選擇超市采購年終個人工作總結

經過一段時間的工作，會有很多收獲，成長，可能會犯錯誤，總結自己的工作是非常必要的。以下是超市采購年終個人工作總結選擇，僅供參考，歡迎閱讀本文。

選擇超市采購年終個人工作總結(1)

我的工作主要是負責超市采購工作原鹽生產和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績。現將半年來的主要工作情況述職如下：

一是加大工作力度，順利完成各項任務

自去年以來，我們在鹽田擴建和技術改造投資非常大，除了確保正常原鹽生產所需的原材料，還要確保兩個新海灘和老海灘x大修、技術改造項目，以及鹵水分公司、多個投資項目材料和設備供應。采購的材料相對集中，使用緊迫，時間緊迫，資金短缺。此外，隨著今年原材料價格的上漲，大多數運營商在交貨前設立了支付標志，給我們的工作帶來了巨大的困難。尤其是今年，是近年來購買物資品種最多的一年。我們始終把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班，超負荷工作。主要工作如下：

1.嚴格的招標比價程序，確保采購過程公開透明。招標是加強供應管理、降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在價格比較采購過程中，鹽機設備按照集團公司相關交易的有關規定與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工生產，價格雙方議標，已交付使用。鹽田的大部分特殊材料都延續了去年招標或價格比較的價格采購于原材料價格上漲，個別材料略有調整。在物流超市招標的基礎上，通用材料從各分支機構到物流超市領取，大量批量采用二次招標或比價從超市轉賬的方式。公開、公公開、公平、透明，集團公司領導、鹽場企業管理、財務、供應、設備等部門派人參與、相互監督、共同規劃、招標材料分析預測，掌握市場價格，真正達到通過招標降低采購價格、減少項目投資的目的。

2.到處精打細算，千方百計節約采購資金。近年來，隨著市場形式的變化，各種材料供應緊張。特別是近年來，許多單位和個人擴建或新建鹽場，導致海灘建設材料非常緊張，難以購買，價格上漲。濟寧的鹽膜和紅磚在我尤為突出。在這種不利的情況下，我們不怕困難，不擔心，每天依靠廠家工作，以確保工程建設的供應。我們之所以能取得如此好的成績，主要是因為我們海化鹽場是一家信譽良好、與客戶合作多年的大型企業。此外，我們供應商的辛勤工作也是一個非常重要的方面。在合作過程中，我們不僅要考慮自己，還要從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規模多小，提供的數量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

二是加強自身修養，保持良好的工作作風

供給是企業創造效益的第一道閘門，關系到企業利益的得失，也是一項容易出現問題、引起他人關注的工作。在這方面，個人斷提高思想認識，始終牢記自己的職責。每一項業務都要本著對鹽場、領導和員工負責的原則，通過我們的努力節約資金，降低成本。在市場經濟條件下，許多賣方市場逐漸轉變為買方市場。在這種情況下，供應商盡了最大努力，有許多各種促銷手段和技巧。對此，個人堅持對崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事。我經常告訴供應商，你只需要做三件事(一是提供高質量的產品。二是給我優惠價格。三是保證周到的售后服務)，供需雙方將長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

選擇超市采購年終個人工作總結(2)

歲月飛逝，轉眼間我在xx工作近x年。兩年來，我學到了很多專業知識，結交了很多好朋友。我還記得剛來的時候，生活單調，工作枯燥，卻出乎意料。在工作中，基本上每天站立超過十個小時，面對無數的客戶，困難是不言而喻的。曾經，我也迷茫過，迷茫過，難道我的青春是那么的暗淡，平淡嗎？態度決定高度，付出才能突出！最后，我慢慢地改變了我的想法。雖然購物中心的工作單調，但我們的生活也可以豐富多彩。雖然我們面前的大多數顧客都不知道，但與他人接觸的真誠感受是真實的。

一、工作感受

在不同的職位上創造價值。超市的工作讓我逐漸意識到，我的職位不僅是我履行職責的地方，也是我愛顧客的舞臺。生活就像一面鏡子。當你對它微笑時，它也會對你微笑。當顧客對我們微笑，當領導肯定我們的工作，當同事真誠互助時，我會感到快樂和自豪。這些將鼓勵我以自己的方式向社會奉獻愛！

二、工作回顧和工作目標

回顧過去的工作，還有很多地方需要改進和突破。自從我被提升為組長以來，如何安排人員優秀地完成我的工作是一個困擾我的問題。有時工作安排到位，但沒有人工作。歸根結底，如何處理同事之間的關系是處理問題的關鍵。

有時候，如果你想生存，你離不開交流。交流是不確定的，貴在得法。漸漸地，我明白與人相處首先是真誠的，張亮因為真誠為老人撿鞋，所以得到了原著《太公兵法》。真誠待人是人際交往的延續和發展。其次是寬容。雨果曾經說過:世界上最寬的是海洋，比海洋更寬的是天空，比天空更寬的是人的胸懷。在與人交往中，如果能心寬如海，還會有什么讓自己不開心呢！世界上有兩種人，一種是樂觀的人，另一種是悲觀的人。樂觀的人總能給別人帶來微笑。一旦養成了達觀的氣質，就會寵辱不驚，不以物喜，不以自悲。實踐結束后，我開始調整自己，改變自己，本著冥想的原則，我的情況也逐漸改善。

