云南冶金黨紀律20112號關于效率監督工作、項目計劃申報的通

根據機構重組、人員重新分配和項目進度的實際情況，局黨制定的政策與時俱進。通過梳理各項工作環節，進一步解放思想，加強措施，優化工作流程，提高管理效率和水平，完善管理文由工作總結網絡組成年終工作總結頻道僅供參考！

根據集團云南冶金黨紀律20112號關于效率監督工作、項目計劃申報的通知要求，我公司積極組織討論項目、監督進度、實施整改和工作成果、經驗分析、總結經驗、分析問題和不足，研究改進措施，總結如下：

一、開展工作

1.組織領導。為保證效率監督工作的有效發展，公司成立了效率監督領導小組，總經理馬翔為組長，紀委書記文為副組長，全面指導效率監督工作。領導小組設有辦公室，具體負責效率監督工作。各分公司/部門的行政領導是負責工廠/部門效率監督的第一負責人。