生產部工作總結范文一

【生產部工作總結范文一】

2023年在緊張和忙碌中過去了。回顧過去的一年，我不禁感慨萬千。這一年，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但也經歷了非凡的考驗和磨練。在辭舊迎新之際，我們的生產部門將對我們部門過去一年的工作和得失做出深刻的總結，并祝愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量

在過去的一年里，生產部門承擔了沉重的負擔，進行了大量的工藝探索試驗、沖壓：克服了原材料板差、客戶質量標準、原材料到達不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使我公司的產品生產從往年單一******產品實現了向**、****同時，生產的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。

熱處理：根據客戶要求，及時咨詢同行業廠家的相關經驗，大膽改進我公司傳統退火工藝，經過一段時間的試驗，一些高效材料處理后，產品基本滿足客戶要求，生產部門也總結了許多寶貴的經驗。

共完成熱處理產品噸。新產品：*****器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用****空閑時間，開發**** 為客戶提供小批量產品。截至12月20日，為公司未來產品多元化奠定了良好的基礎。.

二、產品質量

在完成上述產量的同時，我們的制造部門也非常重視產品質量，嚴格控制生產過程中的每一個質量，利用例會、質量會議、班前會議和生產過程，及時向運營商灌輸質量理念，堅持運營商作為第一質檢員的觀點。根據操作人員的流量，及時為新員工安排質量和操作技能的基本理論培訓和現場操作實踐，確保每個新操作人員在獨立操作前都能了解基本的產品質量判斷方法。

根據產品特點分類和質量要求，在生產部門安排專人兼職，我們始終堅信產品質量是生產，只要生產部門每個員工都有高質量意識，在生產經營的各個環節，產品質量將穩步提高，以滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理

2023年，公司投資購買更精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更有力的保證，盡管大多數設備都是新設備，故障率較低。然而，我們的設備維護人員克服了技術實力薄弱的困難，根據設備維護的相關文件定期維護設備，并做了相應的記錄和詳細的設備點檢查表、模具維護記錄，為每套模具建立了詳細的檔案，有效保證了設備的正常運行，從而在很大程度上保證了生產運行的穩定性。

【生產部工作總結范文2】

xx2023年x月自2023年x月起x自成立以來，在領導、支持和領導下，堅持“安全第一，預防第一，綜合治理”充分了解安全促進生產、安全是效益的辯證關系，注重關鍵部位和薄弱環節，密切關注現場預警監控，消除各種安全風險，安全生產取得了顯著成效，各項指標均低于母公司考核指標。無火災事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩定。無火災事故、工傷事故、刑事、公共安全案件、職工違法犯罪案件、公共安全秩序穩定。回顧過去四個月的安全生產管理，主要做以下工作：

一是適應調整，理順關系，建立健全安全體系

公司成立之初，同時建設和運營，恰逢祖國60周年大慶。安全形勢復雜，安全任務繁重。針對新形勢、新形勢、新問題，在安全管理上把規章制度放在首位，在生產安全上以反恐防暴為重點，在基礎施工上以施工安全為出發點，完善安全體系，牢固筑起安全防線。

1.完善安全組織。公司立即成立了安全生產委員會、安全生產領導小組等組織，加強了安全生產的組織領導。基層單位還在原安全組織的基礎上，結合制度調整，同時調整了安全管理機構，為安全生產提供了組織保障。

2.落實安全生產責任。公司嚴格執行安全生產責任制，總經理與基層單位行政負責人簽署安全目標責任書，基層單位也從上到下簽署責任書，水平、垂直，形成負責人、負責領導、干部職工在安全責任制范圍內。

3.制定安全規章制度。根據制度調整和公司主要業務特點，調整、梳理、修訂和完善安全生產管理制度、安全生產規章制度和崗位職責，明確各崗位安全生產職責和操作規程，編制安全生產崗位職責和操作規程，制定安全生產管理辦法、例會制度、應急預案等16個安全管理制度，使安全工作順利進行。

