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婦產科上半年工作總結

2022-12-22 工作總結大全

今年上半年的努力工作已經結束了。讓我們做一個工作總結和整理!以下是云煙小邊為您整理的婦產科上半年工作總結,僅供參考,歡迎您閱讀。

上半年婦產科工作總結1

在過去的六個月里,在上級部門、醫院院長和領導的正確領導下,在醫院各部門的大力支持下,通過全科同事的共同努力,積極配合醫療衛生體制改革,按照醫院的總體要求,努力完成醫院發布的目標和任務,打造三級醫院。過去六個月的工作總結如下:

一、認真落實護理工作制度,防止差錯事故的發生,確保醫療安全。加強病房管理

產科病房是醫院病房管理中最難管理的病房。患者雜物多,陪伴人多,周轉快。我們從患者入院時整理床單,做好入院宣傳教育。每天做好早晚護理,向患者講解整潔安靜的休息環境對產婦和新生兒的好處。努力真的有回報,我們的病房有了很大的改善。

二是加強優質護理內涵質量

隨著優質護理服務的順利發展,我們真正認識到優質護理的重要性,以優質護理為護士的責任和責任,感恩,對待每一位患者,從墻上請系統承諾,讓優質護理服務從文件走,變被動服務為主動服務。了解患者的心理,了解患者的需求,改善患者的護理,提高滿意度關系。

三、學習商業知識

根據護理部的培訓計劃,制定部門培訓計劃,每月進行三項基礎知識培訓、法律法規、專科疾病護理、應急預案和并發癥。不合格者扣除當月績效考核分數,并與獎金掛鉤。督促大家學習,提高業務能力。更好地應用于臨床實踐。

四、各種商業活動

每月組織大家進行護理查房、護理業務知識講座、質量控制分析。每周x召開病人員休息研討會和護理人員會議。月底總結護士績效考核分數。每月隨機調查滿意度,不斷糾正工作中存在的問題,提高護理質量,不斷改進。

五、醫院感染

嚴格遵守醫院意識的各項規范和要求,認真執行無菌技術操作規程和消毒隔離制度。加強手部衛生的依從性,防止醫院感染。

六、營業收入

x—x月共收病人:xx 出院:xx手術:xx自然分娩。

我們在上半年的工作中取得了一定的成就,但也存在許多不足,如:病房管理遠遠不符合標準。高質量的護理是一個長期的項目,我們的護理人員需要有足夠的耐心來做好工作。在未來的工作中,我們應該互相學習,然后繼續努力,改善我們的工作,更好地為患者服務。

上半年婦產科工作總結2

今年上半年,在院長的關注和直接領導下,全體護理人員按照以病人為中心,以病人為中心的服務宗旨,更好地完成了醫院領導分配的護理工作,完成了20年xx年護理計劃50%以上,工作總結如下:

一是認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保障。

1.護理部重申了各級護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,杜絕了患者換吊瓶、拔針的不良現象。

2.堅持檢查制度:

(1)檢查醫囑班;

(2)護理操作要求三查八對;

(3)堅持填寫輸液卡,半年來沒有大的護理錯誤

二是加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續實施護士行為準則,在日常工作中實施護士文明語言。

2.繼續開展健康教育,對住院患者發放滿意度調查表(定期或不定期評估)。xx患者滿意度達到90%以上,對滿意度調查中存在的問題提出整改措施。

3.對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育和護理基礎知識、專業知識和護理技術操作考核,合格者上崗。

三、提高護理人員的專業素質

1、每月xx號進行業務學習,具體內容包括:三基理論,技術操作等。

2.加強危重病人護理,堅持床頭交接制度和晨間護理。

四、加強醫院感染管理

1、嚴格執行醫院管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2.堅持每天對治療室、產房等地進行紫外線消毒,并記錄紫外線燈管每周用無水酒精除塵,每兩個月監測紫外線強度。

3.一次性用品使用后可及時破壞、浸泡、集中處理,并定期檢查監督。

5.病房和病房可以堅持消毒劑(含氯消毒劑)xxg/ml)每天拖地兩次,床頭柜定期使用消毒劑(含氯消毒劑)xxg/ml)擦試。

6.嚴格執行醫院染色管理要求,化學指示劑用于無菌袋。

7.供應室建立了消毒品監測記錄簿,對每一種消毒品進行監測登記。

五、護理人員優秀完成護理工作

1、堅持以患者為中心,以質量為核心,為患者提供優質服務的宗旨,讓患者熟悉疾病防治、康復及相關醫療、護理、自我保健等知識。

2.1月至5月,產科住院患者x人,婦科住院患者x人,門診患者x人,無投訴,為患者提供周到服務。

六、有問題

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2.護理書寫不規范,體溫表上有劃痕。

3.由于護理人員少,基礎護理不到位。

4.病房管理不盡如人意。

婦產科上半年工作總結3

日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20年xx今年上半年,在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞以患者為中心、以質量為核心的工作原則,結合科室實際工作,進一步完善科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量。總結如下:

一是加強病房管理,夯實基礎護理.為患者創造良好的醫療環境

今年,我科加強了病房管理,注重早晚護理,使床單光滑無皺紋,確保床單、床上用品無血、污漬,每周更換床單制度,確保每個患者床單光滑、清潔、舒適;三、六清潔;堅持清潔外陰,直至出院,確保患者清潔無污染。

