眼科醫院驗光師工作總結模型

如何寫工作總結，很多人不知道如何寫今年年底總結的內容，所以這里云煙愛小邊整理眼科醫院驗光師工作總結模型（選擇5）需要朋友看看！

第一章:眼科醫院驗光師工作總結模型

xx年即將過去，在過去的一年里，既有收獲也有失敗。平凡的忙碌伴隨著豐富，創新和擴張伴隨著幸福。醫院領導運籌帷幄，領導好，及時為我科購買所需的手術、處置設備和辦公用品。部門同事也給了我大力的支持和幫助，讓我取得了一定的成績。

現在我過去一年的工作

1、認真協助眼科醫生進行門診手術，做好環境和設備消毒，積極準備手術所需物品，做好術后清潔工作，確保門診手術的順利實施。全年無感染病例。

2、患者對眼科治療和手術有很大的恐懼。針對這一點，做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大限度地消除患者的緊張情緒，真正將人性化護理體現在工作中，提高注射技術，減輕患者疼痛，增強治療信心。

3、在實際臨床工作中，我知道開展眼科治療業務的必要性，將眼科治療室的業務從單結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射、半球后注射、砂眼濾泡打磨、取異物，通過自己的努力和開放學習，增加了本科的業務收入，獲得了良好的社會聲譽。xx每年只開展1000多個新項目，在原有業務收入的基礎上增收x余元，治愈率達到xx以上，總是有效的xx，受到患者和臨床醫生的好評。

二：眼科醫院驗光師工作總結模型

眼科的全稱是眼專科，是一門發生在視覺系統中的學科，包括眼球及其相關組織。葉醫生為您整理了眼科主任的年終總結，希望對您有所幫助。

在過去的一年里，在醫院領導的關心和指導下，眼科全體醫務人員充分發揚主人翁責任感，充分發揮自身優勢，使人民自身醫院的意識深深扎根于人民的心中。今年，我們主要做了以下工作：

一是提高醫療質量，促進醫患和諧

醫療質量是醫院的生命線，也是搞好醫患關系的基礎。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題，關系到患者的安全、科室的生存和醫院的發展。此外，醫生面臨著活生生的病人，每個病例都是未知的，需要個性化的手術、藥物分析和指導，更需要卓越的道德品質和務實的精神。目前，隨著醫療改革的深入發展，患者已將優質服務放在首位。因此，我科全體醫務人員本著高度的責任感，有效縮短了醫患之間的距離，特別是對手術患者，重點關注術前、術中、術后三個環節，實現術前綜合解釋、術中認真處理、術后周到護理。在這里，愛崗敬業，以醫院為家不再是空話，而是醫務人員的真實寫照。

二是加強日常管理，提高經濟效益

今年，在醫院領導的高度重視和醫療部市場發展辦公室的領導下，我們多次到農村宣傳我院的優惠扶貧政策，對白內障患者進行了大量篩查。人們了解區醫院和眼科。全年白內障手術40多例，青光眼等手術數十例，術后效果理想，擴大了社會效益，實現了醫院和患者的雙贏局面。在醫院績效會計環境下，嚴格要求良好服務，不斷提高業務水平，堅持帶領部門同志開展業務學習，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，了解先進眼科的發展方向，指導臨床工作，做好門診手術。

三、注重精神文明，控制藥物比例

具有良好的職業道德，始終牢記全心全意為人民服務的號召，明確治病救人的責任，帶領科室人員學習醫德醫風，加強職業道德建設，不斷改進服務態度，改變服務理念，堅持因病治病，杜絕過度醫療行為，讓每一位醫護人員都意識到他不代表個人，也代表區醫院。每個人都有責任為部門的發展樹立良好的形象。

四、存在的問題

眼科基礎設備落后，當今醫療形勢的快速發展已成為當務之急。十多年前的顯微鏡不能滿足當前的手術需求，人員短缺也限制了部門的發展。

五、未來努力的方向

誠然，缺點和成就總是相互依賴。在今后的工作中，我們將進一步加強理論學習，從發展的角度看待問題，提高自身素質，提高組織協調能力和業務水平，帶領全科人員做好科室發展，做好退隊建設和人才培養，積極開展優質服務，以實際行動履行一切為患者，一切為患者的服務宗旨，努力在新的一年里把科室帶到新的水平。

第三篇：眼科醫院驗光師工作總結模型

20xx2023年即將過去，在過去的一年里，既有收獲也有損失。平凡的忙碌伴隨著豐富，創新和擴張伴隨著幸福。醫院領導運籌帷幄，領導好，及時為我科購買所需的手術、處置設備和辦公用品。部門同事也給了我大力的支持和幫助，讓我取得了一定的成績。我過去一年的工作總結如下:

1、認真協助眼科醫生進行門診手術，做好環境和設備消毒，積極準備手術所需，做好術后清潔工作，確保門診手術的順利實施。全年無感染。

2.患者對眼科治療和手術有很大的恐懼。針對這一點，做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能消除患者心理緊張，真正體現人性化護理，提高注射技術，減輕患者疼痛，增強治療信心。

