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公司普通員工第三季度工作總結通用范本大全6篇

2022-12-22 工作總結大全

  時光在不經意中流逝,新一年的篇章即將翻開。此時就可以對崗位的工作做個簡單的總結,想要寫出一篇崗位個人年終總結咋寫呢?下面是祝福網小編特別整理出來的《公司普通員工第三季度工作總結通用范本大全6篇》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

  公司普通員工第三季度工作總結通用范本大全(篇1)

  按照院安全生產工作計劃、安全生產部工作目標及院半年綜合檢查的要求,安全生產部努力工作,不斷改進,現將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下:

  一、院第三季度安全生產工作情況

  全院第三季度安全生產工作總體上保持了平穩態勢,未發生安全生產責任事故,未造成經濟損失。院及二級單位開展了安全生產活動,加強了基礎管理工作。項目現場安全管理較上半年有較大改觀,項目檢查、月度檢查制度得到了落實。勘察公司、廣元公司加強了對聯營項目的管理。廣元公司召開專題會議,總結安全管理經驗教訓,改進工作,取得了較好的效果。

  二、第三季度完成的主要工作

  (一)開展了教育培訓工作

  開展了交通安全專項教育培訓工作,武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課,全院46名專職及業余駕駛員參加了學習;組織了新入院、轉崗及再上崗人員的安全教育培訓,6人參加了學習;組織14人參加了湖北省安監局舉辦的注冊助理安全工程師的崗前教育培訓學習;組織3人參加了湖北省安監局組織的安全生產管理人員教育培訓學習。

  (二)加大了安全監管力度

  第三季度開展了高溫季節專項安全檢查工作,共抽檢施工項目

  12個,派送了西瓜等防暑降溫物品;開展了節前專項安全檢查及消防安全檢查;迎接了局安全督查組來院安全督查;發送安全警示短信4次;每周電話詢問各單位安全生產管理情況,交換本周安全管理工作的意見并提出要求。

  (三)傳達落實上級文件精神

  及時下發了“切實加強汛期、高溫季節安全生產工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產檢查情況通報”,轉發了局“關于近期兩起事故的情況通報”。

  (四)其他工作

  院長胡元平主持,召集廣元公司主要領導就該公司安全生產管理工作進行了談話和探討,提出了改進意見及建議;按照第二季度安全檢查中反應的考核標準中的不合理條款進行了部分修改和完善,待安委會通過后實施;參加了工程項目管理平臺的調研和建設工作;迎接了局安全標準化考核小組對潔能公司標準化工作的預驗收及修改完善工作;完成了日常的報表報送工作及領導交辦的其他工作。

  三、第四季度主要工作計劃

  第四季度是全年安全生產工作的重要時段,該時段節假日多、天氣寒冷、施工任務繁重、總結評比事務多、上級檢查任務重,容易分算精力,放松安全管理,因此,安全工作更要抓緊、抓實。在抓好日常管理工作的同時,重點做好以下幾項工作:

  1、繼續加大對項目施工現場的安全監管力度。安全生產部要做好項目抽檢及現場指導工作;二級單位落實月度檢查、項目檢查制度;

  項目部做好周檢查工作;專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發揮工程項目管理平臺的作用,有關人員要及時填報,管理人員要及時批復,職能部門要督促、指導。

  2、加強節假日期間、冬雨季期間的安全管理。節假日期間進行消防專項檢查;布置落實冬雨季安全工作。

  3、繼續推行安全生產標準化工作。檢查項目安全生產標準化運行情況;院做好安全生產標準化體系文件的修改完善工作;協助潔能公司做好10月份的驗收工作和廣元公司年審工作。

  4、做好年終評先、總結工作。安全生產部做好院年度安全生產工作總結、安康杯工作總結、20xx年安全生產工作計劃,籌備20xx年安全生產工作會議,準備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料;準備院安全生產先進單位及個人評選材料。做好項目目標管理的競賽組織工作。

