年度生產經營計劃

今年，在公司的正確領導下，我積極開展黨員先進性教育活動，認真學習和深入貫徹《二次創業指導綱要》。在過去的一年里，我們以提高團隊素質為重點，以養好道路為中心，以安全穩定為保障。全站真誠團結積極，精心組織，扎實有效地開展各項工作，成功完成了公司發布的年度生產經營計劃。下面總結一下過去一年的工作。

一、我站基本情況： 我站現在承擔油田專用公路×路線，總維護里程×km。職工×人，有償終止勞動合同的員工×人。資產凈值×生產資產設備萬元×臺(套)。 二、完成全年主要經營指標 1.道路好路年計劃×實際完成%×%; 2.維護費用:年計劃×萬元，預計全年發生×萬元，超預算×萬元; 3.服務質量滿意度:年初計劃制定×實際完成%×%; 4.能耗:計劃年初汽油消耗:×噸，全年消費×噸；計劃年初柴油用量；×噸，全年消耗×噸；計劃初計劃用量×噸，全年消費×噸，節余×噸；年初計劃用水量×全年消方米，全年消費×萬立方米；電年初計劃用量；×萬kwh，預計全年消費×萬kwh。 5、安全、質量、環保、設備管理：1000人死亡率、1000人重傷率、1000輛車死亡率為0，無直接經濟損失2以上xxxx元工業生產事故。 5、安全、質量、環保、設備管理：1000人死亡率、1000人重傷率、1000輛車死亡率為0，無直接經濟損失2以上xxxx元工業生產事故。HSE達到3A級。在設備指標中，年初設定的目標是設備完整率9xxxx，設備利用率7xxxx，實際完成設備完成率999.9xxxx，設備利用率86.8xxxx。

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