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骨干教師幫扶培訓工作匯報范例合集6篇

2022-12-22 工作總結大全

  榜樣的力量是眾所周知的,榜樣給予了我們參照物,讓我們在日常工作和生活中快速進步。那么讓我們一起來看看榜樣的工作總結吧。以下是祝福網小編為大家收集的《骨干教師幫扶培訓工作匯報范例合集6篇》,僅供參考,大家一起來看看吧。

  骨干教師幫扶培訓工作匯報范例合集(篇1)

  光陰似箭,眨眼間,一學期的工作已悄然離我們遠去。回首這一學期所走過的路,雖然很艱辛,但更多的是快樂。作為一名縣級骨干教師,我深知這既是一種榮譽,更是一種壓力與責任。于是,我把壓力化作動力,認真做好每項工作,以不辜負校領導、同事對我的厚望。我是這樣想的,也是這樣做的。我深知“一棵樹不成林”的道理。我不僅嚴格要求自己、大膽實踐,并與積極肯干的王曉霞老師組成了幫扶小組。現將本學期的骨干教師幫扶工作總結如下:

  一、日常的幫扶工作:

  本人認真的按學期初的骨干教師幫扶計劃進行工作,如約完成了如下任務。

  1、做到了每個月幫助梁老師備一節課,檢查一次教案,真正的提高王老師在教材的教材分析和處理方面的能力。

  2、做到了每個月聽王老師一節課,并給出其做出詳盡的講評,以便幫助王老師盡快地提高教學水平。

  3、做到了每個月給王老師上一節示范課,起到了示范、牽引的作用。

  4、指導王老師進行教育教學情況,認真書寫指導過程中的記錄與反思,總結經驗教訓,做好材料的整理收集。

  二、取得的成績:

  功夫不負有心人,在本人的幫助,王老師的積極努力下,王老師的業務能力不斷提高。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我將一如既往地學習、研究、實踐、反思,積極主動的幫助王老師,力爭在平凡的崗位上實現自身的生命價值。

  以上便是我本學期骨干教師幫扶工作的總結體會。說是幫扶,其實是共同學習、共同進步。幾年來,我教學水平的進步,教學成績的取得,都是各級領導精心指導和同事關心幫助的結果,我發自肺腑的向各位領導表示“感謝”。希望各位領導、同事一如既往的支持我、幫助我,我將再次整理好行囊,積蓄力量,向下一個驛站吹響沖鋒的號角。

  骨干教師幫扶培訓工作匯報范例合集(篇2)

  為落實以人為本的教育思想,全面提升教師隊伍素質,切實加強教師隊伍建設,推進教育改革與發展,學校堅持面向全體、突出骨干、講求實效、提高素質的原則,以骨干教師隊伍培養與管理為龍頭,強化措施,狠抓管理,不斷促進教師隊伍整體素質的提高,現將有關工作總結匯報如下:

  一、基本情況

  學校現有教職工90人,其中專任教師78人,目前有市級骨干教師1人,縣級骨干教師10人,校級骨干教師15人;30歲以下的青年教師40名,占專任教師的50%以上;已取得本科學歷的20人,正在參加本科進修的40人,教師學歷合格率達97%。

  二、工作措施

  為落實骨干教師的管理工作,學校嚴格按照“全面培訓,重點扶持,定期考核,動態競爭”的管理原則,一方面很抓青年教師的培養工作,力爭讓更多青年教師成為教學骨干,另一方面完善現有骨干教師的管理制度,使他們真正發揮典型、骨干、示范作用。

  1、建章立制,落實考核,充分發揮機制的激勵功效。學校嚴格落實《臨澤縣中小學縣級骨干教師培養管理辦法(試行)》的相關規定,在抓好培養管理的同時,積極探索建立有利于骨干成長的激勵制度,相繼出臺了《教師教育教學科研獎勵制度》、《校內績效工資實施方案》等制度,通過落實骨干教師津貼,激發他們的工作熱情。同時,學校對已經認定的骨干教師,進行重點扶持和培養,要求縣級骨干教師制定自己的成長計劃,建立骨干教師成長檔案,并不斷完善充實。定期組織骨干教師進行教學科研交流與公開課的展示,促進骨干教師的成長。

