建筑企業員工個人年度工作總結

時著時間的推移，今年的工作即將結束。為了迎接新的一年，讓我們總結一下今年的工作。以下是建筑企業員工個人年度工作總結，僅供參考。歡迎您閱讀。

施工企業員工年度工作總結(一)

時光飛逝，不知不覺地度過了20多年的建筑工程施工人員工作生涯。自從我從事建筑工程20年以來，我一直在項目部擔任施工人員。多年來，我可以獨立完成建筑工程施工人員的工作，并有序完成。因此，我與項目部的管理人員相處融洽，贏得了信任。回憶這幾年施工人員的工作既忙又收獲，下面我就簡單總結一下今年的工作：

一、工程質量管理

作為一名工程施工人員，不僅需要大量的專業知識，還需要一定的現場經驗和必要的業務能力來控制和協調團隊。這么多年這么多年的質量管理讓我受益匪淺。做好預防和消除施工隱患的工作。項目開工前，全面熟悉施工圖紙，參與設計院圖紙會議審查活動，參與編制專項施工方案和質量技術交底卡，并認真指導團隊工作人員根據實際工程和國家質量驗收規范的要求。

做好監督工作，發現和糾正施工中存在的問題，全面檢查工程質量，及時提出和糾正施工中存在的問題。跟蹤檢查特殊工藝施工過程的全過程，確保各工藝合格，配合項目部土建技術人員檢查解決混凝土澆筑過程中的各種情況，及時整改，確保各環節施工質量達到標準。通過我的盡職調查和嚴格的質量控制，每個施工環節都受到了公司領導的表揚，也帶領兄弟項目部經理學習。

本人對事后出現的施工問題進行總結分析，便于工作的不斷改進。每天施工結束后，寫入施工日記，發現施工過程中容易出現的問題和施工過程中的優點；參加每周監理會議、項目部會議的業主協調會議，總結如何確保實質性成果，不斷提高個人業務水平；按時向公司提交每周、每月報告，認真反映現場質量問題和公司協調解決的問題，將公司與項目部有機聯系起來。

通過自己的不斷學習，我對現場施工的各個環節都有了清晰的思路。xx在酒店項目中，我工作認真，放棄個人休息時間，認真檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，為本項目做出重要貢獻，得到甲方監理的認可和好評。

二、編制工程竣工圖

熟悉現場實際施工內容，幫助行業集團整理變更（包括圖紙審核問題、設計變更通知、工程業務聯系表）進入竣工圖。竣工圖可以具體反映實際施工內容的可追溯性，為未來的結算和竣工提供數據依據。

三、努力學習，提高自身修養

隨著時間的推移和技術的不斷進步，我覺得缺乏知識會影響未來的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，討論學習新技術和新發明，同時，我推動項目部其他管理人員學習專業知識，從基礎知識開始，讓技術人員學習新標準、新技術，不斷提高專業素質，使項目部的施工力量和技術力量共同發展壯大。

四、不足與改進

在今后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的項目管理工作中，我將繼續認真學習業務，開放學習，提高業務和外交能力，掌握更深入的知識和技術，項目部人性化管理，注重員工技能培訓，集體員工相互關心，良好的企業氛圍，我相信，我將在項目部家庭的發展中，成長為一名真正優秀的工程師！

施工企業員工年度工作總結(二)

轉眼間，我來到公司一年多了，一直在施工一線奮斗。在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣。我熱愛施工管理，積極進取，努力學習建筑工程施工技術，先后承擔:xx發行中心工程，工程建筑面積xx㎡，該項目獲得省級安全文明優秀工地稱號xxx技術學院xx#、xx#住宅樓工程，該項目獲得省級安全文明優秀工地稱號xx文化街C區，D該項目為群體工程，xx花園xx#住宅建筑工程，工程建筑面積xx㎡，該項目獲得省級安全文明優秀工地稱號xx花園社區項目，項目建筑面積xx㎡，該項目榮獲省級安全文明優秀工地、市級優質結構杯等稱號。

作為一名工作多年的建筑工人，我不斷豐富自己的專業知識，以務實務實的工作態度，探索實踐，積極發展和創新經驗，不斷提高工作能力。在完成多個項目的同時，我也提高了自己，在一定程度上實現了自己。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制項目的施工質量、與施工單位和監理單位的協調、團隊的管理和協調，自動配合安全部門完成各項安全管理工作，密切關注材料管理，節約項目成本。重要的方面如下：

1.工程質量管理

每個建設項目都需要高標準和高起點。在施工初期，要注意團隊的技能交底，注意團隊人員的思想，了解項目的質量、進度和安全要求，為以后的施工奠定良好的基礎。

2.團隊管理協調

注意每個團隊負責人的培訓。在每次會議上，針對施工合作中存在的問題，我盡量讓每個同志至少占據主導地位一次，以增加他們的經驗，讓每個同志都能獨立處理各種問題，從而全面提高所有團隊的業務技能水平。

3.安全管理

在工作過程中，自動配合安全部門完成施工人員的安全管理和教育是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與施工單位和監理單位協調

