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2023年幼兒園園務委員會年終工作總結(9篇)

2022-12-22 工作總結大全

  光陰似箭,歲月如梭,難忘的一年就要結束了!幼兒園園務的年度工作結和計劃需要考慮了。找出自己工作中的問題,防止下一年繼續犯同樣的錯誤。怎么才能把這一篇幼兒園園務年度工作總結寫好呢?以下是由祝福網編輯為你整理的《2023年幼兒園園務委員會年終工作總結》,相信你能找到對自己有用的內容。

2023年幼兒園園務委員會年終工作總結 篇1

  本學期后勤工作圍繞幼兒園五年發展規劃,根據幼兒園園務計劃,本著“強化管理,優化服務質量”的理念,加強管理,關注細節,提升后勤隊伍人員的素質與工作積極性,高效率地配合幼兒園各部門開展各項活動。在園領導的指導支持下,在全體后勤人員的共同努力下,后勤條線的各項工作得以有條不紊地開展,取得了一定成效。

  一、目標達成情況

  (一)加強隊伍建設,提升人員素質

  圍繞幼兒園的辦園理念,結合工會“健康365”主題活動,根據后勤人員的年齡特點、文化層次、崗位需求等,開展各種形式的主題活動,提升后勤人員的思想素養,進一步完善后勤隊伍建設。

  1、師德講堂引領智慧工作。

  2、文化活動展示自我風采。

  3、溫馨交流凝聚組員人心。

  (二)加大考核力度,提高服務質量

  1、星級保育員起引領作用。

  2、完善月考核起激勵作用。

  (三)注重調研指導,規范操作細節

  1、保教調研力度大。

  2、側重調研同發展。

  3、園級牽手促成長。

  (四)加強校園安全管理,建設平安校園

  1、完善安全檢查機制。

  2、落實安全常態培訓。

  (五) 合理規劃布局,創設校園優美環境為一級園復驗做好充分準備

  1、創設戶外野趣運動場景。

  2、構建教工溫馨工作環境。

  (六)其他工作

  1、遵守財經紀律,執行財務制度。

  2、積極服務條線,確保活動開展。

  二、收獲的成效

  工作扎實有成效。在一級園復驗評審過程中,后勤工作得到了市級專家的肯定:保健工作扎實,兩部發展均衡。兩大員的規范操作、保教配班方面得到了專家的好評。同時,后勤人員在一級園復驗評審中表現出的團結向上的向日葵精神,體現出較強的大局意識,體現新幼人“做最好的自己”的辦園理念。

  三、問題與思考

  1、食堂人員的規范操作有待提高。

  2、新手后勤人員的知識點掌握還不夠熟練。

  四、下學期工作思路

  1、進一步關注細節,強化崗位操作的規范性。

  2、繼續開展溝通交流活動,凝聚人心。

  3、個性化調研促均衡發展。

  20xx年xx月

2023年幼兒園園務委員會年終工作總結 篇2

  近年來,在推進學前教育發展中,主要做了以下幾方面工作:

  (一)規劃引領,不斷調整設園布局。近年來,根據省、市關于學前教育發展的要求,按照本地區經濟發展狀況和人口增長趨勢,制定了《構筑幼教戰略平臺 促進高位均衡發展——崇安區學前教育“xx”發展規劃》,將學前教育納入全區教育發展的總體規劃,明確了學前教育發展的目標任務、實施步驟和政策措施。近年來,我們按照規劃目標,積極推進學前教育的布局調整、資源整合、規模辦園、規范辦園等工作,先后撤并了公安、亭子橋、金海里等9所幼兒園,將連元街幼兒園并入區中心幼兒園,江海幼兒園并入靖海幼兒園,塔影幼兒園并入益都幼兒園;批辦了連元實驗、格林希爾等一批民辦幼兒園。目前,全區共有公辦幼兒園6所,集體辦幼兒園10所,民辦幼兒園5所,托管1所。

  (二)加大投入,不斷改善辦園條件。XX年以來,財政性投入不斷加大,對小熒星、區中心幼兒園分園等4所公辦幼兒園的設施設備投入就超千萬元。廣益街道所屬的尤渡、廣益、廣益中心等3所幼兒園,在街道和村的經濟支持下,投資超400萬元。其他集體辦幼兒園也多方籌措資金,先后投入200多萬元用于園舍建設和設備添置。