  2、搭建平臺,因才而用,充分發揮榜樣示范作用。骨干教師是學校教育戰線的中堅力量,也是教育教學的主力軍。學校在給其定任務、壓擔子的同時,對他們實行放擔、放心、放手的“三放”政策,鼓勵他們勇挑重擔,發揮主觀能動性。在教學上安排其擔任基礎課和畢業班教學,選拔能力較強擔任班主任、教研組長、年級組長及學校中層領導,為他們施展個人才華搭建展示的舞臺。學校通過開展“六個一工程”(要求他們每人必須承擔1項教研課題;每周必須參加1次集體備課;每周必須聽1節結對幫扶教師的課,并進行認真地反饋指導;每月必須撰寫1篇教研小結和教研課題研究進展分析材料;每學期必須上好1節示范表演課;學期末必須寫出1篇教學小論文并向外推薦發表),加強監督管理,有效地增強了骨干教師工作的實效性。為了凸顯骨干教師帶頭模范作用,學校積極開展結對幫扶活動,要求每名骨干教師至少結對幫扶一位青年教師,通過簽訂師徒結對目標責任協議書,具體規定導師傳、幫、帶的職責,定期進行幫帶效果考核,以老帶新,以新促老。

  3、梯隊發展,擇優推選,抓好學習培訓。學校在骨干教師的培養工作中,一貫堅持高標準、嚴要求,把教師的師德作為決定其是否被培養的關鍵因素,依據教師專業知識技能、教學科研能力、教學成績等擇優培養,決不排字論輩,以次充好。同時,在抓好校本培訓的同時,有意識地安排他們外出參加培訓,為他們提供廣闊和便利的學習機會和條件,以增長知識,增加信息量,增強他們工作的自信心、責任感和自覺性。

  骨干教師幫扶培訓工作匯報范例合集(篇3)

  根據市教育局骨干教師成長計劃的相關要求,為了打造一支業務精湛、素質優良的小學綜合實踐骨干教師隊伍,本著以培促教、以培促發展的原則,我們針對參加培訓骨干教師的特點和實際狀況,以新課程、新理念、師德修養為主要內容,結合小學綜合實踐課程的特點,精心策劃、有效地組織,使本次培訓取得了較好的效果,達到了預期的目的。現將培訓工作總結如下:

  依據十一五骨干教師培訓精神,三年來我深入一線調研,了解骨干教師實際情況,想老師所想,急教師所急,為培訓工作的深入落實、有效實施奠定了基礎。通過調研發現,一線骨干教師更需要專家對教材的解讀與分析,從教學方法、策略、評價上給予更實際的指導。按照計劃完成了各項培訓任務。為此在20xx年9月至20xx年12月、20xx年3月至20xx年12月期間,組織全市綜合實踐骨干教師分別在新華一校、四十四中學等地分8次進行了教材分析與教學實踐輔導講座,各位專家結合教學實際進行了深入淺出細致的輔導,闡述了他們對學生以及小學綜合實踐教學的獨特見解,對新課程的各種看法,對綜合實踐思想方法的探討,并介紹了比較前沿的教育理論知識,使全體骨干教師不僅在理論上得到了提升,課堂教學實踐能力又步入了一個嶄新的階段。主要從課堂教學如何設計、課堂教學實施的有效策略、課堂教學評價等幾方面進行培訓。期間由幾位骨干教師執教了綜合實踐研究課,為全體骨干教師提供了研究的案例,展示了教師精湛的教學技藝和收放自如的教學手段,尤其是不拘泥于教材的教學內容而有自己的創新,使教學情境的創設更加貼近學生的生活實際,使全體骨干教師的思想受到了很大的啟發。

  通過培訓,全體骨干教師能夠高質量地撰寫課堂教學設計,較為深刻地寫出有效課堂教學的體會,并能夠結合一節課有針對性的進行合理的評價。這些成績的取得,源于我們培訓工作開展的扎實性、實效性。

