2023年上半年行政工作總結

將理論學習作為指導實踐、促進工作的重要途徑，不斷提高理論學習的有效性，做好工作。以下是云煙小邊為您整理的2023年行政工作總結，僅供參考，歡迎您閱讀。

2023年上半年行政工作總結(1)

行政人事部門是集行政人事為一體的綜合管理部門。行政管理和人事管理是公司有序、標準化發展不可或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平，聚集企業團隊的力量，使企業進入標準化、標準化的良好管理狀態。

在過去的六個月里，公司從成立到發展，現在已經進入了快速發展的時期。回顧半年，領導對行政人事工作的關心和支持極大地鼓勵了行政人事工作取得新的突破。在此，我衷心感謝公司領導和全體同事。有了你的理解和幫助，我在工作中變得更加得心應手你的幫助下，我更好地完成了各項任務，使公司的發展更上一層樓。現將工作總結如下:

一、人員招聘

1.各部門新崗位的管理

2.根據各部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘各崗位的員工；通過廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等一系列實際措施，吸引員工，取得了卓有成效，完成了公司上半年40名人才的需求。

二、建立、完善、規范人事檔案管理

1.現有員工檔案齊全，如合同、就業協議、畢業證書、學位證書、身份證、地址、合同年限等。

2.完成應屆畢業生戶籍和檔案管理。

3.辦理社保，完成每月新增正式員工的社保。

4.完成員工入職、轉正、離職、績效考核加薪等管理。

5.各部門負責人應每月統計在職人員人數，并對離職人員、新人員和調動人員進行月度統計和核對。員工更新，方便各部門、財務搜索和結算管理。

6.及時收集、整理、歸檔檔案材料。

7.人才庫檔案管理，提高后期招聘效率。

三、員工培訓

1、完成新員工的專業培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作報告等。其中，考勤管理、標準時鐘、外出登記；加強休假制度，堅決核實和處理不履行休假程序、擅自離職的人員，了考勤制度的嚴肅性，又激發了在職員工的積極性，大大提高了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持續培訓，并及時通知每月的培訓內容。現在，硬件開發部門的培訓，周三的軟件開發部門的培訓，周六下午由孫先生或外部教師培訓。

3.聯系人力資源行業專家，邀請教師為公司進行管理培訓。

四、績效和薪酬管理

1.采用等級評價法的績效評價方案，對員工的月度工作任務、專業化和崗位要求進行評價。

2.控制員工工資成本。

五、行政管理

1.執行公司領導指示。做好上下聯系溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；協調各部門關系，全面協調工作；各項工作和計劃(周月報)OA監督檢查日記)。協助總經理日常工作。

2.協助公司領導制定和完善公司規章制度，落實公司規章制度。

3、加強與員工的工作溝通，及時發現和解決問題，遵守規章制度，檢查違紀行為，了解和支持行政工作，取得良好效果，注重提高行政工作質量。

4、負責快遞、信、信函的處理、收發、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、督促和檢查工作。加強辦公文件和檔案管理。在文件收發方面，發布的文件應及時送達有關部門，為公司貫徹上級精神，完成工作任務提供了有力保障；同時，檔案管理要井然有序，隨時為公司查詢服務。

5.監督、檢查和管理：每天檢查公司各部門的環境衛生、辦公設施、安全和紀律，及時處理異常情況。

6、通知有關部門負責人處理檢查中發現的違紀違規行為；加強公司管理，提高行政服務質量，認真收集信息，全面準確地了解和掌握各部門的工作，分析工作中存在的問題，總結工作經驗，及時向公司報告，使公司上級能夠全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，做出正確的決策。

