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內科醫生2023年度考核個人總結集錦

2022-12-22 工作總結大全

  日子悄然流逝,忙碌而又令人難忘的一年即將過去,很多公司已經在催促寫年度工作總結了。在總結中,全面回顧自己這份工作做得如何。如何撰寫出一篇優秀的內科醫生呢?我們特地花時間為你收集并編輯了內科醫生2023年度考核個人總結,歡迎學習和參考,希望對你有幫助。

內科醫生2023年度考核個人總結 篇1

  內科在醫院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫院管理,強基礎,抓規范,順利通過”X甲醫院復審”,實現了全年業務制度規范化,管理科學化,社會效益化,有力地推動了我科各項業務水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

  一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質

  20XX年全科累計出入院人數約XXXX人次,床位使用率XX%,總收入近XXXX萬元,在幾個內科中始終處于地位。

  二、全年開展新業務、新技術X項

  我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統化驗時間,能在為醫生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預后。24小時動態血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

  三、無醫療事故和醫療糾紛的發生

  全科人利用業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,并同時積極參加學術會,邀請上級醫院專家來我院講座,努力提高醫療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫療環境,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。

  四、培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象

  培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

  五、打造良好團隊精神

  我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫生少的情況下,經常加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是內科工作的必備人格素質。特別在年輕醫生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。

  一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

  六、醫乃仁術,廉潔行醫

  作為科主任應率先垂范,同時要求全科每一位醫師在工作中做到:經常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。

  七、在工作上大膽創新

  認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務。嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。

  八、工作中的不足

  由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內容過簡;辦公室環境衛生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。

  在下一年度,將繼續加強我科建設,爭取在醫院搬新址以后,開展一些新業務,使我科的業務更上一個臺階,更好的為廣大患者服務。

內科醫生2023年度考核個人總結 篇2

  xx年醫院醫生工作總結

  手術室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結協作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績。隨著科室發展,我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發揚“吃苦、敬業、協作”的精神,時刻不忘病人的需求。在科領導及各級醫生的配合和支持下,針對年初的目標。手術室全體醫護人員,團結一致,共同奮進,較好地完成手術室的各項工作任務。

  熱心關愛病人

  在日常工作中,手術室人員愛崗敬業,用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫護人員的無菌技術操作觀念,一年來我們最忙一個月完成289例手術病人。雖然繁忙,但一年來無差錯事故的發生。該年來,未發現手術室引起的傷口感染情況。

  改造手術室增加手術設備

  隨著科室的發展.舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求。科室領導建設科室的同時,也改善手術室的環境。擴大手術室一間,增加手術臺一個。手術室全體人員積極配合手術室的擴建工作。使手術和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術安全創造了良好的條件受到患者的歡迎。

  加強安全檢查及毒藥麻藥管理

  手術能定期對手術內進行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領導,進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點,交班有數,保管得當。確保手術室安全生產。

  特殊麻醉處理方面

  一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉ASA評分為Ⅱ-Ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術中行控制性降壓并全麻下完全手術2例。手術順利定完成。取得的較好的效果。

  加強安全教育嚴防事故的發生

  病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術前核對并檢查物品。給手術安全創造良好的條件。手術室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。

  業務學習

  在科室的組織下,該年在科室組織下。集體學習了老年病人術前評估、骨科病人內科合并癥治療、創傷休克病人應激反應等。手術室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實。并能發揮積極參與,多方協調的精神。一年來術中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好的成績。

  疼痛治療的開展

  針對年前的科室的計劃要求。重視創傷疼痛治療的問題。手術室對每個手術病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術。該年來開展硬膜外術后鎮痛46例。解決一部分患者對術后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。

  人員的增加增強手術室的力量

  科領導重視手術室工作的同時,也給手術室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術室一直以來人員少、手術量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導。使他們及早的容入手術室工作中。工作業績?全年來手術室共完成大小手術2997臺。二期手術725?臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術后鎮痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術有各種筋膜辦、嚴重創傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術多例。都順利完成,取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足,我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經驗、刻苦學習。為醫院的服務水平和經濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

  工作計劃

  我們都知道手術室作為病人進行治療的特殊場所,需要一定掌握的事情特別多。xx的到來,我們將對以往的工作進行系統化的總結,改正不足之處,全面實施ISO9001-2000質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定手術室護理工作計劃如下:

  1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等,術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

  2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

  3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

  5、根據《山東省醫療護理文書書寫規范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

  6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

內科醫生2023年度考核個人總結 篇3

  在醫院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

  一、端正工作態度,熱情為患者服務。

  作為一名醫生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫院對于內陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,醫學教,育網|搜集整理爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

  二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平。

  1、堅持業務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛煉科研思維;

  2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;醫學教,育網|搜集整理嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

  三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。

  作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的`發展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