  活動期間,全體骨干教師能夠克服重重困難,及時參與培訓活動,認真傾聽、記錄、反思、實踐、總結,骨干示范引領作用輻射到各區各校,他們知道了更多提高自身素質和教育教學水平的方法和捷徑,能夠以更寬闊的視野去看待教育工作;知道了怎樣去定位、去思考、去摸索、去創新,如何讓課堂充滿激情;知道了怎樣讓學生真正的實現:人人學有價值的綜合實踐;人人都能獲得必需的綜合實踐;不同的人在綜合實踐上得到不同的發展,真正的讓每個學生能多樣的、持續的發展;知道了“愛”是教育永恒的主題,怎樣更好地去愛學生,怎樣讓學生在更好的環境下健康的成長。他們把在學習中更新的教育思想、教學觀念、教育教學理論充分到教學實踐,科學地運用教學方法、教學手段、教育教學策略,有的放矢地進行有效教學。

  一、培訓任務完成情況

  1、注重理論學習。

  根據骨干教師的培養計劃,我們充分利用培訓時間組織骨干教師進行學習,主要圍繞《走進新課程》、《新課程標準》等,通過教育理論學習,使全體綜合實踐骨干教師進一步更新了教育觀念,樹立了正確的教育觀和質量觀,為深入實施新課改奠定堅實基礎。在此基礎上,聘請熊平、李曉梅等學科專家對骨干教師做教材輔導,使理論與教材內容相結合,大大提高了骨干教師對教材的理解能力。

  通過本學年的學習,更新了他們的教育理念,開拓了他們的思維與視野,為強化實施“新課改”起了帶頭的作用,也促進了我市綜合實踐教學水平的提高。

  2、培訓形式靈活多樣

  培訓中主要以提高認識、關注課堂、尋找問題為研修的主旨、以專題講座、小組互動作業、課堂觀摩、交流研討為研修的主要形式。同時還根據學員的實際和學科的特點,圍繞老師們在課堂教學中的問題進行深入研討。

  為了調動參培教師已有的經驗,我們高度重視他們在培訓活動中的參與,針對每一個專題均有供學員思考、討論的時間和空間。重視教師提出問題、解決問題、生成研究問題。培訓中既有實踐操作又有理論提升,既有專家講座,又有互動交流,既有課堂觀摩,又有學員互動評課,專家引領。靈活多樣的培訓形式,很受學員歡迎。

  3、培訓任務完成質量高

  由于我們根據課標的要求和綜合實踐學科的特點,按不同的板塊類型,提供了有研究價值的研究課,圍繞各類課的教學特點、教學策略、教學方法進行分析。因此學員積極認真參與各項教學活動并能進行熱烈的討論,從具體教學切入,聯系實際,充分激活教師教學實際經驗的總結,反思教學行為,實效性較強。高效地完成本學年的培訓任務。

  這種培訓不僅掌握了具體的教學方法,而且掌握新課程教學的一些基本要領。學員們非常喜歡這樣的活動,在他們的總結中寫到:“這樣有理論有實踐的培訓,很實在。作為一個長期從事六年級綜合實踐教學工作的我來說,親身感受到了新教材并非那么難上,教法與學法上得到很大提高。

  4、培訓內容具有針對性

  本著培養骨干、講究實效的原則,針對我市教育教學和培訓對象實際,此次培訓形式多樣、內容豐富,既有專家的講座,又有一線教師面對面的指導,學員間的教學觀摩以及寫論文等。共聽取了專題講座六個:蘆喜強對《數與代數》、《空間與圖形》的培訓;田東平對《解決問題》等的輔導;以及《教材分析與教學實踐》和《教材分析與教學評價》。這些講座內容豐富,題材廣泛,給學員們帶來極大收獲。

  圍繞“在新課程下如何提高課堂效率”這個主題,骨干教師分學段撰寫教學設計,各區內由教研員組織骨干教師研討交流,并進行上課、研課,為老師們提供了一個良好的學習、探討的機會。

  二、取得的成績和經驗

  1、本學年我們定期組織骨干教師參與全市的教研活動,為他們創造實踐的機會,搭建了展示的舞臺,把學習來的知識通過加工,消化轉化為自身的素質,并在課堂教研中積極展示,聽取大家的意見,使他們的教學水平不斷提高。本學年,一批思想新,素質高,能力強的骨干教師成長起來。如:張金鼎老師等,充分發揮了骨干教師先鋒帶頭作用,為我市全體教師做了公開課展示,受到領導及全體教師的一致好評。

  2、交流與反思是對教學理論進行學習與實踐、驗證與提煉,將外在理論內化為自身思想的有效途徑,開闊了教師的視野。通過“寫學習筆記”、“分學段撰寫教學設計”、“上研究課并交流、研討”等一系列活動,我們綜合實踐學科的骨干教師自我反思的意識和能力增強了,并帶動身邊的綜合實踐教師共同向研究型教師方向進軍。

