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2023醫院神經科醫生年度總結收藏(7篇)

2022-12-22 工作總結大全

  古人云:言者無罪,聞者足戒。工作已告一段落,根據醫院上級的指示,為了便于領導了解工作開展情況,此時就需要我們靜下心來寫一份醫院神經科工作總結,寫醫院神經科工作總結要從哪幾點入手呢?有請駐留片刻,小編為你推薦2022醫院神經科醫生年度總結,歡迎大家閱讀收藏,分享給身邊的人!

2022醫院神經科醫生年度總結 篇1

  神經外科護士工作總結及計劃

  在創先爭優的活動中,在科主任、護士長的帶領下,他們每日滿負荷的工作著,加班加點也是司空見慣的事,他們為患者揮汗如雨、不知疲憊,為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,無論工......

  神經外科工作總結

  xx年度神經外科工作總結在醫院領導和護理部的關心與支持下,全科護士圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實。特別今年是迎評三甲檢查護......

  神經外科工作總結

  xx神經外科工作總結一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室......

  神經外科工作總結

  神經外科年度工作總結xx年xx26日xx神經外科xx年工作總結xx年,是我院全面健康、協調快速發展的重要一年,也是我院在二甲復審工作的動力下我院各項工作得到進一步提......

2022醫院神經科醫生年度總結 篇2

  神經外科在院領導的領導下,務實創新,以十八屆四中全會為指導,以黨的群眾路線實踐活動為契機,緊緊圍繞創建“三甲”醫院這一中心工作,深入開展“創先爭優”,“優質護理服務”,“三好一滿意”等活動,加強全體醫護人員管理和教育,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,社會效益和經濟效益比往年均有明顯提高。現將XXXX年工作情況匯報如下:

  一 以創建“三甲”醫院為動力,向管理要效益創建“三甲”醫院活動主要是通過開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的一系列工作,幫助醫院和科室完善管理制度,健全管理機制,實現對現有工作的持續改進,從而實現“向管理要質量,向管理要人才,向管理要效率”的科學管理目標,并更好地為人民群眾的健康服務。我科在開展和推進“創先爭優”, “優質護理服務”活動中,堅持實事求是,重在改進的原則,立足于客觀認識缺陷,

  持續改進工作,效果明顯。同時加強腦卒中的篩查和隨訪工作,構建和諧醫患關系,在過去的一年的工作中,我科未出現過一次醫療糾紛和差錯,得到了廣大患者的一致好評。

  二 強化“三好一滿意”,杜絕醫療違規行為 我科把開展黨的群眾路線實踐活動和開展保持共產黨員先進性教育活動有機結合起來,以教育促整改;還把自身的服務工作和“創先爭優”結合起來,以活動促服務。使“優質護理服務”及“三好一滿意”工作落到實處,工作中未發現醫務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現象發生。拒收紅包34次,接受錦旗6面。

  三 改進服務流程,規范醫療行為,努力增加科室收入 我們克服種種困難,在床位緊張,醫護人員及設備器械不足的情況下,改進服務流程,規范醫療行為,落實核心制度,繼續開辟新技術和護理項目,增加各種合理的收費項目,共收治病人1115人次,一年來共施行手術582例,手術病人占住院病人的50%,一年來神經外二科總收入共計2800萬元,凈收入720萬元,同期環比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,凈收入增加19%,臨床治愈率達99 %,為我院創造了很高的經濟效益和社會效益

  四 拓展創新思路,開創進取,大力開展新技術在開展新技術方面,大力開展顯微神經外科,微創神經外科和功能神經外科,我科開展的新技術,均達到很好的效果。開展的新手術如下:顯微鏡下經鼻蝶垂體瘤切除術,顯微鏡下經鼻蝶腦脊液鼻漏修補術,基底節巨大膠質瘤腫瘤及大腦半球全切術,齒狀突半脫位,枕大孔區畸形病人行環枕融合及內固定術。腦及脊髓各種腫瘤切除術56例,顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術45例,上述病例病人均痊愈出院,明顯的提高了我院神經外在全市神經外科領域中的領先地位。

