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2023年安全員個人年度工作總結

2022-12-22 工作總結大全

隨著今年安全員工作的完成,要做好工作總結,履行職責。以下是《2023年安全員個人年度工作總結》,僅供參考。歡迎閱讀。

2023年安全員年度工作總結(1)

今年,自從我肩負起安全員的重任以來,我一直保持著清醒的頭腦和腳踏實地的態度來對待我的工作。全面貫徹安全第一、預防第一的方針

一、完成主要工作

加強日常安全檢查,重點檢查容易發生事故的崗位,每天檢查一次,每天檢查臨時用電和易燃物品,發現隱患及時整改,統一更換壓力滅火器,加強文明施工管理,對所有施工作業中的材料和衛生進行分類和堆放,要求專人清理材料,確保材料安靜,現場清理。做好現場5s所有設備均指定負責人。

二、存在的不足

安全生產和文明施工中存在的問題:部分安全數據不完整,施工現場用電混亂,施工現場監督要求不嚴格,標準不高。學習專業知識的熱情不夠,工作細心和責任感不夠,在一些工作中經常出錯。主要原因是思想解放不夠,組織溝通能力略有欠缺。工作多樣復雜,需要時間學習工作不夠大膽,需要在不斷學習的過程中改變工作方法,不斷創新完善。

三、明年工作計劃

雖然今年我在安全生產和文明建設方面做了一些工作。我取得了一些成就,積累了一些經驗,但仍然存在許多問題。今后,我將認真總結經驗,克服不足,努力做得更好。

認真學習,努力提高自己的素質和工作能力,盡職盡責地完成自己的工作,發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找工作,盡快適應工作環境,積極投入工作,磨練意志,增加復雜工作的人才。

發揚不懈進取精神,加強學習,勇于實踐,同時注意收集各種信息,同時注意學習方法,糾正學習態度,提高學習效率。努力培養扎實的理論基礎和扎實的工作作風。努力做好工作,樹立良好的形象。成為一名好的安全員。及時提出合理的整改和解決行為和問題的辦法,配合各部門領導完成分配的任務。

簡而言之,在過去的一年里,我做了一些工作,取得了一些成就,但與要求有一定的差距。我將繼續總結經驗,加強學習,更新想法,提高各方面的工作能力。以高度負責任的工作態度,腳踏實地,認真做好工作。

2023年安全員年度工作總結(2)

我是項目部的安全員。如何做好項目部的安全管理,如何做一名合格的安全員是我目前工作的目標。自從我肩負起安全員的重任以來,我一直保持著清醒的頭腦,認真對待我的工作。以下是我今年的工作總結:

一、工作態度、思想工作

我熱衷于自己的工作,嚴格自律,遵守公司制度,嚴格要求自己,糾正工作地位,始終保持謙虛、謹慎、自律的工作態度,在領導關心培訓和同事的幫助下,始終努力學習,積極進取,努力提高自己,始終努力工作,認真完成任務,履行職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,提高工作水平!

二是加強宣傳學習,提高安全生產意識

始終以做一名合格的安全員為目標

1、通過周三的安全活動日、班前會議、宣傳欄等形式進行宣傳,盡可能提高員工的安全意識。在安全宣傳月活動中,舉辦了安全知識猜測、安全漫畫展板,觀看安全預警教育電影。借助情況,加強員工安全教育宣傳,讓更多員工盡可能參與活動。

2.項目部定期組織人員利用夜間休息時間為員工上安全課,效果良好。三級安全教育:員工三級安全教育是本項目最基本的安全培訓。招聘后,新員工開始三級教育,不合格,杜絕以往先上崗后培訓的現象,使新員工三級培訓率達到100%,做好老員工安全再教育工作,成功完成年度安全培訓計劃。

3、加強自己的學習和培養:參加公司安全機構組織的安全員培訓,取得了良好的效果。加強自己的學習和改進,除了與同事一起學習集團公司的安全系統、安全文件和視頻外,還從多個方面找到信息,與負責集團公司各項目安全的同事一起學習,豐富自己。

4、定期進行安全生產檢查,發現安全風險,糾正現場違紀行為,改善工作環境和員工勞動條件,消除安全風險。通過現場檢查,發現問題,及時發出整改通知,及時提醒各團隊,通過事故案件,現場教育違紀人員,讓員工了解可能造成的危害,減少操作中的安全風險。

三、回顧過去,展望未來

對于過去的得失,我會吸取有利因素來增強我的工作能力,消除我未來工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我相信,通過我與同事和領導的努力,我將成為一名優秀的員工,充分發揮我的個人能力。我也感謝領導給了我一個合適的工作崗位,讓我為公司做出應有的貢獻。

雖然我在過去的一年里做得不夠,但我相信在未來的工作中,我會繼續努力工作。我相信,只要我工作一天,我就會努力工作,把我所有的精力和能力都花在工作上,我相信我能做好!

