上半年內科護理工作總結模型

在醫院里，護理醫生是最累的，醫院里的大大小小的事情都需要護理醫生負責。作為一名內科護理人員，你在半年的工作后有什么感覺？你不妨分享一下。以下是云煙小邊為您整理的上半年內科護理工作總結模型，僅供參考，歡迎您閱讀。

上半年內科護理工作總結1

在院長的正確領導下，在各部門的密切合作和支持下，護理部帶領全體護理人員團結一致，重點建設三級精神病專科醫院，結合年初護理部制定的工作計劃和目標管理，帶領全院護理人員積極完成各項任務。

一是圍繞創建三級精神病專科醫院，積極開展工作

（1）根據市衛生局制定的三級精神病專科醫院評價標準的要求，今年x月，護理部組織醫院護士長再次認真學習各項評價標準，要求各部門按要求完成各項工作。

（2）加強護理質量自檢，認真落實整改措施，提高護理質量，護理部護長不定期檢查病房護理質量，及時糾正問題，通過檢查→整改→再檢查→整改程序密切關注各項護理工作，不斷提高護理質量。

（3）加強護理人員的應急能力，組織醫院護理人員學習各種應急預案，進行模擬實踐，不斷提高護理人員的應急水平。

（4）認真掌握各種護理文件的書寫質量，組織護士長學習新的**省臨床護理文書規范，各科室能嚴格按照《xx撰寫病歷書寫規范的要求，及時、準確、如實地記錄患者的動態情況，為患者的診斷和治療提供可靠的依據，有效防止醫療糾紛的發生。

二是加強安全管理，確保患者安全

護理部定期召開護士長安全管理會議，定期到各部門查房，查找安全隱患，督促改進。在管理中，我們要不懈努力，層層把關，把責任落實到人身上，切實做好安全管理，有效防范安全隱患，保障患者安全。各部門護士長以安全檢查為日常重點工作，及時檢查病房環境，消除一切安全隱患，確保醫療保健安全，確保患者生命安全。

三、加強護理管理及深化護理服務意識

(一)加強病房護理管理，提高護理質量。根據病床的設置，各科室護士長成立了護理責任組，由科室主管護士和護士組長，負責護理質量控制和監督。根據醫院發展的需要，結合臨床結合臨床部門，不斷完善護理質量控制體系，修訂護理人員考核規則，進一步完善病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離、護理文件撰寫、各部門護理質量等護理質量考核內容和評分標準。

（2）加強實施、監督和檢查，注意對護士操作流程質量的監督。做好三級質量控制管理，按要求開展質量控制活動，明確分工，對人負責，做到人人參與，層層管理，共同檢查，確保質量。有檢查記錄、分析、評估和改進措施。各部門護理措施完成率在90%以上，保證了護理質量持續提高的有效性。

（3）及時反饋護理質量控制中發現的問題，召開全院護士長會議討論分析，討論分析護理中存在的疑難問題，采取有效整改措施。護士對存在的問題和改進措施的認識率達到100%。

（4）各部門應做好急救藥品設備的管理工作。每班交接時，應仔細檢查急救物品、藥品、設備的四定情況，及時補充急救藥品，賬目一致，備用完好，確保完好率達到100%。

(五)加強護理文件質量管理。護理部門不斷加強護理文件正式寫作的意義，使各護士能夠糾正寫作態度，同時加強監督檢查，要求部門質量控制小組定期檢查，護士長定期不定期檢查，每份病歷最終質量檢查，發現問題及時糾正，每月護理文件質量分析，提出整改措施，形成護理組長、護士長、護理部門三級控制，嚴格書寫護理病歷。出院病歷1713份，護理文件合格率達95.61%。

（6）加強動機，培養責任感，發揚所有權精神，參與管理，充分發揮每個人的優勢和熱情，使每個人都能積極參與工作。加強積極服務意識，倡導微笑服務，禮貌問候、文明語言、熱情接待、認真介紹、關注。