7、辦公材料采購、庫存管理：公司辦公用品采購、成本控制、辦公用品出口審核、倉儲管理、使用登記、維護等；統計公司各部門使用的固定資產，分類存檔。

8.收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保為公司提供方便快捷的服務。

9、公司辦公室會議安排、記錄和整理會議記錄，并根據會議決定發布文件。

10.接待來訪客人，堅持熱情接待來訪客人，認真聽取來訪客人反映的問題，提出要求和建議。

12.對司機和公司車輛的監督管理。對司機反映的各種問題、日常工作和報銷文件進行審查閱，及時處理異常情況。

13員工宿舍管理制度，統一宿舍管理，簽訂入住協議。

管理公司行政表格。

15.完成上級交辦的其他任務，按時按質完成。

20XX根據部門上半年的工作安排，結合公司目前的實際情況和未來的發展趨勢，行政人事部計劃從下半年開展工作，全面實施目標管理。

下半年，行政人事部除做好日常管理外，還重點做好以下工作。

2、加強行政管理和監督，根據工作實際情況修改和完善行政管理相關規章制度，使其更符合實際工作的需要。

3、加強人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，嚴格控制公司勞動就業，設立崗位，充分發揮人才。為工資招聘和績效考核提供合理的依據。

4.完成人力資源招聘配置，計劃增加10-30人才需求。

5.嚴格執行公司規章制度。如行政管理、考勤、就業、員工宿舍管理等。

6.記錄人員流動率控制與勞動關系、糾紛預見與處理情況。保護員工的合法權益，維護公司形象和根本利益。

7.加強內部人力和人才發展，弘揚優秀的企業文化和傳統，用優秀的文化感染每一位員工。

8.嚴格管理辦公用品、環境衛生和公司安全。

六、工作建議

對于一個正在成長和發展的公司來說，行政人事工作是一項非常嚴峻和重要的基礎工作，也需要公司的合作。各部門共同做好工作的項目很多，需要公司領導的重視和支持。行政人事部工作成敗的關鍵是自上而下轉變觀念，各部門的支持與合作程度如何。因此，行政人事部在制定年度目標后，請公司領導和各部門在完成過程中給予大力協助。

上半年，公司緊張忙碌，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，認真履行行政、人事等工作職責，落實公司規章制度，更好地完成工作。當然，上半年行政人事部工作還存在不到位、不完善的地方，下半年努力改進和糾正。隨著公司的發展壯大，預計下半年行政、人事管理等工作將更加繁重，要求更高。因此，我將更加努力地為公司做出貢獻！

2023年(2)上半年行政工作總結

轉眼間20xx今年上半年已經過去了。回顧這半年，在領導的關心、指導和同事的支持和幫助下，我成功地完成了上半年的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心、指導和同事的支持和幫助下，我努力完成了上半年的工作，成功完成了領導分配的任務，在各方面都有所提高。現將本半年的學習和工作總結如下：

一、腳踏實地的工作態度

在過去的六個月里，我堅持腳踏實地的工作，努力工作，有意識地維護公司的企業形象，做好自己的工作，盡量避免工作中的任何錯誤。

行政專員是一項服務工作，比較復雜。每天，我都認真做好各項服務工作，以確保各部門工作的正常發展。日常工作內容瑣碎，需要小心謹慎，不能粗心大意，更不用說草率了。為了按時完成工作，堅持每天建立備忘錄。我把那天的工作一個接一個地列入備忘錄，以避免遺漏。

二、盡職盡責，做好行政人事工作

認真做好自己的工作和日常事務，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使檔案管理越來越標準化。同時，做好后勤服務，避免領導和同事的擔憂，在部門經理的直接領導下，積極主動做好部門的日常內務工作。

1、材料管理：做好公司日常必要的材料采購工作，并根據部門的收集情況進行收集登記。

2、文件管理：今年上半年共撰寫20份會議紀要、8份新聞通訊提交、20多份申請報告和總結，完成各部門解釋、打印、掃描、復印的文件，及時上傳公司發布的通知和文件。

3、人事管理：統計公司員工考勤、加班值班表，按時完成員工社會保障支付基數變更，每月支付五項社會保險和一筆住房基金。

4.日常行政工作:車輛使用、辦公用品、印章管理要細致細致。

5、公司信息處理：公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6.協助:協助部門經理組織安排公司活動，宣傳公司企業文化。

三、學到的知識

作為房地產公司的一名員工，我深深地感受到了學習的緊迫性。所謂的學習是無限的，現有的知識水平遠遠不夠。隨著企業的深入發展，只有不斷學習和積累，才能滿足企業發展的需要。為此，我利用業余時間報名參加了全國人力資源教師二級培訓。通過學習，我加強了我的專業知識，提高了我的專業素質。