  (三)規范管理,不斷推進依法治園。一是加強檢查督導。區教育督導部門依據《幼兒園教育指導綱要》,定期對各園教育收費、園務管理、教育資源、保教工作、隊伍建設等方面進行評估和督查指導。教育部門也每年至少兩次對所有幼兒園的園務管理、保教質量進行飛行檢查,檢查結果列入年終目標管理考核。二是加強目標管理。區教育局修訂了《幼兒園素質教育目標考核細則》,年初提出要求,年中進行檢查,年末進行考核,并將考核結果與園長的績效獎勵掛鉤。三是加強對民辦園的監管。每年都依法對民辦幼兒園進行執法檢查,在管理制度、保教質量、經費支出等方面強化監管,促進其依法辦園。

  (四)積極創建,不斷提高保教質量。以創建優質園為抓手,不斷提高優質資源的覆蓋率。在創建過程中,區教育局定期到創建園具體指導環境布置、課程設置、玩具器械配備、施教方式、活動安排等多方面的達標工作,促進其規范管理、整合課程、提高質量;各優質園積極提供創建經驗、教授管理方法、協助師資培訓,發揮了示范帶動作用。XX年以來,全區共投入創建經費600余萬元,創成了商業、廣益、通江、留芳聲巷、尤渡、靖海、廣益中心、小熒星等8所省示范性實驗幼兒園和省優質園,衛星、二勤等2所市一類幼兒園,優質資源覆蓋率明顯提高。

2023年幼兒園園務委員會年終工作總結 篇3

  本學期家長工作能緊緊圍繞園務工作計劃,認真實施家長工作計劃。重視家庭是幼兒園重要的合作伙伴,加強與家長的溝通。切實開展多種形式的家長活動,有效地豐富了家長的家教理論,提高了家長關注幼兒學校生活的主動性,引發家長參與幼兒園活動的積極性。有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

  一、主要成績

  1、家長對幼兒園活動的參與率明顯提高,參與率在80%以上。

  2、家長對幼兒園管理、保教人員的工作滿意度95%以上。

  3、家長活動形式豐富,親子活動、家教知識競賽、家長開放周、家長學校授課等內容針對性強。

  二、主要做法

  1、加強學習,轉變教師觀念。 利用業務學習,組織教師研讀《綱要》“組織與實施”。促進教師不斷反思當前家長工作中存在的問題。 變教師“教育家長”為目的單向活動,為主動與家長聯系、溝通,共商育兒方法的平等的雙向活動,與家長建立互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持的家園關系。

  2、加強溝通,轉變家長的觀念。 幼兒園一日活動是家長了解幼兒園,豐富家教知識的載體。我們通過家長開放周活動加強與家長的溝通,邀請家長來園觀摩幼兒的活動。以親子活動的開放形式,提高了家長參與的積極性、主動性。在幫助家長提高家教技藝的同時,爭取家長的支持、理解和合作。根據幼兒的特點、家長的需求,作了新生入園準備,幼兒自信心培養,寒假生活指導等講座,豐富家長的科學。發主題告家長書,向家長宣傳禽流感預防知識,推薦優秀的幼兒雜志征訂目錄。以家長問卷的形式了解家長對幼兒園管理的滿意度,征求家長對園務管理的意見和建議,引導家長參與幼兒園的管理。

2023年幼兒園園務委員會年終工作總結 篇4

  本年度幼兒園工會工作在公司工會和幼兒園黨支部的正確領導下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,認真學習貫徹黨的十九大精神,全面落實“以人為本”的科學發展觀,圍繞幼兒園的中心工作,服務廣大教職員工。按著“組織起來,切實維權”的工作方針,加強工會的組織建設,努力發揮工會在推動“和諧校園”工作中的作用。根據上級工會的工作部署,結合幼兒園的工作實際,本學期,主要抓以下幾項工作:

  一、努力提高教師的思想素質和業務素質,建設一支優秀的教師隊伍。

  幼兒園的首要工作是教育教學,要提高幼兒園教育教學水平就必須有一支思想素質好,業務素質強的教師隊伍,今年工會配合幼兒園教研組開展了一系列活動。

  1、組織教職工開展各種專題的學習,深刻領會、準確把握“十九大”精神,把思想和行動統一到“十九大”精神上來,把智慧和力量凝聚到團結動員廣大教職工為教育事業全面發展上來。結合開展“巾幗崗位標兵”的評選活動,組織教職工們學習先進事跡,從而大力弘揚愛崗敬業、為人師表、教書育人、求實創新的精神,促進了我園教職工政治思想素質的不斷提高。

