2023年工程監理年終工作總結模式

監理在工程建設過程中非常重要。你在今年的工作中取得了進展嗎。以下是祝福網小編編撰的《2023年工程監理年終工作總結模式》，僅供參考。歡迎您閱讀。

2023年工程監理年終工作總結模型(1)

時光飛逝，2023年已經過去。回顧這一年，有收獲也有不足。今年，在公司和監管部門領導的關心和同事的幫助下，通過自己的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠更好地完成自己的工作。在工作中，我始終堅持以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗和不懈的努力為宗旨，努力工作。

為了總結經驗，反思自己的缺點，提高監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，今年監理工作總結如下：

1、服從領導的安排，認真履行職責

1.收到上級有關部門發布的各種資料和文件后，及時登記歸檔，并及時分發給有關單位或個人。

2.按時完成工程數據的傳輸。收到施工單位報告的各種數據后，及時進行分類和初步審查，合格數據及時分發給項目總監和專業監理工程師；不合格數據及時返回施工單位，補充、修改、改進后報監理部，按程序辦理文件；

3.完成監理部的書面處理，編制監理月報；配合各專業工程師編制監理工程師通知書和監理規則。

4.日常數據管理工作記錄在工作日志中。

二是規范言行，提高現場工程管理水平

2023年x月，由于工作需要，項目部主任安排我從xx工地到xx監理工程施工現場，主要配合和協助工程師監督施工過程、工程驗收和旁站。當我第一次到達施工現場時，我積極接近業主和施工單位，并將現場項目監理部門的相關工作移交給他們。在監理工程師的指導下，我進一步熟悉了一些設計圖紙的相關規定和要求，有利于現場監理工作。

在主要施工過程中，項目的關鍵部分涉及多個過程，一旦疏忽可能導致工程質量事故，因此在施工中，加強監控，嚴格監督各部分施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案和驗收規范，確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節。在施工過程中，我每天都有完整的監理日志和相關部位的旁站記錄。

在旁站施工過程中，應明確澆筑構件、混凝土等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間和結束時間、混凝土總量、混凝土試塊生產組數和實際抽查結果。在項目關鍵部位施工過程中，應提前到達旁站位置，檢查施工準備情況，監督整個過程，及時、全面、真實地記錄旁站；做好施工各工序的日常監督檢查。如發現問題，應及時通知施工單位或監理工程師，發現問題應及時向董事報告，并督促施工單位進行整改和實施，并進行再次檢查和確認。

在施工現場，雖然遇到了很多問題，但我還是堅守崗位，盡職盡責，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。

三、全心全意履行職責，全心全意做稱職員工

始終堅持合格監理人員的標準，熱愛自己的工作；良好的工作作風和勤奮精神；嚴謹的工作態度，正確的思想道德品質；遵守企業規章制度；服從組織分配，認真完成監理部分配的任務。高標準要求自己，嚴格履行崗位職責，根據情況處理問題，及時向領導匯報。在日常生活中，我們可以尊重領導，團結同事，幫助有困難的同事解決生活和工作中的問題。

四、存在的問題

1.由于個人性格相對比較內向和年齡偏大，在現場工作時，有些現場問題不能以甲方和施工方很好的交流；

2.監理日志、資料填寫和術語不規范。

五、未來努力方向

1.加強鍛煉性格和身體，做身心健康發展的人；

2.嚴格按照公司內部管理制度，加大對監理資料的重視，規范監理資料的整理；

3.知道每道工序的重要部分，嚴格控制，檢查驗收到位；

4.口勤腳勤，少說外行話，尊重施工方技術人員，樹立監理形象。

六、意見和建議

1.個人認為公司很少組織員工活動，缺乏溝通；

2.個人覺得待遇能不能提高有點低。

簡而言之，作為一名監督員，我們應該嚴格按照國家規范和設計圖紙工作，努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，真正實現理論與實踐的結合，努力將我們的專業水平提高到一個新的高度，也為公司的發展做出貢獻。

2023年工程監理年終工作總結模型(2)