  五 優化護理服務流程,開展護理新方法在工作中讓每一個護士的心中都時時牢記“優質護理服務”的理念,由于病人較多,年輕護士較多,人員相對不足,我在工作中嚴抓護理質量,和護士長一起嚴格要求,醫護查房一體化,護理人員的專科技術明顯提高,責任護士分包病人,護士和患者的關系更近了,滿意度顯注提高,陪護率下降了,同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術,及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護理效果,一年來,我科無一例護理差諎和糾紛

  六 鼓勵科學研究,提高理論水平我科共發表中華醫學會核心級論文2篇,市級科技成果一等獎一項。

  一年來,我科雖然取得了一定的成績,但是也有很多不足之處,在20xx年的工作中,神經外二科繼續通過文化和精神文明建設等一系列的活動,進一步凝聚情感、激勵創新、催人奮進、提升科室形象。改善服務態度,規范醫療行為,降低醫療費用,提高醫療質量,確保醫療安全。為我院的經濟效益和社會效益作出更大的成績!

2022醫院神經科醫生年度總結 篇3

  醫院科教科年終工作總結

  是最新發布的《醫院科教科年終工作總結》的詳細范文參考文章,感覺很有用處,這里給大家轉摘到。

  篇1:縣醫院科教科工作總結

  xx年科教科工作總結

  xx年是我院繼續深入開展醫院管理年活動、參加公立醫院改革試點的一年。科教科作為醫院科研、繼教、教學管理的職能部門,緊緊圍繞醫院中心工作,認真履行各項工作職責,較圓滿地完成了各項目標任務。現將一年工作總結如下:

  1、完成全院專業技術人員的學分審核工作。按市衛生局要求,完善繼續醫學教育工作,嚴格審核我院技術人員的學分,保證了我院專業技術人員學分的達標率。

  2、完成了繼續醫學教育項目的申報、開展工作。今年,我院共申報并通過六項市級繼續醫學教育項目,科教科與開展項目的科室齊心協力,使繼教項目順利開展,獲得參會人員的好評。為推進學科的發展,我院現已完成xx年省級繼續醫學教育項目申報工作,以提高我院人員的專業水平。

  3、健康教育工作。成立醫院健康教育領導小組,建立和完善院、科、病室三級健康教育網絡,為健康教育工作提供組織保障;每年都堅持開展健康教育專題培訓,使醫護人員不斷的提高健教知識和健教工作能力;在各病區工作中,有針對性的對住院病人開展入院、住院、出院健康教育,減輕患者心理負擔,增強戰勝疾病的信心;有計劃、有組織地開展院外各類健教宣傳活動,積極主動地參與社會性健教宣傳,結合開展創先爭優等活動,共組織30人次的醫務人員,開展義診和健康咨詢活動,義診達300人次,發放宣傳資料

  約400份,取得了積極的社會效應,同時,認真做好企事業單位員工健康體檢工作,今年全年共計體檢單位約43家,體檢人次3200人次,為我縣企事業單位員工健康提供有力保障。

  4、加強教學活動。院內學術講座的開展也是我科的重點工作之一,在分管院長、科主任的指導下,我院共邀請院內、外知名教授,為我院職工、實習生、進修生進行學術講座40余次,其中院內講座30余次,內容涉及臨床內外科、急救、醫技、及論文撰寫、醫療糾紛等方面;全年聘請院外專家講學10余次。同時按照上級要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型H1N1流感”全員培訓工作,這不僅提升了醫院的學術氛圍,還為職工提供了獲取院內繼續教育學分的機會。

  5、做好院內醫務人員的學術論文發表、登記歸檔工作。全院專業技術人員認真總結臨床研究成果和經驗教訓,積極撰寫論文,思想匯報專題并在核心期刊/A類雜志上發表論文9篇。

  6、根據年度進修計劃和醫院發展需要,選派專業技術人員進行外出進修學習。今年我院共有31名醫務人員到外院進修學習,有50名醫務人員外出參加學術會議。

  7、其他培訓情況。xx年,我院參加在職學歷教育共118人,13人在今年獲得畢業證,其中大專3人,本科10人。

  科 教 科

  xx年2月13日

  篇2:xx年科教科工作總結)

  xx年科教科工作總結

  xx年科教科緊緊圍繞醫院中心工作,認真履行各項工作職責,在全院專業技術人員的共同努力及各部門的配合下,科教科全年工作順利完成。現對年度工作總結如下:

  各項工作完成情況:

  一、十二五重大專項----H型高血壓研究項目開展情況:

  我院承擔國家十二五科技重大專項任務—H型高血壓比較效果研究項目。制定實施方案,組織各科室長座談會,為了推進項目的開展,在1月5日至10日,我院開展“我的健康我做主”大型義診活動。范文寫作在各職能部門的配合下,在體檢科、檢驗科、門診工作人員的努力下,共登記篩查高血壓患者1318例,體檢放號1186人,實際采血人數1161人,同型半胱氨酸大于10單位的H型高血壓患者614例,占實際篩查患者的53%。

  隨后將篩查出的H型高血壓患者按照項目實施方案分配至各科室,由科室人員對H型高血壓患者進行電話隨訪,給同意入組人員開具項目用藥,做好惠民登記表登記,入組人員到門診指定診室簽訂知情同意書以及患者篩查表;享受國家三年藥費減半的優惠政策。憑有效身份證件領取贈藥。按照項目辦要求每周上報入組人員信息。截止到目前共入組高血壓患者132人,已經達到最初制定的入組的標準數,但是為了達到三年不脫落患者不少于100人,本項工作仍按照實施方案常態化進行。期間省項目辦專家兩次來我院視察,都比

  較滿意。

  二、開展學術活動:

  共舉辦7次學術交流知識講座,最全面的范文參考寫作網站分別為1月23日邀請中山大學附屬佛山醫院(佛山市第一人民醫院)婦一科副主任尚慧玲,進行婦科腹腔鏡演示及《婦科腹腔鏡的并發癥》專題講座,3月14日邀請哈爾濱醫科大學附屬第一醫院眼科病房副主任于旭輝教授,進行《糖尿病視網膜病變的診斷與治療》學術交流講座,4月25日邀請哈爾濱醫科大學附屬第四醫院神經內科七病房主任,神經病學博士、博士后,英國牛津大學訪問學者劉彬,進行《缺血性腦卒中的診斷與治療》、《腦卒中預防的新規定----從控制H型高血壓開始》學術交流講座,7月17日舉行省腫瘤學術交流會,哈爾濱醫科大學附屬第三醫院石廣躍主任進行《國外指南的共識與爭議的解讀(晚期NSCLC治療)》哈醫大三院胃腸外科主任薛英威進行《胃癌的外科治療》哈醫大三院影像科主任張修石進行《胸部CT、X線閱片方法》,另有7位專家分別在我院普外科、婦產科、腫瘤外科等出診,除此,在交流會期間,開展了9臺專業性手術,取得良好效果。8月19日,范文TOP100由濟川藥業-中國醫師協會教學督導沈建老師進行題為《贏在中層》的交流講座。8月30日黑龍江省醫療機構管理中心主任丁國華進行《從醫院質量管理體系建設談管理工具的運用》、10月10-11日,我院首次舉辦了省級年會《第二屆黑龍江省康復醫師論壇暨國-家繼續教育項目”功能障礙中西醫康復新進展”研討會》、由中醫大二院副院長唐強等出席了開幕式并致辭。南京醫科大學第一附屬醫院康復醫學中心主任王紅星

  等專家老師進行了授課。150余人參加會議。反映出我院康復技術的發展。這7次學術交流講座均還分別邀請了我院周邊市縣及本市友鄰醫院的相關專業同仁前來參加。均取得了良好的成效。與各友鄰醫院同仁互相留下聯系方式,以便今后更好的交流學習。

  三、院內業務培訓完成情況

  科教科制定業務培訓計劃,根據醫院需要解決業務技術的難點及薄弱環節,進行有針對性的專題講座。達到每月一次全院業務講座,及每月1—2次科室內業務講課,有力推動了醫院繼續教育工作,提高了專業技術人員的業務診療水平,完成了院內及科院業務培訓學習任務。對沒有按照計劃完成業務學習的科室給予科主任考核。

