2023年安全環保年終工作總結

安全和環境保護非常重要。經過一年的工作，你可以寫下你對安全和環境保護工作的惡心經驗。以下是祝福網小編整理的2023年安全環保年終工作總結，僅供參考。歡迎閱讀。

2023年安全環保年終工作總結(1)

20xx今年是采油廠提高質量和效率的一年。在今年上半年的安全生產管理中，我旅始終把安全管理放在首位，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過檢查、整改、鞏固、改進過程管理和消防安全重點預防，取得了良好的效果。雖然在過去的六個月里積累了安全管理的經驗，但我也感到缺乏安全管理工作。如何水平到邊緣，垂直到底，如何實現無死角、無隱患、防止工傷事故的發生，是我們所有人面前的一個主題。具體工作總結如下：

一是全面提高安全責任意識

今年，地下作業大隊把安全工作放在重于一切、高于一切、壓倒一切的重要位置，樹立了一切為安全讓路的理念。堅持每月組織培訓活動，通過講規程、看事故圖片、談經驗、貼標語、在宣傳欄貼全家福照片等方式，提高員工的安全意識，實現從要我安全到要我安全的思想轉變。

二是加強組織領導

大隊成立了安全生產管理機構，由大隊長領導，安全環保副隊長為副組長，各股、室、中隊長為成員。各中隊層層成立安全生產管理機構，形成安全管理階梯式安全管理網絡，有效實施HSE管理體系，逐級簽署安全環保目標責任書，鞏固責任，實現層層管理，層層掌握模式。

三、加大隱患排查治理力度

安全環保人員每天深入作業現場進行隱患調查，每月組織隱患調查活動，及時開展生產安全和道路交通安全整改、安全生產月和違法活動，逐步完善各種應急救援計劃，實現安全工作計劃、措施、實施、總結。今年上半年，共有120多次安全環保檢查，90多次隱患調查處理，無安全事故和污染事件，安全環保工作運行順利。

四、加強日常駕駛管理

旅安全員每天嚴格檢查駕駛車輛，明確要求車輛必須系好安全帶，駕駛員穿工作服，嚴禁過度擁擠、超速、超載，經檢查發現部分駕駛員駕駛仍存在一定的安全風險，旅第一次發現口頭警告，在旅安全環保股備案，再次發現罰款，經過半年的整改，駕駛員的精神面貌和日常規范駕駛得到了有效的改善。

五、做好防洪工作

防洪工作是一項重要的工作。大隊成立了地下作業大隊防洪領導小組，發布了《20》xx年地下作業大隊防洪實施方案要求大隊安全員對大隊部、六個作業中隊進行全面的安全隱患檢查，嚴格排查排水溝、電纜、開關，及時發現安全隱患，及時處理。

六、未來工作計劃

在未來，我們應該遵循一切為安全和環境保護讓路的理念，在完成任務和生產保護的條件下，適當減少運行量，不能忽視安全和環境保護，而不是強烈掌握生產、進度和高定量工資。必須堅持日常檢查、月檢查、月培訓，實施安全與定量工資掛鉤的考核方法，提高安全環保管理水平。

1.加強職工安全環保培訓，拓寬安全培訓面，高度樹立安全環保意識。

2.加強安全環保檢查，嚴格調查作業車輛作業，不定期檢查行駛車輛，杜絕過度擁擠、超速、超載，加大處罰力度。

3.逐步建立健全切實可行的安全環保規章制度。

簡而言之，今年上半年，地下作業旅的安全環保工作取得了一些成就，但仍存在許多問題和不足。為此，下半年將認真貫徹石油生產廠會議精神，密切關注安全環保中心工作，發揚成果，改進不足，迎頭趕上。

2023年安全環保年終工作總結(2)

1至xx1月，在總部的領導下，在東川區政府及相關部門的幫助和支持下，公司始終堅持安全第一、預防第一、綜合管理的安全生產政策，通過公司全體員工和施工單位的扎實工作，逐步加強基礎管理，不斷實現輕傷及以上事故零，取得了良好的安全生產效果。回顧1至xx月度安全環保工作總結如下：

