2023年祝福網編制的眼科工作總結

眼睛是心靈的窗戶，眼睛對人很重要。眼科每年都要做工作總結。以下是2023年祝福網編制的眼科工作總結。歡迎參考。更多信息在工作總結欄！

2023年眼科工作總結(1)

2023年即將過去，在這一年里，平凡的忙碌伴隨著充實，創新和擴張伴隨著幸福 ，在醫院領導的領導下，科室認真做好各項業務工作和事務工作，全面落實各級領導安排和分配的工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想，急患者著急，為患者著想，全心全意為患者服務。醫院領導制定戰略，領導及時為我部門購買所需的手術、處置設備和辦公用品。各部門的同事也給了我大力的支持和幫助，使我取得了一定的成就。

我過去一年的工作總結如下：

一、免費白內障復明工作順利開展

在過去的一年里，在各級領導的關心和支持下，在中山大學眼科中心的指導下，醫院各下，在中山大學眼科中心的指導下，醫院各部門全力配合。今年，共有271例白內障患者進行了免費手術，其中204例是全國數百萬貧困白內障患者的復明工程。我院手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上，受到患者及其家屬的高度贊揚。患者贈送2幅橫幅，取得了良好的社會經濟效果。手術期間，本著為人民服務的信念，注重保證手術質量；密切觀察患者術前術后情況，做好回訪工作；積極回答患者及其家屬的咨詢，并主動告知相關預防措施。手術期間，本著為人民服務的信念，注重保證手術質量；密切觀察患者術前術后情況，做好回訪工作；積極回答患者及其家屬的咨詢，并主動告知相關預防措施。2023年5月，國際失明防治協會組織眼科教授和專家小組到我院調查失明防治工作，觀察我院眼科白內障手術，充分肯定我院白內障復明工作。只有在各級領導的關心和支持下，白內障復明工作才能順利開展，我們才有更高的熱情做好這項工作。在過去的一年里，該部門嚴格控制了醫療質量和服務質量。全年無重大醫療錯誤事故，無感染病例。

二、營業收入

2023年，白內障免費復明手術得到了各方面的財政支持，總收入達到60萬元，眼科中心門診和自費住院收入達到4萬多元。自成立以來，從單一門診到手術患者，從單一到全面，科室已經邁出了堅實的一步。

三、更新眼科設備

2023年醫院投入30余萬元購進了一批眼科設備，例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂的診療能力和診斷水平，解決了科室業務發展的瓶頸，提高了服務能力，滿足了群眾就醫的根本需求。

四、不斷學習提高業務水平

合格醫生應具備良好的素質和條件，通過不斷加強商業理論學習，努力提高專業水平，閱讀大量商業雜志和書籍，學習相關醫療衛生知識，豐富理論知識。經常組織醫務人員參加省市舉辦的學術會議，閱讀雜志、報紙、網絡信息，學習大量新的醫學知識和醫療技術，拓寬視野，擴大知識，提高部門業務水平，堅持新的理論技術指導業務工作，更好地為大多數眼病患者服務。

在過去的一年里，在領導和各部門的幫助下，工作取得了一定的成就，也暴露了人員不足、部門規章制度不完善、免費復明手術程序不規范等問題。2023年，我們有更高的目標，決心提高眼科服務水平，擴大業務范圍，為東源眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務，創造更好的工作成果。為此，2023年制定以下計劃：

一、 人員方面

增加科室人員，增強科室實力。計劃增加一名醫生和兩名護士，以提高科室的服務能力。

二、 完善部門布局及相關制度

在現有的基礎上增加一個檢查室(放置眼睛)a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)、一個治療室、兩個病房和六張病床、一個暗室(放置裂縫燈和眼底鏡)、眼科門診工作制度、住院部工作制度、科室主任職責、住院醫師職責、眼科手術制度等。

三、 改善手術室環境

眼科手術室不夠標準化，應由專人負責。用冷暖兩用空調代替現有單冷空調，大部分眼科為老年人，改善寒冷手術環境，確保手術安全。

四、 擴大眼科醫療業務范圍，增加手術項目

多參加各種學術會議，不斷學習，多與同行交流，提高業務理論水平。目前，科室單獨完成的手術較少，如翼狀翼切除術 結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除 人工晶體植入術、角膜異物切除術、麥粒腫切除術等。可在門診完成，計劃在2023年進行淚囊鼻腔吻合、淚囊切除術、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術)。這些手術眼科比較常見，目前出去深造是不可行的。我們可以預約這些病人，請外院專家到醫院做手術，逐步帶動科室醫生單獨完成手術。

五、 增加白內障手術的可選性

增加人工晶體類型、國內人工晶體、進口人工晶體、不同類型、價格，可供患者選擇，以滿足患者的不同需求。如果需要高端手術（如超聲乳化白內障囊切除術） 人工晶狀植入術)，可邀請中山眼科中心專家到醫院進行手術，費用可由患者承擔，即滿足患者需求，提高醫院知名度。