  1、院內業務培訓學習

  合理安排院內業務學習,對課件認真審閱,參加并檢查學習及授課情況,課后認真統計出勤率并下發課件以便科室整理學習筆記。上半年共組織院內業務學習9次分別為《你了解肝炎么?》《腹腔鏡附件手術技巧》《糖尿病視網膜病變》《128層螺旋CT應用》《肩關節撞擊癥》《體外沖擊波碎石》《病歷書寫常見錯誤剖析》《原發性骨質疏松的診斷指南》《傳染病報告卡的簽寫、居民死亡證明書的簽寫》。另開展了9次護理學習業務講座。大家聽課反映良好。

  2、各科業務培訓學習

  各科室按照醫院年初制定的學習計劃,每月組織科內業務學習1--2次,科教科每月初下科室進行督導檢查,對沒有按照計劃完成業務學習的科室給予科主任考核。各科所學專業課題上報科教科。基

  本能夠按照計劃完成。

  四、院外業務培訓學習

  幫助準備外出進修人員聯系進修相關事宜,并對在外人員不定期抽查院外學習情況,掌握帶教老師及科室電話號碼,以便隨時溝通。對進修返回人員要求上交進修總結,并安排講課,把學回來的新技術新理念宣傳給大家。

  1、赴上級醫院進修學習

  省外進(來自: :醫院科教科年終工作總結)修人員9名,省內進修人員25名。

  2、參加省市專科培訓、學術委員會及短期培訓共39人次

  五、全面完成省級繼續教育項目申報工作

  根據省市繼續醫學教育學分管理規定,根據下發文件上報省級繼續教育項目 10項,其中備案項目5項,分別為兒科《新生兒缺氧缺血性腦病的診斷及治療進展》、婦科《腹腔鏡在婦科疾病中的應用》、感染科《丙型病毒性肝炎的診治與進展》、神經科《眩暈及慢性腦供血不足的診療現狀》、眼科《白內障的診斷治療及護理》。

  新申報項目5項,《上消化道出血的急診處理和診斷思路》急診王天民;《刺絡放血拔罐治療帶狀皰疹后遺神經痛的研究》康復王明一;《急性心肌梗死的急診處理和診斷思路》循環消化宮建國;《原發性肝細胞癌TACE治療技術操作規范》腫瘤柳銘;《休

  克》重癥李洪和。

  已布臵成功申報的科室準備課件,按照時間要求進行授課。等待批復

  六、開展基本技能操作培訓考核

  為了調動全院青年臨床醫師學習基本理論、基礎知識、基本技術的主動性、積極性,加強青年醫師能力建設,提高醫療服務水平和質量,確保醫療安全,結合我院實際本年初制定青年醫生體格檢查培訓考核實施計劃。4月初下發培訓通知,兩個月時間,科教科對全院主治醫師以下青年醫生通過理論知識講座,觀看體格檢查視頻,現場演示指導等多種形式進行培訓,5月26日至29日,利用四天時間對培訓內容進行考核,內容分頭頸部、胸部、腹部、背部四肢四部分,采取隨機抽簽的形式進行考核,共32名青年醫生參加,80分合格率100%。青年醫生技能操作水平有了顯著提高。6月16-18日主治醫師以上高年資醫生(包括科主任),進行了體格檢查考核,分別邀請李棟國副院長、馬傳貴副院長擔任評委。高年資醫生根據自身專業特點,進行體格檢查部分的考核,考核合格率達到%。8月13日舉行了院內知識競賽,全院醫、藥、技、護等200余人參加了活動。競賽通過初賽的層層選拔,決賽最終由循環消化及內分泌和婦產科取得了前三名。通過上述活動,在全院范圍內營造了良好的學習氛圍,提高了廣大醫務人員的學習熱情,提升了醫務人員的基礎理論及基本技能水平,取得了預期的效果,達到了培訓、鍛煉醫務人員的目的。

  七、進一步規范了臨床教學工作:

  要求各教研組根據年初制定的教學計劃,完善臨床教學內容各種表格的填寫(教學病例討論、教學查房、小講課),教研組長及教研秘書負責督促檢查。

  篇3:xx年年度醫院科教科個人述職

  xx年個人年度述職

  剛剛過去的xx年是一個忙碌而充實的一年。過去的一年,在醫院領導重視和同事幫助、全體主任護士長的支持下,圍繞著“新醫院搬遷”和衛生局要求的“四個年活動”、創建“浙江省平安醫院”及黨總支創導的“學雷鋒、敬老月”“醫院文化建設年”等活動主題工作,,結合“醫德醫風年建設年”和“三好一滿意”活動精神,根據新醫改政策及形勢,現將工作回顧如下:

  一、不斷學習,提高自身管理水平和修養。

  在等級醫院復評的前期,學習回顧了醫院已有的文件、制度,根據上級要求,結合本院本院實際情況,參與起草了新的科研教育、醫療安全等內容。不斷學習專業、法律知識,認真學習修訂后的醫院規章制度,并貫徹執行。

  同時外出參加各類培訓班,參加了醫院管理培訓班、健康教育能力提升班、醫院檔案管理培訓班等。

  二、盡心盡職服務于病人和臨床醫務人員。所做工作主要是醫療投訴和科教兩方面。

  1.耐心熱情地接待每一位來投訴者。共接待投訴63起,及時調查、核實投訴情況,積極處理反饋。分析投訴原因、事件經過整改落實,向投訴人和被投訴人反饋處理信息結果,妥善解決。定期進行分析匯總,持續質量改進,保障醫療安全。

  2.做好科教工作。①繼續醫學教育方面,全院500名多衛技人員 的電腦網絡學分管理,登記錄入等大量的信息整合、歸類,檔案保存、

  晉升人員學分審核等。②臨床帶教方面:醫生、檢驗、放射專業的各高等院校的實習生管理。從進崗、培訓、考核、檢查考評等系列教學活動安排,召開實習生、帶教老師等的座談會。③科研方面:做好課題的申報立項、過程管理、驗收、審核等管理,各重點學科建設的管理和考核。④住院醫師規范化培訓管理工作。加強低年資醫師的管理和培訓,組織各類培訓、加強三基三嚴的培訓和考核。⑤浙江省適宜技術基地建設工作。⑥浙江醫學高等專科學校**臨床學院的籌建準備(包括臨床技能中心的準備等)。

  另外,在工作之余,利用休息時間撰寫會議報道、院報的編輯等文字工作。

  三、存在不足及工作設想:

  在以后的工作中,不斷學習,加強與上級部門、領導同事們的溝通,加強對員工醫療安全科研教育能力的培訓指導,更好地服務于病人。

  xx年1月11日

  《醫院科教科年終工作總結》是篇好范文參考,涉及到醫院、工作、人員、進行、學習、開展、我院、培訓等方面,看完如果覺得有用請記得收藏。

2022醫院神經科醫生年度總結 篇4

  過去的一年,神經外科在醫院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導的“微笑服務,感動服務”為主題的服務宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實,一年內各項工作指標基本達到了目標要求,現將本年度神經外科護理工作述職如下:

  一、注重護理人才培養,護理人員素質普遍有所提高

  對各級護理人員按“一科一專”培訓計劃進行規范化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均達到質量要求。每周早晨進行提問,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識,以促進大家共同學習和進步。進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估,并運用于實際工作中,對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估,總結經驗教訓,使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高。每周組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度,參加醫院組織的多項文化藝術活動,同時加強護理相關法律法規的學習。有積極參加院里組織活動的,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項榮譽。

  強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行了培訓,專科急救技術有了明顯的提高。加強護理人才的培養,為護理人才的成長創造有利條件,送本科護士到天壇這樣專科性強的醫院進行學習,把別的醫院新的護理技術、新的管理理念帶回來,有力的促進了科室各項工作的開展。各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%.