1―xx每月的主要工作和成果

一、完成安全環保指標

八大事故為零；

2.輕傷及以上事故為零；

3.廢石安全處置率100% 。

4.車輛安全無事故。

二、主要工作

(一)落實安全年活動

1.全面部署20xx年初，公司召開安全環保工作會議，落實安全生產主要責任。會議總結回顧了20xx年度安全生產工作經驗和不足，明確以安全生產年活動為背景，以創建兩企業為基準，深入實施[國家發展23]文章的總體要求為工作計劃，以年底聽責罵，年底聽笑聲為行動標準xx年度安全環保工作計劃。

2、為使安全生產責任層層落實，層層負責，嚴格執行規章制度，把制度當成行為準則，以制度管人。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產目標責任書，各施工單位簽訂安全生產協議，有效落實安全生產主要責任。同時，各部門、單位和員工簽署了安全環保責任書，并于3月25日按時向公司安全環保管理部門報告。協議書的簽訂真正把安全生產責任制落實到員工個人，為安全生產工作奠定了基礎，有效的控制了“人的不安全”因素。

此外，為有效落實安全生產制度，鞏固安全管理基礎，建立健全公司安全生產制度，各部門、施工單位結合自身工作領域積極制定安全管理制度；3月25日，各部門、施工單位向公司安全管理部門提交54個安全管理制度初稿，公司安全管理部門提交公司安全委員會審查，新、更全面，公司發布了更可操作的安全生產制度；新的安全生產管理制度改變了生產單位以往被動執行的模式，各自控制了自身領域的危險源和存在的安全隱患。安全生產制度由原來的逃避和恐懼變成了生產單位積極執行和使用的控制武器，為制度的進一步實施邁出了第一步。

（2）完善安全檢查手段，積極調查整改事故隱患

安全環保管理以預防為重點。公司自成立以來，一直嚴格執行違法、隱患、制度三項檢查活動，加強過程監督管理，及時消除各種事故隱患。定期與不定期、重大節假日專項檢查相結合；區分一般隱患和重要隱患、一般違規和嚴重違規、批評和評價項目，嚴格要求檢查人員的質量，努力提高安全檢查質量，確保基礎設施生產的健康發展。

1.增加整理。是加強對影響安全生產的隱患和問題的全面徹底調查和處理，盡量不留死角或盲點，對發現的隱患進行分類，密切關注關鍵隱患，限制客觀條件，落實監控責任，制定治理計劃，限期實施治理步驟。1月至5月，定期或不定期進行21次安全檢查，發布96個跟蹤檢查整改項目，及時跟蹤檢查項目整改，全部有效實施整改。

2.密切關注非法冒險。在日常或例行檢查中，共停止了12人的違法作業，并嚴格按照制度進行了評估―10月累計安全環保考核金額8.2萬元，工作認真扎實，確保了公司安全生產形勢的穩定和改善。

(三)組織開展安全教育培訓，不斷提高員工的安全環保質量和水平

20xx年xx今年1月，公司組織員工學習應急救援計劃，堅持崗前安全、專業技術知識教育培訓，通過書面考試。通過應急救援計劃的知識教育和培訓，提高了全體干部和員工的應急救援意識，提高了安全防范技能水平，為公司的年度安全環保工作奠定了堅實的基礎。

(四)認真落實汛期工作，加強礦山地質災害防治。

公司雪嶺礦山是東川區地質災害防治重點區域，汛期來臨，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開安全環保工作計劃后于xx月xx日召開 會上部署了20個安委會xx年度防洪工作計劃確定了地質災害控制重點區域，以小直路恒信磷礦點和閘塘港磷磷礦詳細調查點為基礎；成立汛期工作領導小組，昆明弗拉瑞礦業有限公司啟動了地質災害應急救援計劃。在艾顯恒總經理領導的地質災害防治領導小組的領導下，成立了以副總經理孫曉陽為組長、各部門負責人為組員的應急工作小組和以生產技術部為主力的應急救援隊伍，明確了各自的職責和應急救援重點，對地質災害防治提出了嚴格要求。在艾顯恒總經理領導的地質災害防治工作領導小組的領導下，成立了以副總經理孫曉陽為組長、各部門負責人為組員的應急工作小組和以生產技術部為主的應急救援隊伍，明確了各自的職責和應急救援工作的重點，對地質災害防治工作提出了嚴格的要求。為有效控制和減少地質災害事故，降低危害程度提供了強有力的保障。

