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學校管理總結報告

2022-12-22 工作總結大全

回顧這段時間的工作,一定有很多困難,需要認真寫一份工作總結。以下是《學校管理總結報告》,僅供參考。歡迎您閱讀本文。

學校管理總結報告大全(一)

本學年,總務科非常重視食堂管理和建設,從六方面進行了監管,以維護校園平安。

首先,明確食堂管理的職責。餐廳經理、采購人員、廚師、廚師、出納服務員、洗切配工、清潔工、餐具清潔工、倉庫管理員、監控員的工作職責。

二是規范食堂管理和操作流程。包括食品清潔操作規程、食品細加工(刀、配菜)操作規程、熟食間食品操作規程、食品冷藏、冷凍操作規程、食品烹飪操作規程、食堂食品樣品管理規程、食品銷售服務規程。

三是獎勵食堂管理考核制度。引進食堂檢查考核處罰辦法和食堂監控員工考核處罰辦法5項。s制定實施溫食堂員工x管理百分量化評分制度表。

第四,完善食堂管理體系。包括食堂食品采購、驗收、儲存、加工、烹飪、銷售、消毒、樣品衛生要求、餐具清潔消毒管理體系、倉庫食品儲存管理體系、食堂衛生體系、食堂小買部人員守則、食堂安全措施、食堂衛生五四體系、食堂員工每天自檢10點。

五是完善食堂管理應急預案。包括食堂安全管理應急預案、食品中毒處理、火災突發事故處理。

六是著力提高大學伙食質量。溫州廣播電視大學首屆食堂美食節以注重健康、營養飲食為主題,嚴格管理質量,控制食品質量,提高食堂服務質量。根據師生反映食堂米飯質量差的情況,總務科專門從溫州糧食公司進來珍珠米飯,讓學生以同樣的價格吃到美味的米飯,提高免費蔬菜湯的質量。1元蔬菜占60%。落實20xx級、20xx大學生補貼xxx共計x元,維護校園穩定。開始提高大學生文明素養,改變大學生在食堂吃飯時把盤子放在桌子上的壞習慣,為大學生創造文明的就餐環境。重視食堂人性化服務,為學生提供免費湯點,致力于辦好師生滿意的食堂。

學校管理總結報告大全(二)

時光飛逝,一學期過去了。回顧過去的工作,在校長和校委的領導下,在學校全體后勤人員的努力下,學校總務工作取得了一定的成績,現在是20xx年度物業物流總結如下:

一、服務教育,和諧無私

后勤是保證學校教育教學正常進行的后勤保障。物流人員必須樹立為教育教學服務的理念,主動、熱情、全心全意地為教育教學服務。為做好這項工作,總務處重新修訂了管理制度,根據后勤人員的特點進行了合理的分工,明確了各崗位的職責,充分調動了工作的積極性和主動性。在過去的一年里,總務工作人員進一步樹立了服務教育的意識分工合作、團結合作、相互支持、無私奉獻,為各項任務的順利完成奠定了堅實的基礎。

二、共同努力,共同管理

今年,為了進一步優化學校環境,為一步優化學校環境,為教師和學生創造良好的工作和學習環境,主要做了以下工作:

1.新年伊始,我收到教育局的通知,要開始拆除舊辦公樓,于是立即開始拆除和重新安裝電線、廣播線和電話線。整棟樓的辦公用品和實施在兩天內全部搬遷,保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆遷。

2、為確保新教學樓建設的順利進行,物流辦公室派一人負責基礎設施工作,自破土開工以來一直嚴格管理。目前,進展順利,主體已完成。

3.及時移植原辦公樓前的綠化植物,全部存活,美化校園環境。

4.加強食堂店鋪管理,定期對員工進行食品衛生安全培訓,層層簽訂責任書,從原材料采購、加工到銷售全過程監控;每月對食堂店鋪進行安全調查,確保不發生食品衛生安全事故;食堂店員工齊心協力,努力學習。

5.每周一檢查教學樓門窗玻璃、電燈、宿舍樓床、水管水龍頭等設施設備。如有損壞,應及時修復,以確保學生的正常學習和生活。

6.由于男生宿舍樓一、二門窗防盜網年齡長,腐蝕嚴重。一些校外青年撬開窗戶,嚴重威脅學生的人身和財產安全。我們更換了所有破舊的門窗,并在三、四、五樓安裝了防盜網。

7、制定了相應的規章制度和設備,與教學辦公室合作,制定了相應的規章制度和考核辦法。由于措施有效,設備的完整性基本保證,信息技術在課堂上發揮作用。

食堂增加了饅頭成型機和蒸柜,淘汰了近x年的木蒸籠。

9、為了維護學生的學生的身心健康,加強預防新型流感工作,學校對教室、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。