  二、以病人為中心,加強護患溝通

  對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,并了解病人入院后的心理狀態與需求。對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行整改。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,加強護理風險管理

  列舉神經外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施,組織全科護士進行了分析討論學習。每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內小組長監督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。

  四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續

  護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護理文書組組長定期帶頭查病例,護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫囑的書寫及簽字情況,及時審查出院病歷,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控。

  五、規范病房管理,建立以人為本的住院環境

  將病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按等級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

  六、急救物品完好率達到100%

  急救物品進行交叉管理,每天專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。

  七、按醫院內感染管理標準

  重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療垃圾管理制度,組織學習醫療垃圾分類及醫療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

  八、工作中還存在很多不足

  基礎護理不到位,依賴病人家屬,個別班次新入院病人衛生處置不及時,病人臥位不舒服。病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,職業暴露防范意識差,生活垃圾、醫療垃圾時有混放。主動學習風氣不夠濃厚,尤其年輕護士學習專業知識積極性不高;學術風氣不夠,只有一篇學術論文。護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

2022醫院神經科醫生年度總結 篇5

  為構建和諧社會,促進醫患溝通,提升醫療服務質量,更好的了解患者對醫院各方面的意見。

  1——3月第一季度出院病人回訪工作如下:共回訪4399個;

  1、回訪對象:9、10、11、12月份出院病人,回訪科室有:產科、兒科、婦科、肝膽外科、感染性疾病科、骨科、急診醫學科、口腔科、老年醫學科、泌尿外科、神經精神內科、腎臟免疫風濕科、消化內科、中醫科、普通外科、胸心神經外科、血液內分泌科、眼耳鼻喉科、重癥醫學科、心血管呼吸內科共20個科室。

  2、回訪內容:回訪病人出院后康復情況,進行健康指導,例如:指導病人康復鍛煉、生活起居、飲食規律、用藥指導、自我保健,聽取病人及家屬對醫院和醫務人員的建議和意見,提醒病人按時復診等。每月月底到病房做了滿意度調查,共24個科室,做回訪醫療服務滿意度調查,征詢病人對住院期間環境衛生、護士、醫生及行政人員的滿意度和對本院的建議和意見。

  3、回訪結果:

  (1)有145個號碼錯誤和空號,回訪失敗;

  (2)有193位患者,出院后轉入其他醫院進行治療;有416位患者出院后再次入院治療;

  (2)每個科室都有停機、關機、無應答等號碼無法接通;

  (3)進行回訪時有的病人覺得沒必要回訪,有的忙于事物,有的聽力差,有的語言溝通有障礙(例如:少數民族語言)。還有最常見的,認為效果不好,病人對醫院存在偏見,從而遭到拒絕;

  (4)接通電話后有少部分的認為是詐騙電話,直接掛機;

  (5)有部分認為效果不明顯,住院出院效果一樣。(如:泌尿外科、血液內分泌科、眼耳鼻喉科、老年醫學科等。)

  4、建議意見提出:護士說話難聽;醫生說話不耐煩;住院病房熱水供水不足;在對病人治療過程中,希望醫生和護士完善對病人醫治情況的交接工作;保護和尊重患者隱私權;聯系不到主治醫生等。

  通過回訪將影響醫院不良因素降到最低,確保了醫院服務質量持續改進;通過回訪,針對個別突出問題及時向病人解釋或表示歉意,力爭得到病人的理解,也無形中將流失的病人重新爭取回到醫院;通過回訪使病人在出院后,能夠得到醫護人員的關心、幫助,將我們醫院的關愛直接的深入到患者的家庭從而能讓醫院和患者建立聯系的橋梁。充分體現了患者為中心的服務理念,也為醫院贏得了聲譽和病源。

  20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共151份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,最高的科室是心血管、神經內科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對我院醫護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。

2022醫院神經科醫生年度總結 篇6

  在本院內二科實習一年下來,感受最大的一點就是:作為實習護士,開始真正的動手做各項操作。比起之前見習階段,多了一份責任心。見習時,完全就是“眼看手不動”,都是跟著帶教去看各項操作,除了晨護外,根本就沒動手的機會,也很少接觸病人。而在這個月實習期間,眼看一個星期后就開始動手操作的。有鈴響也是第一時間想到動手去做,但每次都會先“請示”帶教老師。這一點,從心里上就感覺很不一樣,覺得自己開始具備作為一名護士最起碼的責任。

  在本院內二科的兩大塊就是:神經科和呼吸科。住的幾乎是老病號,兩三天下來就認識了他(她)們,但是每項操作時“三查七對”都少不了,也不能少。每次操作老師都對我們說的一句話:對好姓名、床號……(三查七對)。有時候有些病人就會問:“那么久了還不認識我嗎?”我解釋道:“不是不認識,這是我工作的需要,也讓我們的操作不會出差錯。希望您能配合”……

  這一年以來,認真遵守科內的各項規章制度。上班不遲到,下班不早退,不礦工。認真及時地完成老師給我的任務認真完成各項操作。工作中耐心細致的對待病人,及時向帶教反應病人的需要,認真吸取各項操作的經驗。每次接到任務時心里都特高興,但是有時候遇到一些病人時心里還是會緊張。每當這時候我的帶教老師都用鼓勵的話語、信任的眼神給了我信心,讓我找到自信!

