生產部年終總結和工作計劃

在生產部工作，是否完成過去一年的生產任務，也要規劃明年的工作。以下是生產部年終總結和工作計劃，僅供參考，歡迎閱讀。

生產部年終總結及工作計劃(一)

20xx年在緊張和忙碌中過去了。回顧過去的一年，我不禁感慨萬千。雖然今年沒有轟轟烈烈的成就，但也經歷了非凡的考驗和磨練。在過去的一年里，在上級領導的大力支持和各部門的密切合作下，生產部緊密圍繞公司的經營目標和經濟責任制共同努力。在此，我對生產部過去一年的工作進行了回顧和總結：

一、工作回顧

1、生產完成情況

20xx年共采原礦xx噸，平均品位xx%.生產鐵精礦xx噸，平均品位xx完成計劃的%xx精礦細度為%xx目占xx精礦回收率為%xx尾礦品位為%xx%。

2.安全生產

過去一年，生產部以安全生產為重點，組織相關部門進行安全文明生產檢查，及時消除車間安全風險，同時加強生產現場勞動紀律和勞動用品佩戴監督，確保生產車間有序運行，全年無重傷事故和重大設備事故。

3.分析未完成產量的原因

(1)由于礦山特殊的地理環境和現狀，沒有固定的水源，枯水期蓄水不足導致停機頻繁。

(二)國土、安監等有關部門未取得采礦權證，經常檢查責令停機。

(3)苦水期電力緊張，電網公司限電停產。

(4)操作人員多為當地農民工，文化素質低，操作技能不足，給料不穩定，磨削細度無法有效控制。

(5)維修技術和力量薄弱，導致維修速度慢，維修質量差，設備運行率低。

(6)研磨粒度得不到有效控制，研磨周期長，生產效率低。

二、存在的不足

雖然生產部在今年的工作中做了很多工作，但仍然存在一些不足。

1.缺乏管理經驗，思想觀念的更新與工廠領導的要求仍存在一定差距，導致車間管理不足。

2.人員配置不足，導致生產現場監督不到位，對生產產生不同程度的影響。

3.操作技能培訓不夠，操作技能仍較差，設備維護和事故處理仍不符合要求。

4、檢查力度不夠，部分安全隱患未及時發現，最終造成設備事故影響生產。

5.有些管理體系不可操作，甚至不健全。

三、幾點建議

1.與集團其他公司相比，礦山生活艱苦，工資低，員工流動性大，對生產影響不同。建議公司調整員工待遇，提高員工工作積極性。

2.改造廢棄系統，增加廢棄磁場強度，提高廢棄效率。

3.改造破碎系統，降低破碎粒度。

4.加強人員招聘，彌補差距，確保監管到位。

總之，面對即將到來的20xx2023年，我們的生產部愿以最充分的熱情對待新年的每一天。在現有的基礎上，積極配合各部門，團結合作，克服存在的不足和困難，提高工作質量，進一步做好安全生產工作，堅決完成公司發布的各項生產指標，為公司完成生產經營任務做出應有的貢獻。

生產部年終總結及工作計劃(二)

20xx年轉眼已快過去，回顧過去的一年我接手生產部的這段時間里的工作，以及在生產部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現具體總結如下：

一、回顧過去一年的工作

1.完成生產任務

(1)今年生產鐮刀臂機X臺。

(2)最終用戶安裝交付x臺。

(3)鉬靶機技術改進已完成x%。

(4)x臺售后維修。

(5)技術創新小改革x項。快結束了。

上述工作生產部門根據公司要求的生產周期，及時制定生產計劃，組織實施生產，要求員工按照操作規程和生產操作指導，及時聯系相關部門，處理問題，確保產品質量。由于公司重視產品質量，雖然一年生產中沒有重大質量事故，但生產的部分產品仍存在質量問題。

2.工作中存在的問題

（1）生產現場管理中存在的問題，車間生產經營環境不清潔，各種生產設備和工具亂扔亂放，原材料和成品擺放不整齊，標志不完整，未按規定區域擺放。

（2）生產工藝管理中存在的問題，沒有按質量體系規定對員工定期進行生產質量培訓，員工的生產工藝意識較差，因此工作中生產操作機器裝配電氣布線混亂，標示不清，存在諸多需要急需解決的問題。

（3）質量管理存在諸多問題。部分操作人員未嚴格按照生產操作指導書和生產工藝要求進行生產，產品自檢和互檢不到位，導致生產過程中同一產品質量問題不斷發生。

(4)公共儀器設備管理中存在的問題，公共儀器設備日常維護不到位，使用后隨意放置；沒有專人負責管理。

(5)低值易耗品管理不嚴，生產現場螺釘和低值易耗品隨處可見，造成極大浪費。

(6)人均效率管理問題，目前生產部直接間接定員x人。根據今年人均效率的生產和交付，一年人均效率嚴重低下，生產任務不全。

上述問題是，我們在日常工作中沒有嚴格按照質量管理體系的有關規定執行，因此在今后的工作中應加強對員工培訓、宣傳和實施質量管理體系的有關規定。

二、明年工作計劃

明年生產部要認真總結今年的工作不足，發揚成績，克服缺點：認真學習，勤奮工作。

（1）制定詳細的生產進度計劃，嚴格按照人均效率要求完成生產工作，隨時檢查現場工作。

(2)加強生產質量管理，提高員工全體員工的質量意識，大大提高我們生產的產品質量。

(3)加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護保養，防止設備儀器損壞。

（4）加強現場管理，確保設備和原材料工具的定位，確保現場工作環境清潔有序。

(5)加強生產工藝管理，定期對員工進行生產工藝培訓，防止違反生產工藝質量操作的發生。

（6）加強員工的思想技術培訓，制定明年的培訓計劃，實施傳播、幫助、領導、教學、討論等方法，努力將現有生產部門的人員培訓成為各種崗位的生產骨干。為公司未來的發展和成長奠定人才基礎。