  三年的培訓工作從總體上取得了極大的成功,受到廣大參訓教師的歡迎。也得到各有關學校和廣大教師給我們更大的支持和幫助,做好我市的教師培訓工作。

  骨干教師幫扶培訓工作匯報范例合集(篇4)

  “傳幫帶”既是教師業務提高的主要手段,也是我校教學方面的優良傳統。本學期我校繼續開展骨干教師傳幫帶工作,制訂了具體的計劃,在實際工作中實施有力,取得了較好的效果。現將這方面的工作總結如下。

  一、及時明確傳幫帶內容。

  在開學之初,我們在教研組長會議上就傳達了這學期傳幫帶工作的主要內容,使教師明確應該怎么做,目標是什么。采用共同研究教育教學理論與課堂教學藝術是工作方式,促進骨干教師、非骨干教師的快速成長是工作目標。在實際內容指導上,主要研究能切合實際的分析處理教材,能比較自如地駕馭教材,駕馭課堂,形成個人教學風格特色,而且教學效率高,效果好。在科研上具有積極的教學研究態度和較強的教研能力,能承擔各級各類教研課題。這些具體的內容,結合結成的傳幫帶對子,工作可操作,實施起來就容易多了。

  二、基本職責明確。

  為了工作開展得順利并且取得實效,我們要求骨干教師做到“三帶”:帶師魂—愛崗敬業,無私奉獻;帶師能—掌握教學基礎知識與技能;帶師德—為人師表,育人之道。要求骨干教師指導被幫扶教師備課、講課,幫助修改教案,指導教法;每學期聽被幫扶教師課3節以上,及時交流,評議優缺點;向被幫扶教師提供信息,推薦經驗文章,開闊視野,不斷充實;每學期指導被幫扶教師上一節匯報課;指導被幫扶教師練功,針對被幫扶教師的基本功弱項,有針對性的指導,促進被幫扶教師教學基本功的提高。而被幫扶教師則要做到尊重指導教師,謙虛謹慎,接受批評、指正;虛心接受指導教師對上課、備課、教研、教改、班級管理等方面的指導和檢查;認真備課上課,寫詳案,主動求教,及時反思;主動聽骨干教師的課(每學期不少于4節),做好跟蹤記錄;做個有心人,注重積累各種資料和教學心得;每學期上一節高水平的匯報課或公開課。經過了一學期的工作,主要任務都已經完成。

  三、向培養目標邁進,初見成效,領導措施得力。

  我們計劃用三年時間,幫扶學校的非骨干教師,使他們逐步具備較扎實的教育理論基礎,專業知識較新的現代教育觀念,較豐富的教育教學實踐經驗,較高的教育教學水平,較強的教育教學研究能力,掌握現代教育技術,在教書育人、教育教學研究與改革中成果顯著,逐漸成為本校教學骨干。現在,我們已經有省級、市級骨干教師3名,縣級骨干教師25名,一些青年教師正充滿了干勁,朝向縣級骨干教師邁進。這些工作成績的取得,和廣大教師的努力分不開,但是成績里也包含了領導小組的辛勤耕耘的汗水。

  當然,我們的工作仍然有一些不足之處,比如材料的整理,傳幫帶模式的升級,向理論層面的提升仍舊做的不夠,離我們三年目標還有相當大的距離。今后,我們仍然有許多工作要做,我們一定要繼續努力,爭取早日達到目標,提升我校的教育教學水平。

  骨干教師幫扶培訓工作匯報范例合集(篇5)

  博樂市逸夫小學骨干教師培養工作總結 教師是學校的第一資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼備、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學校,所以,我校把骨干教師培養作為學校發展的根本大計來抓。近年來,在市教育局的指導下,我校按照引進優秀的人、用好現在的人、留住關鍵的人、培養未來的人的培養思路,加強領導,周密組織,認真落實骨干教師培養工作,取得了初步成效。現將本學期的骨干教師培養工作總結如下:

  一、領導重視,科學規劃,確定骨干教師隊伍建設的目標。 學校把骨干教師隊伍建設作為加快發展和提高教育質量的關鍵,建設骨干教師隊伍。為此,學校制定了《骨干教師、學科帶頭人評選細則》,明確了骨干教師的標準和培養目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。