  2、與爭創文明行業相結合,創建學習型班組,增強班組員之間的凝聚力。各班老師以學習“新課程與教師成長”一書為載體,開展讀好書的活動。鼓勵教職工在新形勢下,樹立起終身學習的理念,不斷豐富讀書的內容,拓寬讀書活動的領域,鼓勵和引導職工創造工作學習化、學習工作化的良好氛圍。在參加區教委組織的“啟蒙杯”教案評選活動中,老師們體現出了“幼兒園的榮譽就是我的榮譽”的良好氛圍,全園教師樹立起“以幼兒為中心”的意識,全身心地投入到工作中去,教師之間做到相互學習,團結共進、勇挑重擔,齊心協力。

  在大家的努力下,我園選送的教案取得了較好的成績,教師的教育教學水平也有了較大的提高。另外我們還針對園內班級中新老教師搭配的情況,組織老教師對青年教師開展一幫一結對子活動,定任務、看成績,從而提高了新老師的教學水平,也營造出全園教師講正氣,講團結,講奉獻的良好氛圍。

  3、開展“扶貧幫困”的活動,在工會的組織發動下全園教職工都積極參與,通過開展活動,在教職工中宏揚中華民族扶貧濟困,團結友愛,樂善好施的傳統美德,同時他們以自己的實際行動為建立和諧社會貢獻了一份力量。

  二、堅持幼兒園務公開,發揮工會的監督功能。

  教職工是幼兒園的主人,是幼兒園物質文明和精神文明的創造者和建設者。幼兒園工會長期以來,一直關心職工生活,堅持教代會制度,充分發揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與幼兒園的民主管理。

  1、實施民主管理。幼兒園讓教師以主人翁的精神參與幼兒園全方位的民主管理。在較大的辦公用品采購、園內設施改造等問題上都有工會代表參加商議。并且在園門口掛上了信箱,供教職工及家長向幼兒園提出建議和意見。

  2、堅持幼兒園務公開。幼兒園工會全面貫徹、執行公司工會關于“廠務公開”的意見精神,積極配合進行幼兒園幼兒園務公開工作。向全幼兒園教職工全面公開幼兒園黨建、財務、基建、職評、福利、教學、后勤等整個工作情況,公開形式多樣化,有的在教師會議上公開,有的在公開欄上公布,幼兒園務公開使教職工對幼兒園發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調動了廣大教職員的積極性,增強了廣大教職工參與管理幼兒園的意識,加強了幼兒園的民主建設和廉政建設。

  3、參與幼兒園的決策。工會在協助幼兒園行政進行幼兒園內部管理的同時,始終參與幼兒園的民主管理,參與幼兒園的決策。對幼兒園制定的各項規章制度廣泛征求意見,不斷修改完善,保證實施效果。

  三、加強工會的自身建設,努力提高幼兒園工會組織的親和力、凝聚力。

  要發揮教師的主觀能動性,不僅要在工作上壓擔子,更要在生活上關心教師,切實幫助教師解決實際困難,不斷增強基層工會的活力,把工會辦成真正的教職工之家。

  我園工會積極配合公司工會的活動安排,從我園工會的實際出發,設計活動計劃,本著教職工廣泛參與的精神,有利于相互溝通,有利于增強教職工的集體主義觀念和競爭意識,有利于調動教職工的工作積極性,增強工會的吸引力和凝聚力。如:幼兒園教師基本功競賽活動、教職工療養活動、青年教師評教活動、“安康杯”安全競賽活動、交際舞學習等。在幼兒園園舍困難的條件下,我們將園長辦公室分隔出一間做為電教室,便于工會開展活動。同時,工會堅持“一了解,二談話,三走訪”制度,深入調查,了解民情,努力為教職工排憂解難,關心教職工的實際困難。教職工遇有婚喪產假,工會都組織人員前去慰問,把幼兒園的關心送到每個教職工的心坎上。我們還開展了一些常規活動,如:三八婦女節我們召開座談會,送上對老師們的節日祝福;教師節,我們全體教職工歡聚一堂,共舉杯,共暢談幼兒園的美好前景……

