項目監理公司年度工作總結和工作計劃

一年的工作結束了。你總結好了嗎？一年的工作又要開始了。你制定好計劃了嗎？以下是項目監理公司年度工作總結和工作計劃，供您參考。我希望它能幫助你。有關更多詳細信息，請點擊祝福網況查看。

進入XXXX多年來，在局黨委的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，監理公司認真貫徹工作會議精神和周書記對局企業的指導精神，緊密圍繞年初簽署的目標和任務，以質量和效率為核心，加強管理，

堅持抓管理，贏市場；抓資質，拓寬市場；抓管理，促進效益的經營政策，以開展效率風暴活動為契機，高起點、高標準的公司創新管理，全休職工同心同德，團結奮進，業務業績穩步增長，就業團隊日益穩定，在建項目管理有序，公司開辟了新局面，為長期穩定發展奠定了堅實基礎。過去一年的工作總結如下:

1.完成主要業務指標

一、目標任務的完成

1.完成產值和上交管理費。全年新簽訂的合同金額。XXX完成經營產值1萬元XXX上交局工會管理費1萬元XXX萬元，

2.加強監理項目管理，嚴格履行監理合同。全年監理工程項目XX工程合格率100%，優良率90%以上，合同順利準時履行。

3、獨立承擔社會責任，按照國家政策納稅。公司依法納稅，不涉及公司聲譽和利益，經營正常。

4.完善管理體制和運行機制，做到真實、扎實、規范。根據局目標責任書的要求，公司根據《公司法》積極、穩定、扎實、有效地修訂和完善了公司內部管理制度，建立了重大事項議事機制，完善了公司領導小組，明確了領導職責，形成了各負其責、協調經營、有效制衡的法人治理結構。根據要求，委托中介機構核實注冊資本，修訂完善公司章程，到工商部門變更記錄，使公司所有權明確，權責明確。

5.監理項目的安全控制。全年未發生涉及監理責任的安全質量事故。

二、完成重點工作。

(一)認真貫徹會議精神，層層分解目標任務。工作會議結束后，公司立即組織全體員工會議，全面研究工作會議文件和周書記的重要講話。在統一思想、提高認識的基礎上，明確工作思路，根據會議要求，結合實際情況詳細分解目標，與項目部主任簽署目標責任書和安全管理責任書，制定工作措施。全年組織干部職工學習局黨委文件12次。

還針對公司人員分散在不同項目上的特點，要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網站一次，及時學習局黨委的文件，了解工作動態。

(二)順應市場，開辟經營新局面。

公司緊密圍繞水利建設市場、河流水電站等國家重點項目，不斷調整經營模式，實施三戰略，鞏固舊市場，開拓新市場，增強責任感，提高企業競爭力，開辟新的經營形勢。

1、符合市場規律，實施項目區域管理戰略。近年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，符合市場規律，按區域劃分省內外市場大中型項目，要求監理部門充分發揮窗口和橋梁的作用，進一步拓寬后續項目市場。

2.完善經營格局，提高工作質量。公司建立了符合市場的市場，突出了重點和多元化經營的指導思想，制定了招標程序和工作職責，完善了經營責任制。在工作中，充分發揮總體規劃、組織協調和高水平公關的主導作用，不斷提高招標文件的技術內容和內部質量；公司密切合作，收集市場信息。在公司建立了向到底、橫向到邊的經營格局。

3.充分發揮資質優勢，開創經營新局面。公司具有水利工程監理甲級資質和環境保護監理資質。鑒此，公司加強了環保工程的招標，在監理任務相對萎縮的情況下，調整了業務布局，提出了鞏固優勢、改善弱點、開拓新領域的業務政策。每一個有希望中標的項目都是基于早字、早跟蹤、早攻關。目前，我們密切跟蹤項目批準動態、設計進度，如引濤濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等。

(三)完善管理制度，提高監理服務水平。

，我們制定了項目總監責任制、重大事項議事機制和公司檢查監督制度。在制度建設方面，公司在原規章制度的基礎上，完善了員工工資標準和公司印章管理措施，制定了《公司黨建工作制度》，明確了重大事項議事機制和黨建工作思路。