  在護長、總帶教的教導下,帶教老師的細心耐心講解指導下,我學到了不少,掌握了一定數量的臨床護理操作。雖然有些操作做的還不夠“完美”,但我會繼續努力的!

2022醫院神經科醫生年度總結 篇7

  即將結束的20xx年是集康復科的業務探研拓展、內宣外宣組織、院內標識設計、宣傳印刷品設計制作綜合性較強的一年。

  在業務方面心理治療團隊的進駐為康復科科技化發展提供了深層有力的技術支持,同時,他們創新的用《太極八段錦》替代了休養員常規活動環節中傳統的《廣播操》。不僅日常培訓休養員研習動作,年終之際特組織有患者家屬觀摩的我院首屆《太極八段錦》競賽活動,與會期間家屬興致勃勃的參觀了休養員生活區,使整個活動收效良好。

  內宣外宣工作也是今年的工作突出重點。“五一”勞動節前后分別與“患親協會”聯辦了康復休養員自主經營的“玫瑰園蛋糕冷飲店”,以及邀請“xxx省十老藝術團”來我院為休養員義演,在豐富他們治療生活的同時也切實提高了我院公益事業的社會關注度。包括本院職工的大型捐助活動在內,來自xxx醫院的“八七社團”與社會人士在內的各種形式募捐活動在我院也層出不窮。

  外宣工作則以“義診”為側重點。康復科協同外聯公益事業辦在院領導的帶領下深入市區內社區、醫院、廣場以及縣市級醫院成功組織了各型“義診活動”。秉承公益辦院的指導思想,真誠為百姓、為患者排憂解難。

  院內標識的設計中突出人本化、細節化、環保化、藝術化的文化理念,為安全系統和來訪者提供重要的信息支持。宣傳印刷品的制作設計充分展現我院真實的品牌管理內容,分別精細制作了宣傳四折頁和綜合展示畫冊,為醫院的再發展加深宣傳力度。相信擁有這些積淀20xx年康復科與心理治療團隊的誠城合作中,我們的工作將向著更高更遠的目標拓進。

  康復科負責人:xx 20xx年x月14日

  20xx年康復科工作計劃

  振奮人心的20xx年即將過去,我們熱切期盼的20xx年將在更多的震撼中展開。未來的一年有更多的喜悅等待著我們分享,也有很多困難需要我們努力征服。

  20xx年的康復科業務拓展方面將主要有以下幾點:

  一、開展休養員戶外活動

  為休養員全力打造綠色的陽光康復生活必不可少的是組織休養員進行戶外活動,吸納陽光呼吸清新空氣,因此如何在啟動項目前設置豐滿的活動內容,建立安全保障體系,科學安排活動時間,并制定明確的細則、準則,使該項目可以在和諧、穩定、有序、健康氛圍中得以延續,將是我們工作中的重中之重。

  二、新建精神康復中心的開發應用需要得到進一步的完善

  設想在現有心理治療應用科室的基礎上是否能增添些文體娛設施,比如體能訓練室、電子游戲室、益智游戲室,配供休養員娛樂專用

  三、志愿團隊

  迎合發展需要再擴大休養員志愿者隊伍,為休養員開發更多的合適崗位,以提供更多的'服務鍛煉機會,同時設立合理的獎勵機制調動參與者的積極性,以便為后續發展做好良性鋪墊。

  四、《院報》的編輯制作

  建立系統的編輯制作團隊。以攝像、攝影、報道為主體的信息來源及時通暢,確保院報的真實性、公正性,為醫院的文化建設提供正能量。進一步注重實效、高效率組織更深層次宣傳體系,為醫院的發展增添活力,增添人文內涵。

