2023年上半年工作總結報告（大全5篇）

  隨著上半年競爭越來越激烈，為了保證下一階段的工作如期完成，提高工作效率，我們需要用心寫好一份上半年工作總結及下半年計劃了。提前做好工作總結和計劃可以讓我們有條不紊的進行工作。優秀的上半年工作總結及下半年計劃是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的“2023年上半年工作總結報告（大全5篇）”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

2023年上半年工作總結報告（大全5篇）【篇一】

  20__年上半年，依照局領導班子的工作安排，計財部各項日常工作順利進行。養老、工傷、生育三項基金的出入記賬工作均已完成，相關報表已報送市局。憑證打印機已就位，預計9月初各項基金賬目可以裝訂完成。

  依據蓋州市人民銀行的要求，我局所開設基礎戶、一般戶不相符預算內規定，20__年5月我部刊出了我局在蓋州市信用聯社開設的基礎戶和在郵儲瑞祥支行開設的一般戶，之后在郵儲銀行瑞祥支行開設了基礎戶和專戶。現在，各項基金的支出、收入查詢均可以在網上實現，極大的進步了工作效率，尤其是退役武士的養老基金轉入可以及時查詢，不再必要去信合前臺查找單子。

  我局現在無現金支票，一般環境下不使用轉賬支票、電匯憑證等付出單子進行付出。各項基金支出均通過網銀付出，付出必要付款和審核兩道法度模范，付款和審核的U-Key分手由不合的工作人員保管，一個人無法完成基金的付出，進步了基金付出工作的平安性。對付超大額資金付出(比如養老金)，銀行會向分管領導電話核實后才予以付出。

  上半年與地稅的對賬工作已完成，通過對賬工作發明地稅每月月末幾天的結款有時未實時回傳給我局，導致我局記賬金額小于地稅實際收入金額，此差額已在7月份的賬目中補記。

  上半年各項經費報銷、聘用制人員工資均無拖欠，在編人員醫療保險、公積金已實現按月繳納。

  下半年工作重點：

  1.與蓋州市財政局的支出對賬工作。

  2.內部對賬工作。現有內部對賬工作措施費時辛苦，下半年努力尋找出一種措施可以或許包管與各科室的內部對賬工作實時、方便、精確。

  3.固定資產盤點。盤點和清理固定資產，包管實有固定資產與固定資產賬目相對應。

2023年上半年工作總結報告（大全5篇）【篇二】

  20__年是落實__精神的關鍵性的一年，__村以被確定為縣級“幫扶村”為發展契機，村支兩委成員高度團結、齊心協力，充分調動基層黨員、組長和村民的工作積極性，在確保計劃生育、社會治安綜合治理兩項基本工作達標的基礎上，大力發展農業生產，加大基礎設施投入力度，搞好__村新農村建設。現就半年來工作情況作一個總結。

  __村上半年工作主要包括以下幾個重點：一是是加強農村基礎建設，推進村級經濟協調發展;二是全面落實黨在農村的各項方針政策，保護和調動農民的生產積極性;三以增加農民收入和集體收入為重點，加快農業農村經濟發展;四是搞好班子建設，帶好一只隊伍。

  上半年通過了解__村的社情民意，發現一些需要認真對待和解決的問題與困難。主要有：村民基本素質普遍偏低，思想保守，等、靠、要依賴思想較為突出;經濟結構單一，可供開發利用資源少，貧困面廣;地處偏僻，基礎設施落后，交通條件極為不便;村班子建設略顯渙散，缺乏凝聚力與吸引力等。為搞好本村社會經濟發展，推動先進的思想文化發展，村支兩委重點從以下幾項工作入手，推動本村的新農村建設發展。

  一、在基礎設施建設方面

  1、道路基礎建設

  __村容村貌較為落后，村主干道臟、亂、差狀況嚴重。村主干道因為未進行路面硬化，加之常年以來雨水沖刷和車輛通行造成路面凹陷不平，水土流失嚴重，急待改觀。多數村民也希望能幫助實現村主干道的路面硬化，方便人車行走，美化人居環境。今年，__村被定為幫扶村，村支兩委以之為發展契機，多方籌集資金，組織人力物力，準備對村主干道進行硬化。

