質量管理員年終個人工作總結是什么?

時光飛逝，一年的工作即將結束。當質量管理員的工作暫時結束時，你可以總結一下，工作場所的老鳥告訴我們，不要忽視年度總結。質量管理員年終個人工作總結是什么？為此，小編從網上為大家精心整理《{title}》，我希望它能幫助你的學習和工作。時間是金河，新年即將到來。為了看看自...

（篇1）

顧名思義，質量管理部門就是質量管理。承擔公司各產品的質量和安全，以公司的質量政策為指導中心，檢查產品質量，為公司樹立良好的質量形象。做好質量管理部的年終總結，有利于部門明年的運行和發展。質量管理部的年終總結可從以下幾點開始：

(一)完成公司績效目標

（二）ISO運行質量體系

ISO質量體系的有效運行是提高部門檢驗工作質量、保證工作信譽的可靠保證。規范各項質量工作，保證質量體系的有效運行，提高檢測水平和工作效率。ISO質量體系的主要工作可概括為三審一校一修訂，三審是指外部審查、內部審查和管理審查，學校是指計量器具驗證；修訂是指操作指標文件的修訂。這部分工作總結可以從這些方面入手。

(三)基礎管理

質量管理部的基本管理包括安全管理、員工培訓和5S管理。做好環境安全、生活安全管理，防止事故發生，確保部門正常運行。做好員工培訓，有利于提高團隊素質、質量檢驗技能和質量監督的順利進行。做好5S管理有利于質量檢驗過程的動態管理和精細管理，有利于員工參與部門管理，有效監督檢驗過程。

(4)跟蹤生產過程

嚴格控制原輔材料、半成品、成品的檢驗，注意過程系統的監控（包括不合格產品的跟蹤和處理）。與各部門密切合作，加強各部門溝通，嚴格控制質量。總結這部分工作的關鍵是質量一詞。

(五)技術開發

注重技術開發，為產品質量奠定基礎，更好地實現對檢測過程的有效監督。這部分工作是確保質量監督工作順利有效進行的關鍵。

做好質量管理部的年終總結是必不可少的。在總結過程中，我們應該用數據和案例來解釋結果。發現的問題不僅要看到優點，還要提到缺點。結合公司在新年發布的績效目標，提出明年的工作方向和計劃。例如，在過去

人員流動較大，新年新員工培訓計劃是重點；技術不完善，新年要重視技術發展。

（篇2）

各科、稅務分局、檢查局：

ISO多年來，質量管理體系的運行對我局稅收征管服務流程的標準化和制度化起到了指導作用。質量管理是我局確定的長期工作，是地方稅收征管工作的生命線。為保證質量管理的可持續、適宜、有效運行，根據上級要求，結合我局實際工作xx年度質量管理的主要工作安排如下：

一、業務培訓和系統文件學習

縣局組織內審員(質量管理員)業務素質提升培訓。參與者:

1.所有內審員(質量管理員)；

2.各部門需要增加的人員，特別是內審人員不足的農村分局。培訓時間暫定為20xx年9月，各單位要統籌安排工作，保證人員落實和培訓時間，20年需要增加人員xx質量管理辦公室告質管辦。各部門應根據部門的工作特點，組織內部人員系統學習B系統文件，做好學習記錄，提高崗位人員素質，確保質量管理體系的有效運行。

二、內部審核

縣局安排內部審計，時間暫定為20xx10月至11月，審計目的：評估質量管理體系及相關結果是否符合標準要求和質量管理體系文件要求；審計范圍：局領導、各部門、稅務局、檢查局；審計范圍：稅務征收管理服務全過程、詳細計劃和具體時間另行通知。在此之前，各部門應做好各崗位的內部檢查和記錄，整理內部審核材料等材料。

三、管理評審

12月安排管理評審會議，主要評價質量管理體系的有效性、充分性和適宜性、質量政策和質量目標的適宜性，總結和確定新年的工作計劃。具體要求：

1、各部門負責人報告了過去一年的工作、質量目標的實施、存在的問題、改進措施、新年的工作計劃和至少一個合理化的建議；

2.監察科在此之前做好納稅人滿意度調查，報告納稅人滿意度調查；

3.征管科評估征管質量目標的實施情況。

四、修改文件

根據稅收政策的變化和日常征管業務的需要，辦公室牽頭組織相關部門、稅務分局、檢查局對B版系統文件進行全面修改。時間暫定為8-9月，各部門認真梳理需要修改的內容，并在8月底前將相關信息提交辦公室，辦公室負責發布。

五、分解質量目標

根據省局發布的質量目標內容及時分解，各部門認真落實單位質量目標，按時分析，不斷改進工作，保質保量完成工作。

六、考核選擇

在管理評估會議的基礎上，對質量管理員和優秀質量管理員進行評估和評估。詳見《新昌縣地方稅務局關于開展質量管理員評估和優秀質量管理員評選活動的通知》（新地方稅發[20xx]18號)，這項工作在20號xx年12月進行。

七、工作總結

根據省局的工作要求和各部門的總結，縣局質量管理辦公室20xx1月底前對質量管理工作進行總結考核，按時向市局提交考核材料，接受上級部門的考核驗收。

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