2023年采購部年終工作總結

今年即將結束。在過去的一年里，作為采購部的員工，你有什么總結和收獲？以下是云煙小編編撰的《2023年采購部年終工作總結》，僅供參考。歡迎閱讀。

2023年采購部年終工作總結(1)

時光飛逝，轉眼間就要告別2023年了。回顧過去一年的工作，我不禁感慨萬千。雖然工作很忙，但是很有意義，學到了很多東西，業務能力也有了一定的提高和提高。主要情況總結如下:

一是積極開展工作，不斷提高業務能力

1.腳踏實地，更好地完成自己的工作。

一年中，我們密切關注公司的生產經營。由于專機業務部和結構件業務部的產品是單件生產，品種多，任務大，需求緊迫，采購工作一直很忙。鑄鍛件在采購工作中比較困難，但經過不斷的努力，我克服了各種困難，忙展工作，從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的發布、采購價格的控制到交貨期，我嚴格管理，有序完成了鑄鍛件149個制造號的生產任務。

此外，在日常工作中，積極向同事了解和學習業務知識，在同事請假、休假時積極承擔電氣業務，確保生產順利進行。

2.千方百計降低采購成本。

采購工作是不斷花公司的錢，但如何節約，以最低的價格購買最合適的產品，是我不斷思考和努力的方向。我一年的大部分付款都是承兌匯票，間接為公司節省了資金使用效率。一年中，我嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，降低了生產成本。在采購過程中，我始終堅持在質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上與供應商確定最終合作。

今年上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格上漲，供應商多次要求價格上漲，使鑄鍛組織更加困難，但通過更多的溝通，理順價格細節，適當合理的價格調整，確保生產的順利進行。

3.努力與各部門溝通協調。

采購業務涉及面廣，相關部門多，是公司各相關部門密切配合的工作，與設計、生產、財務、質量等部門密切相關，或多或少需要掌握這些部門的相關知識。在與這些部門的持續接觸和合作中，我的業務知識、人際溝通、協調能力、分析和表達能力得到了顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作很忙，他們也在逐漸進入這個角色，但在工作中也有許多不足和無法解決的問題。工作不能完全改進，嚴謹細致，訂購的鑄造鍛件不能完全了解生產過程；一些復雜的空白訂單圖不能完全理解；個人溝通能力和獨立解決問題的能力遠遠不夠。面對無法解決的問題，更被動。

今年面臨的壓力和困難是：擔心自己的業務能力跟不上公司的發展需求和緊張的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗。另一方面，需要公司領導的幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，在實踐中不斷增長知識和才能，發揚艱苦奮斗、知難而進、積極進取的工作作風。

時間將翻過2023年的最后一頁，進入新的一年。面對經濟形勢，公司即將面臨更嚴峻的挑戰，我的工作會更加繁重，要求也會更高。因此，我會更加努力，努力學習，努力進步，全面提高自己的素質，與企業共享命運。

2023年(2)采購部年終工作總結

2023年的工作即將結束。回顧過去一年的工作，在公司領導和同事的關心、指導和幫助下，我嚴格要求自己，認真落實領導分配的任務，在工作、生活、學習和管理方面都取得了很大的進展。現將一年以來的工作情況總結如下(我將總結X月前公司采購部經理和X月后新產區籌建基礎設施部負責人的工作和管理情況）

2023年xx本月為公司采購部經理，在此期間門人員在公司領導下工作，主要完成以下工作：

1.完成采購部的日常管理和采購計劃。

2.督促本部門人員與供應商保持聯系，及時了解采購原材料的市場情況。

3.我們經常在網上了解相關原材料的市場情況，聯系多家供應商，使供應商之間存在競爭。我們有很多選擇渠道，選擇價格最低的原材料供應商，質量相同。與去年同期相比，玻璃價格下降了8%，每月為公司節省了6萬多元。

4.及時與生產部人員溝通，了解原材料需求，合理控制庫存，最有效地利用資金。

5.督促本部門人員始終保持清醒的頭腦，廉潔奉公，不謀私利，在供應商眼中樹立良好的公司形象。

6.做好購買合同的跟蹤制度，包括何時匯款、何時到達、何時到達門票。

7、公司于4月至5月進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審計管理。通過努力學習，取得了內部審計員資格證書，并按照管理體系的要求進行管理，使質量管理體系在本部門有效運行。

總結一年的工作，雖然有一定的進步和成就，但在某些方面還是有不足的。比如有時候脾氣急，說話不對，容易被誤解。個別工作不完善，工作不到位。在新的一年里，我會更加認真地糾正不足，努力學習，全面進入新的水平，為公司的發展做出更大的貢獻！

2023年(3)采購部年終工作總結

2023年，全廠全力以赴，從高層領導到生產車間層層領導，加強管理，努力實施雙增雙節，全體采購人員認真貫徹董事長講話。采購合同和材料運輸工作有序完成。在x經理的帶領下，所有采購人員在各種壓力下加班，履行職責，完成各項工作指標，確保各車間的正常運行。年度采購物流總結如下：