內科護理上半年工作總結范文【二】

時光飛逝。轉眼間，呼吸內科的日子就要結束了。在人性化的醫院工作豐富了我的大腦，開闊了我的視野，看到了我以前感受不到的世界疾苦，真正理解了生命的價值！回顧過去的一個月，雖然每天都很忙，但它讓我的生活變得充實和有意義，雖然日子充滿了起起落落，但它讓我的腦海像自由水，不斷讓知識和成長經驗注入我的大腦，讓我學習我們想學習，不能學習。

呼吸內科，可以說是我的轉折點，它讓我感受到醫院的溫暖，老師和我們的學生沒有代溝，對待我們和朋友，一起吃，一起玩，同時也不知疲倦，不知疲倦地教我們臨床護理知識，讓我再次感受到社會的溫暖。

每天早上8點交班后，扎點滴是我們的必修課，也可以說是鍛煉自己的勇氣。病人很和藹可親。即使我們不小心把針扎進血管里，病人也會笑著說：沒關系。小女孩，一開始一切都很困難。只要我們多練習，就沒關系。人生不是什么都能做的，而是靠邊學邊做。偉大的發明家愛迪生不就是這樣嗎？失敗是成功之母。但我們知道護士是人類的白色天使，一點錯誤會錯過人們的生活，所以我們總是警告自己，我們不能在工作中犯任何錯誤。作為護士，我們注定要對病人和社會負責。這樣我的心才會穩定。正因為如此，我們得到了老師和病人的贊揚。

雖然社會上總有一句話醫生的嘴，護士的腿，說護士只是跑腿，根本比不上醫生，醫生總是比護士高。然后我告訴他們，你錯了，醫生開處方，給我們，我們的護士檢查，我們的職責是檢查是否有錯誤的處方，以便及時糾正。因此，我應該學好知識。護士和醫生一樣偉大。我們每天為病人鋪床、扎針、導尿。雖然我們的護士很累，但我們很累，充實，快樂，舒適。

有時當我們不忙或下班后，和那些老人聊天，他們大多是孩子通常工作，忙，不能每天照顧老人，讓老人有一種孤獨的心理，會讓病人加重，但不利于病人的病情，我們護士關心他，愛他，老人有時幼稚，俗話說，老人是孩子的縮影。因此，我們真誠地與老年人交談，這樣他們就會把我們看作是他們心中最親近的人，這樣他心中的不快就會慢慢消失，這樣他的情緒就會慢慢好轉，這也有助于疾病的康復和康復。護士的職業是神圣的，沒有人能取代它。沒有專業知識和熟練技能，會導致一系列后果。因此，我想更好地學習，更加努力地工作，成為一名真正的護士。為了人類健康，我想像南丁格爾一樣為護理事業做出貢獻！

上半年內科護理工作總結3

在院長的重視和直接領導下，全體護理人員本著以病人為中心，以病人為中心的服務宗旨，更好地完成了醫院領導分配的護理工作，完成了20年xx年上半年護理計劃90%以上，工作總結如下:

一是認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保障。

1、護理部重申了各級護理人員的職責，明確了責任護士、巡回護士等各種崗位責任制和護理工作制度，消除了患者更換吊瓶、拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度

(1)要求醫囑班檢查，護士長每周參加總檢查1-2次，并有記錄。

(2)護理操作要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡，一年沒有大的護理錯誤。

3.認真落實骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息數據登記簿，配備五種操作處理盤。

4.堅持床頭交接制度和晨間護理，預防并發癥。

二是提高護士長管理水平

1.堅持護士長手冊的記錄和評估：要求護士長手冊在每月x日前交護理部進行評估，并根據護士長制定的合適部門的年度計劃、季度安排和月度計劃，監督實施效果，要求護士長總結月度工作，以總結經驗和開展工作。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會，安排本周工作重點，總結上周工作的優缺點，提出相應的整改措施，反饋護理質量控制檢查，學習護士長管理相關信息。

3.每月檢查護理質量，及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長出去學習和參觀，吸收兄弟單位的先進經驗，擴大知識：5月底，三病房護士長被派往國際護理新進展班，學習結束后向所有護士報告。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1.繼續執行護士行為準則，在日常工作中執行護士文明用語50句。