  目前，準備硬化村主干道全長2.7公里，從尺水組至楊家組，穿過本村16個村民小組中的9個組可以極大地改善村民的出行條件。由于該項工程的所需資金較多，村支兩委決定從多方面籌集建設資金，一是通過林權改制，對集體林地進行承包;二是發動全村村民集資修路;三是通過上級部爭取部分資金;四是有效利用農村道路現有配套資金;五是從村財政中解決部分資金。現階段，已請專業人員對村主干道進行了設計和放樣，組織了召開全村的擴干大會進行了有效動員，而林權改制集體林地承包也得到了村民的積極響應，預計村主干道建設將在7月底全面動工。

  2、水利基礎設施

  __村大東塘水壩因為年久失修，已成為本村水利工程的一個薄弱環節。為搞好水利工程基礎建設，今年__村組織人力物力對大東塘水壩進行了維修。目前，投入資金3萬余元，對大壩開裂地段進行了護砌，對部分塌地段重新進行了土方加固，并對滲漏地段進行了防漏處理。由于資金存在一定的缺口，工程總體進度大約完成了6%。下一步，將從各方面爭取資金，爭取在晚稻播種完以后，組織人力物力全面完成大東塘水壩的維修工作。

  二、農業生產發展方面

  目前，__村水田面積為164畝，由于今年早稻由于自然災害影響出現了全面減產，每畝產量僅為6-7斤。村支兩委已發動群眾作好早稻欠收，晚稻補的準備，全力以赴搞好二季稻的種植工作。

  上半年，在畜牧業方面牲豬出欄2__頭，較去年同期增加12.5%;山羊出欄12頭，較去同期增加2%;雞鴨出欄14羽，較去年同期增加4%。

  在農業產業轉型方面，臺子組農戶李漢軍同志實現農業生產轉向，集中種植蔬菜8畝，預計平均每畝收入8元。明年準備進一步擴大種植面積，提高產量，建設新型蔬菜生產基地。

  三、在辦實事方面

  村支兩委正在聯系一家小型竹業加工企業，希望能夠在本村建立一個分廠或收購點，方便群眾賣竹種竹，增加村民收入。

  充分利用當地可開發資源，引進、發展優勢加工企業，是增加當地群眾收入的一個重要途徑。__村有較豐富的竹林資源，但一直得不到充分利用。竹子生長成林周期較短，墾護得當，種植增長較快，發展竹業加工，就會促進竹子種、銷、加工等良性循環，成為村民群眾增收開辟重要途徑。村支兩委通過努力，正在小型竹業加工企業直接進村辦廠或設立收購點，如果能解決村民賣竹難的問題，預計每戶群眾可增加收入5余元。

  四、基層組織建設方面

  注意加強村支部建設，發揮基層組織的戰斗堡壘作用，從完善工作制度、村務公開民主管理、加強團結、樹立帶頭典型等方面入手，著力抓好基層組織建設。在支部黨員、群眾的支持下，村里各項工作都能順利進行。以前村兩委不團結、不和諧的局面得到徹底改觀。村黨支部威信得到增強，村民群眾的積極性得以發揮。

  今年村支部一致通過，發展三星組的李君同志為預備黨員，并且河頭組的歐陽習文同志預備期滿，今年光榮地加入中國共產黨。

  過去__村基層組織戰斗力不強，有兩個村民小組長期未能選出組長。今年，村委三次召開村組會議，兩個組均選出了組長，臺子組由王洪奎同志任組長，東頭組由劉斌同志任組長，極大地加強了基層組織的戰斗力。

  以上是__村半年以來村務工作的簡要總結，工作中還做得還不夠到位，下一步__村村支兩委將全力以赴，做好各項工作，以優異成績迎接上級領導的檢查。

  二○__年七月四日

2023年上半年工作總結報告（大全5篇）【篇三】

  20__年，飯店管理公司在館黨委的正確領導下，在分管老總的直接領導下，以市場為導向，以賓館為依托，充分利用賓館50多年的品牌優勢，積極開展外營業務。現將20__年上半年的工作作匯報如下：

  一、上半年的工作回顧

  1、全心全意為業主服務，讓業主滿意是我們責任

  我們賓館與干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校簽定了委托管理合同，在委托管理期間，飯店管理公司堅持“讓業主滿意”的服務宗旨，始終站在業主的立場上，全心全意的為業主作想，“用心極至”為業主服務，提升了干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校的經營理念、管理水平，以及服務質量和服務品質，獲得了業主的充分的肯定和贊揚。

  2、穩定現有委托項目，提升飯店管理公司的知名度

  為了提高飯店管理公司的知名度，穩定現有市場，是我們飯店管理公司的生存和發展的需要。目前，我們飯店管理公司委托項目有：干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校，我們將努力做好現有委托項目，提升現有項目知名度，讓我們現有的三個委托項目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿，為今后委托項目奠定良好的基礎。