一、配合工作

采購調度也是采購物流。在人員較少的情況下，積極配合質檢部、物業管理部、環保部、安全部、生產部對車輛進行安全宣傳檢查，及時解決問題，加強原材料質量的檢測管理。(如及時跟蹤和倉儲商標和檢測報告)。特別是配合安全部收集各自貨源廠家的安全技術說明書。積極配合物業管理部門清理廢桶的回收和銷售。

二、自我工作評價

在2023年的工作中，我始終堅持以廠為家，服從領導安排的工作任務，不多請一天假，不遲到，不早退。假期堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳細，實現庫存、跑車間、供應商與生產車間之間的輸紐。我不僅業務熟悉，協調能力強，而且很少給領導帶來麻煩。我加班，努力工作，不顧個人得失。在全廠所有原材料采購電話中，最忙的是，有時候一晚上接司機問路電話x。在與各部門的協調工作中，調度合作到位，主動提出可行的解決方案，多次節約資源，做出應有的貢獻。

三、內部協調管理

當我遇到物流公司的車輛或急需下貨的司機時，我可以方便地協調，盡快與下貨班討論即時下貨。我會耐心地說服那些必須等待質量檢驗報告的貨物，特別是那些沒有噸位的司機。我應該仔細耐心地解釋情況，幫助他們找到原因，說服人們防止過度爭吵的言論和行為。中午下班前未完成貨物的司機安排用餐，提供可行的便利。質量檢驗部在我們的調度系統訂單后進行抽樣檢驗。當停電或計算機故障時，我們需要主動要求質量檢驗部不按計算機操作程序工作，并立即提供產品合格訂單。

對于相關原藥，我們需要物業管理部保管員的配合，先下貨后抽樣檢驗，由采購部調度簽字(認證貨物數量，注明檢驗失敗)。在多個車間使用同一原材料時，及時通知車間磅監督員到磅房，與車間協商，防止后續原材料跟上，確保車間生產的需要。在每周的庫存檢查中，經常敦促車間收到材料清單，配合托管人檢查數據，填充區域復制記錄（準確轉換）。有時要協助保管員夜間加班、過磅、安全下貨。

四、新年工作計劃

積極配合合肥采購人員，認真做好每周計劃申報，每周二檢查庫存，檢查使用結果，與車間保持溝通，密切跟蹤產品質量，確保生產正常運行。采購計劃周三按規定上報。并立即跟蹤計劃到劃。特別是隨著車間使用量的變化(包括臨時停電和停機)，灌區需要立即調整。針對工作中出現問題要及時和相關部門協調解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。做好后勤保障工作！努力為華星再創輝煌！

2023年(4)采購部年終工作總結

2023年已經過去了大部分時間。在此期間，通過領導和同事的支持和幫助，各項工作順利完成，新年已經開始。為了更好地完成明年的任務，我將報告我過去一年的工作。

過去一年，嚴格按照公司采購管理制度，大力控制采購成本，保質保量完成各項采購任務，全年共完成采購項目560萬元，保證了公司生產部的正常運營。總的來說，還沒有達到預期的理想效果。比如采購及時率還能達到98%，交貨延遲，質量不達標。不斷學習業務技能，咨詢產品信息，加強與客戶溝通，更好地保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確準確，力爭達到100%。為了更好地完善采購工作，確保明年的工作任務做得很好，我的工作現在總結如下：

一、總結工作

在倡導公司制度做好日常規劃和總結的前提下，也是完成日常工作的重要保證。每天寫下你每天要做的工作，處理的事情，總結你所做的事情，處理你沒有處理好的事情，并盡快解決問題。

二、提高性價比

我們的采購工作是為生產服務，即以最低的成本滿足高質量、嚴格要求的生產所需的輔助材料。我們必須仔細分析要采購的輔助材料，并進行成本性能。我們始終堅持以質量論價、貨比三家的采購原則。

三、多對比，多溝通

在工作中，我們應該多跑步，多比較，多總結，邊學習邊練習，不斷提高采購業務水平，加強與供應商的溝通，及時做好催促工作，讓他們積極配合我們的工作，及時解決問題，特別是及時、質量和數量

四、嚴格控制采購

與現場逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，確保各種配件的采購科學合理，努力配合公司的財產經營。不同的物品和配件進廠前，應及時與相關部門協調溝通。

五、控制質量和量

為了控制貨物和材料的數量和質量，應立即采取緊急措施，聯系供應商，并與相關部門協商。

六、學會主動與人溝通，交流

經常聯系車間、倉庫、質檢部門的相關人員，方便了解產品，跟蹤需求，減少工作錯誤，提高工作效率。

綜上所述，在今后的工作中，我將更加努力地學習，不斷積累豐富的采購經驗，高標準、嚴格要求完成工作，簡而言之，所有的工作結果與領導和同事的幫助和支持不可分割，感謝，我們的采購部門是一個集體，未來將更加團結，共同努力，共同進步，向同一目標——爭取更大的進步！

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