2023年工程監理個人年終工作總結模型

在完成今年的項目監理工作后，我們自然應該在回顧過去經驗的同時做好工作總結，以便在工作過程中積累經驗。以下是2023年項目監理個人年終工作總結模型，僅供參考，歡迎閱讀。

2023年工程監理個人年終工作總結模型(一)

隨著時間的推移，年底即將過去，回顧過去一年的工作，冷靜下來，總結工作成果和收獲，找出不足，有利于今后的工作。總結過去一年的工作，我真誠地希望你能提醒我總結不當，這對我很有幫助。在過去的一年里，在公司和項目部領導的大力支持和關心下，我認真堅持預控制、標準化、科學、高質量的工作指導思想，牢固樹立服務宗旨，確保各業主滿意，盡職調查，努力工作。以下是我今年的工作總結:

一、信息管理

不同單位的文件分別統一編號登記，然后填寫收據處理簽名，提交主任審批，并按照說明提交文件閱讀人。并及時督促按時處理。為便于編寫會議紀要，每次會議都要按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度總結，高于會議記錄。這涉及到口頭語言向專業術語的轉化。如果我不明白，我會積極咨詢我的同事，努力改進我的工作。監理月報的大部分數據來源于施工月報。在制作月度報告之前，需要仔細研究施工月度報告，細節必須徹底理解，只有這樣才能判斷某些情況是否真實。

二是工程施工質量控制

在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。控制工作對所有材料、半成品等，我除了控制標準和設計要求檢查施工方提交的相關檢驗材料外，還做好材料進入必要的外觀質量目視檢查，外觀質量不符合工程要求。

對于工程關鍵部位的施工，應提前到達旁站位置，檢查施工準備情況，并及時、真實地記錄旁站施工全過程；做好一般施工各工序的日常檢查、檢查和檢查。檢查、檢查、檢查各施工過程中發現的問題，及時通知施工單位項目管理部門口頭或書面形式，及時向主任報告問題，督促施工單位實施整改，再次審查檢查。盡最大努力做好工程建設監督控制質量的事前和事中控制，盡職盡責地做好我應該做的事。

三、安全文明施工控制工作

通過學習《安全生產法》，在工作過程中獲得一些經驗，樹立以安全預防為主的觀點，即先工作，因為事故是可以預防的，但不可預測，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對安全負有不可推卸的責任，做好日常安全檢查、監督管理外，我堅持做好施工單位的日常安全教育，技術類型的安全技術教育和崗位安全技術交底檢查每月定期或不定期進行現場施工安全狀況全面檢查，并記錄安全檢查記錄。

針對公司領導對工程安全控制的要求，加深監督管理深度，及時發出整改通知，要求施工單位整改，督促整改，及時檢查，加強檢查工作，加強過程控制，做好工作。年的工作既忙又充實，為了履行監理職責，積極工作，努力工作，服從領導的安排，從不逃避，全心全意地考慮項目。

2023年工程監理個人年終工作總結模型(2)

時光飛逝，不知不覺中，充滿希望的2023年即將到來，現就今年的重要工作總結如下：

一、個人年度主要工作內容

今年，我主要參加了xx港一期封關工程，xx地下管道普查工作，xx港三突堤堆場修復工程、綜合樓位移觀測、公司多個項目測量。

二、崗位職責履行情況

在今年的工作中，我仍然抱著工作和學習的態度，總結每項工作的過程和要點，發現我不理解的問題，及時咨詢規范，咨詢領導和同事，一點一點地積累工作經驗。參與xx當我關閉這個項目時，我大部分時間都在現場。這個項目看起來很簡單，但現場的范圍很大。我們必須抓住監督的重點，以減少工作量，提高工作效率和效果。如果您發現您無法解決的問題及時向項目負責人報告并咨詢相關規范，您也可以在解決問題的同時填補您在這方面的知識空缺，并在下次遇到類似情況時獨立解決。

對需要旁站的零件進行全程旁站，并做好旁站記錄。要驗收的隱蔽工程應嚴格按照驗收規范進行驗收。驗收不合格的，嚴禁下道施工工序。檢查確認進場材料、設備等原始憑證的質量證明文件，見證鋼筋、聯鎖塊的取樣和平行檢測。對于交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求實現。現場施工情況現場施工情況和施工計劃。如進度落后，施工單位應在保證質量的前提下采取措施加快施工。

三、工作經驗感受和不足

通過今年的監督工作，我認為作為一名監督員，只有正確的行為、嚴格的自律、融入團隊、尊重他人、認真負責的工作才能贏得他人的尊重。在施工現場，我接觸到了很多新事物。在老同事的精心指導和幫助下，我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。今年的工作我收獲了很多，但也有很多缺點，缺乏工作經驗，面對高強度的工作不夠，不夠耐心，這些缺點也導致了他們自己的工作有很多缺陷。在今后的工作中，我會努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，糾正自己的不足，努力揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監督工作，無論知道多少，都不能滿足于現在，所以明年我仍然想問更多，學習更多，做更多，根據工作需要逐步學習專業知識。遵守公司的管理制度，加強團隊意識培訓，進一步融入我們的集體，利用業余時間學習更多的規范，閱讀更多的相關論文，提高我們的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

