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2023年車間組長年終工作總結

2022-12-22 工作總結大全

作為車間組長,如果要在工作總結中發現不足,就要吸取教訓,改正。以下是2023年車間組長年終工作總結,僅供參考。歡迎閱讀。

2023年終工作總結2002(1)

自2023年以來,我們的團隊認真執行了公司和礦山黨政府的決定。認真貫徹集團職業代表大會、黨委等會議精神。堅持安全第一、預防第一的安全生產原則,快速挖掘,密切關注質量管理和創新。2023年的工作總結如下:

一是加強管理,嚴格紀律,安全生產

安全為天、安全大于一切、安全是員工最好的福利等。公司的安全理念經常在我們團隊員工心中回響。在日常工作中,我總是牢牢地收緊安全弦,在課前會議上談論安全,檢查課堂安全,總結課后安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程和停崗制度;配合發車間做好危險品安全生產工作;加強設備檢查,將事故消滅在萌芽狀態;認真執行交接程序,雙手簽字后方可離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求

在日常工作中,我們非常重視員工節能減排意識的教育。利用課堂會議、周二、周五學習會議等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習工作操作技能,努力提高節能減排意識、理論文化水平和業務操作技能。及時組織員工學習,準確、熟練地掌握操作流程,更好地完成生產任務。

三、做好團隊民主管理和團隊建設

民主管理一直是我們團隊養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工作休假安排,還是先進員工的選拔,我們都按照公司和車間的要求公平、公正、開放。團隊成員還廣泛開展合理化建議、創先爭優、評價互評等活動,大大提高了,大大提高了員工的工作積極性和主觀主動性。在我們的團隊中,我們形成了黨員干部帶頭、人人爭先進、人人當模范、全心全意工作的良好氛圍。

四、認真總結不足,提高工作責任感

加強自我修養,提高自身素質,努力打造高效精干的團隊,是我一貫堅持的工作方法。但由于我們的生產人工操作環節較多,在具體操作中存在一些不確定的威脅因素。

去年,我們的團隊發生了一起質量事故和安全責任事故。在安全責任事故中,作為班長,我確實是事故的直接操作員。在具體的工作中,事故讓我保持警惕,讓我再次深刻認識到,在安全操作中,不僅要始終在思想上收緊安全弦,而且要始終落實安全生產的真理。

在今后的工作中,我將積極參與安全學習,努力提高自己的質量、高標準、嚴格的要求,提高自己的安全意識,為團隊成員樹立安全的工作形象。只有這樣,我們才能帶領每個人認真建立一個高效、有能力、嚴格紀律、優秀的團隊團隊。將安全理念滲透到員工的日常工作中,引導員工思想,規范員工的行為。

明年,我將帶領全體成員克服以往工作的不足,更加努力,確保安全生產,為公司的整體工作做出應有的貢獻。

2023年(2)車間組長年終工作總結

在日益增長的一年里,這對我來說是一個特殊的一年。我沒想到會在正泰集團申請行政職位。雖然我在一線工作了幾年,熟悉各部門的生產流程,但我知道我有很多地方需要學習和改進。自從我從一線員工轉變為管理員以來,我覺得并不是每一項工作都令人滿意,我的言行有無數雙明亮的眼睛看著我,所以無論是與領導溝通還是在線員工溝通,全面了解和掌握每個人的個性和想法來完成工作達成共識,在這里,也感謝公司領導和同事給我展翅的機會,在起跑線上,我現在將2023年的學習工作總結如下:

一、了解組長的工作職責

1、嚴格執行安排生產計劃,及時組織實施材料分配,跟蹤生產計劃的完成情況;

2.嚴格執行生產車間現場、條件和安全管理s要求生產設備的日常維護;

3、負責現場檢查、質量狀態標志、現場問題處理和反饋、重復批量問題記錄和處理結果,如實記錄工作時間和工資;