  5、完善工程項目管理平臺。收集運行中存在的問題和建議,修改完善平臺功能。

  6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業管理劃歸院管理后,加大了管理責任和難度,協助物業管理部門制定管理制度,落實責任。

  7、其他工作。

  公司普通員工第三季度工作總結通用范本大全(篇2)

  第三季度集團下發了《關于印發20xx年“平安交通”建設工作目標任務的通知》、《關于認真落實交通部進一步做好公路防汛保通工作的緊急通知》和《關于做好安全生產集中整治行動信息統計和報送工作的通知》等份文件。

  按照要求上報集團關于公司安全生產工作情況匯報有 份,下面將第三季度安全工作情況總結如下:

  一、6月底至7月初,公司工程部組織對所屬六個中心53個項目部進行安全生產檢查,對查出的個別工區存在的安全隱患相關單位立即整改,并將整改結果報安全生產領導小組辦公室備案。

  二、將公司“平安交通”創建活動工作情況進行總結并上報集團。

  三、參加公司安全生產教育培訓會的項目經理根據其項目部實際寫了進一步做好項目部安全生產工作心得體會,公司組織對其進行評比,并對排名前后五名進行獎罰。

  四、上報集團公司防汛值班表及下發防汛保通工作緊急通知。

  五、根據集團安全生產集中整治行動要求每周一報告公司集中整治行動信息和月工作總結。

  六、正在開展第三季度公司安全生產檢查活動。

  20xx年第四季度工作計劃:

  一、認真總結國慶假期公司安全生產工作情況,10月7日按 - 1 -時上報集團。

  二、繼續進行第三季度安全生產檢查活動。

  三、繼續開展公司安全生產集中整治行動,按時上報公司集中整治行動信息和工作總結。

  四、繼續開展公司“平安交通”創建活動。

  五、認真貫徹落實集團下發安全文件精神,按照集團要求及時匯報公司安全生產工作情況。

  六、及時完成上級領導交辦的其他工作。

  公司普通員工第三季度工作總結通用范本大全(篇3)

  今年三季度,xx花園管理處在公司的正確領導下,在全體業主的大力支持下,經過全體員工的共同努力,各項工作平穩而有序地進行。現將三季度的工作做以簡要總結:

  一、創"安全文明小區"

  1、粉刷了住戶家的陽臺,使小區的外觀煥然一新;小區出入口安裝了電子門禁系統,加強了小區的智能化管理,進一步保障了小區的安全;在公司的大力支持下,與xx公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區手機信號弱的問題;

  2、對小區的所有機電設備進行了全面檢修保養,重點維修調試好了所有的消防報警系統;進行了公共設施的養護:解決設備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

  3、公司領導的大力支持下,申報了安全文明標兵小區,接待了領導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創建工作,對小區的各項創建工作給予了積極的肯定,現已基本完成其它各項準備工作。

  二、經營工作方面

  xx花園第三季度經營收入總額為xxxxx元,其中管理費收入為xxxxx元,每月平均收入在xxxx元左右,收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額為xxxx元,每月平均收入為xxx元,會所第三季度的經營收入總額為xxx元,每月平均為xxx元。

  今年計劃支出總額為xxxxx元,實際支出總額為xxx元,超支xxx元,虧損主要原因為:2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費;今年因"創優"及"創安全文明小區"工作,完善及改造了部分設施;業委會的開支去年未列入經營計劃。

  公司普通員工第三季度工作總結通用范本大全(篇4)

  我區現有住宅小區___多個,其中有物業管理的小區有___多個,占中心市區物業小區的75%左右。以下是第三季度的工作總結。

  一、加強業務培訓

  為切實提高我區物業管理工作,提升物業服務水平,編制了《__物業管理培訓材料》,舉辦物業管理工作培訓班,分四批次對我區物業從業人員共計___余人次進行專業培訓,同時還舉辦了物業項目經理考證培訓班。通過培訓來有效的提升我區物業從業人員的綜合素質及服務意識。