二是加強安全教育，增強安全意識，營造良好的安全氛圍

公司成立以來，通過加強安全宣傳教育、培訓和激勵，有效提高了全體員工的安全意識和安全技能，為確保安全生產提供了強有力的人力保障。

加強宣傳教育，增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”根據國慶60周年安全工作要求，公司根據集團公司的總體安排，開展了多種形式的宣傳教育活動。一是開展普法教育。宣傳學習《安全生產法》等法律法規，貫徹上級國慶安全、上級安全會議等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織員工參加消防安全知識競賽、消防實踐演練、乘客疏散演練等，大大提高了員工的安全生產意識，使員工能夠深入了解安全，廣泛重視安全，大大提高了全體員工的安全意識。

2、重視安全培訓，提高隊伍素質。為加強安全人員的安全意識和責任意識，增強工作意識和責任，確保基層單位安全團隊質量、技能，去年9月中旬，我們邀請杭州交通安全分局教練對140多名安全人員進行車站危險品堵塞知識培訓，使安全人員能夠更全面地掌握危險品知識、識別方法和防治方法，提高危險品堵塞工作技能。同時，安全分管領導和管理人員也分階段參加了交通公安分局組織的安全培訓，提高了安全管理知識和水平。

三、預警防范，注重實效，努力提高安全管理水平

打造“平安站場”公司努力實現安全目標，注重管理中各項預警措施的實施，不斷加強檢查，加密檢查頻率，及時糾正整改發現的問題，有效預防和遏制各類事故，生產經營穩定有序，工程建設穩步推進。

1、加強安全檢查，消除事故隱患。

2.狠抓反恐防暴工作，突出假日重點

2023年黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋節，也是第十一屆西博會。天氣晴朗，會展多，活動多，人氣旺。客流高峰達到17.8萬人次，連續兩天超過歷史記錄。各大車站工作滿負荷，安全管理難度大，風險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優質、暢通”以10年奧運安全要求為基本標準，提前準備、安排和落實國慶黃金周期間的安全工作，真正認識到位、責任、措施和管理，更好地完成雙節期間的安全工作。

3.加強防控，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。在此期間，公司與集團安全技術部共同開展了車站停車場車輛應急疏散消防演練，并與公安交通安全分局共同開展了車站反恐防暴演練。通過應急演練和現場觀察，不僅測試了應急預案的有效性，而且提高了各單位應對突發事件的整體處理能力。同時，重點關注中央站項目建設的重點部分和特殊崗位，簽署項目安全目標責任書，定期檢查、分析和報告，實現預防、預管理、預防和控制相結合，有效消除施工安全風險。

4.高度重視東站搬遷安全，確保搬遷安全有序

東站整體搬遷為安全管理工作提出了新課題，特別是東站部分班次分流到南站，給南站安全管理帶來了巨大挑戰。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案，細化了安全管理的各個環節。中央站、南站增加監控探頭等設施，加強站內車輛現場指揮，根據雨雪天氣特點調查臨時設施安全風險，加強臨時車間。各站加大了對危險品的查處力度。南站根據乘客數量急劇增加，及時組織危險檢查人員進行培訓，使搬遷工作越忙，危險檢查工作越不放松。

5.配合運輸管理部門維護經營秩序。

積極配合公安、交警、交通管理、城管等政府職能部門，打擊票販子“黃牛”拉客、站外非法經營等違法行為，維護正常客運秩序，凈化客運市場。特別是在東站分批搬遷過程中，配合運輸管理，加大對東站周邊非法經營猖獗的打擊力度，減少客戶流失。

6.完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。

首先，根據安全管理目標責任制的要求，年底對各單位的安全工作進行評估，將安全檢查、評估與績效聯系起來，建立安全激勵機制。二是結合各站危險檢查人員的實際情況，探索危險檢查人員的評估體系和激勵機制，建立有效的評估體系，調動危險人員的積極性。乘客攜帶的危險物品共有1118件。

在新的一年里，我們必須從“發展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第一，預防第一，綜合治理”安全管理方針，以新思路、新思路、新思路指導安全生產，從完善安全管理基礎入手。

一是與時俱進，提高安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產、人身安全作為重要任務來抓，增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下的新形勢、新問題、新挑戰，以倡導安全文明、規范安全行為為為基本任務，適應新形勢發展的需要，勇于創新，推出新措施，解決新問題，努力創新業績！

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