年終報告ppt范文下載

年終報告ppt范文【一】

在過去的一年里，我可以認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大、十六大三中全會精神，積極實用“三個代表”，思想上嚴格按照黨員標準要求自己，勤奮努力，作風勤奮務實，更好地完成各級領導和部門安排的任務。為醫院微機告如下:

在思想上，認真學習鄧小平的理論，了解黨的十六大十六大三中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內外形勢，學習黨的基本知識和相關政治思想文件和書籍，深刻理解胡錦濤書記的講話精神，作為思想綱領和行動指南，始終牢記為人民服務的宗旨，了解自己的責任；積極參與基層建設，在工作中發揮模范作用，樹立廣大員工的榜樣，認真學習相關業務知識，不斷提高理論水平和綜合素質。

在工作中，圍繞醫院微機房的中心工作，比較相關標準，嚴格自律，更好地完成各項任務。今年主要完成以下工作：

1、幫助軟件工程師對本院的醫療系統(護士站、住院門診收費、倉庫、藥房)進行測試，多次發現系統中存在的的BUG，幫助其完善醫療體系，順利完成開發。

2.組織培訓護士等相關部門操作新的醫療系統。培訓結束后，各科同志都能熟練操作新的醫療系統，大大提高了醫院的工作效率。

3.及時了解各部門計算機的使用情況，及時跟蹤服務器和網絡的運行情況，及時殺毒、更新補丁和維護；及時維護和修理打印機。

4.及時跟蹤和維護新程序中發現的問題，避免系統故障造成的不必要錯誤。

在作風方面，我們可以遵守規章制度，團結同事，務實樂觀，始終保持嚴謹認真的工作態度和細致的工作作風，勤奮、勤奮。在生活中發揚艱苦、簡單、勤奮、樂于助人的優良傳統，始終誠實、勤奮、勤奮、簡單的生活，始終牢記責任和義務，嚴格要求自己，隨時發揮模范作用。

未來努力的方向：隨著醫院的不斷進步和發展，我們的工作將更加繁重，要求更高，知識需要掌握。為此，我將更加努力工作，努力學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為醫院做出應有的貢獻。

年終報告ppt范文【二】

光陰荏苒，時光流逝，2023年轉瞬間過去了。在公司各級領導下，全體員工團結合作，全年順利完成各項任務。回顧2023年，雖然我們沒有取得令人印象深刻的成就，但平安順利是我們最大的收獲。展望2023年，相信公司會有更大的發展前景。為更好地開展工作，認真吸取教訓，發現工作中存在的問題，現將2023年工作總結匯報如下：

一、二O一四年主要工作回顧:

(一)加強企業內部管理，不斷提高企業管理水平

內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來，在X總的正確指導下，在X總的領導下，公司不斷加強人員、車輛、物資管理，重點理順關系，以制度建設為基礎，以提高服務質量為出發點。始終把管理放在中心位置，以管理效益促進發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。

了解和掌握人員動態和意識形態狀況，加強溝通協調，及時解決矛盾和問題，絕不允許任何人以任何借口或理由在工作中逃避，更不用說任何人把個人的怨恨或意識形態情緒帶到工作中了。有效增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。確保全年工作順利開展。

(二)團結合作，密切配合，全年順利完成各項生產任務

加強生產管理，完成生產任務是企業工作的核心。自2023年以來，公司各部門密切合作，相互合作“管理強，抓安全，保質量，講信譽，扎實高效”按時完成生產任務的工作思路受到了各施工方的高度贊揚。

1.加強與各施工現場的合作協調“平等互利，相互尊重，及時溝通”原則是確保混凝土澆筑的順利進行，要求前場工頭工作深入細致，提前做好工作安排，注意各個環節，確保前場施工安全、高效、正確。

2.加強質量控制，努力節能降耗。公司自成立以來，一直堅持“以質量求生存，以信譽求發展”大力加強質量建設的指導思想。從源頭入手，嚴格控制原材料采購，加強混凝土生產、出廠、運輸、泵送等各生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。2023年，試驗中心對砂、石、水泥等原料進行了173次檢測，并對外加劑進行了27次復檢。發現問題迅速糾正，有效保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同溫度條件、不同標簽的混凝土對坍落度和易性的不同要求，及時調整配合比，以滿足最佳配置要求。既保證了混凝土的質量，又盡可能降低了生產成本。

3.加強操作人員的部署和管理，嚴格操作程序，不斷培養新技術專家，相互學習，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才奠定基礎。