4、采用良好的溝通方式,積極與員工溝通,掌握思想動態,了解思想,及時分析反饋;

5.負責產品和成品數量的管理、交接和過程確認,確保產品和材料處于控制狀態;

6.組織現場監督退貨產品的處理,確保方案合理嚴格執行,記錄批量未使用產品的處理流程。

7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

8.根據生產訂單和庫存安排日常生產計劃,并組織實施;

9.負責產品和成品數量的管理、交接和過程確認,確保產品和材料處于控制狀態;

10.確保化學品的安全使用和儲存。

二、缺點

在這段學習期間,公司asp系統操作不熟練,工作認識不足,缺乏全局觀念,缺乏對工作的分析。

三、未來工作展望

回顧過去一年的工作,我在工作和學習方面取得了新的目標,但我也意識到了自己的缺點。在未來,我將認真克服缺點,發揚成就,努力學習,努力工作,成為一名優秀的團隊領導,為公司的工作目標做出貢獻!我決心為下一份工作做以下幾點:

1.加強學習,提高學歷和自身素質,更好地為公司和社會服務;

2.遵循實事求是的原則,腳踏實地,做好每一項工作;

3、加強工藝紀律檢查,在產品生產過程中實現質量第一原則,努力改變員工思想,真正實現全面的質量管理,而不是整天監督檢查生產線;

4.注重庫存,做好領導人員,平衡各生產線的生產和休息時間;

5.加強與車間各班組同事的溝通學習,架起友誼橋梁,團結管理,營造良好氛圍;

6.努力做好員工的思想政治工作,全面掌握和了解每個員工的思想動態,關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

當我總結出舊年的工作變化時,新年的腳步又會被正泰之聲的音符迎來。讓我們一起努力唱正泰之歌,傳播新年的四面八方。

2023年(3)車間組長年終工作總結

2023年,我作為xx在過去的一年里,的班長認真履行職責,積極工作;帶領團隊全體成員保質保量完成車間下達的目標任務:

1.科學合理地組織生產,及時解決生產中的突出問題;

2.配合職能部門開展過程控制等相關質量活動;

3.加強團隊管理,以團隊標準化建設內容為重點,建立健全團隊管理體系,不斷提高團隊管理水平;

4.根據車間的統一部署,組織員工積極開展各種節能降耗、人人質量管理的質量理念:

5.做好安全教育,認真維護設備,認真招待勞動保護法規和操作規程,堅持安全文明生產;

6. 做好思想政治工作,教育職工遵守社會公德和職業道德四項基本原則;

20xx年是銀xx公司成立的第一年,我們xx努力適應環境,參與車間規劃,打造百年優質鋁型材xx作為工作主線,在車間領導的正確領導和指導下,在全班員工的緊密團結和奮斗下,以發展依賴于每個人,發展為每個人,發展成果與每個人共享為追求目標,以人為本管理為突破口,有效轉變思想,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動團隊基礎管理邁上新臺階。工廠和車間發布的生產任務已成功完成;并能積極有序地開展各項工作,提高隊伍建設。工廠和車間發布的生產任務已成功完成;各項工作可以積極有序地開展,團隊建設也得到了改進。過去一年的主要工作報告:

有很多問題需要我們思考,如何有效地模范生產中的各種小環節是我們目前的基本任務,我們需要首先規范和部署預期的各種環節,以便員工遵循規則,我們知道;進一步增強危機感,進一步提高知識已成為車間員工的首要任務。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。經過幾個月的不斷探索和實踐,我們的班長總結出一套更適合我們班的運營模式。

首先,員工要有省的觀念.建議實施八大浪費

1. 浪費不良修理;

2.浪費加工;

3.浪費動作;

4.浪費搬運;

5.浪費庫存;

6.制造過多.過早浪費;

7.等待的浪費;