  二、創建示范小區

  為了更好的開展物業小區整改提升、創建示范小區工作。我區8個街道辦事處確定了9個住宅小區作為整改提升、創建示范小區的試點,以做到以點帶面,全面提升物業管理工作水平。第三季度以來,共指導10個物業小區參加優秀示范小區評選活動,有7個小區獲得物業管理示范小區稱號,其中3個通過物業管理示范項目考評。

  三、規范前期物業管理招投標

  自接管物業管理職能以來,高度重視規范前期物業招投標程序,全力做好前期物業招投標活動的指導和監督工作,第三季度新售樓盤前期物業招投標的有10個項目,做到100%實行招投標。

  四、推進業委會成立

  針對業委會成立難的現狀,根據我區實際情況,季度初下達任務給各街道辦事處,要求第三季度各街道辦事處符合成立業委會條件的小區成立業委會應達到50%以上。目前,我區已成立業委會的物業管理小區___個,第三季度的任務基本完成。

  五、加強小區信息化系統建設

  為提高我區居民小區自行管理的效率,體現小區事務表決公平、公正、公開的原則,開發成功“住宅小區事務智能化管理系統”,該系統集投票、公告、數據采集等功能,采用一戶一卡一密碼,在操作平臺進行刷卡操作,預留擴展至網絡平臺操作,可有多種投票方式。

  進行試運行效果顯著,參與投票人數由原來的60%多提高到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業主大會或逐戶書面征求意見,突破了時空障礙,大大提高了投票效率。而且整個投票過程透明、公開、公正,投票結果統計準確、及時,完全杜絕假投票、假簽名的現象,大大簡化、縮短了整個投票程序和時間,節省大量的人力物力成本。

  六、下一步工作思路

  建立街道物業管理督導員和社區協管員制度。為規范我區物業管理活動,進一步貫徹落實《關于加強物業管理工作的實施意見》,切實按照“條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則,建立“區、街道、社區”三級物業管理協調體系,各街道要指定專人為本轄區物業管理工作督導員,負責本轄區物業管理工作的指導、協調和監督管理工作。

  公司普通員工第三季度工作總結通用范本大全(篇5)

  轉瞬即逝的第三季度銷售工作對我自身的發展而言是很有意義的,所以我在這一季度能夠認真履行銷售助理的職責并為了公司的發展而努力,為了管理好銷售團隊也虛心向領導請教從而積累了不少工作經驗,雖然工作中有所成就卻更讓我看重自身存在的不足之處,為了更好地完成今后的銷售工作讓我對自己在第三季度的表現進行總結如下。

  嚴格遵從銷售部門的規章制度并督促員工們完成各自的工作,作為銷售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的,雖然大多都是輔助銷售人員做好自身的工作卻也是我的職責所在,所以我會在領導的安排下嚴格遵守銷售部門的各項制度,通過較高的自律性讓我在第三季度的銷售工作中從未出現過缺勤或者遲到的狀況,而且在日常工作中也會督促好銷售人員做好相應的工作,尤其是銷售過程中遇到難題的時候往往會提供幫助從而使得問題得到解決,無論是部門活動的組織還是對不同階段銷售業績的分析都是為了合理調動部門員工工作的積極性。

  做好客戶資料的收集與整理并關注員工們的工作狀態,對于銷售部門的運轉來說掌握足夠的客戶資料來進行聯系是很重要的,雖然以往都是員工自己去收集客戶資料卻存在著效率不高的問題,因此在這一季度由我專門負責客戶資料的收集工作并在整理以后將線索下發給部門的各個員工,這樣的話也能夠減少他們在收集信息過程中耗損的時間與精力,另外我也會在每周的例會上對部門員工的績效進行分析,通過共同探討的方式從而幫助績效差的員工找出原因所在并加以改進。

