鐵路隊長工作總結祝福網

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各級領導，大家好！

2xx今年的工作是在部門領導和車間領導的正確領導和全體員工的支持和幫助下，平邑線成功完成上級領導分配的任務。今年，平邑線路工區共完成了12組維護岔和2組線路維護km，維修道岔3組，兗石下行新線開通整治，東平線接管，各項臨時任務認真完成。

今年，平邑線路工區軌道檢查任務較去年有了很大提高，優良率達到了部分指定的目標。同時，車載儀器和乘客儀器搖晃車輛得到了有效控制。安全工作有序進行，未發現嚴重的兩違規現象。借此機會，我將向您報告平邑線路工區過去一年的工作：

一是嚴格遵守作業安全。

安全是鐵路運輸永恒的主題。這是一個團隊必須嚴格防范的位置。如果他們失去了安全，他們就會失去工作，如果他們失去了安全，他們就會失去一切。這句話是我們團隊領導對員工進行安全教育的口頭禪。工區班長和安全員堅持在日常作業中說話，安全教育不離口；小心，安全預期，盡可能周到；勤勤懇懇，在作業過程中加強檢查。我們還根據工區員工的表現，對員工的安全自控能力進行了排模調查。對于責任心差、安全意識薄弱的員工，我們不斷加強教育。在工作中，班長還控制他們作為關鍵對象，堅決貫徹誰自控能力差，誰就加強互控聯控，防止員工安全落后的原則。在班級作業過程中，班長、安全員大膽管理違法行為，發現問題總是及時指出，并組織員工集體討論，員工意識到安全不是人，是為了共同利益，不僅理解，而且逐漸形成違法良好氛圍，向安全自控團隊方向發展。

二是嚴格控制設備質量。

保持線橋設備狀態的均衡良好，是工務部門的主要使命，我們首先從每月的設備檢查抓起，從工班長的參與抓起，因為只有工班長親自參與設備檢查，才能對自已管理的設備做到心中有數，才能更合理地安排工作，確保生產任務的順利完成。俗話說，濫干不如精干掌握了設備質量的第一手資料，所以我們重點整治了管道中的薄弱環節。上行k82-k84路基翻漿，線路幾何尺寸變化快，2xx車載儀器三級病害在年內頻繁發生。由于下半年經常檢查和處理，不僅有效控制了幾何尺寸的變化，而且穩定了線路基礎。同時，在段領導和車間領導的幫助和指導下，我們還對車站進行了深加工，加強了道岔處理，基本上將設備質量創新與工區品牌建設有機結合起來。

三是認真落實制度。

換句話說，按標準工作。通過近年來的鍛煉，我們意識到段落中的每一項規章制度都必須在促進安全生產方面發揮積極作用。為此，所有新制度，組織相關人員學習，完善安全管理措施，分解班長工作壓力，讓更多員工參與團隊管理，通過實施安全法規、維護法規，促進精細操作標準的實施，綜合維護質量顯著提高，遵守紀律。總之，團隊經理從嚴肅制度的實施中嘗到了甜頭，達到了逐步規范團隊管理的目的。員工從嚴肅制度的實施中嘗到了甜頭，形成了安全生產經濟效益雙贏的良好局面。

四是關心員工生活，做好后勤保障，讓員工安心工作。

員工最關心的問題有三：一是獎金分配；二是休息休假；三是食物。關心員工的生活。員工是團隊中最寶貴的財富，是各種生產任務的具體實施者。關心員工的生活與做好安全生產密不可分。為了控制食品費用，我們派員工輪流購買食品，讓大家掌握市場情況。食品費用清晰透明，每月食品費用公布。為了讓每個人都吃得開心，我們經常根據每個人的口味改變食譜。如果員工生病，班長會主動照顧他們，吃藥，喝水，做病號飯。開展團隊管理工作抓住機遇，把工作放在前面，只有這樣才能平靜地處理各種問題，我們在月初，根據生產任務和每月重點工作安排制定月度工作計劃，合理安排勞動力組織實施，提前完成月度工作，主動做下個月的正常任務，將贏得寶貴的時間，用于員工休息，有效解決休息與生產的矛盾，解決了員工調休的老大難問題，讓大家在安全生產中始終保持充沛的精力。

五是做好三線建設。 線路建設就是建設的精神。一方面，加強管理，鞏固現有成果，延長三線建設投資的利用周期；另一方面，充分發揮員工的智慧，在鞏固成果的基礎上不斷創新。 三線建設的發展豐富了員工的生活，陶冶了員工的情操，使平邑線工區的土地上蕩起了無限的活力。

六是節能降耗。 降低生產成本是提高企業效率的重要手段。2xx多年來，我們積極開展節能降耗活動，使全體員工養成節儉的生活和工作作風。在日常操作中，我們都清點員工的工具，并在工作結束后逐一比較。對于損壞的工具，用戶必須說明原因，經材料人員許可后方可更換，以確定工具，避免丟失和意外損失；每個電氣開關都有指定的節能負責人，班長每天檢查節能情況；在日常操作過程中，我們及時回收舊材料，分類放置，盡可能重復使用；以上，這是對團隊管理的報告。我希望你能提出更有價值的意見，幫助我們工區在各個方面進一步工作。

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