2023年企業環保年終工作總結模型

黃昏又是一年到頭，在這一年的工作時間結束時，企業環境保護也有年終總結要做。以下是小邊精心整理的2023年企業環保年終工作總結模型，僅供參考，歡迎閱讀！

2023年企業環保年終工作總結(1)

**有限公司是2023年全封閉免維護鉛酸電池的生產企業****萬元。環境保護在企業發展的短短幾年里占據了重要的篇章。經過全公司的不斷努力和改進，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了巨大的發展和進步，各項指標均能達到國家和省級環保標準，并于20年**年*月份通過了***認證三個管理體系。

自2023年以來，在市委、市政府、市環保委員會、市環保局、區環保局的領導下，公司的環保工作取得了一定的成果，做了大量詳細的工作，公司的綜合環境進一步改善，沒有環境污染事件。具體工作總結如下：

(一)完善環保管理網絡，加強責任制建設。

去年，根據環境保護部門發布的環境保護工作目標和任務，結合公司的實際情況，以文件的形式發布了公司各部門的年度環境保護工作目標和任務。根據要求，在進一步明確各部門和總經理負責環保工作的基礎上，豐富各級兼職環保人員，具體負責各轄區的環保工作。

(二)加強宣傳培訓，增強環保意識。

組織人員參加有關部門組織的環保專題會議；并在公司內部進行了大力宣傳。公司營造了保護環境、全民參與的強烈氛圍，使環境保護進入我們的生活和生產，使大家對環境保護部門的責任、環境質量和環境保護工作有更深入、更全面的了解。同時，我們用4·地球日，·5以世界環境日和科普宣傳周為契機，廣泛開展環保宣傳工作，懸掛橫幅，制作環保宣傳標志，張貼環保宣傳口號。公司花費了**工廠內多萬元**超過%的空地已經綠化，每年*請綠化公司專人維修1萬元。我們的目標是讓員工進入公司的大門，給人一種花園工廠的感覺，并在未來進一步規劃工廠的綠化。

(三)堅持環保，做好外部監督和內部管理。

去年*月，正在通過**環境管理體系結束后，我公司再次邀請****環境資源管理咨詢有限公司組織人員調查我公司現場的環境影響。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。該活動進一步加強了現場檢查，增強了企業員工的環境意識，優化了我們的生活和工作環境，引入了更先進的管理理念。去年年底，公司響應環保局的要求，在污水總出口安裝了一套污水在線監測系統，使任何人都能隨時隨地查看我公司污水處理和排放的數據和圖片，提高污水處理的透明度和監督。公司的環境管理政策是節能降耗、達標排放、持續改進和污染防治。圍繞這一政策，每年年初制定水、氣、聲、渣處理排放要求和具體目標；同時，它與每個員工的工作責任掛鉤，層層分解和實施，不僅僅是一種形式。

(四)積極開展污染物治理利用工作。

全面降低污染物數量和成本。根據公司環保部門的部署，鉛廢料熔化回收，鉛泥、鉛渣等廢物存放在危險廢物倉庫（定期出售給合格的處理公司）。處理后的污水回用，使****年循環水利用率保持不變**%以上。有效物質的保留利用、無害氣體的標準排放、固體材料的重復使用或作為其他行業的原材料，不僅進行處理，而且進行綜合利用，將廢物變成寶藏，為企業創造效益，減少損失。

（五）總結。

加強環境保護是企業發展和社會進步的共識和要求。公司成立之初，就制定了環保五步發展計劃：創建節水企業**實行環境管理體系標準，創建清潔工廠，創建城市環境友好企業，創建國家環境友好企業。到目前為止，我們已經邁出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部成功經驗，不斷提高企業的環保形象，積極響應國家政策，加強與各級環保部門的合作，實事求是，注重企業經濟發展，注重企業的環境治理，不懈努力，創造明天的環保企業。

2023年企業環保年終工作總結范文(二)