在落實總監責任制方面，與總監簽訂了目標責任書和安全責任書，明確了總監是項目的第一責任人，充分發揮總監在項目管理方面的積極性，充分利用一個人，帶一群人，管理一塊，使公司的管理目標得到落實和實施，取得了良好的效果。在技術管理方面，公司實現了在線數據的報告和傳輸，完成了《監理人員工作手冊》的編制，明確了監理人員的職責、工作方法和程序。在財務管理方面，公司嚴格執行經濟目標責任和規章制度，規范項目成本管理行為，全心全意經營，確保企業經濟效益的持續提高。通過建立內部監督檢查制度，逐步建立和完善財務監督機制，實施統一的項目結算制度，不斷提高企業的資本控制能力，為生產經營提供有力保障。

在質量管理方面，公司始終以質量管理為企業生命線，對項目進行檢查和監督，及時發出整改通知，重點監控存在重大危險源的項目，及時給予項目部工作指導和支持，有效規避監理責任，確保項目質量合格率100%，優良率95%以上。全年沒有業主投訴。

（4）加強安全管理，確保安全生產無事故。公司成立了安全委員會，成立了公司的安全管理機構，逐級簽署了《安全生產責任書》，加強了安全考核。最近，項目部發布了兩份正式通知，要求項目部每月組織安全規章制度的宣傳和實施，建立安全法律法規清單和學習記錄，編制安全應急預案。

12月開展冬季安全檢查，要求項目部報告秋冬安全檢查隱患調查。公司每年組織6次各種安全檢查，消除5次安全風險。安全生產貫穿文明施工現場創建活動，有效促進安全生產，全年無責任事故。

(五)不斷改革創新，完善管理體制和運行機制。

改革對公司來說是一個永久的課題，只有在實踐過程中不斷改革完善，公司才會有活力。根據《目標責任書》對改革的要求，我們根據《公司法》對公司內部管理制度進行了扎實有效的修訂和完善，建立了重大事項議事規則，完善了公司領導小組，明確了公司領導的職責，形成了各負其責、協調經營、有效制衡的法人治理結構。根據要求，委托中介機構核實注冊資本，修訂完善公司章程，到工商部門變更記錄，使公司所有權明確，權責明確。

(六)加強學習培訓，提高人員素質。

監理行業是一個智力和技術密集型行業。只有熟悉管理、法律、經濟等知識，才能正確行使監理職能。公司全年舉辦5講18學時總監系列培訓，旨在提高總監的綜合素質和工作能力，組織6次新員工培訓，強調員工專業素質的具體內容和工作要求。

自公司開展本次活動以來，大多數員工都做出了積極的作與各項目管理相結合，培養員工專業素質。

三、扎實開展聯村聯戶為民富民活動

開展雙聯活動是省委的重大決策部署。根據局黨委的統一安排，公司高度重視活動，召開動員會議，認真學習和傳達相關文件精神，明確任務，積極參與雙聯活動。公司有X名干部參加雙聯活動，聯系貧困戶X戶。X名干部進村入戶X次以上，建立了長期聯系制度。組織公司員工向聯系戶捐款XXXX元，通過宣傳政策，疏導情緒，反映民意，促進發展，深入群眾，鍛煉干部。還發放了《連心卡》，填寫了《干部雙聯貧困戶調查表》，填寫了工作日志，建立了臺賬。公司雙聯工作達到了預定工作目標。

4、積極開展效率風暴行動，提高公司整體素質。公司嚴格按照局黨委的部署和要求，積極開展效率風暴行動，動員部署，成立相應的工作機構，制定實施方案，組織員工按照自查自糾和整改兩個階段集中學習四次，通過分發征求意見表、上門走訪、座談會、設置征求意見電子郵件箱等方式，廣泛收集意見和建議，制定整改方案，逐一落實整改措施。通過一系列活動，在嚴格遵守勞動紀律、提高工作效率、確保工作績效和實施制度方面取得了有效突破，提高了公司的整體素質。

五、黨風廉政建設和反腐倡廉工作

清潔政府是監督工作的高壓線，公司要求所有監督人員充分認識到清潔政府建設的重要性。根據局紀律檢查委員會的部署要求，公司將清潔政府建設納入公司的整體工作，以負責任的態度、務實的作風，扎實開展反腐敗工作，使清潔政府建設和反腐敗斗爭與監督任務同步協調發展。在具體的工作中，我們專注于四種堅持。