2023年安全環保年終工作總結(3)

公司現有人員49人，生產線2條，年生產能力60萬平方米，攪拌車3輛，叉車12輛，司機22人。公司成立了由總經理、部長、兼職安全員組成的安全生產委員會。公司安全委員會成員每年安全生產6次S管理(包括安全隱患)和環保檢查活動，安全員每天安全6S管理檢查，記錄、處罰、整改、反饋檢查結果，公司20xx年沒有發生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、 重點關注道路交通安全管理

對于車輛道路交通安全管理，公司首先制定安全駕駛激勵制度，實行車輛年度駕駛安全獎，每半年兌現一次。上半年未發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年無交通事故的司機獎勵1500元/人。其次，實行每日早班會制度。會上，各部長和安全員應注意季節和天氣變化、施工現場作業、特殊路段、節假日、魏鎮路段和夜班作業的安全事項，做到早安排、早安排、早提醒、早預防。及時傳達上級安全管理部門宣傳貫徹文件精神，認真落實到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛在道路上運行，要求司機嚴格執行《工作行為管理條例》和《道路交通安全法》，嚴格遵守公司制定的交通規則和駕駛路線。在過去的一年里，公司沒有發生車輛交通事故，提高了司機的安全意識，取得了良好的效果。

二、 加強安全生產管理

首先，生產現場管理，定點存放廢鐵、廢油、廢輪胎，定期處理。為員工提供干凈整潔的工作環境。二是對維修設備，清理主機結料實行停電工作票、維修工作票制度。三是主機設備維修前的安全動員會議，更換輸送帶，確定安全負責人和安全監督員。在工作過程中實施全方位的安全監督。第四，在工作崗位、關鍵部位和關鍵路段設置56個警示標志，對員工起到安全警示作用。五是滅火器滅火演習和中暑急救演習。第六，重點關注農民工和外包商的安全管理。

三、 強推6S管理工作

6S管理是安全管理的基礎，6S做好管理，能有效控制安全事故的發生，公司在6S為了盡快實施6S管理標準化，每十天6次S檢查結果將受到獎懲。贛州新材料總部每月對各商品混凝土建材板塊進行檢查評估，于都商品混凝土公司20家xx一年獲得第一名，三次獲得第二名。

四、 重視環境保護，避免環境污染

公司注重粉末庫頂部6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵。確保8臺除塵器正常運行，達到達到最佳的除塵效果。嚴格控制粉末儲存、粉末泄漏、頂部沖洗等粉塵污染事件。公司有6個沉淀池，及時運輸沉淀物，實現廢水再利用，晴天不排放排放，雨天廢水達到標準后排放，避免油、混凝土漿排放現象。

五、 加大對安全、環保資金的投入

20xx公司新配置滅火器12瓶。一個新的消防水栓，兩個消防砂鏟，6個安全板，12個安全橫幅，150件反光服，36個新的警示標志，2個污水泵，8個保險帶，兩根保險鋼絲繩（24米），86米新的安全護欄，190米安裝除塵噴水管，這些資金投入，在防止環境污染和控制安全事故方面發揮了重要作用。

六、 主要的安全問題

公司安全的主要問題是：一是操作人員工作時間的不確定性，容易導致駕駛員疲勞駕駛可能發生的交通事故。二是由于現場和道路原因，施工現場容易發生車輛陷阱和翻車事故。第三，全年發生三起輕傷事故。公司的安全管理需要進一步完善和提高，員工的安全意識需要進一步加強。

20xx回顧過去一年的安全管理，由于公司全體員工的共同努力，沒有發生重大車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。2023年，要認真總結經驗，吸取事故教訓，嚴格管理，加大對違法違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設和安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度和早班會制度。重點開展外部作業、新聘、在職人員和農民工的安全培訓教育，提高全體員工的安全保護意識，加強安全隱患的調查整改。公司管理人員要沉下去，到各個工作場所(尤其是車輛駕駛、施工現場泵車作業場所)發現問題，解決問題，共同努力，做好2023年的安全管理！

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