2023年工程監理個人年終工作總結(3)

一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，我以科學、公正、守法、誠信為標準，以監理服務質量為保證，以提高公司效率為目標，不斷加強與建設單位的關系，不斷優化內部管理和運營模式，監理工作取得了新的進展。今年的工作現在已經總結出來了。

一、質量控制

施工質量的過程控制是督促承包商實施質量管理和質量保證體系；根據工程規模和特點及時編制監理規劃和監理規則，掌握安全和使用功能的實施；檢查督促承包商完善管理，確保質量保證體系的正常運行，扭轉監理人員少、監督整個工程過程的被動局面。工程中使用的原材料要求承包商按見證取樣，加強材料進廠驗收，加強結構安全和使用功能的檢測和控制。

二、進度控制

工期要求很緊。嚴格按照施工合同工期督促施工單位進行施工，基本保證了各項工程按期完成。

三、投資控制

一年中，我深入施工現場，測量和檢查土方量、垃圾量和各種施工工作量，識別和驗收各種材料，確保資金的合理使用。

四、協調管理

由于前期工作中承包商項目部管理體系不完善，項目管理團隊無法到位，給監理工作帶來了很大的困難。除了經常通知施工單位爭取支持和幫助外，監理部還應盡可能處理施工隊與外部環境的關系，協助承包商做好安全生產和文明施工。

五、收集整理監理資料

在監理工作中，我非常重視監理數據的收集、整理和歸檔管理。隨著項目的進展，及時做好技術和質量保證數據的認可和收集，為數據的整理和歸檔奠定了良好的基礎。為確保工程資料完整、符合要求，監理部人員對現場資料人員進行了交底。項目監理部要求文字嚴謹準確，適度掌握，語言流暢，內容詳細，語言流暢，內容詳細，因為監理文件反映了公司的形象和監理人員的水平，所以要反復思考，避免出現錯誤的單詞和錯誤的單詞。

六、加強監理項目部質量保證體系建議

以總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系，實現監理公司的服務質量。經過幾年的實踐，我認為加強項目監理工作質量保證體系非常迫切，努力建立項目監理機構質量保證體系，不僅抓住重點，提高監理工作效率，幫助完善監理工作行為體系，創造專業、標準化監理工作目標奠定良好的基礎。

在新的一年里，我決心繼續發揚延安的艱苦奮斗精神，團結教育從業者努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往地開展監督工作，合理部署監督人員，更好地監督項目，為監督公司贏得效益和榮譽。

2023年工程監理個人年終工作總結(4)

面對即將成為過去的2023年，回顧過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅和渴望的期望。我很高興我完成了公司今年交給我的監督任務。我渴望的是，我深深明白，在監督工作中仍有許多不足需要學習和改進。為了總結經驗，反思自己的缺點，提高監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，今年監理工作總結如下：

1、服從領導安排，認真履行職責

及時了解現場實際情況，熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理規則。我積極思考項目監理的重點和難點。面對重點，我與項目部同事共同努力，認真審查施工方案，督促施工方在每道工序施工前進行施工技術交底，加強隱蔽工程質量控制，嚴格防范隱患。面對困難，除及時查閱相關資料外，還要及時咨詢高級專業技術人員，找到解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范、監理合同內容和公司編制的質量控制公司編制的質量控制方法進行。

重點調查施工方項目管理人員的質量安全意識，加強對施工單位三檢制度實施的監督，加強對質量安全意識不足的施工管理人員的說服，加強和完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理，找出問題的根源，要求施工方積極采取有效的解決方案，對大家落實具體責任，跟蹤監督施工方整改，達到標準類似問題再次發生。通過近兩個月的質量和安全監督控制，我發現隨著施工作業表面的增加、進度的加快和監理工作量的增加，現場實際控制效果仍存在遺漏。

二、積極控制

在監理工作過程中，通過對監理理論的研究和現階段監理行業發展狀況的認識，面對競爭激烈的監理市場，作為監理人員，積極考慮建設單位的利益、工程質量和施工人員的安全，是監理工作的信念和無限力量。只有具備較高的專業技能、綜合素質和良好的職業道德，才能真正做好監督工作，體現守法、誠信、公正公平執業標準。

而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從各項目監理部門入手，為公司的發展壯大打下堅實的基礎。

三、反思自己的不足

在實施現場監理的過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握還不夠。最有效的管理是對人的管理。如何控制項目是監督具體的施工管理專業人員。施工單位自由發揮的施工管理，監理人員無用，最終只能表明監理人員無能，最終給施工單位造成不必要的損失。即使是不可預測的質量和安全事故，因此，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活處理實際問題，真正成為一名合格的監督員。

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