  3、做好項目的后勤保障工作，日爭為賓館多創效率

  飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業發展銀行黨校6人)，20__年上半年，飯店管理公司管理費為：30.96萬元，其中干部學院為：19.95萬元，梅嶺地稅培訓中心為5.01萬元、中國農業發展銀行黨校為6萬元(另外，員工工資一塊;因要發給個人，在此就不作說明)。我們還將繼續努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業主服務，為賓館經濟效率添磚加瓦。

  4、認真做好市場調查研究，努力開拓新的合作項目

  20__年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣傳力度，以及個人業務素質方面的提高和修練。同時, 我們還做了許多的市場調查，詳細分析市場的競爭形勢，積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業務交流和項目洽談，取得實效。

  5、做好本職工作，熱誠為外派人員服務

  飯店管理公司的員工，在認真做好本職工作外，還積極配合賓館發放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節”發給外派人員的福利用品時，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來領取，做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差，我們還會親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。

  二、存在的問題

  20__年上半年，我們飯店管理公司，當然也存在著不足之處：如：1、市場的發展趨勢和市場調查不細;2、對業主、外派人員服務還不夠細致、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

2023年上半年工作總結報告（大全5篇）【篇四】

  XX年上半年，在俱樂部的領導下以及各個部門的配合下，養生館較好的完成了上半年的工作工作任務。完善了各項規章制度，提高整體專業素質水平。現將上半年養生館開展主要工作如下：

  一、規范制度管理

  XX年上半年進一步完善了養生館各項規章制度，一是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公俱樂部整體利益出發。

  二、團結合作，創造業績新高峰

  在全體美容師的共同努力下，進一步的做好會員的服務的工作同時上半年養生館銷售總業績達到13，5445元。在預定目標超出了45455元。楠楠個人完成上半年總業績7，3049元、萌萌個人完成2，4615元、玉婉個人完成2，1996元、婷婷個人完成1，0540元。楠楠作為養生館的主力員工也起了好的帶頭作用，不斷學習提升專業技術水平，真誠服務每一位會員，創造了養生館有史以來新高。從未有過遲到、早退、請假等現象。經過綜合評定可做為養生館優秀員工人選，平均每月1，1724元成為銷冠。

  三、擴展創新

  在俱樂部的鼎力支持下,，通過各種渠道了解同業信息將養生館每一位員工都得到省行業的學習機會，不斷開擴自己的專業知識，和手法上的技術培訓，以及銷售上的技巧，了解顧客的購物心理，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  四、宣傳活動

  在XX年上半年我們也積極配合市場部開展豐富會員對外宣傳活動如下：

  三月份：“三八婦女節”活動：養生館做出針對女會員特價卡，并發放體驗卷。

  四月份：配合俱樂部登山比賽活動，推出足療卡優惠開。

  五月份：“母親節”活動，推出小花期身體套盒

  六月份：在周邊高檔小區發放宣傳，為七、八月份做會做宣傳。

  以上為XX年上半年養生館工作總結，如有不足請給予指出。

2023年上半年工作總結報告（大全5篇）【篇五】

  XX年上半年，炭黑行業整體運行環境依然不容樂觀，原材料價格持續居高不下并呈逐月上揚之勢，輪胎橡膠市場采購需求嚴重不足，公司生產經營壓力空前。面對困難形勢，在董事會及經營班子的堅強領導下，公司堅持“對外開拓市場，對內嚴抓管理”，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好客戶開發、技術創新、搶建三線等各項工作，生產經營在極為復雜的市場條件下緩慢前進，現將上半年工作匯報如下：

  一、堅持公司發展基本思路，積極應對國際國內復雜形勢，爭創生產經營各項指標新高。

  國際金融危機對全球經濟的強勢摧殘已漸漸離去，世界經濟悄然回暖，但“特保案”在本年度真正發酵，美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅。在當前內需拉動不足，國際市場尚未完全恢復且貿易壁壘重重的形勢下，我國各大輪胎橡膠企業摒棄“見機就收”，盲目擴大產能，致使遭遇了巨大的庫存壓力，產能急劇過剩，輪胎生產商紛紛削減產量，降低虧損。輪胎行業屬炭黑行業的下游行業，其保產限產的嚴峻形勢必然導致炭黑需求受阻。

