監理工程師年度個人工作總結

監理是一項艱苦的工作，但也是一項非常鍛煉人們的工作，對人們的要求非常高。以下是監理工程師年度個人工作總結，我希望您喜歡！

監理工程師年度個人工作總結(一)

面對即將成為過去的事情xx回顧過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅和渴望的期望。我很高興我完成了公司今年交給我的監理任務。我渴望的是，我深深明白，在監理工作中仍有許多不足需要學習和改進。為了總結經驗，反思自己的缺點，提高監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，今年監理工作總結如下：

1、服從領導安排，認真履行職責

作為一個年輕人，我必須首先糾正自己的立場，了解自己的優缺點。通過對今年監管業務理論和實踐的感知， 年月，我被調到了xxx在市監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責收集和整理土建工程和監理部的數據，并及時確認現場形成的簽證數量。

在xx水泵站和旅游起點xx在總監代表的指導和協助下，旅游區南部燃氣站項目審查了各施工單位的基本開挖標高和定位放線。工作期間，嚴格按照監理規范和監理工作程序，認真服務施工單位，嚴格按照監理合同要求履行監理職責。

在我的工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準。在我的工作中，我從不放松和加強對理論和實踐的研究，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范和監理職責，根據項目實施情況，積極為施工單位提出合理建議，讓施工單位認可監理部門的工作成果，控制項目。

我主要及時了解現場的實際情況，及時熟悉施工圖紙和監理合同的內容，掌握監理規劃和監理規則。我積極思考項目監理的重點和難點。面對重點，我與項目部同事共同努力，認真審查施工方案，督促施工方在每道工序施工前進行施工技術交底，加強隱蔽工程質量控制，防止質量風險。

面對困難，除及時查閱相關信息外，還要及時咨詢高級專業技術人員，找到解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范、監理合同內容和公司編制的質量控制方法，采用旁站、檢查、平行檢查等方式控制各過程。

重點調查施工方項目管理人員的質量安全意識，加強對施工單位三檢制度實施的監督，加強對質量安全意識不足的施工管理人員的說服，加強和完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方的內部管理，找出問題的根源，要求施工方積極采取有效的解決方案，具體落實責任，

對于大問題，跟蹤監督施工方整改，達到標準后完成，防止類似問題再次發生。通過近兩個月的質量和安全監督控制，我發現隨著施工作業表面的增加、進度的加快和監理工作量的增加，現場實際控制效果仍存在遺漏。

如果模板安裝局部尺寸偏差較大，作為土建工程的主要責任人員，我認為我不能注意這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我及時編制了施工質量三檢驗制度和監理檢驗程序文件，經主任代表修改認可，對施工質量安全會議，交底施工方的文件內容，再次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按照程序，落實人員責任，進一步加強施工方的質量和安全管理。在施工過程中，質量和安全得到有效控制。

二、監理工作是行為的結果，積極控制是監理人執業的靈魂

在監理工作過程中，通過對監理理論的研究和現階段監理行業發展狀況的認識，面對競爭激烈的監理市場，作為監理人員，積極考慮建設單位的利益、工程質量和施工人員的安全，是監理工作的信念和無限力量。只有具備較高的專業技能、綜合素質和良好的職業道德，才能真正做好自己的監督工作，體現守法、誠信、公正、公平的準。

目前，一些監理人員認為，當監理對年輕人來說是浪費時間，對老年人來說是混日子時，不了解監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該反思自己，樹立正確的監理態度，積極運用自己的專業技術和智慧，熱情服務業主，科學公正地行使監理權利義務，從自己做起，從各項目監理部門入手，為公司的發展壯大打下堅實的基礎。

三、反思自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作

在實施現場監理的過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握還不夠。最有效的管理是對人的管理。如何控制項目是監督具體的施工管理專業人員。

讓施工單位自由發揮的施工管理，監理人員無用，最終只能表明監理人員無能，最終給施工單位造成不必要的損失。即使是不可預測的質量和安全事故，因此，在未來的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活處理實際問題，真正成為一名合格的監理人員。

監理工程師年度個人工作總結(二)

xx年xx月我被調入xxx在領導的支持和同事的積極配合下，公路西段第一站辦公室實驗室成功完成了今年的監理試驗工作，本著嚴格監理、熱情服務、公務、一絲不茍的原則。今年的監理工作報告如下：

1、現場辦公室進入現場，根據項目需要和合同條件，積極購買試驗設備和儀器、安裝、調試、校準、申請現場臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監督規章制度、墻上各種圖表，經省質量檢驗站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設現場實驗室的同時，督促和檢查承包商的試驗人員和設備是否符合施工和合同要求，并要求承包商建立和完善質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