8.浪費管理。

其次,產品質量體現在現場。我們的車間一直關注車間的形象。現在我們的車間設備明年會增加。做好現場管理和設備維護是新線路管理的重要組成部分,也是保證產品質量的前提和基礎。因此,如何做好設備維護是新年工作的重點。團隊根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備維護規章制度,規范現場管理,將設備維護細化為個人。

嚴格執行生產調度指令,認真組織生產 ,一個企業的生產是否能夠正常進行,取決於生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中,團隊可以協調各方面的工作,從培養員工素質和提高工作效率開始,有效利用人力資源合理安排,認真組織生產;其次,為了提高團隊員工的綜合素質,團隊逐步輪換員工崗位,讓他們有機會接觸和掌握每個崗位的操作技能,團隊為他們提供輪換機會,進一步提高員工的綜合素質。

加強團隊管理,做好團隊和諧建設,增強團隊凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識了解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,團隊逐漸從以往的管理模式向人性化過渡。團隊讓團隊成員完成很多工作,讓團隊成員感到壓力和重要性,讓他們主動為團隊提供建議。通過今年的磨合,團隊已經成為一個完整的整體,每個人都在這個整體中,相互合作,相互理解,為未來的工作奠定了基礎。

簡而言之,今年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,可以完成來之不易的工作指標,但我們也清楚地意識到我們的工作遠離工廠和車間的要求,我們必須跟上時代,努力工作,團結一致,做每項工作,為明年的工作奠定堅實的基礎,我們相信在我們的共同努力下,明天會更好。

2023年(4)車間組長年終工作總結

2023年已經悄然離開我們,按照公司和車間的要求,詮釋了部門領導和同事的支持和幫助。我完成了自己的工作,我靜靜地回顧了今年的工作,學習和生活,收獲了很多。為了更好地完成明年的工作,初步工作總結如下:

一是自覺加強管理學習,提高個人素質

虛心咨詢上級領導和車間工程技術人員,通過多看、多問、多聽、多思考、多做,將工作水平提升到一個新的水平。為不斷提高工作水平,積極參與車間生產技術和技術創新的制定和修訂,利用業余時間學習焊工的基本知識,使理論更好地服務于實踐。

二、腳踏實地,努力做好本質工作,加強全拉員工技術水平培訓

幫助新員工在生產助新員工提高工作水平,讓他們在生產過程中學習一定的技術和工作經驗,并對個別員工的特殊工件進行專項指導。協助本拉長做好本拉工作,保質保量完成上級領導分配的任務。密切合作,不斷改進。

三、一年來,我在學習和工作中逐漸成長和成熟

我知道我還有很多缺點,比如缺乏組織管理能力,需要提高理論水平。未來,我將繼續提高自己,充分發揮自己的優勢。我不僅要局限于提高自己的技術,還要組織全拉員工做好工作,

4.2023年,我們團隊發生了一些質量事故

在事故中提醒我,在具體的工作中,事故讓我再次深刻認識到,在安全操作中,不僅要始終在思想上收緊安全弦,而且要始終落實安全生產的真理。

五、意見、建議

1.充分利用周一安全例會時間,認真分析過去一周的安全生產情況,認真分析總結車間安全質量事故,吸取經驗,杜絕類似事故.再次發生。

2、加強團隊安全檢查,完善崗位責任制,及時通知問題,限期整改,大大降低安全風險,確保20xx安全生產年。

3.管理力度不夠。很多時候,發現的隱患沒有嚴肅指出或按照管理制度進行處罰。現在我認為這是完全錯誤的。在事故發生之前,我們不應該表現出善意。只有這樣,我們才能徹底消除隱患。

4.由于工作過程中注重工作過程,工作完成后未及時復習總結,部分員工未及時獎勵,損害了員工的工作積極性。因此,獎勵應及時兌現,(xx做得很好,有獎有罰。我來大車間一年,包裝拉長,獎勵一次,全是罰款)

綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司做好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶來一支能同甘共苦的員工隊伍。xx共同努力!

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