2023年內科護理年度工作總結

2023年內科護理年度工作總結如下，希望對您的工作有所幫助。

2023年內科護理工作總結1

2023年，在護理部的領導下，大內科按照護理部的工作計劃目標，圓滿完成了全年的工作任務。總結如下:

一 加強護理安全管理

有計劃地監督各核心制度的實施，及時發現問題，分析整改。

(一) 查對制度執行情況：檢查發現臨時醫囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位，標簽粘貼不規范等。對查對出現的問題進行了持續改進，規范了各個環節的查對流程，查對缺陷較前明顯減少。

(二) 實施交接班制度

1.過梁欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體，各項評分未進行，護理措施不全面，下一班無連續病情觀察。通過培訓、評論、持續檢查和反饋等持續改進措施，交接報告更加規范。

2、床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為主，責任護士不能主動接分管病人，不主動自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓交接班規范、跟班檢查和指導，床邊交接班較前規范。

三 分級護理制度執行情況

（1）分級護理不按分級護理進行檢查，特別是化療患者，交接班不仔細檢查液體輸入和局部皮膚狀況，不能每小時檢查記錄，特別是中午和下午。疾病觀察內容不清楚。在執行口服給藥醫囑時，護士無法掌握患者的服藥情況，患者無法掌握藥物功能、副作用和服藥方法。腹水患者未能發出腹圍測量、禁食患者口腔護理等護囑，健康教育效果差。

(二)完善應急預案，加強應急預案演練和定位應急演練，提高護士應急處理能力。大型內科組織低血糖跌倒應急演練和過敏性休克應急演練，各病房根據病房特點組織相應內容演練，三病房成功搶救2例過敏性休克患者，病房自殺，護士可按計劃有序搶救，報告，病房護士可按定位搶救計劃有序，提高搶救成功率，得到醫生的肯定。

(三)定期組織安全會議，及時分析檢查中發現的缺陷，認真整改。

二 不斷提高護理質量

各項護理質量考核達標。

（1）護理文件書寫質量：培訓護理文件書寫格式要求，制定各科常見病觀察點，培訓各種評分方法和應用，制定常見病護理記錄書寫模板，提高年輕護士書寫質量。

(二)搶救物品藥品管理:搶救車改為封條管理，規范了封條的粘貼、交接和檢查。

（3）護士長管理：對年輕護士長進行各種記錄書寫培訓，規范護士長工作流程，跟蹤檢查指導，提高護士長管理能力。

（4）加強高危壓瘡患者的評估、預警、跟蹤檢查，注意壓瘡評分的動態觀察，除不可避免的壓瘡外，醫院壓瘡發病率為0。

(五)基礎護理質量：通過規范入院評估，交接班時的評估，及時發現基礎護理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規范等。每組護士有治療護理單，責任組長、護士長發現的問題及時形成護囑，交代護士寫在治療護理單上有計劃地實施，及時檢查、督促，基礎護理質量較前提高。

（6）危重護理質量：檢查指導各危重病例，重點培養護士評估、觀察病情、發現護理問題、正確實施護理措施、與患者及其家屬溝通的能力。列出危重患者病情觀察要點和時間護理要點，說明護士需要向醫生匯報哪些病情變化，對可能出現的情況進行預測性培訓，方便年輕護士進行比較，提高危重護理水平。

（7）中醫護理質量：根據護理部制定的各病房中醫護理計劃，進行培訓，組織實施。指定的疾病必須有中醫護理措施和中醫治療技術，護士可以掌握中醫綜合征分化的方法，中醫護理技術的利用率提高。

三 切實落實責任制整體護理，提高護理服務質量

每個病房都配備了相對合理的人力資源。每個病房分為兩個責任小組，每個小組分為幾個小組。每個責任護士根據能力水平負責一定數量的患者，明確責任組長和責任護士的職責，指導護士合理規劃工作時間，有計劃地進行各種治療和護理，主動檢查患者，減少拉鈴次數，主動與患者溝通，與患者關系密切。加強對專科疾病的日常學習，觀察護士的病情，提高發現和處理問題的能力，加強基礎護理操作和專科護理操作的培訓和現場指導，提前規范操作。

四 加強培訓考核，提高護理能力

共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次，專科護理培訓10次。各級護士業務學習培訓30次，護士操作考核180余人，青年護士臨床能力考核10余人，指導護士參加鹽城急救技術操作大賽，獲得團體三等獎。

五 存在不足

1.學術氛圍不夠，無論文。

2.低年級護士溝通能力不足，患者滿意度有待提高。

2023年內科護理工作總結2

2023年是可喜的一年，收獲的一年，充滿活力的一年！在醫院領導的正確領導下，唐河縣人民醫院通過全體醫務人員的共同努力，逐步規范管理制度，進一步完善工作程序，認真推進學術討論，穩步拓展業務領域，各部門人員在各自的崗位上盡職盡責，使醫院呈現出一步一步、健康向上的良好發展趨勢！