4.加強車隊管理，有效保證混凝土運輸工作的完成。特別是所有司機發揚持續作戰的工作作風，克服寒冷天氣的不利影響，加班，努力完成混凝土運輸任務。

2023年，通過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持和合作下，公司全年完成75789米3的生產量，產值超過2700萬元，確保了施工現場混凝土的需要。

(3）密切關注安全工作，實現年度安全事故為零的良好局面 安全工作是企業的命脈，是公司管理的首要任務，它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的重要利益。為此，公司領導高度重視，始終把安全工作放在首位，取得了良好的效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1.加強安全領導。年初，公司成立了以X總經理為首的安全工作領導小組，加強安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。及時組織安全知識培訓，定期對安全工作進行評終提醒員工“安全工作不是小事，小隱患也會導致大事故”真相。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

三、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防第一”緊緊圍繞的政策“人身安全、財產安全、施工安全”形成目標 “每個人都講安全，一切都講安全，一直講安全”安全工作氛圍。不講安全的人和事絕不允許存在。對忽視安全工作的部門，堅決處理安全事故責任人，絕不姑息遷就。

4.成立應急小組，制定應急預案。發生緊急情況和安全事故時，確保及時有效處理，盡量減少損失。

5.加強設備的維護，確保安全運行。2023年，在資金非常緊張的情況下，公司仍保證設備維修費用超過37萬元，充分說明公司高度重視設備的安全運行。及時修復發現的問題，定期組織檢查和維護，不允許有故障車輛上路，不允許設備有故障操作，消除萌芽狀態下的安全風險，有效保證車輛和設備的運行安全。

（4）加強紀律建設，提高員工的主人翁意識

公司的絕大多數員工都能嚴格要求自己，積極工作，認真負責，服從公司的安排和調度。積極參與公司組織的洗車池、操作室下的水池、料場暗溝的排污，不怕臟不怕累，得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間的協調需要進一步加強，效率需要進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作缺乏了解，導致工作“能拖就拖，能慢就慢”現象時有存在，有時不是這個不到位就是那個不到位，在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的聯系不夠。主要表現為施工方的合作需要進一步溝通和加強；生產、運輸、泵送等環節的合作需要進一步完善，管道安裝延誤。

3.個別員工集體主義觀念薄弱，工作怕臟怕累。只要組織照顧，就不要組織紀律。不服從工作安排，斤斤計較，互相推諉扯皮的現象在一定程度上存在。這不關他的事，也不關他的事。因此，在新的一年里，我們應該加強紀律整改。如果我們不服從工作安排，公司將實施經濟和行政處罰。

4.少數員工的安全意識不高，需要進一步加強，主要體現在技術不優秀，處理緊急情況的能力需要提高，不能提前發現問題，發現問題后不能正確處理。據統計，2023年發生了14多起安全事故隱患，處罰20多人。

5.工作不深不細的現象還是比較突出的，主要表現在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的教他不做，這樣的員工公司要清理。

6.極少數員工有嚴重的特殊思想，不服從，認為公司不敢管理，沒有辦法等。

7.需要制定工作流程，避免職責不明、分工不明。

三、二O一五年工作計劃及建議

(一)緊緊圍繞“抓質量，抓安全，抓成本”嚴格管理這一宗旨。

首先要從原材料質量入手，不定期、分批檢測進場原材料，努力控制水泥強度和穩定性，掌握砂石含泥量是否超標；試驗中心還應掌握混凝土的坍落度和易性。

二是繼續加強安全生產監督。一是前場工頭要加強對泵工和管工的監督，督促管工加強對泵管的檢查，在注意安全的同時合理布置管道，注意泵管的加固。二是要求車隊提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕駛，明確認識安全駕駛的重要性和必要性，認真負責裝載、運輸和收據。

第三，繼續提倡全體員工動員參與公司管理，特別是試驗中心，優化混凝土配合比，從各個環節控制產品成本，使企業實現產品利潤最大化。

最后，除了重點關注上述三個方面外，我們還應該做好物流保障工作。一方面，我們應該注意原材料的供應和保證，以防止材料停產，否則會對公司產生一定的負面影響，或損害公司的形象和社會聲譽。

(二)努力拓展商業混合市場，提高方量和經濟效益

目前，我公司現有的商業混合業務較少，日生產量遠遠不能滿足現有設備。由于商業混合市場競爭激烈，應制定一套實用的銷售計劃，開發更多的業務。只有這樣，我們才能提高生產量，提高企業的經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高員工工作積極性。

2023年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定時間組織大家學習。

新的一年意味著新的開始，新的機遇，新的挑戰，XXXX全體員工將真誠團結，努力爭取新的更大勝利。

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