  面對嚴峻的內外形勢，董事會及經營班子以科學發展觀統領工作全局，堅持公司發展基本思路，大刀闊斧改革創新，帶領全廠員工努力奮斗，化解處地偏、訂單少、價格低等不利因素，大力開發新市場，生產經營形勢穩中現漲。半年來，共生產炭黑18023.36噸，完成全年計劃的36.05%；生產工業萘1570.45噸，完成全年計劃的31.41%；生產粗酚58.45噸。銷售炭黑17106.21噸，銷售工業萘1172.50噸，銷售粗酚58.45噸，實現全部銷售收入10129萬元，實現利潤171.81萬元，入庫稅金341.63萬元。

  二、貫徹學習兩會精神，積極部署能源結構調整應對措施，全力保障生產經營正常運行。

  XX年，中央對我國能源結構進行大調整，努力打造一批新型環保產業，響應全球發展低碳經濟，實現到xx年二氧化碳排放減少15%-20%的目標，對全國煤炭企業實行兼并重組。在此政策影響下，煤炭市場供應總體略顯偏緊的趨勢將進一步深化，為實現節本增效的目的，各大煤礦企業紛紛抬高煤價，煤價高位運行持續上揚，全年呈現穩中上漲態勢。

  由于金融危機逐漸衰退，經濟發展迅速回升，世界原油需求持續增長，國際能源價格也持續攀升。

  在煤炭資源緊缺，鋼鐵行業不景氣，焦油企業為減少虧損，實行保爐限量生產，導致原油產量減少，供應嚴重不足，價格持續攀升的不利形勢下，公司物資供應處深入貫徹每次生產經營調度會各項精神，在思想上自我施壓，行動上自我驅趕，為保證生產用油供應，他們不畏艱辛，深入原料供地，同供應商面對面洽談，一為保證原油供應；二為最大限度壓低價格，降低公司成本。在他們半年來的共同努力下，切實保證了公司生產經營、洗油深加工等對用油的需求，實現了每月煤焦油庫存XX噸的目標。

  三、加強質量管理，不斷調整產品結構，提高公司產品對外綜合競爭實力。

  本年度我國汽車市場迅速膨脹，汽車市場的擴大首先帶動了輪胎需求的增長，輪胎需求的增長也就必然導致了汽車廠商對高性能橡膠的巨大需求。在需求空前強大的情況下，炭黑生產規模也快速膨脹，產品結構發生重大變化，市場競爭日趨激烈。

  在此種局面下，一方面，國家決定逐步淘汰總產能5萬噸/年以下的炭黑生產企業和單套裝置產能2萬噸/年以下的生產線。對炭黑行業實施壓縮，優勝劣汰，扶持大企業；另一方面，產品技術含量不斷提高，新產品輩出，加之原油價格飆升，產品利潤擠壓，企業收入直線下降。

  由于我公司今年用自動包裝機包裝的產品袋重波動較大，受定量包裝商品凈含量計量檢驗不合格的影響，計量結果不準確，產品質量有所下滑，時有客戶反饋質量問題的現象發生。質監處及時完善質量管理制度，通過多種方法加強產品質量檢驗，控制了產品質量不合格給公司造成的不良影響。

  四、爭分奪秒搶建炭黑三線，各項具體工作全面落實到位。

  為集合優化公司炭黑生產核心技術，進一步壯大公司總量與綜合競爭實力，公司充分利用現有全部基礎設施、公共設施及管理平臺，于去年果斷投資建設的“年產四萬噸新工藝硬質炭黑”技改項目各種設備現場制作安裝全部完成，各項專業設計全部完成，并成功投入正常生產。

  該項目使用了行業最新技術，比同類裝置投資節省50%，它的建成，助推了公司相關技術研究的進一步提高，并把技術創新和循環經濟的發展同步推向了新的高度。

  炭黑三線是在公司生產總量不高，經營成本上漲，嚴重受制于國際金融危機影響的前提下。董事會及經營班子為擴大生產經營規模，壯大公司總量，提高競爭實力，經深思熟慮后做出的英明決策，在全體員工的共同努力下，經長期的艱苦奮戰，做好了設備安裝、資金籌措、原料采購、人才招募等相關工作。在行業的萎靡期里，星博公司實現了“眾人皆醉我獨醒”的發展勢頭，在困難面前不放棄，不退縮，全體上下齊心協力，一起面對困難，一起殫精竭慮，高唱“艱苦奮斗、和諧共進”的主旋律，打好了翻身攻堅戰，為企業效益的逆勢增長作出了重要貢獻。