2.6月組織所有護士參加xx賓館、xx酒店禮儀培訓。

3.繼續開展健康教育，向住院患者發放滿意度調查表。滿意度調查結果超過95%（定期或不定期評估），對滿意度調查中存在的問題提出整改措施，選拔護士。

4.科室每月定期召開工休座談會，征求患者意見，滿足患者要求。

5.對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育和護理基礎知識、專業知識和護理技術操作考核，合格者上崗。

上半年內科護理工作總結4

20xx2023年，在醫院領導和護理部門的領導下，在醫院兄弟部門的支持和幫助下，全體護理人員協調，積極工作，不怕困難，不怕疲勞，獻精神和責任感，結合工作性質，圍繞醫院中心工作，務實務實，努力工作，更好地完成本科護理任務，確保部門護理工作的穩定，取得了滿意的成績。

一、護理人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀

弘揚黨的優良傳統，牢固樹立一切為患者服務的理念，加強醫患溝通，規范言行，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評。在我們的科室里，撿錢并不少見，多次受到患者的表揚。

二、全科護理人員認真落實各項規章制度和核心制度

全科護理人員可以自覺遵守醫院的規章制度和勞動紀律，做小事風格，大事原則，從不制造原則糾紛，工作相互支持，相互理解，護理人員分工明確，各負其責，團結務實，克服人員少，護理任務繁重，確保正常護理工作的順利發展。堅持日常檢查制度，詳細檢查危重、一級護理、血壓測量、各種護理、藥物和治療，并記錄簽字；嚴格要求三對檢查七對；嚴格交接重病患者和臥床患者，嚴格交接皮膚病和治療，加強基礎護理、日常早晚護理的實施，及時為患者整理更換床單元，打造干凈溫暖的病房。

三、注重提高護理人員的專業素質，每月組織學習，每周隨機提問

每月定期召開科學會議，組織業務學習，堅持護理業務查房，組織護理人員討論，不僅提高了他們的業務技術水平，而且增強了護士對自門發展的信心。積極組織護理人員參與醫院的業務學習，不斷提高護士的業務水平！

四、注重服務細節，提高患者滿意度

堅持以患者為中心、以質量為核心、為患者提供優質服務的宗旨，加強護理人員醫德醫風建設，落實護理人員行為準則，要求護理人員在日常工作中提供微笑服務和文明語言。每月向住院患者發放滿意度調查表，滿意度調查結果超過97%，并多次獲得患者表揚信和橫幅。并對滿意度調查中存在的問題提出整改措施。科室每月定期召開工作休息座談會，征求患者及其家屬意見，最大限度地滿足患者及其家屬的要求。深入開展了以病人為中心的健康教育，并制定并健康教育專欄，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病預防、康復及相關的醫療，護理及自我保健常識等知識。合理安排治療，護理時間，專人陪同護送患者拍照，做b超、心電圖、胸片、CT、ECT等待檢查，協助出院患者辦理入院手續，提供一次性紙杯，每天為所有患者開水四次。并每天為臥床患者洗臉、洗澡、喂食、更換墊子、清理大小便等。定期電話回訪，以細小優質的服務受到患者及其家屬的好評。

五、加強醫院感染管理，嚴格執行醫院制定的消毒隔離制度

該部門堅持每月定期對病房治療室進行空氣培訓。我們還堅持每天對治療室進行消毒，并做好記錄。一次性用品使用后，可及時破壞，集中處理，并定期檢查和監督。病房治療室可堅持每天拖地2次84消毒劑，病房每天拖地84消毒劑，出院病人床單元終末消毒（清潔床頭柜，用消毒劑擦拭），紫外線消毒。

回顧過去的半年，值得欣慰，也有一些不足。面對我的病人，我的部門，我可以平靜地說，我一直在為你努力！但是，面對自己，我知道工作中還是有很多缺點的。有時候，我甚至看到護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，我對新年的工作充滿信心，努力使工作更好、寬、嚴相結合，使我的管理模式更加成熟，更好地為患者和社會服務。