在今后的工作中，我將從以下幾個方面做得更好。

首先，提高服務態度。作為一個服務業，客戶就是上帝。為了獲得更多的利潤，我們必須增加銷售額。我們應該禮貌、文明、熱情、周到盡可能滿足客戶的要求。

二是夯實管理基礎，積極應對突發事件。做好管理，增強團隊凝聚力，提高團隊整體效率，提高應對突發事件的能力。

第三，為創新注入新的活力。只有創新才能實現價值。未來，我將根據超市的市場環境和企業自身情況，積極與團隊成員討論商業創新、商品創新、制度、管理創新、營銷方法等方面的創新。

四是積極遵守超市規則。俗話說：國有國法，家有家規。自然，作為一個單位也有相應的規定。超市制定了許多規定，如：不能串崗，不能閑聊，不能在工作時間打電話等。不破壞規則，也是為了增強自身修養。第五，勤付出，少抱怨。抱怨太盛防腸斷，風物長宜放眼量。對待工作，積極熱情，如果沒有貨要上去，就找點事做。例如：補貨、整理貨物、擦貨架等。樹立超市整潔有序的良好形象。

三、自我總結

人生之路不可能永遠是一條平坦的道路，伴隨著我們的困難和挫折。水因阻塞而形成美麗的波浪，生活因挫折而顯得更加壯麗和多才多藝。沒有風雨，你怎么能看到彩虹。在未來，我將用幸福來驅動心情，真誠地對待朋友，用平淡的待遇，用努力追求幸福，用感激來對待生活！

選擇超市采購年終個人工作總結(3)

又一年過去了，時間總是悄悄地流逝。我真的很感謝超市給了我磨練自己的機會，也感謝超市長期以來對我的信任和培養！

眾所周知，采購部是超市業務的物流保障，是關系到超市整體銷售利益的最重要環節。因此，我非常感謝超市和領導的信任，把我放在如此重要的位置上。在董事長的直接關注和超市領導的關心和支持下，通過一年的采購工作，我了解了很多真相，積累了一些過去從未有過的經驗。了解采購最基本的質量是在良好的職業道德的基礎上保持對企業的忠誠，考慮所有因素，堅持誠信作為工作和行為的基礎，避免所有可能危及商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。

在這里，我想說的是，作為一種采購，打電話、簽合同、發貨并不像常規想象的那么簡單。這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，我及時調整心態和觀念，我們采購部積極配合銷售的一切！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售密不可分！因為我們是一個整體，唱同一首歌，走同一條路，跑同一個目標！

在采購過程中，不僅要考慮價格因素，還要最大限度地節約成本，貨比三家；還要了解供應鏈各環節的運作，明確采購在各環節的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，無論哪個環節，我們都會認真研究討論方法。非常感謝總經理在采購方式上給我們提建議。是他的嚴格要求，讓我們不得不盡一切可能降低成本，但也在他明智的領導下，我遵循少量的原則，當然，在不影響銷售的前提下，充分利用供應商的信貸期，以確保超市的資本周轉。在送貨方式上，盡量通過送貨上門來降低超市的額外送貨成本。間接降低付款成本。在此，我還要對超市全體工作人員說：謝謝！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我知道與供應商的談判，從而成功降低庫存成本。此外，每個月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了減少超市不必要的稅收，我積極向客戶要增值稅票。

20xx年是進步的一年。在超市各部門的合作和采購部門的努力下，我的超市與供應商建立了非常好的合作關系，有些已經直接送到我的超市，開始友好的商業交流！在引進新品種方面，我們不斷從多方面收集信息，及時與其他部門溝通，。對于新品種，采購部將向業務人員提供新品種目錄表供參考。

在過去的幾年里，我更加了解了總成本優先的原則和靈活運用各種采購技巧的重要性。對價格影響因素要有敏銳的感覺，并能及時做好預警和預防措施，避免從一到終。優秀的采購必須有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道我離優秀的采購還有很長的路要走，因為采購經驗是長期積累經驗和自我啟發，掌握技術后達到熟練程度，很難做到這一點，但我會更加努力學習，不斷積累豐富的采購經驗，跟上超市的發展！

當前，會各行業各企業的競爭力和競爭的根源可以概括為決策層經營理念的競爭。只有不斷創新的思維，企業才能始終保持活力。根據超市管理層的最新思路，新一代超市供應商也應該建立在真正的戰略合作伙伴關系上，甚至比自己的超市部門更重要。由于超市成本核心競爭力的體現主要來自于超市所有供應商的支持，供應商對每個客戶給予競爭對手的不同政策的政策將直接影響我們的成本核心競爭力。因此，供應商管理部門必須考慮如何讓供應商一如既往地給我們最好的政策，規范他們的內部管理，甚至幫助他們規范，而不是盲目地調查這些問題造成的一些小損失。即使是真正需要調查的損失或重大損失，最佳處理結果也應通過雙方的友好協商，讓供應商愿意接受我們的補償要求。

鼓勵目前為我公司做出貢獻的合格供應商。因此，在今年上半年的工作中，我部門將更好地為超市的所有供應商提供良好的合作環境，使供應商真正全心全意地服務于明亮的場景，放棄雙方的短期利益，尋求共同和長期的健康發展。同時，我們希望超市的各個部門都能不斷地想出降低成本和提高效率的方法，并不斷地.大膽嘗試，取其精華，修改弊端。把不可能、有缺陷的好方案變成可操作、無缺陷的好方案。

最后，感謝超市的所有領導和同事。沒有大家的幫助和支持，我今天的進步是分不開的。正是他們的協調和支持使我成功。總之，20xx多年來，我感恩的心，不斷學習，努力工作。我想用所有的激情和智慧創造差異，讓事業充滿活力和活力！我保證用發自內心的真誠和體微服務的理解對待客戶，追求完美，創造卓越！與大家齊心協力，從新的起點走向成功！

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