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上半年主任醫師工作總結

2022-12-22 工作總結大全

作為醫院的關鍵人物,主任醫師需要咨詢無數次。經過半年的緊張和充實,你不妨總結一下今年上半年的工作。以下是主任醫師上半年工作總結,僅供參考,歡迎閱讀。

上半年主任醫師工作總結1

xx年已過去一半,回顧這半年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結如下:

一、政治思想

由于工作的性質,我看到了更多生命的脆弱性和短暫性,所以我經常想到《鋼鐵是如何煉制的》中的英雄保爾。柯察金說:人最珍貴的是生命,生命只屬于我們一次。人的一生應該這樣度過:當他回顧過去時,他不會后悔浪費時間,也不會為過去的平庸感到羞恥。因此,我端正思想,努力工作,讓我的工作更有意義,我的生活更有價值。

二、業務水平

俗話說活到老學到老,對醫生來說再合適不過了。在很多人眼里,只有臨床醫生壓力大,風險高,醫術精湛,才能保證萬無一失。事實上,隨著科學技術的發展,大量的現代設備已經應用到醫學中。在診斷患者之前,大多數醫生應該根據醫療技術部門提供的各種報告和診斷,然后結合患者的癥狀進行最終結論。我不敢放松。正是因為壓力大,我不斷要求完美,努力在技術上更加精湛。不要因為自己水平低而給病人造成更大的痛苦,抹黑醫院。為了提高我的專業水平,我不斷學習,豐富我的理論知識,拓寬我的視野,讓理論幫助和指導我的實踐工作。然而,理論和實踐之間存在著千絲萬縷的差異。很多時候,面對新的情況,我從書中找不到答案。我無能為力。我不同意部門咨詢的意見,所以我去x醫院咨詢,終于解決了我的疑慮。回到醫院后,許多同事不理解我的行為,也許我覺得咨詢的行為不光彩,但我覺得在學術領域,只有無知才是可恥的,求知無罪。

在不斷走、看、求教的過程中,我清楚地意識到我們部門還存在很多問題,亟待解決:個別醫生對患者服務態度差,無法體現以患者為中心的服務宗旨。

總之,在過去的六個月里,有收獲和遺憾。我希望下半年所有的榮耀都不會褪色,所有的遺憾都會變得完美。我期待著院長的領導和全體員工的共同努力,xx醫院不僅是一流的醫院,而且可以和諧xx一流醫院堪比。

上半年主任醫師工作總結2

半年來,在醫院團隊和主管院長的領導下,在醫院各部門的支持和幫助下,門診全體同志齊心協力,積極工作,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的奉獻精神和責任感,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,務實務實,努力工作,在醫德、醫風、醫療質量、基層建設等方面取得了良好的成績,截至x月,完成門診工作量xx門診觀察治療患者xx實現業務收入xx一萬元,業務利潤xx萬元。完成社區和主體職工的體檢xx余人次,比較成功地完成了醫院交給的各項任務,取得了一些成績,現總結如下:

一是堅持行風建設,不斷提高服務質量

⒈加強思想教育,通過普遍教育與重點教育、積極教育與消極曝光、教育、理論教育與解決實際問題相結合,加強思想教育,提高職工醫療道德素質,不斷提高職工醫療道德素質。今年,該部門的思想政治學習,為部門的行為建設奠定了堅實的理論基礎。

⒉建立和完善監督網絡,通過發放患者問卷調查表,真正落實醫德醫風建設,邀請社會義務監督員協助部門開展行風建設,共發放調查表余份,達到滿意度。今年,我們收到了患者的表揚信。

⒊實施兩開放,提高透明度,嚴格執行醫院規定的上市服務和醫患聯系簿制度,定期檢查聯系簿,及時回復患者提出的意見和建議,始終接受群眾監督,受到患者好評。

⒋完善制度,加強管理,嚴格執行管理中心頒布的《衛生技術人員禁令》xx衛生系統職業道德建設若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無假日醫院活動,確保全年無紅包等違法違紀行為,并獲獎xx建設先進基層單位優秀黨風廉政的光榮稱號。

二是堅持科教興醫,不斷提高醫療質量

⒈在醫院質量控制小組的領導下,門診部制定了部門質量控制計劃并實施。定期利用班會組織職工討論評價管理制度和醫療缺陷,提出整改意見,制定整改措施,監督落實。門診重點加強首診醫師責任制,門診醫師可根據病情需要合理檢查,合理用藥,認真撰寫門診病歷。努力為患者提供方便高效的醫療服務;合理安排,配合醫療力量;制定醫療流程,懸掛過于醒目的位置,簡化醫療程序,縮短等待時間,極大地方便患者。

⒉努力提高醫務人員的專業素質,組織醫務人員每兩周安排一次專業學習。由高年資的醫生講課,結合科室特點,理論聯系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,上半年職工筆記平均達字以上。有計劃地向醫院推薦業務骨干進一步學習。今年,門診部選拔了學習人員,嚴格執行醫院規定的知識共享制度,與同事交流新知識、新理論、新進展。