回顧2020，展望2021，有對2020的收獲和喜悅，也有對2021的殷切期待。在領導和同事的關心和幫助下，認真學習和理解公司的企業文化精神，以公司的服務理念為指導，通過自己的不懈努力，更好地完成2023年的工作和領導安排；期待2023年的到來，希望在未來，用自己的專業知識，為公司的未來做出貢獻，共同創造更美好的明天。同時，我也深刻理解，在監理行業，由于新材料、新技術的推廣和新規范的實施，我仍然需要不斷學習和進步，總結經驗，反思不足，逐步提高監理業務水平，成為公司加速發展的加速器。

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

年初，由于公司領導的重視和信任，我堅決服從領導的工作安排，先后擔任xx項目15號樓二次裝修工程；xx工程；xx在這九個項目的建設過程中，我認真編寫了《監理規劃》、《監理細則》、《評估報告》、《監理總結》等內部資料，組織了定期監理會議，不定期檢查現場，施工現場發現問題，及時指導現場監理人員出具《監理工作聯系表》和《監理通知書》，參與各項目主管領導的檢查驗收，認真核實和指導現場監理人員記錄監理日記、安全日記和項目現場各項資料的簽字，認真審批開工報告和各項施工組織的設計和專項方案，使項目順利開展，無安全事故和質量缺陷。目前的項目：

1.xxX號樓二次裝修工程已完成。

2.xx工程主體進入裝修階段。

3.xx主體完成進入裝修階段。

4.xx工程主體進入裝修階段。

5.xxx完成工程樁基礎。

6.xx工廠基礎完成，x廠房主體進入裝修階段，辦公樓主體進入裝修階段。

在今年的工作中，我服從領導的安排，認真履行工作職責。在工作中，我從不放松和加強理論和實踐的研究，嚴格要求自己，認真服務于建設單位，嚴格按照監理合同的要求，嚴格按照監理規范和監理工作程序履行監理職責。在此期間，我根據公司的安排，學習并獲得了證人、住宅維修崗位證書。

在施工過程中，要求和指導現場監理人員通過旁站、檢查和平行檢查控制每個過程。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效的解決方案，跟蹤監督施工方整改，防止類似問題再次發生。

對于進場材料，應按照標準和設計要求檢查施工方提交的相關檢驗材料，進場時檢查材料的外觀質量，禁止使用外觀質量和材料不完整的材料。

在項目關鍵部位施工過程中，提前安排現場監理人員任務，指導監理人員到達旁站位置，檢查施工準備情況，及時、完整、真實地記錄旁站施工全過程。

嚴格按照驗收規范對待驗收的隱蔽工程進行驗收。驗收不合格的，應當進行整改，直至合格。

對施工過程中發現的問題，及時通知施工單位項目管理部門口頭或書面形式，要求施工現場監理人員發現問題無法解決，及時向我報告，我督促施工單位實施整改，督促現場監理人員再次審核檢查。盡力做好工程施工階段的監理工作。

二、工作中的經歷和感受

在監理工作過程中，通過對監理理論的研究和對現階段監理行業發展狀況的認識，我深刻認識到，監理工作的信念是積極考慮建設單位的利益、工程質量和施工人員的安全。只有具備較高的專業技能、綜合素質和良好的職業道德，才能真正做好自己的監督工作，體現守法、誠信、公正、公平的準。了解監理工作的重要性，樹立正確的監理態度，以實事求是的態度處理施工中的各種問題，有效開展工作，積極運用專業技術和智慧，科學公正地行使監理權利義務，配合施工單位，滿足施工單位的要求，為業主提供優質高效的服務。

三、未來的工作計劃和個人職業發展意見

作為一名從事監理行業12年的老監理工作者，他應該熱愛自己的工作，有良好的工作作風和勤奮精神，對工作態度更嚴謹，不斷研究工程監理中問題的原因和處理方法，積累自己的工作經驗。