2、開工前，首先按照設計圖紙和規范的要求，對承包商提出的各種原材料、混凝土配合比、土壤和石灰土標準進行標準驗證試驗，使各項指標滿足施工規范和設計圖紙的要求，為綜合施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制，是我們測試監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須有合格的原材料，這是我從事公路工程施工最個人的經驗，材料出廠質量證書和現場材料型號、規格、出廠日期、承包商自檢監督抽樣控制、可疑材料調查和復試是我們日常材料質量控制工作的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制，各分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員檢查確認混凝土配合比，施工過程中隨時觀察混凝土和易性，始終保持在設計要求范圍內，確保混凝土內部質量，承包商和監理同時制作具有代表性的混凝土試件，作為工程質量控制指標之一。

xx2023年即將過去，回顧過去六個月的監理工作，最深刻的經驗是做好監理工作，必須嚴格認真，責任心強，無論項目多么復雜，只要監理人員能按照施工規范、規程認真履行職責，就能全面掌握整個項目動態，控制整個項目質量，同時監理人員具有較高的業務質量，可以提前提示每個過程、每個環節，消除萌芽狀態下可能出現的質量問題，提前預防可能出現的質量隱患。這兩點對我們的監督工作很有幫助，將有效地促進我們的工作。

雖然我們一直在努力做每一項工作，但仍存在不足，外部控制監督、內部數據填寫混亂現象，根據問題提醒我們繼續認真學習施工規范、測試程序、熟悉設計圖紙、提高業務水平和自身質量，加強監督，增加抽樣頻率，掌握施工動態，控制施工質量。

監理工程師年度個人工作總結(3)

xx縣xx經各參建單位共同努力，廉租房三期9號樓工程順利完成。在此，我代表xx建設監理咨詢有限公司xx廉租房項目部將項目監理工作總結如下:

一、工程概況：

xx縣xx廉租房三期工程，由xx市xx建筑工程公司承包施工。工程位于xx縣xx村莊為磚混結構，其中一層樓高2.4米為雜物單，二至七層樓高3米為住宅頂為水泥瓦坡屋頂，建筑面積2918m二、為250萬元。

二、監理機構：

根據監理合同和監理大綱，結合本項目的具體情況，由總監理工程師組建xxx，專業施工監理工程師xxx，監理員師xxx、由項目監理機構組成的項目監理機構xx年xx月xx日進場，對本工程進行監理。項目監理小組嚴格執行監理程序，堅持誠信、守法、公正、科學的宗旨，以認真、嚴謹、細致的工作方式完成監理任務。

三、監理工作：

1.提前控制，嚴格控制開工關。

在整個監督過程中，我們堅持提前控制和主動控制，根據合同和設計文件制定監督計劃，制定具體的監督工作程序，明確工作內容、行為主體、驗收標準和工作要求。

項目開工前，根據監理規范的要求，對施工單位的資質、現場質量管理、技術管理機構、人員、制度和特殊工種操作人員的資質和崗位證書進行了審查。根據承包商提交的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審核，并相應編制了《監理規劃》，對軸線尺寸、水平標高等進行了現場審核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利發展創造了條件。

2.嚴格控制原材料和半成品進場

所有進入現場的原材料和半成品都應首先進行書面檢查，即檢查證書、準用證書、保修單等。符合要求后，應進行外觀檢查。無異常情況后，監理見證取樣，送市檢測中心復檢，進入現場后使用材料，拒絕使用不合格材料。本工程建筑材料資質證書和保修單齊全材、水泥、石材、黃沙等主要建筑結構材料進入現場后進行抽樣檢驗，均符合合格要求。

3.嚴格檢查工藝，加強工藝控制

在施工監督過程中，加強施工過程檢查手段，施工前檢查，上道工序未經驗收不得進入下道工序施工，我們的項目監理部門特別重視隱蔽工程驗收，現場監理人員對現澆鋼筋混凝土、梁、板、梯子、屋面等關鍵部位進行了旁站監督。

在施工過程中，我們高度重視和嚴格控制鋼筋混凝土工程，特別是地面工程的施工質量。在整個施工過程中，重點控制鋼筋的綁扎質量、板材的澆筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和養護，以保證混凝土的施工質量。在墻體施工中，我們掌握了以下關鍵點：一是磚濕水；二是砂漿的正確混合；三是砌體質量，關鍵是砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度和拉筋的設置。

在監理工作過程中，共發出2份監理聯系單、10份監理工程師通知單、3份安全隱患整改通知單。在項目實施過程中，每周召開施工現場例會，針對工程質量、成本、進度、安全、合同管理等問題，并根據工程實際情況召開6次專題施工現場例會。

4.加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

（1）本工程在整個施工過程中無質量事故。施工單位作為一般質量問題，自檢后內部整改；另一方面，監督檢查后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理各種工程資料，認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完成工程的成品保護工作。

5.工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月度進度計劃。一旦發現偏差，施工單位應及時調整勞動力、材料、設備和資金，以確保項目按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監理部根據施工合同、工程施工實際進度和工程質量，控制監理工程的工程支付。

7、安全生產和文明施工：安全第一，預防第一。在監理過程中，項目監理小組始終以安全監理為重點，貫穿整個監理過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產和文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產檢查，要求施工單位限期整改存在的安全風險。本工程施工過程中無安全事故。

在政府有關部門的指導和監督下，通過建設單位、設計單位、承包單位和監理單位的共同努力，項目基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量符合設計、規范和使用功能要求。祝項目驗收順利通過。

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