10.校園網布線、安裝、調試已完成,可隨時投入使用。

三、熱情周到,節約第一

總務處精心準備,科學規劃,為實驗、體育、文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務。

總之,在過去的一年里,在校長和校委的領導下,學校總務工作取得了一些成績。在新的一年里,學校也將面臨艱巨而復雜的任務。我們有信心做得更好,為學校達到新的水平做出貢獻。

學校管理總結報告大全(3)

忙碌的20xx新年即將過去,新年的挑戰即將到來。回顧今年的工作,在領導和同事的幫助和支持下,我收獲了很多,積累了很多工作經驗。今年的工作總結如下:

一機關支部的工作。作為學校機關支部的宣傳委員,今年積極參與學校機關支部組織的各項活動。在支部書記的領導下,對各支部活動和會議進行了通知和記錄,會后及時總結,協助書記傳達會議精神。

二文件的傳輸、整理和記錄。20xx年校辦公室共收到上級發布的x份文件,交領導批準,各部門辦理,及時上傳發布,隨時掌握上級精神。今年,我們學校報告并發布了x份文件。我負責文件的排版、打印、傳輸和記錄。在排版方面,我努力坐在設計的美上,讓打印出來的文件或材料方便大家使用。文字材料的底稿已妥善保管,印刷后可及時銷毀作廢的底稿,不泄露保密材料和文件的內容。

三文印和復印工作。xx年復印全校各類文件材料x萬余份,包括全校學生期中、期末試卷、各部門文件材料。在保證復印工作完成的同時,嚴格執行辦公耗材使用辦法,及時登記復印文件,對復印機、油印機等設備進行維護保養,確保復印工作順利進行。

眾所周知,辦公室是一個綜合性的部門。辦公室的工作既專業又瑣碎。雖然工作微不足道,但我也努力做到最好。今后,我需要不斷提高自己的素質和工作技能,更好地為員工服務,盡力發展技術學校。

學校管理總結報告大全(4)

我校20xx在上級教育行政主管部門和鄉鎮人民政府的領導下,校園安全管理堅持預防為主,加強教育的方針,開展了各種形式的安全教育。通過安全教育,提高師生的安全意識和自我保護能力;通過共同管理,創造全校教職員工關心和支持校園安全工作的局面。相關工作現總結如下。

一是加強管理,提高管理水平

從人防、物防、技防等方面采取多種措施,進一步加強學校安全工作。電子監控設備安裝在兩所九年制學校,建立警察辦公室,聘請安全人員,為安全人員配備服裝等安全設備,嚴格執行24小時值班巡邏制度和校園登記準入制度;在另外兩所小學,由教師和高年級學生組成,加強校園巡邏,在校門上設置進入校園請撥打某個號碼的提示;中心學校還與鄉鎮派出所密切配合,夜間巡邏校園。采取上述措施,進一步加強我鄉各學校的安全工作,學校教育教學秩序正常。

二是加強領導,建立管理網絡

為了做好學生學生的管理工作,要求各學校成立學校學生管理領導小組,以校長為組長,以德育主任為副組長,以年級主任、班主任和宿舍管理教師為成員。明確領導小組成員的管理職責,德育主任掌握學校學生的安全工作;年級主任和班主任負責學生返校,做好學生的思想工作;宿舍管理教師管理住宿學生的起床、午休、睡覺和宿舍衛生。

學校實行中層領導和教師值班制度,負責學生的日常管理。宿舍管理教師和室長管理宿舍,形成層次管理網絡,交流情況,一級負責。

三、建立規章制度,明確制度要求

住校生管理是安全工作的亮點,住校生管理直接影響到全校工作。根據學生的實際情況,學校德育部制定了學生管理制度,建立了門衛職責、學生返校、住宿休假登記制度、宿舍安全管理規定、宿舍長職責、學生宿舍文明公約、學生管理規定、學生管理評分細則、學生宿舍衛生標準等一系列規章制度。