  針對幼兒園女職工多的特殊情況,我們注重依法維護女職工權益,堅持依法維護女工合法權益和特殊利益。如:積極引導女職工參政議政,為幼兒園發展獻計獻策;建立健全女職工保護制度,定期為女職工檢查身體,努力保證女職工身體健康;為全體女職工投保等。經常深入到她們之中了解她們的意見、要求、呼聲、困難和疾苦,為她們說話辦事,做她們的貼心人。

  回顧一年來,我園工會在上級工會和園黨支部的領導下,立足幼兒園實際,發揮工會自身的優勢,為教職工辦了一些實事,也取得了一些成績,但也存在著不足,如:工會的檔案、信息工作有待加強;文體活動的開展還應靈活多樣、豐富多彩等。在以后的工作中,我們要繼續以《教育法》、《教師法》為依據,以貫徹《工會法》為契機,大力推進幼兒園務公開工作,加強工會干部的政治理論學習和有關法律的學習,提高業務水平;通過建制“工會專欄”、“工會崗位職責標牌”、制定各類工會會制度等,營造“家”的建設氛圍,規范工會工作,繼續改進工作作風,提高辦事效率,努力為教職工排憂解難,為教職工辦好事實事,不斷促進教師隊伍的建設,努力開創幼兒園工會工作新局面。

2023年幼兒園園務委員會年終工作總結 篇5

  xx年是我與全體教職工團結協作、奮力進取的又一年,在繡衣幼兒園的發展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高。根據一年來的工作,我認真對照年初簽定的園長工作責任書,逐條對照,認真核實,總結成績,發現問題,現將一年的工作總結如下。

  一、辦園方向和管理機制

  根據我園“十五”發展規劃和本年度工作計劃,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教并重的原則,以促進幼兒體智德美全面發展為目標,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。我園進一步規范以責任制為核心的現代化管理體制,努力優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網絡。我與班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、扎實高效,并對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

  與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,并使園內占有絕大多數的黨團員切實發揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學校民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發揮教職工的民主管理和監督作用,鼓勵他們主動參與學校管理,努力爭做幼兒園主人。此外,我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動,全面推行園務公開,嚴格執行財務制度,按規定項目和標準收費,財產登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監督。

  這一年,也是我園集團辦園模式運轉的第二年,為此,我們繼續深入研究集團辦園的模式,通過挖掘繡衣名園優勢,不斷增強新園辦園活力,加速新園發展。在集團人員管理等方面,我們進一步加強用人制度改革,調整優化教職工隊伍,對所有臨時工進行了清理整頓,按學校需求重新雇傭季節臨時工,并根據雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個方面,繼續實行全員聘任制、結構工資制,使教職工職、責、權、利進一步統一,有效促進和提高了工作效益。在十月份召開的全國幼教工作會議上,蘇州教委將我們集團化辦園的理念與實效向全國幼教同行進行了介紹與推廣,引起了與會同行的熱切關注與贊揚,而錦華、仁寶兩所分園也在前不久雙雙通過江蘇省示范性實驗幼兒園的考核驗收,成為省內最年輕的“省級示范園”。

  二、隊伍建設與管理

  良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的三講精神,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。我堅持從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學習教育管理理論,,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園教育教學改革的前沿陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現狀,及時將先進的教育理念、教改前沿信息動態傳送到每一位教師,積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

  教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。我們深入開展了“一奉獻兩熱愛”的活動,學習“捧著一顆心來、不帶半根草去”的奉獻精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業的高尚師德,通過園內一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表。其次,我們從優化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。目前,我園全體教職工學歷均符合《規程》要求,35周歲。

  三、環境創設

  辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼兒園經費并不寬裕的情況下,我們先后對音樂廳及玉龍分園進行改造,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,尤其是在玉龍分園的改造上,我們進一步拓展了活動的空間,并設置成不同樓層各不相同的環境風格,使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機,真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件,為各辦公室安裝空調,配置了多臺電腦、打印機,確保教師辦公自動化順利實行。

  在環境創設上,我們仍堅持創設一種具有繡幼特色的教育環境,并遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,讓孩子主動參與到環境中來,從中受到教育。如在設置游戲區時,我們及時地捕捉孩子感興趣的話題,開設了“前進路一條街”,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中,并在游戲區中投放了各種動手操作的材料,給予孩子充分的操作機會。該活動區的創設讓幼兒有了更充分自主活動的空間,同時也是對幼兒進行愛家鄉教育的一個不可多得的好教材。