六、 完善免費白內障復明手術治療程序

進一步完善免費白內障復明手術流程(附流程圖)，使惠民工程更加順利、安全、快捷，深入人心。

七、 做好宣傳工作

在現有基礎上，進一步加強醫院宣傳，采取各種形式和方法宣傳醫院，使醫院越來越受歡迎。

八、 我們的目標

在做好上述工作的基礎上，我們應該把手術量和業務收入提高到一個新的水平，努力比過去一年做得更多、更好，希望領導能給予更多的支持和幫助，我們會做得更好

總之，我們將努力為更多的眼病患者帶來健康和光明，擁有優秀的設備、尖端的技術和優質的服務！讓醫院達到新的水平，達到新的水平。

2023年眼科工作總結(2)

2023年是我院穩步發展的一年。在省醫科院的關顧下，在眼科學院黨委的正確領導下，醫院領導團隊在確保醫療安全、提高醫療質量、增加業務收入、加強人才隊伍建設、加強管理等方面取得了一定的成果。

一、醫療工作總體發展趨勢良好，醫療質量穩定

(一)主要醫療工作年度完成情況

門診量全年完成XX一萬多人，住院XXX余人次，出院XXXX余人次，完成手術XX余臺(不含角膜屈光手術)床位利用率為100%。XXXX余萬元。

(二)完善科室設置，深化職能建設，確保醫療安全，提高醫療質量

為了更好地滿足醫院發展建設的需要，滿足患者的診療需要，進一步理順工作流程，規范管理，突出專業化和專業化，完善門診、眼底內科、質量控制辦公室和內科的設置，加強麻醉科、醫院感知科、護理部和供應室的人員配置，加強職能發揮，基本滿足醫院業務發展的需要。

建立醫院標準化建設辦公室，完善和優化120多個重點醫療管理體系。制定自下而上的質量控制標準，組織集中學習和統一考核，確保全體員工掌握要點。編制印刷《醫療制度匯編》、《應急預案匯編》、崗位職責匯編等，方便員工學習、掌握和嚴格執行。

成立質量控制辦公室，每月對住院病歷、醫生交接班管理、不良事件報告、加班管理、非計劃再手術管理、臨床路徑管理等進行檢查反饋，不斷提高醫療質量。

護理部實行責任制和分組管理，重點崗位由專人管理和負責。護理培訓和技能培訓走在各部門前，提高了護理服務質量。

全院自上而下進一步明確職能，細化崗位職責，全院統籌印發醫院組織結構圖和崗位職責匯編。

(三)縣區醫療對口支援工作常態化 ，形式多樣化

與五家縣級醫療機構建立眼科援助協議，安排中高級專業技術人員到合作醫療機構開展門診、診療、手術援助工作XX當地醫療機構累計接待患者XXX余人次。

此外，捐贈相關醫療機構病床XX張，價值XX萬余元。

(四)廣泛開展醫院內外社會公益活動，受到群眾好評

廣泛開展社區、大型企事業單位的公益活動，已完成免費診所和講座XXX余場，覆蓋XX市XX多個社區為1萬多人進行了免費眼科體檢，并發布了各種宣傳手冊XXX余冊。

2023年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人，完成手術30人次，年度累計減免費用12萬余元。

全年共有65名志愿者和家屬完成遺愿捐獻，為130多名患者帶來光明，占全省角膜捐獻復明手術總量的三分之一。

二、獲批省發改委工程實驗室，科研成果突出

XX省角膜病防治與功能重建技術工程實驗室獲批。

發表SCI7篇論文，2篇中國牌論文。獲國家自然科學基金項目1項，省科技進步一等獎1項。

三是深化人力資源改革，完善職工工資制度，建設高素質人才隊伍

參照省級在職人員標準，我院職工增發補貼，公積金繳存比例提高到10%，職工人均基本工資每月增加500元以上；績效獎金比去年同期增加近30%，每月增加支出XX年支出增加1萬元以上XXX平均工資增長26%，超過1萬元。

四、醫院硬件設施不斷更新優化，基礎信息化建設基本完成

投入近XXX余萬元更新設備近XX臺套。

繼續推進醫院信息化建設，HIS系統更新基本完成，驗收通過；完成醫學影像PACS系統建設，網絡預約系統建設完成了一半以上。

五、山東省角膜病防治研究中心項目穩步建設

截至12月底，省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層、地下3層，主體建設總面積超過1.4萬平方米，完成主體建設任務的80%。當年累計投入建設資金XXXX余萬元。

電梯、供電設備招標已完成。

拆遷安置工作基本完成，拆遷安置成功完成。

六、第七屆全省眼科質量控制會議順利召開，質量控制標準覆蓋范圍更廣

省衛生和計劃生育委員會指定的省級眼科質量控制中心舉行了第七屆XX省眼科臨床專業質量控制培訓班修訂了《眼科質量控制手冊》，增加了專業覆蓋面。與會者最近XXX覆蓋全省17個城市的余人，以及省外150多名眼科同事參加。

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