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2016班組長年終工作總結

2022-12-22 工作總結大全

知覺又過去了一年,仿佛去年的總結仍然生動,一年的工作一點一點地出現在我面前。當這些話跳到紙上時,我不禁嘆了口氣,工作和時間就像磨石磨出了一年的生活畫面,下面,隨著煙小邊為您帶來團隊領導年終工作總結模型,供參考。

2016班組長年終工作總結(1)

2023年即將過去,太多的不情愿,太多的展望,我回顧了一年,現在總結如下:

2023年已經過去了。回顧過去一年的工作,我認真完成了工廠部門給我的生產任務和生產目標,指揮系統啟、停止和更換。完成了車間或公司交給我的臨時任務。

工作實現工藝指標的監督和指導,控制主要技術指標,組織班前后會議。能夠認真執行企業的管理制度,并將其傳達給每一位員工。每班不定期檢查,及時處理問題,組織協調生產運行。負責工廠水系統的監督。清理道路積水和綠化帶雜物。

第一季度,工廠部門對業務骨干進行了評估,提高了我們的學習機會和競爭力。第二季度,工廠開展了組織管理創新專項活動——為促進錦江事業的進一步發展,我認真學習企業精神,積極響應工廠部門的號召,高度重視思想,積極動員實施,認真發現工作不足和存在的問題,敢于面對企業面臨的困難,從工作中找到新的發展方向和目標原則。第三季度實行大崗位制度,是每個人在新組織中重新定位、調整自己、按照新目標和原則重建自己的必然手段。也是企業的穩步發展——科學有效的方法 一 。廠部第四季度實施5S管理、現場整理、整改、清潔、人員素質提高,營造良好的工作氛圍,激發企業活力。

在安全管理方面,我不斷學習總結經驗,制定緊急停車計劃,及時打開爐底蒸汽閥,確保設備安全。在安全月,我參加了正確使用消防器材的演習。煤焦油著火演習在11.9消防日組織。在系統停車期間,我們還總結了一套設備停機的順序,以防止氣體倒流。我和幾個中央控制部門溝通過這個經驗,認為簡單安全。二是每月出兩期安全板報,張貼宣傳口號,參加交通安全員簽名活動。

在設備管理方面,我定期檢查各設備的潤滑油位、干油泵的運行時間、油管是否暢通、電機運行等。在確保安全的前提下,發放工作票,辦理消防證明,制定詳細的安全措施,及時消除運行、冒、滴、漏。本團隊包裝的設備可按要求及時清理,加強設備維護。

在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少 ,我只是安排監督,有時親自打掃現場,不按照制度限制員工。二是不按規定佩戴勞動保護用品,只是口頭提醒員工不要在意小事。在今后的工作中,要做到精細化管理,進一步制定合理公平的制度,約束每一位員工。

在新的一年里,我將總結經驗和不足,做得更好,謝謝!

2016班組長年終工作總結(2)

又過了一年,工作有快樂也有失落,有驚喜也有失望。今年我收獲了太多的眼淚和汗水。我平靜下來,總結了全年的工作如下:

自2023年以來,我們的團隊認真執行了公司和礦山黨政府的決定。認真貫徹職業代表大會、黨委等會議精神。“安全第一,預防第一”安全生產原則,快速挖掘,密切關注質量管理和創新。

一是加強管理,嚴格紀律,安全生產。“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是員工最好的福利”等等,公司的安全理念經常在我們班員工心中回響。在日常工作中,我總是牢牢地收緊安全弦,在課前會議上談論安全,檢查課堂安全,總結課后安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程和停崗制度;配合發車間做好危險品安全生產工作;加強設備檢查,將事故消滅在萌芽狀態;認真執行交接程序,雙手簽字后方可離開。

二是加強學習,認清形勢,適應節能減排的新要求。在日常工作中,我們非常重視員工節能減排思想意識的教育。利用課前會議、周二、周五的學習會議,擠出時間,學習公司會議和車間文件的精神,學習理論知識,學習工作操作技能,努力提高節能減排意識、理論文化水平和業務操作技能。及時組織員工學習,準確熟練地掌握操作流程,更好地完成生產任務。

三是做好團隊民主管理和團隊建設。民主管理一直是我們團隊養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。團隊成員還廣泛開展合理化建議、創先爭優、評價互評等活動,大大提高了,大大提高了員工的工作積極性和主觀主動性。在我們的團隊中,我們形成了黨員干部帶頭、人人爭先進、人人當模范、全心全意工作的良好氛圍。

4、認真總結不足,提高工作責任感。加強自我修養,提高自身素質,努力打造高效精干的團隊,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產和人工操作有很多環節,在具體操作中存在一些不確定的威脅因素。

今年上半年,我們的團隊發生了一起質量事故和安全責任事故。在安全責任事故中,作為班長,我確實是事故的直接操作員。在具體的工作中,事故讓我保持警惕,讓我再次深刻認識到,在安全操作中,不僅要始終在思想上收緊安全弦,而且要始終落實安全生產的真理。

在今后的工作中,我將積極參與安全學習,努力提高自己的質量、高標準、嚴格的要求,提高自己的安全意識,為團隊成員樹立安全的工作形象。只有這樣,我們才能帶領每個人認真建立一個高效、有能力、嚴格紀律、優秀的團隊團隊。將安全理念滲透到員工的日常工作中,引導員工思想,規范員工的行為。

明年,我將帶領全體成員克服以往工作的不足,更加努力,確保安全生產,為公司的整體工作做出應有的貢獻。

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