  在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系,努力優化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

2023年幼兒園園務委員會年終工作總結 篇6

  一年來,我園在各級領導的關心支持下,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,通過安全教育,增強了幼兒自我防護能力,營造了全園教師關心和支持幼兒園安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失。現將一年來的工作情況作如下總結:

  一、領導重視,措施有力

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,幼兒園把安全工作列入重要議事日程,在園長的領導管理下,幼兒園教職工分工負責、合作實施。

  二、制度保證,措施到位

  1、成立幼兒園安全領導小組。由園長負責,制定嚴格責任追究制度,對造成重大安全事故的教職工,要嚴肅追究有關老師及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。幼兒園和老師簽訂安全責任書,明確各自的職責,貫徹“誰主管誰負責”的.原則,做到職責明確。

  3、不斷完善幼兒園安全保衛工作規章制度。建立幼兒園安全保衛工作的各項規章制度,不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,嚴禁組織幼兒從事危險性工作,嚴禁教師個人私自帶幼兒外出,做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

  4、建立幼兒園安全意外事故處置預案。預案中明確了可能出現的各種安全事故的處理方法,并向教職工宣傳,提高了廣大教職工處理安全事故的能力。

  三、齊抓共管,群防群治

  幼兒園安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、幼兒園、家庭的密切配合。為此,幼兒園利用家園共育活動,組織開展了一系列安全教育活動,并取得了良好的教育效果。

  四、加強教育、促進自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識,抓好安全教育,是幼兒園安全工作的基礎。幼兒園開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地進行了防護和防范工作,同時組織開展師生安全演練活動,提高了師生的自我防范和自護自救能力。

  五、加強檢查、及時整改

  開展常規檢查。每學期開學以后,幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對幼兒園進行全面的安全檢查,發現隱患,及時排除。今后,我們將進一步重視安全保衛工作,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,不斷提高我園安全保衛工作水平。

2023年幼兒園園務委員會年終工作總結 篇7

  20xx學年全年工作結束了,幼兒園向各位家長們作如下工作總結回報。

  一、教學任務:縱觀全年,各班完成了下達的教學任務,把寓教于玩,寓教于樂的工作方法滲透到教學任務中,以生動的教學方式對幼兒在文化、自理、待人接物、思想品德等各方面的培養,不斷摸索新的教育模式。從圣誕節公開課到全市幼兒園優質課競賽獲獎,師資力量的充實直接轉化到幼兒身上,所以,全年的教學理念得以落實。

  二、園務管理:全學年的工作管理進一步細化,招生、安全、衛生、教職員工的管理等等各項工作秩序序流程都通過工作制度來體現。家長們不難看出,本學年是幼兒園投入較大的一年,幼兒園建立的博客被百度收錄,園內達到了教委提出的“園林式”幼兒園,此次,教育、衛生、交通、公安、物價五大部門聯合檢查評比中,我園以高分位居全市幼兒園首列!

  三、不足之處:全年工作中,部分老師思想跟不上幼兒園的發展,沒有很好的站在家長的角度考慮工作中出現的一些疏忽,再此,請家長們諒解,幼兒園將常抓思想工作不懈!

  四、展望20xx———20xx年,將繼續加大投入,爭創“花園式”幼兒園,并為之努力。在學前班聘請外籍教師工作試點結束,本學期將和外交中心簽訂協議進入長態工作管理。我們將突顯辦園實力,努力為幼兒營造優質的生活教學環境,努力為家長提供優質服務,真正成為家長放心、幼兒開心的幼兒園!