鼓勵和支持部門人員參加各種成人教育考試,今年由兩人獲得學士學位教育。目前,門診人員結構、大學人員、大專人員、技術中學人員、技術中學人員、高級人員、中級人員、助理人員、成員人員。鼓勵員工總結臨床經驗,積極撰寫學術論文。每年,門診部在省出版物上發表論文,獲得社區成果,在提高員工整體素質方面發揮了積極作用。

⒊為了提高醫療質量,不斷滿足人們日益增長的醫療需求,在醫院的大力支持下,門診增加了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋包裝機、超聲波噴砂清洗器、微機根管測量儀、計算機康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值超過1萬元的先進醫療設備,大大提高了診療水平,發揮了良好的社會經濟效益。

⒋加強對外技術合作門診部積極引進“星期天工程師”,深入開展聯合辦醫即:利用上級醫院專家在我院開展新技術、新項目。xx該部門進行了正畸和修復,業務收入比去年翻了一番。睡眠中心開展了兒童xx手術治療提高了醫院的影響力,取得了良好的經濟和社會效益。

門診部堅持基層文化,不斷提高職工凝聚力,始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶

積極組織職工參加醫院各項活動,開展干部群體談心活動,為員工解決實際困難。今年上半年,參加社區和醫院活動的人數超過10人,其中1人獲得社區十大歌手稱號;在社區書畫比賽中,獲得三等獎和二等獎。在日常工作中,門診部關注員工生活和工作的細節,自籌資金向部門發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心,讓員工以院為家,愿意在困難和煩惱面前找組織交流。管理工作的人文化增強了員工的凝聚力和向心力。每個人都可以在一個地方思考和使用,門診工作也可以順利實施。

回顧過去的六個月,既有成就,也有失誤。展望未來,我取長補短,努力成為醫院的優秀部門。

上半年主任醫師工作總結3

在醫院領導的支持和幫助下,我科以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效率為核心,以提高我科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫院管理,堅實基礎,抓規范,順利通過二甲醫院復審在過去的六個月里,作為科長,我認真履行了科長的職責,盡職盡責。為了更好地為病人服務,鼓勵自己,我今天向領導和同事匯報了過去六個月的工作。請批評和糾正不當行為:

一是加強學習,不斷提高思想水平和專業素質

在過去的六個月里,全科全科累計出入院人數xx人數,床位利用率xx總收入接近%xx萬元,在各科中始終處于首位。

二、全年開展新業務、新技術

我科率先進行了三次床旁心肌梗死和第二次聚體檢測,大大縮短了傳統檢測時間,能夠為醫生提供臨床診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴時間,顯著提高了患者的預后。24小時動態血壓檢測為高血壓患者的診斷和抗高血壓藥物治療效果的評價提供了充分的依據。糖尿病胰島素泵治療方便糖尿病患者及時檢查血糖,使糖尿病患者胰島素治療更加科學合理。

三、加強以患者為中心、以質量為核心的服務理念

全科利用業務培訓時間學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,同時積極參加學術會議,邀請上級醫院專家到我院講座,努力提高醫療技術水平,實施人性化溫暖服務,真誠認真工作,細致耐心溝通,適應新形勢下的醫療環境,加強部門成員的思想和職業教育,為社會和患者建立,把以病人為中心的一切思想貫穿科室各項工作的全過程。激發部門成員的積極精神,增強部門的凝聚力。激發部門成員的積極精神,增強部門的凝聚力。培養部門精神,樹立醫務人員的整體形象,即服務一流、技術精湛、奉獻、文明服務的白色天使形象。

四、創造良好的團隊精神

我們的工作一年四季都很忙,病人多,尤其是急重癥患者多,醫生少,經常加班加點,專業性強。只有腳踏實地,耐心,不怕臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是內科工作必備的人格素質。尤其是年輕醫生的成長。作為科室主任,我以身作則,一直在周日上白班。在科室工作人員事假和去省醫院深造期間,我一直在科室值班,每周最多值四個夜班。半年來,我做好了各項醫療工作,克服了嚴格的管理,確保了醫療安全,以積極的態度投入工作。只要我需要工作,我就永遠不會關心我的個人得失。

五、醫乃仁術,廉潔行醫

作為科主任應率先垂范,同時要求全科每一位醫師在工作中做到:經常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。大膽創新工作。認真轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得病人的尊重和信任。認真規范言行,樹立良好形象,嚴格履行服務承諾。

嚴格自律,樹立誠實醫療的榜樣。在臨床工作中,提高意識,堅定信念,緩和意志,承受貧困,承受壓力,堅持原則,公平行醫,公私,認真處理醫院與患者的關系;尊重個性,珍惜聲譽,始終保持醫務人員的政治素質和正直。

因為科室病人多,工作忙,我們的工作還有一些不足,比如住院病例不能及時完成,內容太簡單;辦公環境衛生有時臟亂。翻過去的一頁已經成為歷史。如果你做了一些工作,你可以順利地完成所有的任務,這主要與每個醫院領導的支持和醫院相關部門的關心和幫助是分不開的,與所有部門人員的團結和合作是分不開的。在此,我衷心感謝全院員工的支持和幫助。但我知道,與領導的要求和全院員工的期望還有很大差距。明年將繼續加強我科建設,努力在醫院搬遷新址后開展一些新業務,使我科業務更上一層樓,更好地為廣大患者服務。

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