3.在實際臨床工作中，我知道開展眼科治療業務的必要性，將眼科治療室的業務從單結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射、半球后注射、砂眼濾泡打磨、取異物，通過自己的努力和開放學習，增加了本科的業務收入，獲得了良好的社會聲譽。受到患者和臨床醫生的好評。

總結了今年的工作，我對自己的20歲xx年度工作計劃有：

1.規范眼科護理，做到細致入微。

2.加強業務學習，在原項目的基礎上，進一步虛心向上級醫院學習淚道激光，可以解決淚道完全堵塞后無法解決的問題，有效治療此類病例，大大增加科室經濟收入。希望醫院領導給予支持。

3.在原項目開展的基礎上，進一步虛心向上級醫院學習淚道激光，可以解決淚道完全堵塞后探通無法解決的問題，有效治療此類病例，大大增加科室經濟收入，希望以后能達到更高的職業水平。

四：眼科醫院驗光師工作總結模型

在過去的一年里，在領導和各部門的幫助下，工作取得了一定的成就，也暴露了人員不足、部門規章制度不完善、免費復明手術程序不規范等問題。XX2023年，我們有更高的目標，決心提高眼科服務水平，擴大業務范圍，為東源眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務，創造更好的工作成果。就這個目標而言XX每年制定以下計劃：

一、 人員方面

增加科室人員，增強科室實力。計劃增加一名醫生和兩名護士，以提高科室的服務能力。

二、 完善部門布局及相關制度

在現有的基礎上增加一個檢查室(放置眼睛)a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)、一個治療室、兩個病房和六張病床、一個暗室(放置裂縫燈和眼底鏡)、眼科門診工作制度、住院部工作制度、科室主任職責、住院醫師職責、眼科手術制度等。

三、 改善手術室環境

眼科手術室不夠標準化，應由專人負責。用冷暖兩用空調代替現有單冷空調，大部分眼科為老年人，改善寒冷手術環境，確保手術安全。

四、 擴大眼科醫療業務范圍，增加手術項目

多參加各種學術會議，不斷學習，多與同行交流，提高業務理論水平。目前，科室單獨完成的手術較少，如翼狀翼切除術 結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外切除術 人工晶體植入術、角膜異物去除、麥粒腫切除等。可在門診完成，計劃在XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除、虹膜周切除)，這些手術眼科比較常見，目前出去深造是不可行的。我們可以預約這些病人，請外院專家到醫院做手術，逐步帶動科室醫生單獨完成手術。

五、 增加白內障手術的可選性

增加人工晶體類型、國內人工晶體、進口人工晶體、不同類型、價格，可供患者選擇，以滿足患者的不同需求。如果需要高端手術（如超聲乳化白內障囊切除術） 人工晶狀植入術)，可邀請中山眼科中心專家到醫院進行手術，費用可由患者承擔，即滿足患者需求，提高醫院知名度。

六、 完善免費白內障復明手術治療程序

進一步完善免費白內障復明手術流程(附流程圖)，使惠民工程更加順利、安全、快捷，深入人心。

七、 做好宣傳工作

在現有基礎上，進一步加強醫院宣傳，采取各種形式和方法宣傳醫院，使醫院越來越受歡迎。

第五章：眼科醫院驗光師工作總結模型

回首20XX2023年，我們完成了多次大小手術，搶救了許多危重病人。隨著護理條件、護理水平和服務質量的提高，我科取得了雙贏的成績。新年即將到來。我對新年充滿了憧憬。以下是今年的工作總結。

一是打造科室文化，樹立團隊精神

堅持以患者為中心、以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革和社會發展的新形勢，積極參與一切活動，為人民服務，奉獻社會，以患者滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參與各種社會福利活動，為人民做更多的實際工作。

二是以患者為中心，爭創一流優質服務

在日常工作中，護理人員始終牢記以病人為中心的服務宗旨，設身處地為病人著想，讓一切都換位思考如果我是病人。積極推進年初規劃的一對一全程服務，接待每一位手術患者，做好每一項工作，關心每一位患者。當患者進入手術室時，護士熱情歡迎、介紹自己，做好各項安慰工作。

三、規范整體護理，爭創一流管理

良好的管理是優質服務的基礎和前提。為了使管理更加標準化和專業化，我們堅持每周有計劃，每月總結一次。建立健全服務目標，自覺接受疾病和社會監督。進一步開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀主動性，特別是加強術中護理、術后指導、護理措施的實施、手術室護士滿意度調查，大大提高護士的責任感。

四、提高護士素質，培養一流人才

隨著社會的不斷進步和發展，我們深刻認識到，全面提高護理人員的綜合素質是部門發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精湛的隊伍。為了把自己的文化水平提高到更高的水平，護理人員在百忙之中積極報名參加各種自學和成人考試，從而在思維方式、文明禮貌、舉止氣質等方面明顯提高。

我們相信，只有不斷提高所有護士的文化素質、職業道德和專業技術，才能更好地為社會服務，為社會做出貢獻。

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