(一)堅持落實廉政建設責任制，加強檢查。一是抓責任制落實。深入學習上級關于廉政建設的文件，明確反腐倡廉任務責任領導，與各項目部簽訂黨風廉政建設責任書，形成公司廉政責任制網絡。二是加強檢查，嚴格考核責任。不斷加強檢查，每六個月對各監理部門進行一次廉政責任檢查。三是嚴格追究責任，確保責任制的落實。

（2）堅持加強思想教育，增強黨員干部的誠信自律意識。在學習體系中，堅持和完善集中學習體系，學習實現四，即計劃、記錄、考核、學習經驗。在學習方法中，實現三個結合，即：集中教育與常規教育、形象教育與理性教育、組織教育與自我教育相結合。

在學習內容上，3-4月開展了局紀委文件的學習。5-6月開展了黨風廉政宣傳月活動，7-9月積極開展向先進人物學習的同時，集中觀看了一次警示教育片，還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。

（3）堅持各項規章制度的實施，消除腐敗滋生的土壤。一是繼續落實《廉政準則》，提醒干部職工注意廉潔自律、自愛自尊。二是深入落實領導干部個人重大事項報告制度。三是嚴格按照公司規定的要求采購大宗辦公用品，層層審批，進行陽光操作，實行車輛維修指定制度，大大節公費用。

(四)堅持民主議事制，全面落實總經理辦公會議工作。公司召開了公司招標活動、董事任命、人員培訓、重大財務支出等6次總經理辦公會議，形成決議、問題、議程、決議，按照公司法和公司章程的要求，決議全面實施，公司團隊成員和技術骨干為公司的每一個決策貢獻了自己的智慧。

六、黨的建設和精神文件工作

一年來，在局黨委的領導下，在鄧小平理論和三個代表重要思想的指導下，監理公司制定了工作計劃，爭當四個優秀黨員。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業建設中，為企業發展營造良好的生產經營環境，把精神文明建設工作貫穿于公司的生產、經營、發展的全過程，積極調動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創新，使公司黨建和精神文明建設工作，邁上了一個新高度。

七、存在的問題

1.目前公司承包的項目很多，但人員短缺矛盾突出，尤其是骨干專業技術人員，嚴重制約了公司的發展。

2.公司無辦公空間，年內搬家兩次，給公司資質年檢和業務發展帶來困難。

公司資質單一，制約了公司多元化發展的需要。

八、下一年的工作計劃和措施

，我們將繼續圍繞任務目標，進一步落實措施，做好以下工作，確保年度任務目標的完成。

一是認真遵守監理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監理部嚴格按照監理要求、合同約定和公司內部控制要求，扎實開放確保現有項目監理工作順利完成。

二是以完善制度為出發點，圍繞標準，做好企業內部管理，完善制度軟管理，有序推進公司規章制度建設，明確職責、業務程序、服務標準化，努力提高監督服務管理能力。

三是認真落實局黨委的決策部署，加強監理部人員思想政治建設和作風建設，引導黨員堅定理想信念，加強黨精神培養，始終與局黨委保持政治一致。

四是進一步完善安全質量管理措施，加強安全質量檢查，落實安全質量責任制，確保企業效益不受損失，形象不受影響，生產經營順利進行。

第五，加強對在職員工的專業技能培訓，根據實際情況，通過講座、培訓、組織觀察等方式，大力開展員工再教育，提高員工的整體素質。

總之，做好今后的工作，困難多，任務艱巨。因此，要始終樹立科學的發展觀，認清發展形勢，抓住機遇，抓住機遇，在局黨委的正確領導下，在局有關部門的支持和合作下，找到發展重點，使公司在市場經濟競爭中贏得主動權，

努力使公司從廣泛管理向科學管理轉變，實現科學、流程、精細、信息管理，逐步形成機制、責任、強大的發展模式，以今年和明年的前瞻性思維規劃公司的工作。為各種業務工作做出更大的貢獻。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：監理工作總結   公司工作總結