2023年祝福網小編助理工程師年終總結

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2023年助理工程師年終總結1

自20xx2023年7月，我工作了四年多。在單位領導的精心培養和指導下，通過自己的不斷努力，在思想、學習和工作方面都取得了巨大的發展和收獲。現將工作總結如下：

思想:堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”堅持實事求是，不斷提高政治意識和水平，不斷探索和追求重要思想。

學習:我一直嚴格要求自己，不斷學習，把理論和實踐結合起來。認真對待自己的工作，不斷充實自己，讓自己的專業知識在實際工作中得到充分利用和提高，并通過20xx全國二級建造師資格考試取得二級建造師資格證書。

工作中：20xx2007-9月，我被分配到洛南冷軋廠六冶項目部。由于洛南項目已基本完成，處于最后階段，我參與了竣工數據的整理和轉移。通過這兩個月的工作和學習，我可以掌握工程數據中包含的內容和工作流程。并學習數據的制作和分類。讓我意識到，無論我在未來的工作中做什么，我都應該有條理。

20xx年10月~20xx2023年5月，我被分配到鄭州冷軋廠六冶項目部擔任技術人員。在此期間，我管理了2023年冷軋機和地下室、重卷切邊機基礎、軋輥磨床基礎和銑床基礎。因為第一次接觸施工現場，我覺得一切都是新的。我總是提醒自己不斷學習，向工人學習、合同學習、施工方案學習、施工規范、圖紙學習、施工現場管理學習等，在自己的努力和持續學習中，很高興2023年軋機生產線試運行成功，其他工作號碼也受到甲方和監理公司的好評。

20xx年5月~20xx10月，我被分配到南陽特種鋼鐵有限公司西峽項目部，擔任技術人員，獨立管理廠房建設和冷床設備基礎、雙邊剪切基礎、尺剪切基礎，克服施工圖問題和施工現場條件差，成功完成施工合同任務，得到甲方技術總監陳明輝等人的一致好評，只有像六冶這樣的大單位才能做這樣的工程。

20xx2023年10月至今，他在中國六冶徐州鋁板帶工程項目經理部工作，擔任技術人員，獨立管理精細、冷軋、熱軋廠外維護結構及附屬房屋工程。由于涉及各工序（鋼筋種植、腳手架、磚、鋼筋、模板、混凝土、抹灰、門窗）等交叉施工，各專業團隊的配合，各工序人員的安排和進度質量控制非常重要。區分重點后，我一直以各專業團隊的協調和各施工工藝的工藝質量控制為重點，有利于工程的優質完成。在過去的四年里，我的個人工作能力得到了一定程度的提高，我在六冶大熔爐中不斷成長，這與領導的關心和同事的幫助是分不開的。在今后的工作中，我將繼續努力工作，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨練自己，盡力做好工作，爭取更大的成績。

2023年助理工程師年終總結2

我于1996年工作，從事表面驗證、電力檢查等工作。現任業務部副部長，負責線路損壞管理、計量管理、電力檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習，努力鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平顯著提高，現報告我的個人工作：

一是加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。 我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”，最后，校準標準測量設備“秤桿子”工具對電力企業具有非凡的重要性。我局共有19套標準設備。為了保證這些設備的穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備賬戶，明確專人管理，定期檢查，避免過期服務。

對于性能不穩定的便攜式單相表驗證臺，我們每年由制造商維護一次，不時與其他標準進行比較，及時解決問題，避免嚴重后果。xx年，我們共送檢標準設備12套。由于工作到位，措施有效，送檢合格率達到100%，深受電力研究所領導的好評。

二是做好表格管理，維護供電雙方的合法權益。通過商業普查，我們建立了表計臺賬，將計量表納入標準化管理。我們確定了電表驗證工作流程，由專人動態管理臺賬，確保臺賬與實際情況一致。驗證前檢查臺賬，登記工作記錄，驗證過程中微機自動記錄誤差數據，驗證后由專人更改臺賬；如需更換，則根據實際情況出具計量裝置更換記錄和計量裝置補電報告。

這樣做的后果有效地遏制了個人通過電表為個人謀取私利的不良行為。為了保證電表驗證的質量，我們實行終身電表驗證責任制。只要電表被確定為人工調整不合格誤差，無論需要多長時間，都應追究驗證人的責任，永不容忍。xx2023年，我們對4741塊電表和4814塊電流互感器進行了驗證，超過了計劃任務的56.7%，為全球降損節能提供了技術支持。

三、密切關注母線平衡管理，消除線損管理盲區。一般來說，線損由高壓線損和低壓線損組成線路損壞組成，兩級線路損壞有嚴格的評廣泛關注；高低壓線損之間的母線平衡很容易被忽視。事實上，母線平衡是不可忽視的，比如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，如果全局母線平衡率從0.5%上升到1%，全年將損失149萬電量kwh。

母線平衡率主要取決于測量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，xx2023年7月，我們將站內所有計量表更換為多功能電子表，并按計量規程每季度現場檢查一次，以確保計量表的穩定運行。通過這項工作，母線平衡率大大降低，米北和板東的平衡率從1.5%以上降至0.5%以內，效果尤為明顯。為了及時準確地了解車站的平衡，我們設立了專人，每天關注每個車站的平衡，每周計算一次。只要我們發現一個車站的平衡率連續兩天超過0.5%，我們就會立即趕到現場尋找原因。

對于各站報告的計量故障，我們保證人員在12小時內到位，盡快解決問題。xx2023年，我們換表46件，現場驗證146件，處理站內3起計量故障，確保全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理，全力配合減損工作。現場管理包括定位、驗收和各種形式的現場調查。每次定位或驗收，我都要求團隊成員認真負責，不限于記錄，而是真正參與，嚴格檢查檢查。xx年9月，四寶革塑有限公司1000kva驗收增容工程時，我們仔細檢查了接線情況，發現了制造商的測量接線錯誤，防止了嚴重的測量事故。

對于其他現場工作，無論是實事求是，努力調查真實的第一手資料，為領導的決策提供可靠的依據，無論是用電普查，重點調查一些線路、臺區，還是公共配變的負荷。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。xx2023年，我們共調查了30條線路、8條臺區和11條錯誤接線。

五、優化無功配置，為減少損失提供技術保障。無功管理是線損管理的重要組成部分。對于無功管理，我不滿足于電源報告的表格和數字，而是致力于這項工作。一方面，我深入實際，多次到北沙、東陽、大步村等地，幫助供電站人員測量用戶的無功狀況，確定用戶的無功補償計劃，檢察無功補償效果。

另一方面，查閱相關數據，了解無功補償的最新動態，不斷補充思想，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈的努力，供電站的同志和許多用戶對這項工作的理解不斷提高。去年，無功補償金額增加了近1萬kvar。

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