2023年幼兒園園務委員會年終工作總結 篇8

  幼兒園食品安全工作事關廣大師幼的生命健康,事關幼兒園的穩定和發展。抓好、開展好我園的食品衛生安全工作,是保障師生健康安全,尊重幼兒生命權利的需要,是落實黨中央提出的以人為本,促進孩子的全面發展的需要。一年來,我園食品衛生安全工作在縣委、政府的領導下,在縣教育局、食品監督局級相關部門的指導和關心下,我們始終把食品安全工作擺在非常重要的位置,常抓不懈。特別是今年五月份以來,市、縣教育、藥監部門更加重視食品安全工作,多次到幼兒園檢查指導工作。從今年五月份開始,我們認真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》和市、縣兩級有關食品安全專項整治工作的重大決策精神。制定了《左權一幼食品安全工作方案》、成立了食品安全領導機構,自查自糾工作中的不足,完善了食堂各項工作制度。不斷加強食堂建設,強化食品衛生安全管理,有效防止了食物中毒和傳染病的發生,從而保證了廣大師生的健康。現將我園20--年度以來開展食品安全工作做如下總結:

  一、領導重視,健全組織機構

  今年以來,我園實行了一把手負責制,園長親自抓,并下設有分管領導,在每次教職工大會及園務會上,園長都要強調食品安全工作的重要性,讓食品安全工作真正走進每一位教職工的心中。我園還成立了以鄭文哲園長為組長的幼兒園食品安全工作領導小組,制定了《左權一幼二部食品安全工作方案》,開展了自查自糾工作中,完善了食堂各項工作制度。建立和完善了責任制和責任追究制,實行學校食品安全工作目標責任制管理。在日常工作中依照制度,狠抓落實,實行學校食品安全工作目標責任制管理。五月份以來,市、縣政府分管領導,縣教育局、藥監局領導高度重視學校、幼兒園食品安全工作。多次召開了食品安全專項會議。多次來我園檢查指導工作,并指出我們在食品安全工作方面存在的問題和不足。進一步促進了我園食品安全工作走上正規化

  二、自查自糾,整改薄弱環節

  在自查過程中,我們發現索票索證管理、食品存放及清洗消毒工作是我們的薄弱環節,在教育局上級領導的親臨指導下,在索票索證管理方面我們對食品的進貨渠道、合格證、出廠日期、進貨臺帳進行逐一排查核對,做到三證齊全。在食品存放環節,首先清理了存放食品的周圍環境,對食品原材料進行了分類存放,分類管理。廚房用具及幼兒餐具的清洗消毒工作,是我們的重點,加強對食堂從業人員的培訓,認真落實到每日的工作當中。在用品存放環節,我們對消毒設備進行了合理化的改造,調整了存放空間。更適合幼兒園餐具存放要求。

  三、監督管理,嚴把入口環節

  我們樹立“安全無小事,健康是大事”的思想,堅持“預防為主”,把確保幼兒食品安全放在幼兒園工作的首要位置,確保幼兒健康成長。

  在食品安全工作中明確園長為第一責任人,主管園長為直接責任人,并成立由主管園長為組長,教務處、總務處、保健室等組成的衛生檢查組,定期做好幼兒園食品安全檢查,我們通過多種形式向幼兒和家長宣傳講解食品安全知識和預防食物中毒的要求,取得家長的支持配合。在教學中充分利用情景演示培養幼兒良好的個人飲食衛生習慣,教育幼兒不買街頭無照、無證商販出售的各類食品。幼兒園為加強食堂從業人員的安全意識加強了學習培訓,明確工作重點,嚴格落實責任。在培訓中加強對留餐管理及清洗消毒的認識,責任到人,確保留餐制度、清洗消毒工作的執行與落實,在開學初幼兒園與食堂從業人員簽定了食品安全責任書,做到食品安全人人重視。

  嚴把食品出入關,凡購進的食品必須做到定點采購,索票索證,三證齊全,將不合格的食品從源頭堵住,確保幼兒園的糧油蔬菜質量可靠,新鮮安全。在處理廚余垃圾方面,幼兒園在開學初就和養豬業主簽訂了回收協議。確保廚房垃圾不做它用。

