2023年上半年藥房經理的工作總結

公司培訓一直是每年的關鍵內容，過去邀請學校教師講座、行業協會會議、昂貴的課程，但只是盲目采用上面說，下面聽講座的形式，僵硬、無聊，不能提高學生的興趣，導致學生學習快，忘記快。2023年上半年藥房經理的工作總結如下，請跟隨祝福網況小邊了解。

2023年上半年藥房經理工作總結

轉眼間，上半年已經過去，回顧上半年的工作，不禁感慨萬千，現將上半年的工作總結如下：

一、企業培訓基本情況XX年度，我公司各級分支機構有153名區域經理、店長、實習店長，實際培訓153人，培訓率100%，平均每人96天/年；執業藥師和藥師212人，均參加繼續教育和崗位培訓；89名健康顧問接受了培訓。目前基地培訓儲備人員159人。

公司擁有500平方米的電子教育培訓中心；1個藥師培訓基地，2個店長培訓基地，8個健康顧問培訓基地；14名培訓教師。

XX年秋，杭州市人事局授予公司培訓基地xx市大學生見習基地稱號。XX2023年4月，它在中百藥店聯盟會議上得到了行業的推廣，一系列做法得到了全國50多家頂級藥品零售連鎖企業的肯定。四川杏林藥房、貴州芝林藥房安排了20多名實習店經理學習交流。

二、主要經驗和亮點

(1)創新模式:培訓基地模式

公司培訓一直是每年的關鍵內容，過去邀請學校教師講座、行業協會會議、昂貴的課程，但只是盲目采用以上、以下講座的形式，僵硬、無聊，不能提高學生的興趣，導致學生學習快，忘記快；有些是聽興奮，想感動，回到崗位，不能行動。在實際工作中，花費了大量的人力、物力和財力，影響了培訓的信心。

在XX年底，公司領導下定決心開展培訓改革，以300平方米的古墩店為實驗場，改造電教化培訓中心。董事長陳金良說：在岸上學游泳永遠不可能成為游泳運動員。我們摸著石頭過河，采取了實驗、研究、開發的訓練模式。教官既是學習者，也是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務，公司將崗位與技能學習相結合，以實際工作為培訓的起點和立足點，建立了學習考試的實踐培訓機制，即學習和測試。指導思想是訓練不是你學了多少時間，你學了多少內容，而是你在工作中花了多少錢。

(二)態度技能兩手抓

只有通過培訓，我們才能最終成為一名專業的現代藥學工作者。最流行的專業理解是：愿意學習，愿意工作，愿意工作，愿意工作。專業化主要包括兩個方面：態度和技能，態度決定一切。公司結合悠久的醫學文化、醫學職業道德、企業使命和管理體系，對學生進行思想教育，通過改變態度改變行為，加強固定模式的行為。

相關藥品、慢性病防治、自我治療、處方審計、健康教育等專業藥品服務是培訓課程的首要任務，藥品零售行業與其他商業零售的最大特點是專業化，要求所有員工，特別是藥品技術人員，必須充分掌握新時代的藥品服務理念。一線培訓合格的員工必須符合初級藥師的考核標準。

(3)主要從事藥師、店長、健康顧問三大領域

藥師是主要的專業骨干。作為藥物流向患者的最終檢查員，藥師的繼續教育和知識更新尤為重要。在實際招聘的藥師中，很大一部分來自生產企業、批發流通企業和其他省份通過資格認定獲得職稱。這樣，他們就不了解零售店藥品零售行業的基本規則，從審計和分配醫生處方到藥品分類管理，從藥品咨詢指導到跟蹤和收集不良反應gsp認證和實施，gsp與企業經營管理的關系，醫療保險政策有一個新的重新學習和適應過程，大量的藥師專業知識和技能老化。

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