  總結20xx年,在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

內科醫生2023年度考核個人總結 篇4

  在醫院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下,呼吸科通過全科醫護人員的共同努力,已完成2023年醫院下達的醫、教、研等各項工作任務,并且在以往的基礎上又向前邁了一大步。

  一、醫療工作

  在2023年中,我和呼吸科陳國華副主任醫師堅持了每周2次的教學授課。風濕病方面分別講授了風濕病診斷與鑒別診斷、風濕關節病的診治、系統性紅斑狼瘡、類風濕關節炎、痛風、激素的臨床應用、骨質疏松癥等專題授課,呼吸系統方面由xxx講授了機械通氣、copd、哮喘、肺心病、抗菌素的合理應用等。我們制作了ppt幻燈文件,插入大量豐富的圖片,講課內容豐富,并做到深入淺出,課后再和xx醫院的醫生展開討論。通過一年的教學授課以及日常工作中的指導,xx醫院的醫療水平得到一定提高,尤其在常見風濕病的規范治療、藥物的毒副作用檢測方面有了較深刻的認識。

  二、教學工作

  1. 全年常規大課教學任務順利完成,沒有出現教學事故。多名教師參與了pbl教學工作,參與人數及力度繼續保持在內科和專科前列。

  2. 全年順利完成xx實習;xx見習等臨床帶教任務。積極參與完成了實習醫生臨床技能操作指導課的授課任務。

  3. 完成研究生畢業論文答辯工作,完成xx級博士和碩士研究生招生計劃;

  4. 完成內科進修生講座教學任務。

  5. 按時保質完成了上級交給的臨時教學任務。

  ① 學生考試出題工作;

  ② 研究生入學試卷(診斷學、內科學)評判工作;

  ③ 完成x年制教學呼吸系統疾病教學指南編寫;

  ④ 為xx大校醫院與xx區衛生局舉辦的社區醫療培訓班講課;

  ⑤ 本科生xx省臨床綜合技能比賽、首屆華xx大醫學生臨床技能比賽及全國首屆醫學生臨床技能比賽的賽前培訓與指導工作。

  6. 積極參加教學改革工作,本年度獲得的教改項目有

  ① 獲華xx大學教材編寫資助,主持《呼吸系統疾病學》與《內科醫師實習指南》的書稿編寫工作;

  ② 申報的《形成性評價在醫學生實習教學中的研究與實踐》獲華科大“教學質量工程”第三批教學研究項目立項。

  7. 教學獲獎情況

  ① 積極參加本年度院級青年教師講課比賽,本科室兩位老師通過內科范圍內青年教師講課選拔賽,再參加院級比賽雙雙獲得一等獎,并代表第一臨床學院參加大學青年教師講課,一位老師比賽獲一等獎。

  ② 一位老師獲xx大學xx~xx年度立德樹人獎(首屆全校xx人)。

  ③ 一位老師獲xx大學xx~xx學年度教學質量優秀一等獎(全校xx人)。

  ④ 因呼吸科本年度教學工作成績突出,呼吸科再次獲得臨床一系2020度教學先進集體獎,三位老師獲2023年度協和醫學教學先進個人。

  三、科研工作

  科研項目完成年內指標

  1. 全科申報國家自然科學基金項目x項,并積極申報省部級、校級及院內課題。

  2. 中標項目:國家杰出青年基金x項、國家教委博士點基金x項目、衛生部專項基金課題x項、xx省自然科學基金x項,及x項臨床藥物實驗觀察,獲各類科研經費xx萬元。

  3. 經初步統計,全科醫護人員全年共發表研究論文xx篇(其中護理xx篇),sci論文x篇。會議交流論文xx篇。

  4. 出席國際學術會議x人次,國內學術會議xx人次,國內專業學習班xx人次,受邀參與專業學術講座x人次。

  四、專著出版

  1. 主編《胸膜疾病手冊》,人民衛生出版社,2023年,xxx。

  2. 主編《主任醫師、教授查房叢書呼吸科疑難問題解析》,xx科學技術出版社,xx年,xxx。

  3. 主編《睡眠及睡眠呼吸障礙學》,科學出版社,2023年,xxx。

  五、其他工作

  1. 自xx年“xx”后,常有與呼吸科密切相關的重大公共衛生事件發生,而今年開始的h1n1暴發流行自x月分開始,仍沒有明顯好轉的跡象。在這場曠日持久的戰斗中,我科承擔了省內、市內及院內繁重的會診任務,出色地完成了省、市及涉外h1n1病例的排查和救治工作。其他人員也默默無聞地做了大量的工作,如不分晝夜都是隨叫隨到、毫不推諉地分赴一線認真排查可疑病例,甚至深夜里有可疑病人需緊急排查,都自費打車從家中趕來及時會診病人,使病人得到及時正確的處置。同時,在h1n1的影響下,我科呈現人手少、任務重的情況,但仍完成了2023年醫療工作指標。