  二、積極培訓,提高骨干教師素質。

  骨干教師、學科帶頭人培養是學校工作重點,同時也是繼續教育工作的核心,按上級要求,學校要本著選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實效的原則,采用集中培訓,師徒結對等形式,繼續組織好骨干教師的校級培訓。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓活動,為參訓教師提供經費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學科帶頭人,不斷提高學校教師的整體素質。

  三、 制定標準,落實考核,實行動態管理。

  為了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質,促使教師不斷成長,培養一批思想作風扎實,教學水平較高,教研能力較強的高水平骨干教師,切實發揮骨干教師在教學中的帶頭示范作用,學校制定骨干教師考核辦法,按照這個標準,每三年考核認定一次,使骨干教師整體素質有了明顯提高。

  建設高質量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,不斷提高我校教育教學質量和辦學水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養模式,提高骨干教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質,造就一批高素質、高水平,具有終身學習能力和教育創新能力,在教育教學實踐中能真正發揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現我校教育的飛躍發展。

  骨干教師幫扶培訓工作匯報范例合集(篇6)

  為了培養高素質的骨干教師隊伍,我校以校本培訓、教科研活動為依托,努力提高骨干教師隊伍政治素質和業務素質,不斷提高學術水平、創新能力和組織協調能力,帶動了教師隊伍整體素質的提升,現將工作總結如下:

  (一)強化了領導,保障了實施。

  1、我校成立了骨干教師培訓小組,由校長任組長,各學科領導為業務指導教師教師,明確分工,完善了崗位職責,使培訓工作有條不紊、緊張有序。

  2、盡全力支持骨干教師培養,提供時間,每一項培訓所需的費用投入,學校盡力支持。

  (二)確立了培養、培訓對象,明確了培訓方向。

  我們通過對教師日常工作的管理和考核,將愛崗敬業、積極進取、銳意創新的教師確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點培育、整體推進、全面提高”的原則,重點抓好骨干教師的培訓。

  (三)給骨干教師創造了脫穎而出的機會。

  首先,我們對骨干教師進行跟蹤聽課、個別指導、集體點評。其次,為骨干教師創設條件,通過優秀課觀摩、典型經驗匯報、外出學習、研討交流等形式,為骨干教師提供適宜的環境。最后,激勵他們積極主動地去探索與實踐,盡快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教學特色。

  本學年,我校組織教師進行了主題備課、校內研討課。通過組織骨干教師上課,起到了示范帶頭作用,提高了骨干教師的教育教學能力,激發了教師研究教育教學方法的興趣,帶動了全體教師的研究熱情,促進了全體教師素質的提高。

  (四)有效落實了措施,提高了骨干教師業務素質。

  1、開展了教育教學科學研究。

  我們努力營造了學校的科研氛圍,引導教師結合實際開展教育教學研究,積極提倡、推薦青年教師參加了科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。

  2、開展了各項教研活動。

  在優質課評選、引路課、課后反思評課等活動中我校堅持以骨干教師為主,組織他們上好示范課和觀摩課。發揮了骨干教師在教學過程中的示范和帶頭作用,輻射和指導作用。

  3、開展了師徒結對活動。

  在師徒結對活動中,骨干教師與青年教師各有所長,互為補充,取長補短,教學相長,不只是青年教師得到了提高,骨干教師也受益匪淺,特別是教育信息、課件制作等方面骨干教師收獲頗多,很好的完善了骨干教師的知識結構。

  4、開展了經驗交流活動。

  骨干教師將自己的課堂教學經驗與體會加以提煉通過學校網站進行交流,有效地豐富了骨干教師的經驗,提升了骨干教師的課程執行力和課程指導力。

  (五)建立了評價機制,讓骨干教師在激勵中成長。

  考評采取了每項培訓隨機評價,專題檢查和綜合評價相結合的方法。激勵了骨干教師的自我學習、提高。

  綜上所述,我校將本著“全員培訓,自學為主,學用結合,以用促學”的原則對骨干教師進行了各項培訓,把培養骨干教師做為培訓工作的重點來抓,不遺余力地為骨干教師的成長搭建了舞臺。工作中,還有許多不足,我們將在以后的工作中進一步完善和提高。

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