生產車間組長工作總結

【生產車間組長工作總結一】

時光荏苒，20xx年已經悄悄地離開了我們。回顧過去的一年，我不禁感慨萬千。在過去的一年里，在公司領導和同事的支持和幫助下，我嚴格要求自己按照公司和車間的要求更好地完成自己的工作。通過努力，我在工作模式上取得了新的突破，工作模式也有了很大的改進。現在是20xx年度工作總結如下：

一、主要完成的工作

1.加強隊伍建設和管理

沖壓車間成立時間不長，因為它的前身“XX公司”管理混亂，團隊中有許多問題需要解決。為了解決這些問題，我采取了規范實施正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的獎懲、公平公正的考核方法，大大提高了團隊員工的執行力，提高了團隊的凝聚力。

2.密切關注安全管理

與公司其他車間相比，沖壓車間存在更多的安全隱患，更容易發生事故。在過去的20年里xx這幾年也發生了幾起重大工傷事故，給公司和車間造成了巨大的損失。“愚者用鮮血換教訓，智者用教訓避免事故”。作為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但卻肩負著全班十幾名員工的重任。所以我從來沒有放松過安全工作，月月說，天天說。

3.保證產品質量

隨著公司規模的擴大和品牌知名度的不斷提高，消費者對xx汽車的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也提到了前所未有的高度。沖壓車間作為整車行業的龍頭工藝，承擔著越來越大的責任。我知道作為車間組長，我的工作直接影響到車間的工作質量。出于對公司的責任，我一直不敢放松質量控制。我積極與檢驗班的同事及時溝通和溝通信息。對于生產過程中出現的問題，缺陷從不輕易放過。同時，加強員工對質量重要性的認識，要求大家認真做好自檢和互檢工作，確保一個問題不會從團隊流入下一道工序。

4.積極參與車間改進活動

沖壓車間就像一個大家庭。我每天都在這個溫暖的家庭里生活和工作。作為這個大家庭的一員，我認為我有義務和責任把她建設得更好、更和諧。因此，在過去的一年里，我積極參與了車間的改進活動，調動了團隊員工的熱情，并利用集體智慧對車間提出了許多有價值的改進。

5.加強自學，提高業務水平

因為我覺得我的負擔很重，我的知識、能力和經驗與一個優秀的稱職團隊領導有一定的距離，所以我不敢掉以輕心。我一直在學習，向書本、周圍領導和同事學習，積極提高業務質量，努力提高工作效率和質量，爭取工作主動性。

通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。

二、工作中的問題及解決方案

在過去的一年里，我致力于工作，創造性地工作，取得了一些成就，但也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾點：

1.安全生產

安全管理不到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工勞動強度大，體力消耗大，在完成當天的產量和現場整理工作時忽視了安全，勞動保護用品穿戴不整齊，導致9月10月連續兩次劃傷事故。現在想想這兩起事故，我有不可推卸的責任。

首先：在組織團隊日常安全培訓的過程中，并沒有真正讓每個員工始終牢記安全生產；其次：安全檢查沒有跟蹤整個過程；最后：事故發生后未及時總結經驗教訓，避免類似事件再次發生。我責怪我的員工遭受痛苦，損害車間的榮譽和利益。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓，改進相關培訓形式，加強團隊安全

2.質量控制

質量是生產出來的，而不是檢驗出來的，也就是說要講全面的質量管理，要按照目標要求認真把握每一個環節、每一道工序。同時，質量檢驗也很重要，特別是在生產過程中，質量檢驗能有效避免質量事故和質量問題的發生，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。

雖然公司自上而下開始關注質量，但在實際操作過程中仍存在許多問題，特別是團隊之間的合作，如板材運輸和成品裝卸過程中仍有許多需要改進的地方。要解決這些問題，不是一個團隊能做好的，這需要幾個相關團隊的合作。我認為要做好質量工作，我們必須掌握它“嚴、細、實” 要嚴格管理原則，認真細致，狠抓落實。

3.團隊管理

雖然過去一年團隊管理水平有了一定程度的提高，但仍存在一些問題，如員工標準化經營需要改進，員工專業技術水平需要提高，員工工作熱情尚未充分調動。我知道，沒有高水平的管理，就沒有高質量的員工，也沒有高質量的產品。因此，在今后的工作中，我將重點解決提高團隊員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，安排更多的標準化操作和沖壓專業技術知識培訓，努力在短時間內大大提高員工的綜合素質。

三、未來努力方向

新年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我將不懈努力，認真提高業務和工作水平，為公司和車間的發展做出貢獻。

下一年我決心努力做到以下幾點:

1.加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識；

2.本著實事求是的原則，做到上情下發，下情上報；真正做好領導助手；

3.加強與車間兄弟團隊的溝通合作，向先進團隊學習，加強管理，努力形成團結、勤奮的良好氛圍；

4.全面完成車間交付的任務，為車間帶出一支能打硬仗、能吃苦耐勞的412隊伍。 最后，我希望所有的領導能在未來的工作中一如既往地支持我。我將以更好的工作表現回報所有領導的關心和愛，因為我將永遠努力工作！非常感謝。

【生產車間組長工作總結2】

在20xx回顧過去的一年，在領導的正確指導和全體員工的支持和幫助下，我以自己的工作為基礎，認真學習，團結進取，務實務實，更好地完成了所有的工作任務。但也有許多缺點。以下主要分為五個部分進行分析和總結，不當之處，請批評和糾正：

一. 安全生產和任務完成：

作為班長，負責班級的日常生產和安全工作，隨時掌握生產和安全動態；重點了解主要設備和系統的運行情況，及時如實報告問題。在日常工作中，我們可以實事求是，從實際出發，以身作則，做到講原則、講制度、講大局、腳踏實地、做好本職工作。

二.團隊安全管理

1.作為班長，首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工認真做，杜絕“三違”現象發生。

2.班前強調的生產情況必須詳細、清晰，并根據上一班的生產情況對班級的生產任務做出一定的臨時指標和注意事項！課后總結班級的安全生產情況！

三.員工培訓

崗位描述是為了幫助員工快速了解崗位設置 因此，我們必須記住、熟悉和掌握工作操作技能。

四.學習情況

經常聽到這樣一句話，叫，“學老，活到老。”無論是學生還是工作！學習是一個人一生的事。就個人技能而言，我知道個人技能的質量直接影響到整個團隊的技術實力。為此，我以認真負責的態度不斷學習，不斷提高業務水平。自今年年初以來，車間領導根據各崗位的特點定制了嚴格的學習計劃，一步一步地通過考試，并在工作中實施。加強了我們對工藝的理解和理解！

五.不足之處及工作打算

雖然這一年我在工作上取得了很好的進步，但是反思自己，還是有很多工作沒有做好。xx新年即將成為歷史！為了更好地提高自己，成為一名合格的班長，我還有很多事情要做。以下是我未來努力工作的方向！

1. 改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極開展各項工作。

2. 敢于管理，增強自身管理能力，科學人性化。

3. 能承受工作壓力，不回避問題，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化為動力。

4. 努力提高自己的業務水平，在生產指揮中輕松！

5. 每一個問題都要落實，真正做到“事事有落，條條有回音，項項有記錄” 在今后的工作中，我必須加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，將迎來明天的成功！

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