(7)嚴格按照公司有關規定，加強低值消耗品管理。

簡而言之，明年，我們的生產部將嚴格遵守質量管理體系的相關規定，努力完成公司發布的生產任務。

生產部年終總結及工作計劃(3)

20xx20年，在公司的正確領導下，在兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神和工作部署，結合生產經理的工作職責和實際工作，創新工作理念，改變工作方式，認真努力工作，更好地完成生產任務，取得一定的成果。xx年度工作總結如下：

1.完成生產任務

20xx年，我帶領生產部干部員工團結合作，共同努力，認真完成生產任務，正常生產經營，無生產安全事故，全年完成xx臺xx組成生產任務。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育，增強員工凝聚力

20xx2023年，我認真加強了對員工的思想工作，開展了國家條件和工廠條件的教育，培養了員工的感激之情。通過開展思想教育，使生產部各員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治意識，熱愛企業，熱愛工作，思考，努力工作，提高執行力，提高工作效率，確保公司發布的生產任務的完成。

(二)加強設備管理，確保正常生產

設備是完成生產任務和改進生產任務的重要生產工具xx組質量起著極其重要的作用。我認真加強了設備管理。首先，教育員工珍惜設備，按照操作要領使用設備，認真維護設備，保持設備的完整性和正常運行。二是開展設備使用、維護指導，利用晨會、班會等方式指導員工，了解設備結構、設備檢查的作用和方法、設備維護和操作規程。在工作中，使用設備，維護設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。

(三)加強質量管理，確保產品質量合格

我知道我們的企業技術實力相對較弱，產品質量不能提高，返工較多。因此，作為生產部的經理，我特別注重質量。因此，我把產品質量放在首位，提高每個員工的質量意識，了解產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從質量的基本工作開始，牢記質量就是生命，生產就是質量的理念，堅決杜絕質量事故。

開展質量問題大反思、大調查、大整改活動xx組的質量特點，明確質量工作的責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量調查、登記、整改、監督、驗收等各個環節的工作要求，切實做到質量調查徹底、監督檢查到位、整改責任明確、跟蹤監督有力。

通過這些措施，及時發現質量隱患，及時糾正質量問題，防止質量事故，確保xx組質量合格，增強xx群體的質量信譽，從而促進企業的發展，也給員工帶來實實在在的利益。

（四）加強安全生產工作，確保生產安全

20xx2023年，我認真加強了安全生產工作，樹立了安全生產，生產必須安全的理念，杜絕了一切安全事故，確保了生產安全。特別注意四項工作：

首先，在生產過程中，要求全體干部和員工始終保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，始終保持高度警惕。形成人人談論安全，一切都是安全的，總是想要安全，到處都是安全的的思想氛圍，消除一切安全風險。

二是制定和完善規章制度，確保有效實施。制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，對人負責，分工明確。在整個生產過程中連接安全，加強安全風險調查，消除一切安全風險。

第三，加強安全培訓。加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，操作和使用新技術、新設備和最近的工作xx對小組生產中的技術難點和安全隱患進行深入細致的分析和講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。

第四，共同維護安全生產。在生產過程中，要求各員工嚴格按照制度要求，認真調查安全風險，做好安全生產，記住安全時刻，不傷害自己，不傷害他人，不傷害他人，共同維護安全生產，促進企業發展。

(五)加強降本增效，提高企業經濟效益

20xx2023年，我加強了能源、原材料等方面的管理，有效地提高了能源利用率。教育員工珍惜水電資源，珍惜生產材料，節約用水，杜絕運行、冒、滴、漏，不打開長燈、無人扇。對于生產材料，不要亂扔，要仔細計算，充分利用。通過實際具體工作，樹立節約意識，為企業降低成本、提高效率、提高經濟效益做出真正的努力和貢獻。

三、存在的不足

20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理者缺乏拓展思維，成本節約觀念薄弱，存在浪費和泄漏；二是質量安全意識不夠強，提高產品質量措施不夠，缺乏安全體系和安全操作，需要繼續加強。

明年的工作計劃

(一)增強信心，提高產品質量

20xx2023年，我增強信心，注重產品質量，認真檢查分析，發現薄弱環節，落實整改措施，加強質量管理，努力提高質量xx組的質量。

(二)加強培訓，提高員工綜合素質

加強對員工專業技能和安全生產知識的培訓，提高專業知識水平和安全生產知識，提高戰斗力和工作執行力，有效提高工作效率。

(三)注意安全，確保安全生產不發生事故

進一步加強安全生產，加強設備的使用和維護管理，加強安全生產體系的實施和檢查，消除一切安全風險，努力實現無安全事故。

(四)加強管理，繼續做好降本增效工作

要進一步加強能源管理，加強原材料管理，建立勤儉辦廠工廠政策，節約水電，照顧和珍惜企業財產，繼續降低成本，提高效率，努力提高公司的經濟效益。

20xx2023年，我努力工作。雖然我取得了一定的工作成果，但與公司的要求和員工的希望相比，我仍然需要繼續努力和改進。今后，我將繼續加強學習，深化管理，按照公司的要求做好自己的工作，為公司的健康可持續發展做出應有的貢獻。

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