  認真統計每周的部門績效并將資料匯總以后上交給領導,為了保證員工們在銷售工作中有著穩定的發揮自然要做好這項工作,定期統計員工們在銷售工作中的績效從而深入了解他們的工作狀態,從中找出績效差的員工并針對工作中存在的問題提出合理建議,畢竟追求部門的綜合發展才能夠取得理想的成果,所以我能夠在第三季度認真做好這項工作并對員工們工作中的表現進行分析,在部門領導的指示下采取合理措施從而在銷售工作中取得了不錯的成效。

  往后的工作中我會認真履行銷售助理的職責并為了部門的發展而努力,也希望能夠在工作中繼承第三季度的優勢從而創造更多的績效,畢竟銷售工作中的努力也是為了今后的發展著想自然不會有所懈怠。

  公司普通員工第三季度工作總結通用范本大全(篇6)

  我區現有住宅小區xxx多個,此中有物業治理的小區有xxx多個,占中心市區物業小區的75%左右。以下是第三季度的工作總結。

  一、增強業務培訓

  為切實進步我區物業治理工作,晉升物業辦事程度,編制了《XX物業治理培訓資料》,舉辦物業治理工作培訓班,分四批次對我區物業從業人員共計xxx余人次進行專業培訓,同時還舉辦了物業項目司理考證培訓班。通過培訓來有效的晉升我區物業從業人員的綜合素質及辦事意識。

  二、創建示范小區

  為了更好的開展物業小區整改晉升、創建示范小區工作。我區8個街道做事處肯定了9個住宅小區作為整改晉升、創建示范小區的試點,以做到以點帶面,全面晉升物業治理工作程度。第三季度以來,共指導10個物業小區參加優秀示范小區評選運動,有7個小區得到物業治理示范小區稱號,此中3個通過物業治理示范項目考評。

  三、規范前期物業治理招投標

  自吸收物業治理職能以來,高度看重規范前期物頤魅招投標法度模范,全力做好前期物頤魅招投標運動的指導和監監工作,第三季度新售樓盤前期物頤魅招投標的有10個項目,做到100%實行招投標。

  四、推進業委會成立

  針對業委會成立難的近況,依據我區實際環境,季度初下達任務給各街道做事處,要求第三季度各街道做事處相符成立業委會條件的小區成立業委會應達到50%以上。目前,我區已成立業委會的物業治理小區xxx個,第三季度的任務基礎完成。

  五、增強小區信息化系統扶植

  為進步我區居民小區自行治理的效率,體現小區事務表決公道、公正、公開的原則,開拓勝利“住宅小區事務智能化治理系統”,該系統集投票、看護布告、數據采集等功能,采納一戶一卡一暗碼,在操作平臺進行刷卡操作,預留擴展至網絡平臺操作,可有多種投票方法。

  進行試運行后果顯著,介入投票人數由本來的60%多進步到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業主大會或逐戶書面征求看法,突破了時空障礙,大大進步了投票效率。而且整個投票歷程透明、公開、公正,投票結果統計精確、實時,完全杜絕假投票、假簽名的現象,大大簡化、縮短了整個投票法度模范和光陰,節省大量的人力物力本錢。

  六、下一步工作思路

  樹立街道物業治理督導員和社區協管員制度。為規范我區物業治理運動,進一步貫徹落實《關于增強物業治理工作的實施看法》,切實依照“條塊結合、以塊為主、屬地治理”的原則,樹立“區、街道、社區”三級物業治理和諧體系,各街道要指定專人為本轄區物業治理工作督導員,負責本轄區物業治理工作的指導、協折衷監督治理工作。

  同時,各社區居委會要設立物業治理機構,配備1-2名物業治理工作協管員,負責本轄區物業治理工作的日常巡查、反省協折衷監督治理工作。樹立和完善社區物業治理網絡體系,形成社區扶植的整體合力,改進城市治理措施,營造人居情況,晉升我區城市形象。為充分調動街道、社區治理的積極性,其對轄區物業項目的考評將占到全部考評造詣的70%。

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