  五、醫院藝術團、樂隊的成立

  充分發掘休養員及工作人員藝術潛力,吸納他們中的音樂愛好者為有參與表演愿望的工作人員及休養員提供展示自我的平臺,同時也為醫院的文娛氛圍增添亮點。設想在發展各階段的節日、節慶、院慶、紀念日及醫院組織的其他活動中啟用樂隊及藝術團。

  六、宣傳片制作

  積極配合專業攝制團隊拍好為我院打造文化品牌的宣傳力作,參與過程中全力以赴滿足各方人力、物力所需,并且處理好相關協調工作,力爭高質完成該項工作重點。

  以上為本人未來一年的工作計劃,有不足之處敬請各級領導教誨指正,謝謝!

  康復科負責人:白辰20xx年1月14日

  上20xx年上半年是辛苦的半年,也是碩果累累的一半年。上半年我康復科在醫院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,康復團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,全面做好各方面的工作。現就半年的工作總結如下:

  一、科室管理進一步加強,工作流程進一步理順。

  在年初,我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動紀律規定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科20xx年工作計劃》、《醫德醫風考核方案》、《發揮中醫藥特色優勢的激勵措施》等相關規定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜決私收費的發生。特別是我們在三樓設立護士站后,對病人的引導、費用的監督與核對發揮了一定的作用。半年來,未發現一例私收費現象。

  二、繼續堅持理論知識的學習,繼續打造學習型團隊。

  半年來,堅持周四的例行學習制度,學習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》、《類風濕性關節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。積極外出學習與培訓,其中1人次學習《小兒腦癱的治療》、1人參加《神經病學術年會》、1人參加《中國康復醫院與康復科發展與建設研討會》、1人參加《針刀中國行·重慶高級論壇》,6人參加《重慶針灸學會學術年會》。今年初,派出1人到重慶進修學習神經內科,1人進修康復。1年后我院的神經康復將邁上一個新的臺階。在護理方面,加強三基訓練,如靜脈穿刺技術、專科護理常識的培訓,使我科的護理水平朝專科護理方向邁進,以適應我科的發展需要。

  三、進一步完善了重點(特色)專科建設,為中醫醫院理年活動的檢查作好硬件和軟件方面的準備。

  我科是重慶是風濕病特色專科和針灸特色專科的建設單位,建設周期已經接近尾聲,驗收在即。我科做好了專科優勢病種的經驗總結,進一步完善專科病種的診療規范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節炎、痛風。進一步做好科室的發展規劃與發展方向。進一步做好專科特色優勢,如傳統針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法。繼續打造好風濕病專科在區內的影響力,讓針灸和風濕科成為真正的具有同等競爭力的特色專科。

  四、做好科研工作

  科研工作既是醫院和科室華麗的外衣,也是醫院和學科技術水平和實力的真實體現。今年初,我科積極申報科研課題,如黃明江的《交替電針腹八針腹十針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖癥臨床療效觀察》,黃勇的《針灸治療婦科臨床療效觀察》。

  五、做好分科前的準備。

  根據醫院總的規劃,我們康復科將要分成三個科室,分別是針灸科、風濕科和康復科。針灸科的發展方向是傳統的針灸推拿和治療未病方面,風濕科側重點在風濕免疫疾病和各種疼痛性疾病,而康復科側重點在神經康復和運動康復方面。各科室要根據自己的功能定位來規劃發展未來。在分科前,一方面做好了科室醫務人員的思想引導工作,讓大家知道分科是科室發展的必然和需要,每位醫務人員必須站好自己的崗位,做好本職工作。另一方面要加強宣傳,讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性,讓患者知道分科后的就診流程,我們絕對不會因為分科而影響到病人的治療。通過這些措施,做好分科前的思想和行動上的充分準備。

  在下半年中,我們要繼續做好上面的各方面工作,分科過后,新的工作崗位面臨巨大的挑戰,但無論困難有多大,道路有多坎坷與曲折,我都將帶領新的團隊,做好學科規劃,努力拼搏,打造出渝東南風濕病治療中心,也將密切關注針灸科與康復科的發展,愿康復科分出的三匹馬車并駕齊驅。

  

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