  2. 今年我科牽頭在全省啟動了“結核性胸膜炎全身激素使用的療效觀察”的臨床研究,也是目前世界上首個相關方面的多中心臨床研究。

  3. 積極配合醫院開展的定期院內病例大討論的活動,由我科主持及配合胸外科主持病例大討論各x次,得到了相關方面的好評。

  4.注重醫德醫風等行風教育與建設。繼續反復多次在科會上強調反商業賄賂的重要性與必要性,以媒體報道的相關案例教育大家自律尊法守紀。

  5.今年科室加強了科普宣傳力度,針對常見多發病,利用國際哮喘日、copd日、戒煙日及世界結核病日等有影響的時間在報刊、雜志上發表相關科普文章,并在電臺、報刊咨詢電話進行現場咨詢,在本院和社區舉辦“支氣管哮喘康復教育”與“copd診療及預防”知識講座等,既宣傳了疾病防治知識,也宣傳了科室學科及專家。

內科醫生2023年度考核個人總結 篇5

  20xx年內一科在院,科兩級管理下圓滿完成了年度工作任務,并取得了良好業績,工作總結如下;

  1 工作目標完成情況:

  1)全年業務總收入(流水)332萬,比上年度增長70萬;

  2)全年住院病人 920人次;比上年度增長44 人次;

  住院病種:缺血性腦血管病658人次,頭暈60人次,其他神經科疾病(癲癇 頭痛 肌無力 神經癥等)60人次,蛛網膜下腔出血7例,腦出血37例,有機磷中毒15例,上消化道出血8 例,胃腸道病75 人次,其中缺血性腦血管病占住院總人數 78%,出血性腦血管病占住院總人數4.5 %,其他神經系統疾病占住院總人數7%,消化中毒疾病占xx %。

  2 科室管理與學科建設:

  1) 開展腦血管病規范化治療:

  內一科以收治腦血管病為主,病種單一,專業性強,醫療市場競爭激烈,為保持學科先進性,我科根據國內外腦血管病指南,結合我院病人經濟文化特點和最大限度發揮我院醫療資源制定我科腦血管病診療常規,規范治療腦血管病,使病人得到合理有效的救治。通過診療常規的實施提高了科室專業化水平,并合理獲得了較高的經濟效益。同時確保了醫療安全。

  通過合理有效的治療,重復住院率明顯增加,科室擁有了一定的患者群體和一定的知名度。在病人較少的狀況下完成了本年度的經濟目標。全年無任何醫療糾紛,確保了醫療安全。

  2) 擴大診療科目 提高科室專業層次:

  本年度收治了多例神經科疑難復雜病例,如多發性硬化 脊髓病、腦炎、心理障礙等,特別是一例我科確診的僵人綜合癥病人,曾在多家三級醫院未能正確診療,經在我科診療后癥狀好轉,最后到北京復查也證實了我們的正確診斷。另一例吉蘭-巴雷病人和重癥肌無力病人在外地多家三級醫院未能確診,經我科專業診察明確了診斷。有多例心理障礙多年在各級醫院按器質性疾病治療,花費大量醫藥費不能解除病痛,經我科正確診療,短時間即恢復了生活和工作能力。另有多例在外市縣診療不滿意的卒中病人專程來診或住院,均獲滿意療效。在門診開展了頭痛、癲癇、面癱、帕金森病、神經癥等專業診療,提高了科室的專業層次,擴大了專業影響,也吸引了一些外縣病人慕名來診。同時使這類常需到三級醫院就診的病人在本院得到及時方便的診療。

  3)開展腦血管病早期康復介入治療:

  本年度重點加強了腦血管病早期康復介入治療工作,采用運動療法、肌肉康復儀、 針灸、良姿位擺放等康復手段進行早期康復干預,有效促進了癱瘓的恢復,特別有效防止下肢深靜脈血栓形成和肢體廢用癥的發生,提高了腦血管病的康復水平,康復專業的開展增加了腦血管病人治療項目,提高了病人的滿意度,也形成了一定的專業特色。

  4)廣泛開展健康教育:

  在門診、病房廣泛開展健康教育,特別是腦血管病、高血壓病、糖尿病、心理障礙進行科普性宣傳,促進了醫患溝通,改善了醫患關系,提高了病人的信任度。

  5)疑難危重病例的救治:

  成功采用內科保守治療方法救治了多例拒絕手術治療的重癥腦出血、大面積腦梗死、小腦梗死病例。搶救成功多臟器衰竭、重癥有機磷中毒等危重病例多例。

  3 科室營銷:

  在日常工作中強調最大限度治療好每個病人,向病人推銷科室和每個醫護,獲得病人滿意度來擴大宣傳。對鄉醫送的病人給予特殊關照,加強與鄉醫的關系。開展電話隨訪工作,加強與病人的聯系。通過這些措施擴大病人來源。通過對病人精心診療,深入溝通,科室在當地擁有了一定的患者群體,反復住院和通過老病人介紹住院 就診逐漸成為病人來源的主流。

  4 先進事跡:

  全科團結一心,互相支持,為完成本年度工作目標積極努力,特別是醫生組在人員少工作繁忙時互相照顧,各位醫生在科室減員情況下日夜連續工作,克服個人困難,毫無怨言,并圓滿完成了各項醫療工作,同時并確保了醫療安全。

  主治醫師工作積極,熱情主動,醫患溝通深入,經常加班,積極支持和關心科室工作,起到骨干作用。

  護士工作積極主動,并積極參加醫院各項政治活動,在護士長崗位空缺時主動承擔護理組織工作,協調醫患護患關系,多次及時發現問題,避免了差錯發生。

  5 存在問題:

  1)病種單一,病人來源不足,病人住院治療指征低,床位使用率不高;

  2)本院病人內部不良競爭,本專業病人分流最多,尤其腦出血病人,另外干部病房對慢性腦血管病人也有一定分流。

  3)醫護專業素質與專業開展目標不匹配,以及護理工作滯后等因素,嚴重制約專業發展。

  4)主管醫生因休班(縣外)脫離病人時間長,不能保證每日查房,對病人管理不到位。

  6 20xx年工作計劃:

  1)業務收入在本年度基礎上上浮20%;進一步擴大經濟收入。

  2) 住院病人在本年度基礎上上浮20%,提高床位使用率;

  3) 加強腦科專業化建設,提高專業水平及專業層次,

  (1)開展缺血性腦血管病常規溶栓治療,腦出血微創治療,提高腦血管病的救治水平;

  (2)初步開展卒中單元治療模式,多學科治療腦血管病,集搶救、治療、康復一體化,進行腦血管病無縫隙治療,形成專業特色。進一步提高我院腦血管病治療的專業水平。

  (3)開展腦血管病重癥監護治療,提高ICU病房使用率,提高重危腦血管病人的救治成功率。

  (4)開設頭痛、 癲癇、帕金森病、心理障礙、卒中咨詢等專科門診,進一步擴大專業治療范圍,提高科室專業化層次。擴大病人來源。

  (5)探索對單病種應用臨床路徑模式治療。

  20xx年即將來臨,我科全體員工對新一年的工作目標充滿信心,將以飽滿的熱情迎接新一年的挑戰。

  內一科

  20xx.xx.15

內科醫生2023年度考核個人總結 篇6

  我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫生少的情況下,經常加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是內科工作的必備人格素質。特別在年輕醫生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

內科醫生2023年度考核個人總結 篇7

  20x年以來,在縣衛生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員,認真貫徹科學發展觀,更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理,進一步增強職工的競爭意識、質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現總結如下:

  一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務

  20x年是我科挑戰與機遇并存的一年,這一年我院進行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫環境,但由于院領導及職工同心協力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科住院環境,使我科取得了可喜的成績,今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率達98%以上,診斷符98%,年收入達498萬元,比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數達4000余人次,取得經濟效益和社會效益雙豐收。

  二、深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素

  今年以來,我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,并通過實施開展“誠信在衛生,滿意在醫院“的活動等舉措推動了醫院各項工作的進一步發展,全面提升了科室形象。

  三、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量

  從今年起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規范,落實周六、周日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長,達到了歷史最好水平。

  四、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1、注重人才隊伍建設我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實科內定期召開會議,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

  3、抓好“三個環節“的管理和監控

  (1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;

  (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;

  (3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

  4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。

  五、定期對安全隱患進行檢查和評估

  通過宣傳回訪提升患者的就診率,定期板報宣傳,空前“聯合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎飲食做起,更好全面控制血糖打下堅實基礎,并加強回訪,使患者得到關愛,認可醫院、大夫。

  六、加強護理質量管理

  一是繼續實行護理質量管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。

  二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。

  三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。

  四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。

  五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

  六、加強學科建設,促進業務快速發展

  繼續沿著“突出專科特色,發揮優勢,以完善綜合服務功能為目標“的發展思路,把科室做大、做強。

  (1)繼續加快糖尿病科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。

  (2)倡導多科室的參與合作,采取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

  (3)充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內科的常見病、多發病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

  (4)大膽創新,把進修學來的新技術用于臨床實踐。

  七、不足之處

  “誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫患關系,醫患糾紛時有發生。科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫療護理技術仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧過去,展望未來,內科全體醫務人員有信心有能力把我科建設成中醫院最大最強的精品科室,能在醫院光輝燦爛的發展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!中醫特色治療:穴位敷貼,耳穴壓豆,中藥足浴,刮痧,中藥使用率達到70%。

  

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