作為施工管理人員，重視各項目與施工單位和監理單位的合作協調，帶頭研究落實施工單位和監理單位的良好建議，努力贏得施工單位和監理單位的一致好評，是施工人員不斷進步的最佳體現。

5、技術管理

對于更嚴格的施工技術要求，必須認真學習施工圖紙和施工規范，確保施工質量，同時記錄施工重點、施工方法和處罰規定，使技術交底不遺漏，盡量提前預測，提前解決，針對施工初期的一些關鍵問題，特別強調問題的嚴重性，耐心解釋規范的要求

二、工作中存在的問題

1.在自身方面，有時候對問題的考慮不夠全面，盲目聽取施工隊的意見，對事件進行詳細分析就下結論，造成不必要的損失。在管理方面：不聽指揮、不按要求施工的隊伍沒有受到嚴厲處罰。隨著時間的推移，個別施工隊伍有了僥幸心態，導致后期管理失控，安排工作困難，現場管理困難。在今后的管理工作中，首先要明確自己的立場，充分發揮項目管理人員在施工現場的主導作用，明確對施工隊伍的獎懲，形成以項目部為中心的絕對領導方法，對不聽指揮的施工隊伍永不心軟，嚴打嚴抓，樹立施工威望。

2.在施工技術方面，由于施工經驗不足。在施工現場不能準確、快速地發現施工中存在的問題，不能靈活、巧妙地使用施工圖紙和施工規范，使實際施工過程和理論施工脫軌，即不能達到預期的施工效果，使施工程序復雜，從而增加施工成本，教訓是在未來的施工過程中，必須熟悉施工圖紙和施工規范，掌握好，努力更好地將施工規范應用到現場施工中。

三、今后的工作計劃

通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以克服未來的工作，但也需要閱讀更多，認真學習規范和相關文件，掌握專業知識，提高工作能力，加強工作責任感，及時做好個人工作。

簡而言之，在未來的工作中，我將繼續總結和反思，不斷鼓勵自己，豐富能量，提高自己的質量和業務水平，以適應時代和企業的發展，與我最喜歡的建筑業共同進步和成長。

施工企業員工年度工作總結(三)

在新的一年到來之際，根據我自己工作的實際情況，我對自己的20歲xx年工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

作為項目部的施工人員，我注重控制項目的施工質量，與施工單位和監理單位協調，配合其他同事完成各項安全管理工作，密切關注材料管理，節約項目成本。鑒于后營大道項目的特殊性，項目質量要求高標準、高起點。施工人員既是指揮員又是戰士，是領導意志和意見的體現，也是基層問題的反饋者。

今年我關心同事，遇到同事有事，主動幫忙，關心，慰問，形成大家庭氛圍。在工作中，不斷掌握積累經驗的方法。通過觀察、探索、查閱資料和實踐鍛煉，我注重以工作任務為牽引，依靠工作學習提高，快速完成任務。另一方面，詢問書籍和同事，不斷豐富知識和掌握技能。在現場負責人的指導下，不斷進步，逐步了解工作的基本情況，找到切入點，掌握工作的基本水平，對外部行業的調查和數據的整理也進入了軌道。

在同事的指導下，內業也有了新的飛躍。一步拓寬自己的專業知識。對于施工人員，必須首先掌握日常工作內容，掌握日常施工的技術要求和施工技術，以便更好地處理現場管理和協調。現場是對一個人能力的極大考驗， 不僅是對技術的掌握，也體現在整個施工現場的管理和協調上，特別是在許多過程交叉時，也要處理相關事項，避免不必要的麻煩。

協調各方關系，確保施工質量得到控制，項目有序推進，密切掌握施工方技術負責人和質量管理人員。監理參與管理，嚴格控制工程質量，提前控制每道工序，減少和減少質量事故，盡量少返工或不返工。了解每道工序的重要部分，嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，本著節約成本的原則。在考勤方面，堅持出勤，不遲到，早退，曠工。單位組織的活動可以按時到達，積極參與。

在取得好成績的同時，我在工作中也存在一些問題，一些常見的質量問題仍然存在。因為以前在施工現場練習的機會少，自己動手的機會太少，學習有點慢；由于缺乏工作經驗，有些項目管理無法提前控制；有時工作不夠活躍。在接下來的工作中，我會本著認真負責的工作，把工作做好。在學習中取得進步和成熟，不斷激勵自己，豐富能量，提高質量和業務水平，適應時代和企業的發展，與公司共同進步和成長。

為提高工作效率和工作質量，本人在今后的工作建設中將重點關注以下幾個方面：

加強各種政治學習，提高個人修養。

2.加強業務學習，提高業務質量和工作質量。

3.創造性地開展工作，多動腦筋，想辦法改進工作方法。提高工作效率，每次工作前做好準備，不打無準備之戰。

4.加強與科學院的溝通，深化領導的監督。

總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累，使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

以上是對項目建設和未來計劃的簡單總結。下次我會在公司和項目部的領導下，不斷提高綜合素質，在項目建設中不斷創新。在公司領導的精心培訓下，我們的技術人員將迅速成長，為公司的發展做出應有的貢獻！

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