2023年安全員年度工作總結(3)

自從來到項目部擔任安全員以來,我一直嚴格要求自己,盡最大努力做好自己的工作,履行安全員的職責和義務,積極檢查現場施工,及時消除可控風險。克服非專業造成的不適,逐步適應現場施工安全管理,基本完成領導安排的工作。今年的工作總結如下:

一、制定和落實安全制度

xx項目經歷了基礎樁開挖、樁頭破碎、樁頭清理、基槽清理、樁補充、基礎混凝土施工、防水施工、基礎鋼筋生產、基礎鋼筋綁扎等工序。在施工過程中,項目部結合項目進度建立了各種安全制度。以加強安全基礎,促進安全發展為主題,加強安全教育培訓,提高全體員工的安全意識,克服癱瘓、僥幸心理,確保安全生產投資,建立安全生產長效機制,確保現場安全文明施工。

二是建立健全安全生產保障體系,完善安全管理體系

在項目領導的領導下,嚴格按照相關要求建立和完善安全施工方案,并嚴格按照審批程序報監理審批。建立了應急救援組織,明確了應急救援人員的職責和分工。建立和完善了各種安全操作程序,并將操作程序標志掛在操作場所,形成了完整、標準化、科學、有效的安全管理規章制度。

三、逐步建立和完善安全資料,符合安監站檢查要求

根據安全數據檢查要求,建立安全生產責任制,層層簽署安全生產責任書,建立和完善項目管理人員的安全生產責任評估記錄和安全目標評估記錄。根據施工進度,逐步建立和完善各種安全驗收數據,完善各種安全技術交底數據,建立勞動人員信息數據,完善工廠勞動人員教育數據。

四、營造安全文明施工氛圍,營造安全文明優秀施工現場

開展各項安全活動,在勞務生活區和項目辦公區設立并張貼衛生管理責任區和責任人。垃圾箱放置在主要區域,美化現場衛生環境。安全安全標語,懸掛安全橫幅,增加現場安全活動氛圍,提高全體員工的安全意識,提高警示教育效果。根據現場消防安全要求,根據部位、區域設置和配備消防設備,并在主要消防區張貼滅火器使用圖,定期檢查消防設備的有效性。

五、通過日常安全檢查及時了解安全生產情況

將安全宣傳教育與實際工作相結合,對施工現場進行三違規突擊檢查活動,每周對施工現場進行全面的隱患調查、專項檢查行動,發現問題立即整改,注意實際效果;每日現場檢查,以照片形式逐項記錄日常現場發現的安全風險和違規行為,同日向施工單位發出安全風險整改通知,第一時間通知勞務隊施工中的不安全行為和安全隱患,方便第一時間消除隱患。

六、工作中存在的問題和不足

在施工過程中中發現的安全問題和安全隱患,在第一時間通知勞務負責人和現場勞務經理后,整改和消除隱患的力度基本等于零。勞務隊根本無法正視安全員的善意警告和提醒。為什么要注意呢?隱患隨時存在。安全員的隱患可能只是許多隱患的一小部分。外架安裝進度滯后,無法提前設置通往操作層的外架。每個工人從外架上爬上爬下,尤其是晚上下操作層,存在嚴重的安全隱患。

2023年安全員年度工作總結(4)

萬事如意,制度第一,安全第一,質量第一,這是我今年所有工作的起點。以計劃為導向,以管理貫穿過程,以效益注釋結果。我負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維護回訪等五個方面。以下是我個人的年度工作總結:

第一,建立規章制度,明確責任

公司運營后不久,在領導的支持下,部門安排了全年的工作。在專業會議上,公司領導與主要負責人簽署了安全責任證書,并履行了安全責任。建立和完善規章制度,參照項目管理手冊、安全責任、質量信息,部門制定并發布了安全檢查制度等管理規定,規范機關和項目管理,從根本上理順公司與項目經理的責任和權利,使公司日常施工生產工作有序。

二、規劃施工文明生產

受領導委托,負責公司施工生產,從施工計劃入手,在監督、協調、控制、組織等方面,在公司團隊的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工項目做了一些工作。堅持月度安全檢查和生產調度,協助項目解決生產中存在的問題,始終到質量安全問題施工線,確保生產順利進行。在抓生產的同時,我非常重視現場文明建設。因為它不僅是一個的形象,提高了企業的知名度,也為項目創造了和諧的施工環境。因此,在每月的檢查和檢查中,文明建設處于非常重要的地位,積極協助項目開展xx創優工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,必須實行垂直管理制度,召開安全例會是實現垂直管理的好途徑。部門重新完善了安全班例會制度,所有安全員每月一起召開安全例會。主要內容是傳達上級文件和精神,匯報工作情況和困難,檢查交流項目。通過這種方式,公司可以更及時地了解項目的安全生產,及時解決安全員工作中的困難。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業培訓

為加快公司發展,改變人才緊張局面,滿足公司實際生產經營,促進公司管理深入發展,適應建筑技術形式,面對建筑市場競爭激烈,提供員工個人發展空間,公司進入學習企業,由部門和辦公室領導,開展全面教育培訓,公司進入員工學習學校。根據公司施工生產的實際情況,機關和項目經理部開展全體員工學習活動。在緊張的日常事務中,花時間學習,采取出去邀請的方式,借鑒他人的先進經驗和良好的實踐,提高公司的管理水平。

在過去的幾年里,我翻過一頁的日歷,總結歷史,發現不足,發揚優勢,創造更美好的未來。在公司領導的領導下,我將繼續盡自己的個人能力,努力做大做強。

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