  四、規范操作,確保飲食安全

  在飲食加工環節我們按照食品安全法的有關規定,嚴格執行有關規定,不超標使用添加劑,保證飲食安全。

  1、蔬菜要新鮮無霉變,土豆無發芽,魚類肉類無變質腐爛。

  2、對出入庫食品重點檢查食品商標,生產保質期、合格證,以及新鮮程度,做好記錄,登記在冊。

  3、對所有食品留樣不少于100克,保留48小時,作好留樣記錄。

  4、嚴格實行食品分區加工制度,蔬菜分粗、細加工區,面點加工區,主食加工區,清洗消毒區等進行分區加工。

  5、食品貯藏要擺放規范,分類,分架,隔墻,離地,防蠅,防蚊,防鼠,防毒,食品庫內禁止存放有毒有害物品。

  6、食堂做到定期消毒,做好記錄,配備紫外線消毒燈、消毒柜、消毒池。每天餐后都要對所有餐具、廚具進行消毒滅菌處理。

  一年來,我們一幼二部食堂基本做到管理機構健全,衛生崗位責任制明確,食堂衛生管理和規范操作制度有上墻、有實施,制訂食物中毒聯防機制和應急措施,食堂從業人員崗前培訓、健康檢查制度能落實,食品原料采購能按要求定點、索票索證、及時登記,并能落實專人收集整理有關食品安全相關資料。我園強化食品安全日常監管,積極配合相關部門查處食品安全事故。我園將食品安全管理納入日常管理來監管,每天采購入園的食品都要經過嚴格的驗收方可入庫,從沒有發生過一起大的或小的食品安全事故。每次檢查都得到了市、縣教育和食品監督部門的一致好評。

  四、存在問題:

  1、食堂從業人員文化素質不高,對食品安全容易麻痹,及時加強從業人員的食品安全培訓。

  2、由于教學樓設計時,考慮不全面,食堂在地下室。一定處理好排污工程。粗加工間,缺少清洗池。

  3、食品庫通風換氣不好,盡量不存放太多原材料,每周進貨。總之食品安全無小事,是一項長抓不懈、容不得一點馬虎的工作,是關系到全園師幼生命安全與否的大事,為此我們要制定食品安全長效機制措施,讓食品安全工作真正做到“安全無小事,健康是大事”,讓家長放心,讓孩子開心。

2023年幼兒園園務委員會年終工作總結 篇9

  1、幼兒飲食:總結上半年家長問卷中對幼兒飲食的滿意度非常滿意占11%,比較滿意占

  53%,一般占32%,差的占4%,家長反映孩子回家還要吃飯且飲食過于單一。分析原因主要是家長飲食觀念不同,我們在幼兒膳食方面對家長的宣傳不到位,沒有和家長很好溝通。下半年我們制定《飲食改善計劃》并按期執行,讓家長對幼兒園的飲食結構有了更好的了解,下半年度家長滿意度調查結果顯示大部分家長對幼兒伙食滿意度為70.94%,僅個別家長希望在量上有所增加,還有個別家長希望能提高伙食費,讓孩子吃的更好,我們會積極做好調整,比上半年度有了較好進步。通過以下改善辦法:

  (一)聘請面點師培訓幼兒面點制作,按照粗細搭配原則和營養以及形狀、顏色改善,在幼兒早餐和午點上進行調整,增加餐點品種。

  (二)邀請營養專家對教師進行1次營養膳食講座,對全園家長進行2次營養膳食講座,從營養膳食角度解決、改變家長對幼兒膳食的觀念,認同幼兒園制定的幼兒營養餐,并能積極配合幼兒園回家給幼兒補充少量流質食物。

  (三)廚房對膳食的質量和數量做好把控,依據季節、時令和幼兒的飲食特點調整食譜,在幼兒早點上增加水果、餐點上增加種類和數量,盡可能從幼兒角度出發保證各類營養的需求,讓幼兒飲食更加豐富。

  (四)每兩周利用成長冊給家長下發一次幼兒食譜,讓家長了解孩子在幼兒園膳食結構和幼兒吃飯情況。

  (五)廚師每日進班巡檢了解幼兒的進餐情況和家長、教師對膳食的意見,并及時組織會議討論,做出調整和改善。

  (六)各班級教師給孩子養成良好飲食習慣:餐前教育幼兒不撒飯、不挑食,并教幼兒所吃餐點的名稱。

  (七)園務給各班級下發《班級幼兒營養問題與建議》,針對班級幼兒營養問題進行調整;對于家長問卷中出現的飲食問題,后勤匯總后及時教給老師如何反饋家長提出的問題,由老師再回復家長,讓家長感受到幼兒園對幼兒飲食的重視。

  2、食品出入庫管理:20xx年

  優點:能按照園務規定執行

  需改進:1、人員的配合和協助上需要再加強;2、新生入園時同教學部家長會時進行營養膳食講座,引領家長科學合理的健康飲食觀念,從而對幼兒伙食有初步了解和認可,這樣老師以后和家長在飲食方面的溝通。

  

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