四、下半年工作計劃

面對項目即將結束，在今年下半年的工作中，我將積極協助部門經理組織驗收程序的準備工作，按時完成資格證書的年度檢查，確保各部門的正常工作，認真做好員工考勤和社會保障支付驗證工作。以正確的態度，堅定、努力完成上級分配的任務。

為企業明天的成長和發展做出貢獻。

2023年(3)上半年行政工作總結

20xx 年，在酒店領導的正確指導下，面對 xx 星級酒店相繼 行政部緊緊圍繞管理、學習、服務、招聘、溝渠等競爭形勢的崛起 重點發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方 作為表面的中心樞紐，我們積極努力完成各項任務，年 工作報告如下：

一是加強基礎管理，創造良好的工作環境

為領導和員工創造良好的工作環境是行政部的重要工作 一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責， 加強與其他部門的協調與溝通， 為公司各項工作的發展創造了良好的效果 條件好。同時，行政部不定期深入員工，加強與員工的合作 溝通，積極了解員工的思想動態。

比如在前廳工作 PA 阿姨們，雖然人數不多，但幾年后 來吧，彼此之間有一些誤解和怨恨，導致兩人從荒地開始工作 到現在的 PA 唐阿姨和史阿姨，經常因為工作中的一些小事而生產 生摩擦，行政部在走訪中與兩位阿姨溝通，使原來 已提交辭職書的唐阿姨留下， 為酒店留住了一位優秀的老員 工。客房部服務員張以鳳是一位工作認真、不怕苦、不怕累的好員工 工人，每次客房的績效工資都排在前幾位。有一次和她聊天 當她第一次來上班時，她發現自己的膚色不如她最近的情況好。 經過一些詢問，我知道她最近做了手術。她個人害怕影子 在部門工作中，他從未向部門領導報告過自己的身體狀況，仍然堅持 一線部門。考慮到她的實際情況，行政部積極與部門主任溝通 給予一定時間的休息和合理的工作安排。

行政部始終堅持給員工最好的工作環境， 為員工提供人性化 人文關懷，讓員工真正感受到酒店是家，關心員工， 關愛員工，充分調動員工的積極性、主動性和創造力，增強工作積極性 酒店的凝聚力和戰斗力。

二是加強企業文化建設，豐富員工生活

春 節日結束后，有計劃地開始為酒店網站做準備，從整個頁面到 合理的設計和內容規劃，從酒店所有數據的收集和整理到工作 一步一步地完成和實施。

最終實現網站內容與員工天地欄內容同步 更新不僅向所有員工展示了酒店的文化建設，也為員工提供了服務 一個表揚好人好事的發布平臺， 真正讓員工在一種文化中潛移默化 接受共同的價值觀。酒店網站已經建立，客人也已經獲得 關注，人已經開始在網站上提交預訂信息，但我們 酒店沒有專人負責，酒店網上預訂成了空缺。

在 3 月 7 三八員工卡拉 OK 員工都在比賽中 積極報名，展示自己的歌聲，不僅豐富了酒店全體員工 精神生活和業余生活進一步提升了員工的音樂素養。后來又在 4 月 25 日—5 月 4 日酒店開展了踏青？運動？休閑” 為主題的外 出春游，組織全體員工分四批到宜昌山峽人家游玩，讓員工 全身心地投入到大自然的懷抱中，豐富了員工的文化生活， 增強團隊意識和團隊凝聚力。

由于進入 6 月后，酒店也進入了入學宴會的高峰期， 四樓多功 能廳總是有宴會接待，1-6 月份員工生日晚會也因故推遲 9 月 26 日夜舉行，上半年共有壽星 95 人。晚會當天，恰逢潛水 江七喜國際酒店管理人員來訪，并邀請他們一起參加。晚 會上，大家和來訪嘉賓一起在同一個舞臺上唱歌跳舞，氣氛異常活躍 大家一起唱生日快樂歌，吹蠟燭，分享甜蜜的生日 日蛋糕，并為生日明星分發各種生日禮物，表達酒店對酒店的看法 體貼和關心員工。

我堅持以理論學習為指導實踐，促進工作 不斷提高理論學習提高理論學習的有效性，做好工作。

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