓我再次感受到社會的溫暖。

每天早上8點交班后，扎點滴是我們的必修課，也可以說是鍛煉自己的勇氣。病人很和藹可親。即使我們不小心把針扎進血管里，病人也會笑著說：沒關系。小女孩，一開始一切都很困難。只要我們多練習，就沒關系。人生不是什么都能做的，而是靠邊學邊做。偉大的發明家愛迪生不就是這樣嗎？失敗是成功之母。但我們知道護士是人類的白色天使，一點錯誤會錯過人們的生活，所以我們總是警告自己，我們不能在工作中犯任何錯誤。作為護士，我們注定要對病人和社會負責。這樣我的心才會穩定。正因為如此，我們得到了老師和病人的贊揚。

雖然社會上總有一句話醫生的嘴，護士的腿，說護士只是跑腿，根本比不上醫生，醫生總是比護士高。然后我告訴他們，你錯了，醫生開處方，給我們，我們的護士檢查，我們的職責是檢查是否有錯誤的處方，以便及時糾正。所以我要學好知識。護士和醫生一樣偉大。我們每天為病人鋪床、扎針、導尿。雖然我們的護士很累，但我們很累，很快樂，很舒服。

有時當我們不忙或下班后，和那些老人聊天，他們大多是孩子通常工作，忙，不能每天照顧老人，讓老人有一種孤獨的心理，會讓病人加重，但不利于病人的病情，我們護士關心他，愛他，老人有時幼稚，俗話說，老人是孩子的縮影。因此，我們真誠地與老年人交談，這樣他們就會把我們看作是他們心中最親近的人，這樣他心中的不快就會慢慢消失，這樣他的情緒就會慢慢好轉，這也有助于疾病的康復和康復。護士的職業是神圣的，沒有人能取代它。沒有專業知識和熟練技能，會導致一系列后果。因此，我想更好地學習，更加努力地工作，成為一名真正的護士。為了人類健康，我想像南丁格爾一樣為護理事業做出貢獻！

2023年內科護理工作總結(2)

在護理部的領導下，大內科根據護理部的工作計劃目標，圓滿完成了全年的工作任務。總結如下:

一是加強護理安全管理

1.有計劃地監督各核心制度的實施，及時發現問題，分析整改。

檢查制度實施情況:檢查發現臨時醫囑擺藥后雙方檢查不到位，輸液主動檢查不到位，標簽粘貼不規范。不斷改進檢查中出現的問題，規范各環節的檢查流程，檢查缺陷較前明顯減少。

2.實施交接班制度

（1）過梁欄填寫不完整，未描述入院情況或具體描述，未在國外進行評分，護理措施不全面，下一班無連續病情觀察。通過培訓、評論、持續檢查和反饋等持續改進措施，交接報告更加標準化。

（2）床邊班主體不清楚，主要是護士長檢查，負責護士不能主動負責病人，不主動自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理危重病人床單元等問題，通過培訓班規范、班檢查和指導，床邊班前規范。

二、二施分級護理制度

1、分級護理實施不按分級護理檢查，特別是化療患者，交接班不仔細檢查液體輸入、局部皮膚狀況，不能每小時檢查記錄，特別是中午和下午。疾病觀察內容不清楚。在執行口服給藥醫囑時，護士無法掌握患者的服藥情況，患者無法掌握藥物功能、副作用和服藥方法。腹水患者未能發出腹圍測量、禁食患者口腔護理等護囑，健康教育效果差。

2、完善應急預案，加強應急預案演練和定位搶救演練，提高了護士的應急處理能力。大型內科組織低血糖跌倒應急演練和過敏性休克應急演練，各病房根據病房特點組織相應內容演練，三病房成功搶救2例過敏性休克患者，病房自殺，護士可按計劃有序搶救，報告，病房護士可按定位搶救計劃有序，提高搶救成功率，得到醫生的肯定。