在密切關注經濟建設的同時，我們沒有忘記密切關注環境保護工作。目前，2023年環保工作總結如下：

一、組織機構

自成立以來，我公司一直非常重視環保工作。今年，為了進一步加強環保領導，公司明確表示XXX同志是環保領導小組總負責人，XXX同志是公司環保主管，各部門負責人為環保小組組長，并明確了相關職責。公司領導小組每季度組織一次環保工作例會，聽取環保工作報告，研究環保工作，并做出相應部署，使我們的環保工作有序進行。

二、環境規劃與規章制度

1.在調查了解公司污染源的基礎上，公司環保領導小組今年編制了XXXX各部門制定并實施了公司季度環保規劃的具體行動計劃。

2、為進一步實施國家和廢棄資源綜合利用行業相關環境法律法規，結合實際環境保護管理，在充分調查研究的基礎上，制定環境保護和可持續發展規劃，同時制定環境保護管理體系等一系列規章，規范管理，明確職責。

三、環境影響評價與三同時

1.廢鋼加工配送中心新建重點建設項目的環境影響評價率達到100%。同時，在環評質量方面，通過與環評單位的多次溝通和討論，提出了改進意見，顯著提高了環境監測管理計劃的科學性和可操作性。

2.堅持環境保護從源頭入手，特別注重設計和施工階段的環境保護。

3.在項目實施過程中，一是根據環保設計要求制定環保行動計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃；二是培訓參與環境管理的人員，確保業務熟練、基礎扎實；三是落實環保措施，制定環保管理制度，對人負責，加強操作規程管理，確保污染控制設施正常運行；第四，項目開工后，進一步細化環保措施，制定了廢氣和油污處理的詳細措施。

四、環保宣傳與培訓

1、自公司成立以來，每季度世界環境日都以張貼宣傳口號、組織講座、研討會、交叉檢查等各種形式開展環保宣傳活動。今年，宣傳規模和深度大大提高，公司干部和員工的資源意識和環境意識普遍提高。

2.開展了多種形式的環保培訓。主要做法有：集中培訓與現場操作、外出培訓與邀請培訓、普及培訓與專項培訓相結合。

五、環保工作取得的一點成績

1.生活垃圾集中處理，員工產生的生活垃圾由西團鎮環衛部門集中處理，避免亂丟棄。

2.生活污水經埋地無動力化糞池物化，生化處理達標后排入**企業園污水管網。

3.各種噪聲源采用合理布局的原則，采取隔聲、吸聲、降噪、減振等措施，確保廠界噪聲達標。

4.廢油和金屬碎屑收集后統一出售，委托合格部門處理。

5、今年，完成了**認證環境質量認證體系。

六、未來計劃

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2.統一領導，從上到下，層層落實，形成順利運行的管理體系。

3.各級領導和從事環保工作的人員要有高度的責任感和使命感，決不能有急功近利的想法。

2023年企業環保年終工作總結(3)

2023年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持安全第一、預防第一、綜合治理的安全生產方針，以深入扎實開展三項行動、隱患排查治理為契機全面提高全體員工的安全意識，不斷鞏固安全三基工作，取得了良好的安全效果。2023年，在年度大修和四個技術改革項目相繼建設投產的情況下，工傷事故數量仍與去年持平，各類違法違紀行為同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率和整改率分別為100%和99%（部分未到期或全廠停車大修），安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、重大環境污染事故、重大職業病事故、重大火災、人身傷亡事故，三廢排放符合國家標準。這一成就得益于公司領導和各級管理人員的高度重視，嚴格管理，嚴格糾察大隊。這一成就得益于公司領導和各級管理人員的高度重視，嚴格管理和糾察大隊的嚴格糾察。2023年安全生產工作總結如下:

(一)夯實基礎，全面落實安全生產責任制，加強制度執行。

1.堅持四化一調查，層層簽訂安全生產責任證，認真落實責任追究。在兌現2023年安全風險基金和簽署2023年安全責任證書的工作會議上，實現目標**單位兌現風險獎勵金額**1萬元，鍋爐車間等四個單位未能達到年初簽署的安全生產目標，共計*扣除上交安全風險金額的人將受到處罰*萬元。共有今年年初**各級單位或部門管理人員共有**人們參加了簽署責任書的儀式，并將責任書交給了公司**安全風險抵押金1萬元。明年，我們將繼續推進六原則和六模塊的理念，鞏固雙基礎管理，促進公司所屬單位安全生產責任制的持續實施。

2、加強基層安全績效考核，開展各類安全評價（最佳安全管理、最佳單項活動組織、最差安全點管理單位）、基層單位四最 評價(最佳團隊領導、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位負責人的安全積分考核管理，開展安全明星榜活動增強團隊管理者的安全責任感和榮譽感，提高員工的安全意識、服從意識和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行黃牌警告和明確，堅決免除安全積分扣除的單位負責人和安全員，使所有管理人員的面子、票子、座位與安全績效掛鉤。

3.嚴格糾正獎懲，堅持四不放過異常現象原則，追究責任，抓好改進。利用中午糾察和夜間值班活動，堅持加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的實施中，獎勵令人嫉妒，懲罰讓他們心痛，建立黑白安全是非觀，最大限度地實現安全目標。全年違法違紀***其中，原則性違法違紀**現場糾正提醒**起，違法人數***人數(含外施隊違章人員)共計考核金額**元。

(二)創新措施，突出解決難點，勇于承擔責任，提高監管能力，確保一方安全。

緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成2023年大修工作。

為認真貫徹余總提出的安全、優質、經濟、徹底的政策，圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監督網絡，全力準備大修，實現零傷害、零事故、零污染。從早期規劃準備、檢查實施、總結促進改進三個方面開展具體工作。

（1）在維護初期仔細規劃，提前做好維護準備，做好準備。高度重視，充分準備，確保知識；意識培訓、案例教育，確保氛圍形成；認真討論，認真核實，確保科學計劃；表格驗證、簽名檢查、確保措施實施；網絡監督，密切關注現場，確保過程控制；物流保障、服務維護、安全維護。

（2）在維護過程中仔細檢查，及時落實，控制各環節。用高壓情況管理現場，壓力更有信心。檢修事項分段完成，提前進入維修項目，根據檢修模式要求開始。突出現場管理實行人盯人的防守模式，重視過程監督，確保結果得到控制。嚴格執行環境保護計劃，不放松環境保護。

（3）維護后及時總結，專項評價促進改進，建立先進的新趨勢。嚴格按照檢修安全管理規定進行監督小組評價。部門及時總結評價，協調事項，及時糾正實施偏差。

2、日常維護監督，堅持與實際生產相結合，對車間進行部門人員監督，充分發揮部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前生產車間、職能部門、二級單位、分公司共22個單位分為13個小組，每天對安全監督、環境協調、安全檢查等事項進行系統監督，領導實施，與基層單位解決生產中的隱患和瓶頸。

3、精心組織，以三階段事務推進表為指導，確保技術改革施工監督安全基礎管理事務的實施。2023年，我們的安全部對所有技術改造項目負責，制定責任，簽署內部責任證書，明確領導的責任和權利，加強對三胺、碳化、復合肥、過氧化氫、楚瓷、陶瓷脫硫、氣體制造3#系統的安全監督推進新改造擴建項目三個階段：即基本安全實施、軟件討論完善、基礎工作鞏固。技術改造施工現場進入安裝試驗階段后，采用重點攻擊、重點突破的戰略理念，指派經驗豐富的5人協助**在現場與單位一起履行監督職責，努力確保技術改革建設項目施工和駕駛過程中的安全。11月，安排專人到空分新工藝**化學學習，回來后進行現場指導，努力確保施工安裝和試生產過程中的安全。堅持新建工段三天召開安全例會，及時規范臨時用電和人員行為安全，協調各項安全事務。及時編制技術改新項目《**案例匯編先后編制了雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥，提高了反事故能力。

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