  五、堅持自主技術創新，經濟效益成果顯著。

  1、投資新建的1500kw發電裝置，利用三線生產炭黑的過程熱作熱源發電，反哺三線炭黑生產所需電力，實現了資源的可持續循環利用。

  2、自主創新設計工藝管線，成功制作完成洗油深加工技改項目，對洗油進行深加工，提煉工業芴，預計8月份進行調試。

  3、總投資7737萬元的年產4萬噸新工藝硬質炭黑項目投產，和原有2套裝置的尾氣進行熱電聯產，提高了二次能源的綜合利用率，降低了系統本身能耗，不僅解決了尾氣污染，更有效地實現了資源的綜合利用，發展了循環經濟，具有規模效益優勢。

  此項目還采用了先進的富氧技術和空氣高溫預熱技術，能耗低，成本少，排廢少，效益好,具有深遠的社會意義和經濟意義。

  六、充分落實國家各項財政政策，建立健全公司自主融資體系。

  今年，國家發改委落實鼓勵和引導民間投資健康發展的政策措施，進一步消除制約民間投資的制度性障礙。推動國有資本從一般競爭性領域退出，切實把國有資本投資重點放在關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，拓寬非公有制經濟發展的市場空間。繼續完善對中小企業的支持政策，健全中小企業信用擔保體系，開展支持中小企業融資的創新試點。

  公司深入貫徹中央各項融資精神，努力爭取融資額度，及時與各銀行銜接并報送融資材料，上半年完成重慶銀行1900萬元貸款置換并爭取到重慶銀行新增貸款1600萬元。

  完成XX年財務年終決算，并聘請中介機構對XX年全年賬務進行了審計。加強與稅務部門業務聯系，及時更新稅收法規知識，不斷爭取相關稅收優惠政策。

  財務處組織財務人員學習《財務審簽制度》，分業務類別將責任落實到人，實行崗位責任制，把好審簽關。

  七、健全完善安全生產制度，落實企業安全生產主體責任制。

  今年是國家安全生產重要年，公司積極部署安全生產各項工作計劃，成立了安全文化示范企業創建活動專項工作組和領導小組，設立領導小組辦公室，并對領導小組各成員作了明確的職責劃分，安全生產的組織、協調、指導和監督檢查工作全面穩定的運轉起來。

  進一步制定完善安全生產規章制度、安全操作規程及各項考核獎懲辦法；堅持宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規，不斷提高員工的勞動保護和安全防范意識；全面落實企業安全生產主體責任制，確立主要負責人職責、安全分管領導職責、安全專項工作負責人職責；堅決制止違章指揮和違章作業；堅決執行安全獎懲制度。

  進一步落實國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針，制定公司“安全為了生產，生產必須安全；控制風險，持續發展。”的安全生產方針和“追求最大限度的不發生事故，開創同行一流的業績。”的安全生產目標。充分落實部門負責人為安全生產第一責任人的安全生產制度，通過各種形式廣泛宣傳交流，切實保障了公司各項生產經營的正常進行，全上半年無一例重大安全事故發生。

  八、強化環保建設，踐行企業標準。

  環保工作是公司今年的一項重要任務。一是環保部今年加大了對化工企業的監察整改力度，強化二氧化硫排放總量控制制度，推進工業鍋爐脫硫工作，提高脫硫效率；建立氮氧化物污染防治機制；加大顆粒物及易揮發性污染防治力度，對不合格企業責令停業整頓，并幾次派人到公司檢查，公司領導高度重視，多次組織召開環保工作會，部署公司各個環節整改措施及迎檢方案。二是三線新上脫硫設施和工業鍋爐要求更高生產工藝和環保強度，對環保設施的要求更高，環保工作任務進一步加大。

  環保處嚴格按照公司生產經營計劃，做好了XX年度污染物排放申報工作和XX年環保統計數據工作。在公司領導的積極爭取下，取得了環保部關于三峽庫區重點水污染防治檢查對我司檢查工作的圓滿成功，并取得了重慶市環保局關于炭黑三線的環評批復。

  上半年環保工作最大的亮點就是制定了《環境保護企業標準》，真正實現了以制度形式落實環保責任，實現了環保責任到部門到人。

  總的來說，今年的形勢是異常嚴峻的，復雜多變的市場環境給公司生產經營帶來了重大不利影響。下半年，我們將繼續在各位股東及董事會的帶領下，化壓力為動力，變挑戰為機遇，務真求實，刻苦創新，力爭在下半年的征程中以高亢的熱情，突破困難，再創佳績，勇奪效益持久戰的偉大勝利！

　　

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