3、定期組織安全會議，及時分析檢查中發現的缺陷，認真整改。

三是不斷提高護理質量

各項護理質量考核達標。

1、護理文件書寫質量：培訓護理文件書寫格式要求，制定各科常見病觀察點，培訓各種評分方法和應用，制定常見病護理記錄書寫模板，提高年輕護士書寫質量。

2.搶救物品藥品管理:搶救車改為封條管理，規范了封條的粘貼、交接和檢查。

3、護士長管理：對年輕護士長進行各種記錄書寫培訓，規范護士長工作流程，跟蹤檢查指導，提高護士長管理能力。

4、加強壓瘡高危病人的評估、預警，跟蹤檢查，重視病情變化時壓瘡評分的動態觀察，除難免壓瘡外，院內壓瘡發生率為0。

5、基礎護理質量：通過規范入院評估和交接班評估，及時發現基礎護理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規范等。每組護士都有治療護理清單。責任組長和護士長發現的問題及時形成護理建議，并說明護士在治療護理清單上有計劃地實施，及時檢查監督，基礎護理質量提高。

6、危重護理質量：檢查指導各危重病例，重點培養護士評價、觀察病情、發現護理問題、正確實施護理措施、與患者及其家屬溝通的能力。列出危重患者病情觀察要點和時間護理要點，說明護士需要向醫生匯報哪些病情變化，對可能出現的情況進行預測性培訓，方便年輕護士進行比較，提高危重護理水平。

7、中醫護理質量：根據護理部制定的各病房中醫護理方案，進行了培訓和組織實施。所有指定的疾病都必須有中醫護理措施和治療技術，護士可以掌握中醫辨證的方法，中醫護理技術的利用率提高。

四、切實落實責任制整體護理，提高護理服務質量

每個病房都配備了相對合理的人力資源。每個病房分為兩個責任小組，每個小組分為幾個小組。每個責任護士根據能力水平負責一定數量的患者，明確責任組長和責任護士的職責，指導護士合理規劃工作時間，有計劃地進行各種治療和護理，主動檢查患者，減少拉鈴次數，主動與患者溝通，與患者關系密切。加強對專科疾病的日常學習，觀察護士的病情，提高發現和處理問題的能力，加強基礎護理操作和專科護理操作的培訓和現場指導，提前規范操作。

五、加強培訓考核，提高護理能力

共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次，專科護理培訓10次。主講的各級護士業務學習培訓30次，考核護士操作180余人次，年輕護士臨床能力考核10余人次，指導護士參加鹽城市急救技術操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績。

六、存在不足

1.學術氛圍不夠，無論文。

2.低年級護士溝通能力不足，患者滿意度有待提高。

2023年內科護理工作總結(3)

2023年是醫院成立第三周年。在院長和各級領導的指導下，全體護理人員按照以病人為中心，以病人為中心的服務宗旨，更好地完成了醫院領導布置的護理工作，完成了2023年90%以上的護理計劃。現將工作總結如下:

1、認真落實各項規章制度：嚴格執行規章制度是提高護理質量、確保醫療護理安全的根本保證

1.明確各班的工作職責和流程。

2.堅持檢查制度:

(1)要求醫囑班檢查，護士長每周參加總檢查1-2次，并有記錄；

(2)各項護理操作嚴格三查八對；

(3)堅持填寫輸液卡，一年沒有大的護理錯誤。

(4)各類登記本按要求認真執行登記。

3.嚴格的交接制度:堅持床頭交接制度和晨間護理，預防并發癥。

二、提高護理質量

1、部門成立質量控制小組：每周檢查護理安全、病房管理、急救藥品管理、危重或特殊護理患者的基本護理和護理文件；每月討論整改一次，不斷提高護理質量。

2、試行責任制護理，增強護士的責任感，使護士明確自己的工作責任和工作

流程大大降低了患者呼叫次數和患者投訴治療不及時的不良現象。

三、提高護理人員的專業素質

1.每周早上提問1-2次，包括基礎理論知識和內科專業知識。

2.每月指定科室護士輪流講課或業務學習一次，操作培訓考核一次，督促他們學習，提高業務水平.

3.堅持護理業務查房:每月進行一次小型護理業務查房，討論護理診斷和護理措施，提高業務質量。

4.每季度對相關業務進行理論評估。

5.加強危重病人護理，堅持床頭交接制度和晨間護理.