在今后的工作中責，嚴格按照國家規范和設計圖紙執行監督工作。在工作中不斷反思自己的缺點，加強監督業務學習，不斷提高質量，努力做好監督工作，加強管理理論知識學習，靈活處理實際問題，認真完成領導工作，努力提高專業技術水平到新水平，真正成為合格的監督人員。

公司領導的關心和支持以及舒適的工作條件給了我努力工作的動力，同事之間的熱情合作和互助給了我一種舒適和堅定的工作感，公司獨特的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信我可以在未來的工作中做得更好，并為公司的發展做出貢獻。

祝公司明年大做宏圖，更上一層樓，祝公司全體員工新年快樂，萬事如意！

2023年(3)工程監理年終工作總結模型

一、監理工作概況

我們監理處按合同要求派駐地工程師xx負責監理處的工作，并派出xxx、xxx、xxx三個副站負責五個房屋建設項目的具體監督。同時，按要求配備了xx等待5名監督員、數據員和安全員，滿足正常監督工作的正常發展。

二、工程質量管理

監理辦公室采取了通常的檢查，關鍵部位的關鍵過程采取了旁站監理的質量管理措施。在監理過程中，監理辦公室重點關注施工企業的自我控制，嚴格執行三級檢查程序，逐步落實責任，確保工程質量。

施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收。

在監理過程中，強調過程控制，及時通知施工單位整改問題，避免施工完成后造成重大結構隱患或影響正常使用功能。通過施工單位和監理辦公室的共同努力，避免了重大的質量問題和事故。

房屋建筑工程和設備安裝工程經交付竣工驗收后，符合設計要求和合同文件規定，質量評價合格。

三、計量支付、工程進度及合同管理

根據施工合同文件和各標段工程進度的實際情況，我們監理處及時準確地審核了各合同段的計量支付。到目前為止，所轄合同段已按合同文件計量支付。

通過對施工進度的控制，除個別設備標段交貨日期延誤外，絕大多數合同段可按合同要求在20歲xx年x月前進行了交工驗收。

合同管理側重于計量支付和設計變更。爭議問題以合同、清單和圖紙為基礎，并作出解釋，盡量避免合同糾紛。

四、設計變更

監理處嚴格遵循設計變更程序。無論哪個單位提出設計變更，都應征得業主的示范同意，并以設計回復的形式通過設計單位回復。變更實施前，必須有業主或設計單位的回復或口頭許可。變更單價應盡可能等于原合同單價。

五、交接驗收、竣工驗收中存在的問題及處理

交接驗收中存在的大部分問題都得到了不同程度的糾正。竣工驗收中的新缺陷經監理辦公室、總監辦公室、項目辦公室、管理辦公室共同確認后，由相應的施工單位承擔。

六、評價設計單位、施工單位和施工單位

設計單位嚴格按照設計規范設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序和可靠的依據，沒有太大的錯誤。同時，他們也在技術層面積極為施工單位服務。對施工和監理給予設計單位高度評價。

大多數施工單位可以嚴格履行合同義務，積極糾正施工中的問題，獲得良好的社會聲譽。但也有合同意識差、履行能力差、信譽低的單位。

建設單位嚴格按照合同辦事，有理有據，原則性強，公正廉潔，公平合理，做事嚴謹，要求嚴格。

七、監理工作經驗

通過該工程項目的監理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1.必須嚴格按照合同文件進行監督。合同文件（協議、工程量清單、設計文件）是我們監督行為的基礎，任何行為都不能違反原則。

2.監理人員必須具備良好的執業道德、嚴謹的工作態度和扎實的業務能力。

3.監理處必須分工明確，責任到人，工作要從頭到尾。

4.監理處必須制定嚴格的工作紀律，任何人不得破壞。

5.監理辦公室必須由專人負責，上傳發布通知和文件，記錄收發文件，及時向領導匯報提醒重要文件。

6.對于不履行合同的施工單位，應采用計量支付手段約束其行為，使其履行合同。

7.業主和總監辦公室的通知應及時傳達給施工單位。對施工單位反映的問題，應及時回復或向總監辦公室和項目辦公室報告。

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