婦產科護士上半年工作總結報告

時間過得真快。轉眼間，半年就結束了。作為婦產科護士，我們可以在這個時候總結我們的護理工作，這可以幫助我們更好地為患者提供醫療服務。以下是祝福網編制的《婦產科護士上半年工作總結報告》，僅供參考。歡迎閱讀。

上半年婦產科護士工作總結報告(一)

現將xx年上半年護理工作總結如下:

一是落實護理人才培訓計劃，提高護理人員專業水平

不斷開展各級護理人員三基礎培訓新技術，學習各種護理風險應急預案和核心護理制度；更新護理知識和定期評估；學習和接受新的護理知識和技術，提高護理人員的專業水平。

二是完善服務流程，提高服務質量

規范新入院患者的服務流程，在服務過程中實施標準語言，為患者提供生活便利，廣泛聽取患者和護理服務意見，找出存在問題的原因，提出整改措施，不斷提高服務質量。

三、完善護理規章制度和操作流程，杜絕護理錯誤

護士每周進行安全意識教育，發現工作中的安全風險，改進整改措施，消除錯誤事故，認真落實護理規章制度和操作流程，發揮質量控制小組的作用，定期不定期檢查護理制度的實施，消除護理錯誤事故。

四、加強和提高護理文件書寫質量要求，力求準確、客觀、連續

護理文件也是法律文件，也是判斷醫療糾紛的客觀依據。在寫作過程中，每一位護士都可以根據自己觀察到的患者情況認真寫作，客觀、真實、準確、及時、完善地反映患者病情的變化，不斷加強護理文件正式寫作的意義，使每一位護士都能端正寫作態度，同時加強監督檢查，檢查上一班記錄是否有錯誤，質量控制小組定期檢查，護士長期不定期檢查，出院病歷未進行質量檢查，及時糾正問題，每月分析護理文件質量，對存在的問題提出整改措施。

五、規范病房管理，建立以人為本的住院環境，使患者達到身心狀態

病房每天定期通風，保持病房安靜、整潔、新鮮空氣，為意識障礙患者提供安全有效的保護措施，實施健康教育，加強基礎護理和重危患者病例護理，滿足患者及其家屬的合理需求。

六、急救物品完好率達到100%

急救物品四定管理，專管人員每周全面檢查一次，護士長每周不定期抽查，確保急救物品始終處于緊急狀態。

七、按照醫院感染管理標準，重點加強醫療廢物管理

組織學習醫療廢物處理過程，醫院感覺監測護士可以認真履行職責，使醫院感覺監測指標達到質量標準。

八、業務指標完成情況

上半年入院的病人xx人次，出院病人xx靜脈輸液xx人次。

九、工作中還存在許多不足

1.基礎護理落實不到位，部分班次新入院患者衛生處理不及時，臥位不舒服。病房管理需要改進，患者自帶用品較多。

2.個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品使用后處理不及時。

3、學習風氣不夠濃厚，護理文書有漏項，漏記，內容缺乏連續性等缺陷；健康教育不夠深入，缺乏動態連續性。

十、展望下半年

在保持原有成就的基礎上，我們將繼續努力：

1.繼續加強業務技能學習和培訓，提高護理技能水平。

2.進一步完善護理服務流程和質量控制方案，認真落實。

3.加強基礎護理的實施，加強病房安全管理，創造優質護理服務。

4.完善護理質量、安全、服務等管理制度，制度化、科學化、規范化工作。

5.加強內涵建設，不斷提高護理團隊整體素質，建設醫德好、服務好、質量好的護理團隊。

6.堅持以人為本的服務原則，使護理服務更貼近患者、群眾和社會，滿足人們日益增長的健康需求，創造優質的護理服務效益，滿足群眾。

婦產科護士上半年工作總結報告（二）

春花秋實，寒暑往來，我們將迎來另一個春天。婦產科全體護士通過上半年的努力，圓滿完成了今年上半年的任務，共收治婦產科住院患者xx人數，包括手術xx臺次(包括產科和婦科手術)迎接新生兒約會xx為醫院創造了人(包括手術和自然分娩)xx多萬的收益。雖然工作很繁重，但沒有人喊苦喊累，依然堅守崗位。現將xx今年上半年的護理工作總結如下，其經驗教訓將指導我們未來的思路，帶領所有護理人員努力提高護理工作水平。

一是堅持以法律為標準，依法執業，增強信任

如今，隨著醫療糾紛的增加，護理人員的心理和社會壓力也在逐漸增加。但作為管理者，他們有責任依法做好執業工作，對剛取得執業資格的護士進行嚴格的考核和考核，不允許自己倒班，既保證了護理質量，又保障了患者的權益，保證了護理團隊中人員的素質和質量。今年新招聘的兩名護士均為取得執業證書的人員，確保高科技護理人員在治療患者過程中的護理和治療。

二是堅持醫院標準，完善管理

各種會議按時召開，確實通過標準化管理，讓自己了解該做什么，如何做，例會每月一次；中層醫院每月一次；每月檢查護理工作報告總結一次；質量控制會議每月一次；滿意度調查部門每月一次，每月一次，每月至少一次，每月一次，每季度一次，操作考試每季度進行一次，符合規范要求的標準。通過這些活動，及時發現和整改護理問題，逐步規范和規范各項護理工作，大大提高護理質量，

三、堅持以人為本、以病人為中心的人性化護理，完善服務工作

所有護理人員逐漸努力為患者提供更好的服務，讓患者從心底感到滿意。今年上半年，科室護理人員以患者為中心，堅持產科送產婦出院，產后免費送貨xx，農民工身份證補貼xx元，使病人滿意度始終保持在xx以上護理糾紛為零。

四、堅持以護理質量為主線，提高護理質量

以質量求發展是眾所周知的道理。認真實施兩級網絡管理，職責明確，分工明確，堅持每周、每月自查、抽查考核、及時反饋整改。晨會隨時提出三個理論問題，特別是護理病歷，不規范者及時反饋，逐月提高護理病歷質量。及時提出和糾正問題，防止問題再次發生。

五、上半年存在以下問題

1.需要提高護理經理的業務和管理水平，管理創新意識差。

2.護理人員積極進取的精神還沒有得到充分調動，往往是被動的。

3.科研是護理管理的薄弱項目。

4.護理人員的整體工作能力有待提高。

簡而言之，在今年上半年的工作中，由于醫院領導的支持和關心，以及所有護理同事的共同努力，我院的護理工作在各方面都取得了一定的進展，基本達到了原計劃的目標

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