四、加強醫院感染管理

嚴格執行消毒隔離制度。

2.堅持每天對治療室進行紫外線空氣消毒，每周用75%酒精擦拭紫外線燈管，并記錄。

3.規范藥品和治療車輛的管理。

4.一次性用品使用后，及時破壞，集中處理，定期檢查督促，定期檢查各種消毒液濃度，堅持晨間護理，一床一巾一濕掃。

5、病房、治療室可堅持含氯消毒劑拖地，每天兩次，出院病人床單終末消毒（清潔床頭柜，用消毒劑擦拭），對空氣紫外線消毒。

7.各種護理操作嚴格執行院感要求，衣帽整潔，著裝規范。

五、護理人員更好地完成護理工作

1、堅持以患者為中心，以質量為核心，為患者提供優質服務的宗旨，通過工作休息研討會、查房、檢查病房、出院，讓患者熟悉疾病防治、康復及相關醫療、護理、自我保健等知識。

2.6月，在護理部領導下，內科作為優質護理示范病房，開展了責任制護理模式，增強了護士的主動服務意識，細化了護理工作，減少了錯誤事故和投訴的發生。

3.截至今年11月，外科入院約879人，其中外科約187人，內科約692人，搶救13人，其中經濟收入約20597580.1元，外科手術5-11月2人，無醫療事故和重大醫療糾正紛發生。

六、有問題

1.執業注冊護士太少。

2.護士流動性強，新護士綜合素質差，無菌觀念弱。

3.優質護理服務仍處于探索階段，護理寫作不規范。加上以上兩個問題，護理工作難度大大提高。

4.護士缺乏年度繼續教育管理(如購買學分、上傳登記等)。

5.病房環境設施不完善

(1)布局:病房標識不清，位置太隱蔽，大部分患者找不到住院部；治療室和處置室的布局和設施不符合規范(木制治療臺和柜子、墻壁沒有瓷磚、空調、面積小等。

(2)病床無護欄，80%以上的病床床頭無法升降；床底沒有架子。

(3)無中心供氧:氧氣瓶的使用增加了護士的大量工作量，增加了用氧的安全隱患，患者得不到積極的治療或搶救；氧氣瓶和流量表的基數太少；氧氣瓶與流量表不匹配。

6.管理監督機制不完善:管理層全體人員兼職。

7.績效考核:月薪與獎金比例不合適，分配過于復雜，給人不透明的感覺，無法調動全體員工的積極性。

8.醫院感知系統實施不到位:磨瓶消毒不達標；醫院沒有每月監測一次空氣、物表和消毒劑。

9.醫療儀器未進行年檢(血壓計、體重秤、監護儀、心電圖等)。)；而且沒有專業的設備維修人員。

10.病房管理不盡如人意。在過去的一年里，由于各級醫院領導的重視、支持和幫助，護理工作在護理質量和職業道德建設方面取得了一定的成就，但也存在許多缺點，需要進一步改進和改進。

七、2023年護理工作計劃

在現有條件下，盡量安全、合理、有效、規范地開展和實施以下護理工作。

1.繼續提高護士長和專業組長的管理水平和專業水平。

1. （1）請醫院領導組織護士長和專業領導參觀上級單位，擴大知識面，學習先進經驗。

2. (2)繼續做好護士長手冊的登記和考核，繼續堅持夜間查房制度。

3. (3)為護理部設置一些護理雜志、報刊等，開闊護士長和專業組長的視野，提高管理能力。

4. (4)進一步提高護士的專業素質。

2.加強醫院感染：嚴格按照醫院感染管理要求進行。

1. (1)堅持晨護一床一巾一消毒。

2. (2)一人一針一管一帶，使用后及時毀形，浸泡消毒，集中處理。

3. (3)堅持將化學指示劑放入消毒物品中。

4. (4)堅持每天擦拭床頭桌上的消毒劑，一桌一巾。

5. (5)病房堅持每天對治療室、換藥室、紫外線消毒，每周除塵，并有記錄。

3.加強護理文件管理，使護理文件合格率達到二級醫院要求。

4、狠抓護理安全：嚴格執行查對制度及各項操作規程，嚴防護理差錯事故發生。