四、抓實過程,實現精細化管理

首先,建立了校長負責的安全責任制。校長、中層領導和教師簽署安全管理目標責任書,細化目標,落實責任,落實管理,確保學校學生安全管理的落實;每天,值班領導和教師管理和指導學生的紀律、衛生、出勤、就餐、起床、睡覺和日常行為習慣,消除不安全因素,消除安全事故。

二是做好安全教育工作。學校定期組織學生會議,開展宿舍安全、晚自學安全、消防安全、財產安全、回家、返校道路安全等法律安全教育培訓,并特別強調女孩的安全自我保護知識。

三是加強安全檢查,消除萌芽狀態下的隱患。學年初,總務處組織人員對學生宿舍房屋、水路、床板、門窗、門鎖進行全面詳細的檢查記錄,及時調查隱患。

第四,我們要注意安全工作。加強對門衛的管理,所有校外人員進入學校,必須說明原因,經相關人員批準,并做好登記,方可進入。除宿舍管理教師外,學校還成立了夜間巡邏隊,夜間不間斷巡邏學校,特別是學生宿舍的安全。

第五,嚴格執行離校制度。學生周一至周五在學校吃飯和生活。在此期間,如果沒有特殊情況,他們不能離開學校。如有特殊情況需要離開學校,必須經校長和宿舍管理教師共同批準,并在門衛室登記。同時,校長必須在同意學生請假后聯系家長,嚴格防止學生晚上不回家。

六是充分發揮警務室的作用。各學校充分發揮警務室的作用,利用派出所民警到校工作,督促指導學校開展安全工作,使住校生管理工作更加規范。

校園安全工作千頭萬緒,雖然我們在20歲xx年沒有發生任何校園安全事件,但校園安全管理工作難度大。所以在今后的工作中,還需要我們進一步創新工作思路,加強管理,切實樹立“以人為本”的理念,為確保我鄉學校校園安全作出應有的努力。

學校管理總結報告大全(五)

隨著時間的推移,一個學期的校園網站管理即將結束。如何最大限度地發揮校園網絡的作用,為學校管理、教育教學和全體師生和家長服務已成為我本學期的工作指導思路。

為了實現這一目標,本學期中學進行了全面的修訂。修訂前解決的第一個問題是布局設計的方向和功能部分的規劃概念。一個成功的校園網站的關鍵在于規劃,從學校開始從辦學特點出發,多角度宣傳學校,充分展示學校風格。通過觀察和借鑒各小學的網站,發現很多學校都會建立各個欄目,但每個欄目更新的內容很少。通過分析,主要原因如下:

1、專欄似乎針對性強,實際應用不高;如設置中文、數學、英語等學科專欄,起點主要針對各學科課件、教學計劃等,但從應用的角度來看,教師在線教學計劃和課件頻率不高,只需設置一般教學計劃和課件專欄和搜索框,使頁面簡潔實用。

2.布局中有許多專欄,其中大部分是針對教師的。相反,學生和家長的專欄很少。學校的主要服務對象是學生和家長。他們應該是網站的主要訪問群體。網絡上有許多問題需要實際解決。

3、大多數學校網站管理人員較少,主要通過信息技術教師管理整個網站,不像其他商業網站通過詳細分工,詳細及時收集每個部分的最新消息,通過整理和寫作發布,使每個部分都可見,隨著時間的推移,部分失去了用戶組。

針對以上發現的問題,在本學期網站改版建設初期,我從網上論壇與全國各地的老師交流學習,并針對我們學校的實際情況:

首先,將總務處、通知等一些無效板塊合并成內部通知板塊,對內容進行統一分類,豐富板塊內容; 二是通過教師和家長的短信問答,增加家校互動板塊和學校領導郵箱板塊,加強學校與家長之間的溝通;

三是為了調動教師發表文章的積極性,增加教師空間板塊; 第四項是借鑒一些商業網站品牌推廣的理念,將學校校徽與學校文化內涵相結合FLASH,使得瀏覽我們網站的群體能夠一開始就對學校的文化有個初步認識。

修訂后,用戶組將逐步了解學校網站。屆時,下一步工作將在考慮實用性的基礎上逐步拓展板塊,使網站更加合理。 以上是我本學期的工作和思考,我將在未來的網站管理工作中投入更多的精力,豐富網站。

xx城市實驗小學網站的正常運行為我校提供了一個示學校風格、獲取信息的網絡平臺。網站的建設和管理始終以服務師生、教育教學為宗旨。通過努力,在領導和師生的共同努力下,網站的建設和管理基本走上了正常運行的軌道。

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