2、今年,隨著我院優質護理服務的深入發展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定了優質護理措施

(1)改變服務理念,劉主任經常強調我們的護理工作是服務工作,我們應該更新理念,做好服務工作,不僅要做文明語言,而且要做溫暖的語言,善良的表達.因此,在實際工作中,我們不僅稱婦科患者為阿姨和婆婆,還稱產科患者為尊稱。

(二)改變組織結構。今年x月,科室實行責任制護理,將病房分為兩部分。A1、A兩個責任區,兩個責任護士,

負責護士負責觀察負責患者的病情,實施治療護理和健康教育、心理護理和生活護理,實現全方位護理,確保負責護士管理床位和人員,極大地改變了以往功能護理的局限性.今年擔任負責任護士的是:洪穎、李麗,他們盡最大努力在自己的崗位上為病人提供優質的服務,并參與一些管理工作,它提高了自己的綜合素質,也受到了一些患者家屬的好評!

(3)改變排班模式。為了適應中午手術交接,減輕中午護理工作的壓力,原護士xx到xx將兩名責任護士改為8AM到4pM減少中間交接的模式不僅讓護理人員接受,也保證了護理安全。

三、加強護士繼續教育,培養專業護理人才

今年年初,我們制定了本專業的人才培訓計劃。培訓計劃習和外出學習的形式完成了培訓計劃。

科學學習是利用每天晨會的時間加強基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的培訓,不斷提高科學護士的專業知識水平。今年,一名產科護士可以單獨工作。

此外,新護士有一對一的護理教師,盡快適應工作,工作一年以上的護士積極鼓勵繼續學習,讓他們以各種形式自學,提高學位,今年有兩名護士獲得大專學位,護士長獲得主管護士職稱.

四、嚴格執行核心制度,減少護理錯誤的發生。

(1)嚴格的床頭交接班,堅持夜班對所有住院患者的診斷、治療和手術進行梳理和登記,使早上交接班更加詳細嚴謹,隨時檢查基礎護理,及時指出存在的問題,及時糾正,確保患者安全。

(2)完善護理檢查制度。針對我科醫生不定期停止醫囑的情況,專門制定了雙班檢查制度,即每天下午白班和總務檢查醫囑后,晚上和助產士再次檢查醫囑,避免了遺漏和重復執行的現象.

5、我們部門有很多年輕護士。為了讓他們更加自信,我們倡導部門內勤奮進取的理念,積極參與醫院組織的各種活動,如5、12操作比賽、知識比賽等xx、xx等等,他們都積極參加了這些活動,并在知識競賽中獲得了三等獎。參加這些活動不僅讓他們在活動中快樂,也讓他們在活動中成長!同時,我科護士xx被評為優秀護士!

六、規范護理文件書寫,減輕護士書寫壓力

我科根據專科特點采用表格化護理文件,大大減少了護士記錄的時間。讓護士有更多的時間為患者提供直接護理服務.

七、創新服務形式,讓患者真正感受到我們的關懷

為了增強我科優質護理服務的內涵,制定了一些新的服務措施,讓患者真正感受到我們的醫療服務,品味我們的優質服務.如:

(一)給剛做完人流手術的患者送一杯熱奶粉;

(二)給剛分娩的產婦送一杯紅糖水;

(三)設計縫制產婦病人裙;

(4)產科服務還借鑒責任制護理模式,采用一對一的分娩助產工作模式,使孕婦得到整體服務。并建立孕婦和孕婦xx每天派專人值班,及時回答孕婦提出的問題。

(五)專門向醫院申請一個電磁爐,分娩婦女。

(6)在新生兒護理方面,不僅嚴格執行母嬰室,完成日常洗澡,而且助產士在醫院喂養新生兒,更換尿布.

(7)加強出院隨訪,及時了解患者、產婦和新生兒出院后遇到的護理問題,并進行電話咨詢。請及時到醫院檢查特殊問題,今年共進行電話隨訪xx受到患者及其家屬的廣泛好評。

八、加強產房管理,積極控制醫院感染

嚴格按照醫院重點部門的管理標準,規范各類急救流程和各類急危重癥應急預案,在搶救車輛中加入各類產科急危重癥專科用藥,實施各類消毒隔離制度,加強各類感染監測,

完善產房工作質量檢驗標準。定期召開助產士會議,反饋工作中存在的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,跟蹤檢查質量缺陷,提高助產士的質量意識和管理意識,順利通過產科護理質量檢查。產科工作指標如下:/p>

全年共接生x人早接觸早吮吸100%,母嬰同室100%圍產兒死亡率0%,母乳喂養技能合格率100%

9.建立和完善績效考核和激勵機制,充分調動護士性,體現優勞優得、多勞多得。

在過去的六個月里,雖然我們做了一些工作,取得了一定的成就,但仍有許多缺點:優質護理服務的內容需要深化,服務形式需要創新;年輕護士的基本理論知識和專業護理知識需要學習,需要進一步提高服務的熱情和主動性;護理研究和論文寫作也很薄弱。因此,在新的六個月里,我們將總結經驗,大膽創新,為醫院的可持續發展而不懈努力。

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