承蒙醫院領導和護理部對我工作的信任，委以重任，把神經內科第二病房護士長的重擔交給了我。在所有領導和同事的幫助下，讓自己迅速進入角色，進入自己的工作，為了做好工作，扎實，我將進一步關注護理團隊的每個成員，探索他們的脾氣，掌握工作的優缺點，根據不同的特點，制定有針對性的工作計劃，有序實現預定的工作目標，然而，由于我長期擔任護士，我是一個特別缺乏工作經驗的年輕人。我意識到，如果我想做好工作，我必須努力關心生活中的每一個人，在思想上貼近每一顆心，解決每一個可能成為工作中的顛簸，不要玩虛套，不要玩眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全科護理人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更好更優質地完成護理任務。

通過一年的工作實踐，讓我更深入地認識到護士長的職責，我想更努力地帶領護理團隊，協助各部門工作，成功完成護理任務，與部門醫生溝通，更詳細地掌握每個病人，以便更好地完成護理任務，為病人服務，為醫院樹品牌！自2023年起，在全市范圍內開展“優質護理服務示范工程示范工程”創建活動改變了臨床護理原有的功能分工模式，實施了整體護理分組責任包干制，床邊護士評估了每個患者的自理能力，在共同的基礎上提供個性化護理服務，為患者洗頭、洗腳、縮短距離，讓患者感受到家的溫暖，充分發揮護士的主觀主動性，各崗位職責明確，制度健全。分組分區，相對固定護士管理病人，明確各班職責：強調全體員工參與基礎護理工作“—每個動手護理病人”。

我科實施以來，優質護理服務取得了初步成效，受到了醫院領導、社會各界和患者的高度贊揚。患者滿意度顯著提高。不僅在我科住院的患者再次住院時，他們會選擇住在六科，還會介紹他們的親戚朋友在他們生病時住院。該部門在過去的一年里建立了一個固定的病源網絡，該網絡仍在增長。這些都離不開科室醫生護士的辛勤工作， 2023年，我科共收治病人1106例，手術病人73例，急危重病人118例，今年工作任務圓滿完成。當然，在工作中存在一些缺點，如護士素質低、無菌觀念弱、病房管理不盡如人意等。由于護理人員少，基礎護理不到位，如一級護理患者未能獲得一級護理服務。優質護理服務仍處于探索階段，護理文件寫作不規范，內涵差。在今后的工作中，我們將加倍努力，使高質量的護理工作做得更好。

眾所周知，醫院的發展進步離不開一個團結奮進的領導小組，醫護人員的共同努力，每個人對這一事業的不懈追求！心中有夢想，行動有方向，在新年工作中，我將進一步明確自己的工作目標：做好思想指導，做好業務輔導員，扎實學習，真正工作，努力使醫院護理人員的業務水平達到更高的水平，讓每個護理人員都能實現自己的價值，為我院實現更大更強的發展目標奠定堅實的基礎！

2023年內科護理工作總結3

一年來，在醫院領導和各科主任的支持和護士長的積極努力下，醫院護理工作比去年有了很大的進步。

1、加強對相關專業知識和規章制度的研究。我們可以積極參加醫院舉辦的每周一班的學習。主管護士完成了每年一次的醫院講座任務和全年的繼續教育學分。

2.加強護士考核。加強護士考核。"三基"今年，我們進行了兩次基本護理理論測試和兩次基本技能測試。同時，每位護理人員撰寫了理標準（基礎護理、專業護理、健康教育）。

3.積極參與社會福利活動；許多護士參加免費獻血。

繼續新護士輪科工作(每科3個月)，今年有兩名護士參加執業登記。

5、指定具有護士以上職稱的護士負責實習生的教學工作，制定教學計劃，取得成績，不能完成實習任務的學生不得轉學。

全年無重大事故。

7.護士長手冊制度和護理工作量報告制度初步實施。

但在工作中仍存在許多不足；如護理文件寫作不規范；健康教育也只是一種形式；論文寫作、護理研究是空白；服務態度和患者滿意度明顯不足。有兩個錯誤。

我們深刻的體會到全面提高護理人員綜合素質是醫院發展的重要環節，培養一支文化素質高，職業道德好，專業技術精的隊伍迫在眉捷。

在新的一年里，我們將繼續努力實施護理月度計劃和周安排，使護理工作取得重大突破。

1.建立醫院文化，樹立團隊精神"用心服務，創造感動"服務應用于實際工作。

2.使護理團隊管理年輕化、知識化。xx我們將調整1~2名年輕護士擔任護士長。

3.隨著護理技術的不斷發展，我們想派一些護士出去深造。建立中醫院護士基地。聯系上級醫院，對我院護士長和護理骨干進行為期2~3個月的輪換培訓。

4、充分發揮護理質量控制小組的作用，結合我院的實際工作xx7項年度護理質量檢驗濃縮xx同時，制定了急診室和手術室專業檢查規則表。科室護理質量每月進行一次單項檢查，每季度進行一次全面的護理質量檢查，及時解決問題。

完善護士長手冊制度。

6.實行護士長例會制度。

7.積極配合醫院復審。

八、招聘四名護理人員。

總之，xx2023年，要認真貫徹醫院管理評價標準，堅持以患者為中心，以發展中醫特色為優勢，提高服務質量，規范服務行為，增強管理意識、質量意識、服務意識和安全意識"質量第一，教育第一，管理新，人員第一"概念。以醫院管理年活動為契機，不斷提高護理服務質量，為患者提供服務供"優質高效，方便滿意"的服務。

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